陳啟宗家族全身而退
【小米1810】小米雷軍不再擁有慈善機構「雷軍基金會」控制權 其B股持股量降至9.12% （第二版）
https://inews.hket.com/article/3050870
退休很難？呢條人生數學題識計一定會咁計…… https://bit.ly/3qMTkaB
恒隆家族 在 香港經濟日報 hket.com Facebook 的最佳解答
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享，也在其Youtube影片中提到，《先選擇戰場，再選擇戰術!》做生意如打仗， 如何「名成利就」? 前幾日，有個朋友，佢家族做開地產發展， 即係收購重建，工商舖投資， 買樓收租咁啦! 我同佢傾計嘅時候，佢就問我: 「Edwin....?」佢想地產界出名啲，點做得到? 費事開佢名，Let's him David. 我同佢講:...
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恒隆家族 在 經濟一週 EDigest Facebook 的最佳解答
陳啟宗：「希望香港下一代年青人，做夢的時候，當然要做『中國夢』，都是以普通話來做夢，那香港就很有前途。」你同意嗎？
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恒隆家族 在 曾淵滄博士 富足自由專頁 Facebook 的精選貼文
即日專欄：地產股私有化尋寶遊戲
香港的地產股的股價絕大部份與資產淨值之間有巨大的折讓，其中折讓一半的比比皆是，如此巨大的折讓，是因為股票投資者不看好樓市的將來？應該不是，因為香港地產股股價與資產值之間的折讓已持續好多年，在這許多年裏，樓價基本上還是反覆向上的，或許，地產股出現巨大折讓的其中一個原因，是地產發展的風險問題，許多人喜歡用麵粉與麵包來形容土地與樓房的關係，這是錯誤的，麵粉變成麵包只是數小時的事，但是，地產商買入土地到賣樓花或賣現樓，是數年後的事，數年之間，誰能保證樓價只升不跌？還有，樓價的升速是不是能追上土地價格的升速。
無論如何，地產股的巨大折讓肯定是私有化的誘因，合和的胡應湘、會德豐的吳光正已經如此做，下一個會是誰？從賬面上的數字來看，恒隆集團（010）與華人置業（127）機會最高，這兩隻股的P/B值分別是0.28與0.27。
上星期長實（1113）發行新股收購李嘉誠家族持有的海外資產，然後再由長實以每股現金51元向小股東回購3.33億股，這相等於私有化了3.33億股，溢價僅8.4%，而且不需要動用現金，是以資產換股票，換P/B值僅0.52的股票，這的確是很高明的財技。今後，同樣的遊戲可以重演，逐步逐步的增加持股比例至最終將之私有化，也許其他富豪也見獵心喜，參與同樣的財技遊戲。
......
原文：http://bit.ly/3cRyMqR
網上圖片：https://bit.ly/3cRdD04
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恒隆家族 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
《先選擇戰場，再選擇戰術!》做生意如打仗， 如何「名成利就」?
前幾日，有個朋友，佢家族做開地產發展， 即係收購重建，工商舖投資， 買樓收租咁啦!
我同佢傾計嘅時候，佢就問我: 「Edwin....?」佢想地產界出名啲，點做得到? 費事開佢名，Let's him David.
我同佢講: 「我覺得你講嘢好虛喎! 出名啲? 你由 IFC 100樓跌落街都出名啦。」 你出名目的係為乜嘢先?
佢回答: 「為知名度，為搵到更多錢。 希望日後喺業界都更加舉足輕重。 升官發財咁囉好。」
我同佢講 "If you can define your battlefield, you can win any battle. " 但首先，you have to define your battlefield.
如果你可以選擇戰場，你再用啱嘅戰術，你能夠打勝任何一場仗。 但首先，你要選擇戰場!
唔好講人，講我自己。 工廈我唔掂，office我唔掂，住宅我唔掂，菲律賓/非洲/車位/骨灰龕，即使劏場(無陰公)，我全部唔掂。 基本上，我乜都唔掂，除咗喺條街，五千萬以下嘅街舖。
但我夠膽同你講， 幾千萬以下嘅街舖，喺香港冇人夠我嚟。 過去幾年能夠係市場道，買入一間舖，轉手賣返出去，即使個市唔升，甚至乎有社運加肺炎，個市大跌咗，都能夠賺到錢嘅， 全香港只得49單，我李根興一間公司就佔咗26單，市佔率5成以上。 我夠膽同李嘉誠、李兆基、鄧成波、黎永滔、梁紹鴻等大孖沙講，佢哋喺市場上買一舖再轉手賣出賺錢嘅宗數嘅總和，唔夠我一個多。 再加上我日睇舖，夜睇舖，日研究，夜研究，又出書，又拍片， 持續地，風風雨雨，社運肺炎不改地重覆地做，拍足二三千條片，自然係舖界就出名。
當然一涉足全幢嘅工廈、商廈、成個地盤，我同以上嘅大孖沙就冇得比，佢哋身家多我幾百幾千倍。 喺佢眼中，我可能只係喺道玩緊泥沙。
It's OK。起碼我玩泥沙，都要專注玩到第一。 玩玩下，持續地玩，玩十年，玩幾十年，分分鐘就會累積成沙丘，山谷，成座山，成個城，you will see。
我同David佢講: 「你依家收購重建全香港可能排第24，炒樓可能排第67，舖位可能排第38，工廈Office 就排第17，身家你排第167。老實說，咁人哋點記得你呢? 排第六第七都唔記得啦，何況排第67? 如果你真係想實實在在，想出名嘅話，唔係博出位喎， 係實實在在咁有料到，你一定要打好根基，define your battlefield， 重新定義你嘅戰場，咁你就有機會戰勝每一場仗 win any battle。 總之你要揀好一範，你係全港第一， 全香港最專，日日做，持續做，咁就實實在在，唔係吹水哋，出名啦。
信我啦，短線你可能會賺少啲。但長遠，「名成」就「利就」， 畀多五年十年廿年時間你會賺返嚟。
奈何，絕大部分香港地產界投資者，都係呢樣買，嗰樣買，呢樣做，嗰樣做。 但試問，咁又點長遠打低新鴻基/長江/恒基呢啲大型老牌發展商呢?
我同佢講，街舖只係我第一步， 專注做好之後，幾年幾十年後，好自然會伸展至其他工商/酒店/住宅類別。
但我同同事們講... Whatever we do, we need to be No. 1 in whatever we go into. "Define the battlefield, before we fight any battle."
即使廿年後嘅今日，我有機會起樓， 咁點打低新鴻基呢? 我可唔可以成為全香港起樓最多比年青人 co-living 嘅發展商? 或者，可唔可以成為全港起最多太空艙/納米樓比新來港人仕嘅發展商? 或者全港起樓最多俾愛狗愛貓人士住嘅發展商? 提供特別多寵物 friendly 嘅設施吸引買家? I don't know，whatever。
總之，whatever we do, we need to be number 1, otherwise we don't do it at all.
當然要 make sure 個 battlefield 唔好太窄、太淺，市場要咁深，賺到大錢才去打。 如果唔係，贏咗，你始終都仲係一個乞衣，無用!
記住，You can win any battle if you can define the battlefield.
你呢? 你盤生意? Where is your battlefield?
。。。。。。。。。
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