【你的老闆是「 #神隊友」還是「 #豬隊友」】
我是個職場過來人，如今，依然要揣摩「許多老闆」的眼色，來賺取生活費，或摸索未來的前景。我很清楚，忍一時之不快，保全家衣食安定的「 #成本效益計算」。
「在（選項A）好公司、爛主管的環境裡工作；（選項B）到好主管、評價一般的公司上班。」你會選哪一個呢？...
成本效益計算 在 Cheers：快樂工作人 Facebook 的最佳貼文
同時也有13部Youtube影片，追蹤數超過79萬的網紅柴鼠兄弟 ZRBros，也在其Youtube影片中提到，對股票投資人來說，在計算投資報酬的時候容易聚焦在股利、價差和交易成本，而往往忽略 #股利所得 在每年5月透過合併計稅申報時，其實還可以多長出8.5%的可抵減稅額，等於是間接又幫股利再加碼🤩。 🦅如果以2886兆豐金今年配1.58元現金股利(內無資本公積)來計算，對所得級距落在0%的小資新鮮人來說，...
成本效益計算 在 渾水財經Channel Facebook 的最佳貼文
【畢打街閒人】周星馳這個香港品牌（渾水）
經常消化財經新聞常讓我領悟到一些怪道理。我記得幾年前王維基發牌風波時新聞各版如何爭新聞搶點擊。發牌是政治，港聞版要報導，電視是娛樂產業，娛樂版又關事。財經分一杯羹的方法是這樣，先把事態最新發展報導出來，然後象徵式加一段「香港電影（1137）最新報價乜乜乜，升幾多%」，那麼看起上來就像財經報導了。
我是想講周星馳的《新喜劇之王》，所以唯有學一學上面的處理，比高集團（8220）截稿前收報0.041。嗯，這就變成了財經內容了。順帶一提，個人不建議買入這股票，公司盈利不穩定。事實上香港上市的電影產業股很多都唔易玩，非常古靈精怪。
內地娛樂圈的財技很多種，票房可以篤數，收益權可以對賭，然後概念注入上市公司又可以炒到飛天，這已經不是財經知識可以涉獵的範籌，而是既要有財經知識，同時又要有industry knowledge。當然，電影是craftmanship，很「人」的行業，然後「人」的名聲和商譽可IP方式賣出去。IP可以分地區、功能去賣錢，例如搞個電影工作室、參與影城項目、對賭一些電影製作，既可以當概念集資，又可以炒股票，都係那些資本操作啦......直至范冰冰逃稅事件，行業出現整頓和收斂。
我覺得《新喜劇之王》好睇，就是很主觀地覺得好睇，睇完有笑有淚，睇到小子蛻變的感動，無頭厘風格的呈現，沒有別的。我草草睇過好些影評，我覺得蕭若元先生的影評係講得最到位，點擊反映現實，當然大家還是最愛他的政治預測和判斷，講周星馳的點擊不夠一般多。不過，他是跟周星馳多次合作過的電影人，睇住佢成長，而且佢好熟小子蛻變這條電影橋，總之學到野。
每一次周星馳電影一出，都會有炒冷飯和江郎才盡的評論。他接受內地《時光網》訪問時也承認的：「你都想不出現在創意有多難，只有創作者自己會知道。江郎才盡是真的，不是開玩笑。但這是現實啊，就是要面對。不然怎樣呢？是不是就算了？可是我又非常喜歡拍電影，我相信會有很多方法得到新的創意，你不放棄的話，創意從任何地方都能得到，雖然它愈來愈困難。」
蕭若元一開始有一個觀察是這樣的，他提到周星馳簽了一些協議，這幾年的電影票房有保證協議，一定要達到某個數等。能力上的江郎才盡可能是真的，但既然有這些合約簽了，商業上偏向炒冷飯，也是出於風險性價比和成本效益計算，合理得很。
跟他簽這類對賭或盈利保證的第三方思維不能推測，他們是看中了「周星馳」三個字作為商譽的價值，無論周星馳做乜都好，只要有周星馳的味道和影子，抽到這個商譽水，合作方就滿意了。若果周星馳變新橋，搞唔知乜鬼新玩法，這些合作方會怯，因為本身佢地傾這個IP時無呢個合理預期，如果周星馳炒集體回憶的冷飯，反而有信任基礎。新春片很多，但以成本性價比，《新喜劇之王》算係商業上成功了。
會計學上，商譽的價值可以短期谷好高，收購一個資產值以上的溢價，就是商譽了。不過商譽要定期做impairment assessment，過高的價值要定時減減數。至於點做可以自己睇HKAS，好多唔同方式，有些要出計cash generating unit，我不是這方面的專家。
很多人都講香港是一個品牌，但每年都impair，去到我們這一代，都沒剩下多少價值了。至於推動改革和創新，維持這個價值的人，大概都不多了。
https://nextplus.nextmedia.com/article/2_655543_0…
