我之前曾領到主管給的任務，讓我去看一下華為這間公司。所以看到這篇文章想拆解華為的營收 ... 原本點進去看時是很期待的，點進去看後，嘿嘿 ... ... ...
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這篇的解讀方式，基本上 ... 嗯 ... 不太能夠當範本，但你可以當參考。 #以下所有的批評都跟轉貼文無關
#所以千萬不要冒出誰來問他哪裡寫得不好
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我只是想說一下，如果你想解讀某產業某家公司的數字，最基本的產業知識少不了。例如說你想讀懂電信業者或網路服務供應商，在不知道一些非常基本的名詞 & 產品運作模式，最好不要先想著去解讀研究單位的圖表；真的要試著解讀也無所謂，但不要「教」人 ...
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為什麼？因為你無法弄懂資料所指向的產品是那些，你自然就弄不懂圖表後面在談的是銷售量？銷售額？或是甚麼。讀數據是很 serious 的，不要亂湊
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你有沒有想過，營運商花多少錢架構網路基礎建設，買誰的設備、建置費用、測試費用、維護費用，真的會拆得出來嗎？研究單位怎麼辦到做完分析的這件事的？他要研究全球的設備供應商耶！他又要懂全球的網路 / 電信服務業者？研究員是怎麼辦到的？
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有太多研究取徑可以讓你「逼近」這個答案。例如說，全球也不過就 240 個國家地區，假設每個地區都有一家業者要提供 5G，你不就是要時時監控 240 家業者的新聞而已嘛！(攤手)
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所以他們的資本支出，宣布買了誰的設備，幾個基地台，預計要服務多少人 ... 都是苦苦苦苦苦苦功。你只要掌握這幾百家業者，不就知道5G的業務狀況的概略模樣了嗎？
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或者你緊盯晶片業者、設備業者、國際聯盟、標準組織、協會、其他單位 (像台灣政府就很喜歡統計) release 出來的資料，不斷的查核跟比對，也對你確認數字有幫助。
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我最討厭亂解讀，還教人怎麼解讀的文章了。你絕對不可以在不清楚定義時，就把兩個看起來很接近的名詞放在同一個框架裡探討，然後說一個故事出來。
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基於產業專業的探索，跟看圖說故事，是兩回事。
