身為教育產業的經營者，時時關注市場的動態是不可少的日常。
先不談疫情對這個市場的影響，不知大家有沒有發現，「簡報課程」（主要是公開班）的熱度似乎降溫了，不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。
不少簡報講師的收入來源，也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然，也有部分講師改走其他議題或是回去上班了！
事實上，簡報培訓一直都有需求，只不過這個需求產生了一些變化（講的高大上一點叫做「典範轉移」），而這種變化其實在很多領域都發生過！
就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽？參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音，極誇張的手勢，用「老師～～各位同學～～今天～我要講的題目是～～」作為開場！
在那個階級嚴明的時代，其實很少人真的需要「公開演說」，除非是官員或是主管，否則都是聽命令做事即可。
所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」，既然是表演，當然要有戲劇效果才行！
再舉一個例子：「專案管理」，在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業，把生產流程標準化比較重要，強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。
有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的，當時的專案管理「表演性質」（秀證照給別人看）要遠大於實用價值，當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有！
但到了2021年的今天，一切不可同日而語啊！
像是「公開表達」，早不專屬於主管或業務，幾乎成了每一位知識工作者必備的技能，否則要如何順利協作與溝通呢？而「專案管理」也在證照光環黯淡後，逐步反映出「真實價值」。
大約從六年多前，我們的企業客戶就開始強調：「請老師不要講PMP證照的東西，我們想要學習如何把專案『做好』，而不是『考好』！」
當一門專業在大家眼中，從「才藝表演」終於變成「實用技能」，就是我們覺得「時間差不多了，可以進場」的時候了！
因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法，必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。
這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候，我們沒有簡報課，但現在不夯了，我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中，已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了！
前幾年大家瘋狂學習簡報，市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆，這都因為這個人：「賈伯斯」！
他真的很屌，不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業，還引爆了「簡報教學」產業：簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素。
大家覺得好炫，好想學，市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現：
- 簡潔版面根本不能用，因為企業有自己的標準版型，Logo必加還要有版權宣言...
- 圖多字少也帶來麻煩，投影片都是圖印出來沒參考價值，還得另外做文字檔，或是害的聽眾拼命抄筆記，都沒專心聽...
- 大標題會被老闆客戶罵，因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有，只有個大標題有何意義？
- 懸疑埋梗更是不切實際，老闆劈頭就想問重點，簡報者把亮點放最後，結束前才來個One more thing...根本討罵！
更別提，想做出賈伯斯流的簡報，光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間，但聽眾在乎的根本不是那些，而是要看真正有助於決策的商業資訊啊！
以上班族的經驗來說，「簡報」只是個日常溝通的工具，目標是：「在最短的時間達成設定的溝通目標」，這不是展現個人風格，美學素養，或是舞台魅力的時候，得趕緊達成目標，讓事情順利推進，讓老闆客戶得到他們想要的資訊，才可以早點下班！
所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班，但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課！設計核心就如同它的名稱 #上班族的商務簡報術！
簡報只是完成工作的手段，不是花俏的表演，課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。
擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外，還會分享如何建立「個人簡報資料庫」，做好簡報的知識/素材管理，讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率，完成一份精準達標的簡報！
【上班族的商務簡報術】
>>https://bit.ly/3x5T4pO
才藝表演例子 在 Re: [閒聊] 不說話的同事- 看板CareerLady - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
前文恕刪
正好看到原PO的文章 想分享一下我類似的狀況
(沒有質疑原PO的意思 因為情況不完全相同)
因為剛離開工作5年的舊東家 到新公司不到一個禮拜
我的個性是比較慢熟的 而且是透過工作會慢慢跟大家熟稔起來
(之前同事都很驚呼我會被認為自閉XDD)
但因為才到新公司沒幾天 所以還處於戰戰兢兢的狀態
然後從第一天開始 就被同事說要多講話、要多跟大家聊天
這點我真的有點為難 主要是不知道要主動說什麼 何時搭腔之類的
然後好像慢慢地就被認為是"不好相處"的人
以下兩個例子:
1.新人自我介紹+才藝表演
我跟大家自我介紹 不外乎是我叫*** 之前的工作經驗...
然後結語是希望趕快跟上大家的腳步
可是這不是他們期待的 因為聽說所有新人自我介紹還要有才藝表演
ex.唱歌跳舞講笑話之類的
我真的一整個覺得Orz 因為在一個新環境 我沒法馬上做這種表現>"<
然後就此之後就被耳提面命 我要活潑一點之類的
(我內心OS: 我是joke女王但我很慢熟阿不行嗎 而且要才藝表演好中二喔~~~)
2. 午飯時間
公司評斷一個人能不能team work除了能不能短時間跟大家熟起來
另一個就是午飯時間要跟大家一起吃 因為這也是聯絡感情的絕佳機會
不過也造成原PO有提到的 我只會回覆簡單的回答
比如說吃什麼阿 我:我點***
喜不喜歡吃辣阿 我:可以吃辣
因為大部分時候我都在聽大家在幹嘛阿 我想一步一步融入大家從傾聽開始
然後又是被無限迴圈: 妳要活潑一點活潑一點活潑一點.....
除此之外 我本身是不太喜歡花太多時間吃飯
我想有自己休息的時間
可是同事們喜歡吃完整一個半小時的午餐+聊天
但我很想趕快吃完回去休息一下 畢竟是血汗公司 都要加班要8.9點以上阿
可想而知 同事又要說我都不跟大家social
其實我了解每間公司不一樣
以上兩點我之前公司都給新人滿大的自由
甚至我之前帶新人我也都說妳可以自由決定要跟大家一起吃飯或不要
(當然非參加不可的公司應酬除外)
可是大家反而因為一點距離(或是說尊重) 大家處得很好
沒有人會拿公司氣氛去硬逼另一個人
但換個角度想
目前新公司讓我最困擾的不是工作而是這種同儕壓力
我是不是太弱了?! 不知道大家都能接受這種工作氣氛嗎
還是我真的適應力太低 也請鞭策我
我不想因為這種事放棄 可是卻讓我現在每天都壓力很大!!
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