成本效益計算 在 一個平凡醫學生的日常。 Facebook 的最佳貼文
醫學院新開了課程，讓我們跟進一位末期病人。第一次訪談，他告訴我們自己已經嘗試過很多療程，全部都不奏效，今次服用的藥物是最後希望。每一次針藥，動輒過萬。
有限的資源如何供應無限的需求？罕見病的昂貴藥物，比起常見疾病的較便宜藥物，如何選擇？這是大家不滿政府減少醫療開支之餘，需要理解的。
【政府應用公帑資助昂貴藥物嗎？（下）｜阿佑 M18】
公營醫療體系要用有限資源達至最大效益，就要以最少的預算生產最多的健康。為量度不同治療方案可以為病人帶來多少健康，衛生經濟學家設計了不同指標來量度藥物、手術、疫苗乃至健康教育的療效，其中以「生活品質調整後存活年數」(QALY, quality-adjusted life year)最為人所用[5]。QALY除了反映病人壽命因治療延長，同時亦考慮生活質素的改善。因此即使一些治療不能延長壽命，但可達致紓緩痛楚、提升病人行動能力、改善視力聽力等其他目標，在效益計算中也視為可增加QALY。
有了共同的量度指標，就可以進行成本效益分析，計算每增加一個QALY的成本。例如藥廠推出心臟病新藥A，比舊藥可為每個病人增加5 QALY，但價錢也較舊藥高 $100,000。這樣，引入該新藥A的成本效益比率是 $20,000/QALY (100,000/5)。另一種罕見病新藥B可增加20 QALY，但藥費比舊藥貴$4,000,000，引入新藥B的成本效益比率為$200,000/QALY (4,000,000/20)。假設醫管局增加八百萬元藥物預算。若全部用於購買A藥，80個病人可以受惠，生活品質調整後存活年數共增加400年; 若全用於B藥，則2個病人可以受惠，QALY共增加40年。
由此可見，要用有限資源達至最大效益，我們應選擇較具成本效益的治療方案，而非對某一病人最有效用的選項。不少以公營醫療為骨幹的國家，均會設定某成本效益比率門檻，以決定哪些治療應由國家資助。如某種治療增加1 QALY的成本低於20,000英鎊，英格蘭國民保健署(National Health Service)會視之為符合成本效益的療法。基於這個原則，國民保健署在過去一年否決引進多種癌症新藥，包括醫治乳癌的標靶藥[7]和頭頸癌的免疫療法[8]。雖然有關新藥平均可延長病人壽命幾個月，但藥價高達數十萬港元。為善用公帑，這數十萬的預算應該花在更便宜、更有效的項目上。
不少人認為成本效益計算冷酷無情，把病人有血有肉的生命和患病的苦難量化為一堆數字，並非醫者所為。香港社會如此富裕，難道不能對一小群不幸的病人伸出援手嗎? 回答這個問題，我們必須面對現實 ---- 一群人的資源增加，必然有另一些人得不到他們想要的資源。所有人都不希望患病，所有病人都是不幸的。若然我們把感情拉進討論裡，那麼醫生不是對這班病人無情，就是對那班病人冷酷。
在公共開支問題上，往往有兩種持分者: 第一種持分者人數較少，但每人可從政府資源中獲得很大的利益，因此會建立團體並積極發聲。第二種持分者人數眾多，但每人的得益不大，甚至不知道自己與議題有關，所以他們組織性弱，甚至是沈默的大多數。在上面的例子中，罕見病病人屬於前者，心臟病人則是後者。分配資源時，政策制定者不應考慮壓力團體聲量、個人情感等無關因素，而應以成本效益為依歸作通盤考慮，盡量令最多人受益最多。
最後，政府是否應該資助罕見病患者購買藥物，筆者沒有答案。上述關於罕見病和心臟病藥的計算只是設例。在現實世界，決定哪種藥在甚麼情況下值得資助，需要有更多數據和分析支持，不能妄下定論。
[5] 有效性(一)：DALY & QALY 介紹 by Alicia Huang: http://www.eachinese.org/blog/2016/3/5/by-alicia-huang
[6] Judging whether public health interventions offer value for money: https://www.nice.org.uk/…/judging-the-cost-effectiveness-of…
[7] Breast cancer drug rejected for NHS use on cost-benefit grounds: https://www.theguardian.com/…/breast-cancer-drug-kadcyla-re…
[8] 'Gamechanging' cancer drug rejected for use on NHS: https://www.theguardian.com/…/gamechanging-cancer-drug-reje…
成本效益計算 在 柴鼠兄弟 ZRBros Youtube 的精選貼文
對股票投資人來說，在計算投資報酬的時候容易聚焦在股利、價差和交易成本，而往往忽略 #股利所得 在每年5月透過合併計稅申報時，其實還可以多長出8.5%的可抵減稅額，等於是間接又幫股利再加碼🤩。
🦅如果以2886兆豐金今年配1.58元現金股利(內無資本公積)來計算，對所得級距落在0%的小資新鮮人來說，等於是每張可以再多獲得134.3元的退稅(=1580x8.5%)，實質股利再提高到1.7143元。
但有的公司每年不只配現金💵 #還會配股票，例如八年級生持股最多的2884玉山金，今年就是0.61元現金+0.61元股票，這時候每持有1張參加 #除權，領到的這61股該怎麼計算所得？把它跟全部配現的公司相比，節稅效益又差在哪裡？這一集就來試算給你看🔎。
在進入每年除權息旺季之前，剛好就是 #繳稅月，除了檢視去年的配息節稅，怎麼讓繳出去的稅金拿到最優的回饋👛，也是每年必研究的重點！我們每年都是選擇信用卡繳稅💸，除了可以透過零利率分期來分散付款的壓力，更重要的是還能享受銀行提供的各種回饋禮🎁。
像 #花旗信用卡 今年的繳稅活動，活動期間申辦且核卡之新戶繳綜所稅除了可享有最高2%回饋外，既有卡友登錄後也有最高0.5%刷卡金回饋與各種好禮和加碼回饋可以拿。我們也和花旗內部確認過，所有符合資格的花旗卡友，都可以完全享有活動回饋，不會受到這次營運重點轉型計畫的影響。因為回饋活動有點多，整幫大家理成表格參考比較看看喔！簡單來說這次活動分為：
❶【花旗繳稅月 回饋季】限2021/4/5前(含當天)核卡之既有卡友
活動期間: 2021/4/15~6/30 ; 活動登錄期間: 2021/4/15~5/31
登錄且使用花旗卡繳綜所稅達5000元以上，可享0.5%刷卡金回饋，最高回饋1000元外，繳稅客戶登錄當月起每月一般消費(不含綜所稅)滿2萬元(含)以上(限前1萬名)，可享遠東百貨400元電子禮券回饋，如四月登錄，於4-6月活動期間內最高可享1,200元回饋。其他還有像登錄早鳥禮等可以拿。
❷【花旗繳稅月 享回饋】限2021/4/6~5/24之間，申辦且核卡之新卡友
無需登錄，繳綜所稅不限金額，享有2%回饋，最高回饋3,000元，於2021/5/7~6/30還可以申辦消費分期3期0利率優惠(最低承作金額為1,000元(含)之消費)。
💰相關回饋辦法，都可以上花旗繳稅月活動網頁查詢：https://www.citibank.com.tw/zh/credit-cards/payment/tax/?Media=RC8&ecid=koytatwcut0029
最後提醒大家，今年綜所稅申報，沒有展延一個月！最晚必須在5月底前完成申報喔！
謹慎理財、信用至上 花旗信用卡循環利率：6.88%~15% 循環利率基準日為104年9月1日； 預借現金手續費：預借現金金額乘以3.5%加上新臺幣100元 其他費用請上花旗網站www.citibank.com.tw 查詢。花旗easy購分期付款產品目前不收取分期利率或各項相關費用，總費用年百分率為0。
#信用卡優惠 #繳稅 #現金回饋
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成本效益計算 在 巴打台 Youtube 的精選貼文
香港今日社論2021年01月25日(100蚊獅子頭)
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明報社評
日前公布的2020年中國經濟數據顯示，內地去年國內生產總值（GDP）101萬5986億元（人民幣，下同），首度突破百萬億元。按可比價格計算，增長2.3%，增幅雖然是40年來最低，但在新冠疫情肆虐的今日，卻是全球1萬億美元以上的主要經濟體中，唯一實現增長的。這意味中國經濟總量與美國的差距進一步收窄，成為現代歷史上首個經濟總量達到美國七成的國家，亦標誌中國進入跨越「中等收入陷阱」的關鍵時刻。雖然成績亮麗，但中國經濟仍有隱憂，在疫情反覆、消費不振的背景下，今年必須防止「黑天鵝」效應。
蘋果頭條
政府抗疫督導委員會專家顧問許樹昌周日下午表示，油麻地果欄附近的確診個案增加，政府要考慮擴大「封區」範圍。《蘋果》下午到果欄視察，發現仍有數十名市民到場買生果，而各檔主亦照常營業，暫時未有因「封區」消息而將水果減價促銷，惟有檔主希望政府若決定「封區」可盡早通知，「越早通知，所有人都有準備去做嘢㗎嘛。」檔主楊生表示自己在今日曾聽聞不少有關果欄「封區」的消息，但並不知道政府會否真的實行。他指若收到確實的「封區」消息，會視乎當時的供求情況，將積存的生果「平少少賣」。
東方正論
一場疫情，將香港根深柢固的痼疾一次過揭開。一是港府無能，二是本港衞生環境惡劣，三是政治邪毒上腦，三者相加，令疫情一發不可收拾。港府無能不用多說，已是人所共知的事，反而是自詡先進國際大都市的香港，衞生情況之惡劣簡直到了駭人聽聞的地步。單是劃為強制檢測區的油尖旺及深水埗，「三無大廈」遍地開花，垃圾堆積如山，老鼠登堂入室，加上喉管亂駁，污水橫流，港府再不正視問題，疫區勢必陸續有來。本報記者日前到油尖旺及深水埗巡視三無大廈的衞生情況，不看猶自可，一看嚇煞人。
星島社論
政府周六凌晨四時在佐敦劃出受限區域，區內市民經歷三十八小時「禁足」，持有陰性檢測結果和手環者可提早在昨晚六時離開，而整個受限區也在今日凌晨正式「解封」。政府指，期間共有逾七千人完成檢測，暫找出十三宗個案，陽性比率為百分之〇點一七。不過，油尖旺的疫情威脅尚未完全解除，因位於果欄附近一帶的二十六幢大廈，過去兩周累計錄得共七十九人確診個案，政府專家之一的許樹昌建議在果欄一帶大廈再闢受限區域，以便找出更多確診個案。據了解，政府不排除再有下一波圍封行動，但會先檢討是次行動，包括支援居民的方式是否有需要再作改善。
經濟社評
本港爆發新冠疫情剛逾1年，病例突破1萬宗，政府周末首度圍封佐敦，暫時找出13宗陽性個案。受限區域確診比率高，無疑回應了外界對行動成本效益的疑憂，但實質執行始終缺乏經驗，令居民怨聲載道。隨着專家紛紛促請對愈見高危的果欄一帶實行相類「禁足令」，當局定要汲取事事拖沓的教訓，立下決心盡快做好強制檢測，避免要再走今次最極端的一步。政府周六凌晨在佐敦吳松、南京、炮台和甘肅街劃出「受限區域」，強制約1萬名居民留區接受檢測。在逾7,000名已化驗人士中，有13宗確診，陽性比率達0.17%，遠超全民檢測、以至高風群組檢測等多項計劃，僅低過有病徵人士求診私家醫生後確診的0.43%，成效尚算不俗。
成本效益計算 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的最佳貼文
#社宅租金應以市民收入可負擔為原則
先簡單點出跳票，政見未落實。然而重點不在跳票，而是如何更好。
社會住宅租金計算，應以市價考量為標準？或是以市民收入可負擔為標準？何者較符合「社會住宅」之概念？
市長坦言，要以市民收入負擔為標準。
因此，市府兩個版本計價模式都考量市價，是戰略錯誤。
房價漲、薪水不漲，社宅租金卻跟著房價漲，那還叫社會住宅嗎？社宅租金以市民收入為標準，才能對房價起到價格錨定效果。
當然如何解決台灣低薪，是另一個問題，過去多篇論述，在此不表。
至於成本，市府在計價公式有大問題，不僅房屋稅地價稅不應計算，興建的費用也應另行計算，不過礙於時間未能詳述，縱使市價對折市府都不虧。
社會住宅，蓋到目前為止，良好效益尚未產出。報導指出，社宅附近房價要不沒影響，要不就上漲。客觀說，社宅平抑房價功能尚未實現。
詳細計算市府在社宅投入，造福一戶平均投入一百多萬元；然而入住市民卻僅受惠二十一萬元，倘若相同金額用在租金補貼，市民可完整受惠一百多萬！因此，社宅必定要創造更大效應、其他目的，花這麼多錢才叫「值得」。
社宅能不能最終讓全民受惠？市府提出五大願景，然而在專案報告中，五大願景或者尚未實現、或者邏輯不通、或者空話一句，這都有賴於市府更詳細論述。
比如，為什麼社宅花大錢能讓全民受惠？市府說因為可以改變城市美學。嗯...兩者間的因果關係不用更詳述嗎？改變城市美學不應該是都更幹的事嗎？
社宅方面，北市領先全台，與其單純苛責，我更希望是自己的建議能被市府採納、實踐有成、最後全台落實。
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