9/30 大盤分析
美股短線仍未止穩,昨(週三)晚開盤一度衝高,但尾盤又收低下來,顯示美股投資人情緒尚未穩定,主要是10年期公債殖利率仍然維持在1.5%之上,債限問題+通膨擔憂導致評價較高的科技、半導體類股表現較弱。反觀台股,雖然權值股偏弱,但中小型股卻相對強勢,如傳產股的紡織、鋼鐵(前兩天是造紙、塑化),這兩大族群的股價較低,低價股轉強說明散戶做多意願升高了,則台股在人氣歸隊下,可望慢慢回穩。另一個關鍵在於最弱勢的PCB(銅箔基板、ABF載板等)族群也開始有買盤進駐這個族群受到中國限電影響最大,但因為產業趨勢向上,只要台灣廠商能夠找出解決方案,則現在的拉回反而是機會。
從類股比重觀察,電子回升至6成附近,電子人氣雖然回溫,不過盤面並無特定主流帶動,偏向個股表現為主,比較好的現象是,市場性強的大主力概念股如5347世界、6223旺矽、9958世紀鋼、3707漢磊、3653健策、3661世芯等都有強勢表現,顯見大內高手(大資金內資)有進場作價意願,有助於台股慢慢消化空方的賣壓。從技術線型分析,台股落在月、季線之下,結構偏向中期修正,是以,目前台股屬於跌深反彈範疇,雖然整體架構不理想,但因為台股早以擺脫以往“齊漲齊跌”的節奏,換句話說,除非市場出現不可測的黑天鵝,否則類股的動向比大盤重要;產業趨勢看漲的電動車、5G基地台及半導體供應鏈,仍是未來選股的方向。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過38的網紅桃園市議員褚春來官方TV,也在其Youtube影片中提到,【教育設校,不能等!!!】 教育總量管制政策,讓家在學校旁的學童,卻無法就讀鄰近學校。目前蘆竹區南崁國小、光明國小、大竹國小均有管制。 五福國小延宕20年,教育局長不停換,五福國小設校、大竹國小校地問題仍是原地踏步。隨著大樓興建、人口進駐,春來籲請市府未雨綢繆,找出解決方案,改善學童就學困擾。 ...
找出解決方案 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳貼文
亞洲首座!直擊西門子歌美颯機艙組裝廠,重達400噸的「風機心臟」怎麼組裝?(09/14/2021 BusinessNext數位時代)
全球最大離岸風機系統商西門子哥美颯於歐洲以外第一個機艙組裝廠建置完工,座落在台中港,目標是協助台灣成為亞太離岸風電產業重要樞紐,以及培育離岸風電人才。
文:陳映璇 攝影:蔡仁譯
巨大的離岸風機機艙,排排站在廠房外,這是全球最大離岸風機系統商西門子歌美颯位於歐洲丹麥以外,首座離岸風機機艙組裝廠,就座落在台中港工業專業區。同時,也培育了80位在地離岸風電相關人才。
西門子歌美颯於2019年9月宣布在台投資建廠、2020年4月啟動建廠,攜手下游包商、經歷392天工程完成建廠,並在今年8月正式投產,今(14)日首度對外揭開機艙組裝廠的神秘面紗。
重達400噸機艙零組件組裝,首波供應沃旭能源
機艙裡頭包含上千個零件,當葉片受到風力吹動旋轉,帶動旋轉軸和齒輪箱轉動產生機械能發電,機艙被稱作是「風機的心臟」,重要性不可言喻。
採訪這天,機艙組裝廠因安全考量進入停工狀況。廠房內可容納兩條生產線,將從歐洲丹麥工廠運來台灣的三大機艙零組件:Hub(輪轂)、generator(發電機)、back-end(後段)進行組裝。完成一個機艙約需十天的工作天。
「首波將供應沃旭能源大彰化東南及西南第一階段所需要的900MW機艙共111個,預計明年如期如質完成交貨」,西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展總部董事長倪邇思說。
沃旭能源是西門子歌美颯在台灣的重量級客戶,也是全球離岸風電開發商龍頭,沃旭能源台灣總經理汪欣潔表示,沃旭自2018年確立了大彰化風場的風機系統商後,經歷近三年的時間,並在疫情下如期如質完成機艙組裝廠,「機艙組裝廠的落成,是完成大彰化東南及西南第一階段離岸風場重要里程碑。」
而機艙組裝廠在地化的過程,對離岸風電第三階段區塊開發(2026~2035年)會是很重要的學習,汪欣潔不諱言,「未來(離岸風電供應鏈)在地化挑戰還很多」,必須政府攜手開發商、在地供應鏈共同努力。
台中市經濟發展局局長張峯源表示,台中港鄰近風場、水深夠深,因此不只西門子歌美颯,包含鑄件廠永冠、葉片廠天力以及世紀鋼都來此投資,台中港工業專業區至今累積投資達165.9億元,創造1425人就業機會。隨著西門子歌美颯積極搶進亞太離岸風機市場,他預估,「未來亞太地區每2座風機,就有一座來自台中生產。」
「只要有疑慮就暫停」,安全是企業文化核心
除了建造機艙組裝廠,西門子歌美颯也委託金屬工業研究發展中心訓練在地人才,從今年5月以來,共培育80位機艙組裝人員接受西門子歌美颯基礎機艙訓練,包含手工具訓練、電纜訓練、螺帽旋緊訓練、防護警告訓練、墜落防護等。
特別的是,廠內採取「師徒制」進行技術與經驗傳承,共有7~10位丹麥籍技師「手把手」教導80名在地員工,進行環安衛課程、廢棄物處理、液壓(高壓)設備操作、天車操作訓練。
「安全」是西門子歌美颯非常重視的核心,西門子歌美颯全球離岸風電執行長Marc Becker強調,「在廠內你只要感到不安全的話,我們都鼓勵員工提出來。」
台中機艙組裝廠採取兩班制,工作不會超過24點,一班約20~30人,機艙三大機艙零組件Hub(輪轂)、generator(發電機)、back-end(後段)加總重達400噸,都是龐然大物,工序為透過機械組裝、電器組裝、塗裝,再測試完成後交給客戶。
連擁有20年再生能源產業經驗的西門子歌美颯機艙組裝廠的產線主管陳泓政都坦言,「第一次看到這麼大的零件!雖然跟組裝飛機類似,但飛機用的材料很輕,(機艙)材料很重、很扎實,危險性也高,」因此廠內員工都遵照一個指標:「 只要你覺得有疑慮就暫停, 」他們鼓勵同事共同找出解決方案,再繼續上工,以安全為優先。
台灣預計在2025年發展5.7GW離岸風電裝置容量,目前西門子歌美颯在台握有2GW裝置容量訂單、1GW風機優先承攬合約,占台灣整體總裝置容量的70%,對於產業來說,機艙組裝廠的落成,能否促成台灣成為亞太離岸風電機艙出口中心,將是未來關注的焦點。
完整內容請見:
https://www.bnext.com.tw/article/65047/siemens-gamesa-renewable-energy-
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找出解決方案 在 高閔琳 高雄市議員 Facebook 的最讚貼文
【橋頭、燕巢】閔琳7月份工作會報-橋燕篇
#改善道路破損 #污水工程協調
極力反應地方市民陳情之道路破損及交通問題,閔琳積極辦理會勘研議 #橋頭區 南北路、廟邊巷、田中路及#燕巢區 中民路 路面損毀問題。
閔琳也積極協調橋頭地區閔琳除了協調 #仕豐南路、 #美德天闊社區 污水及復舊工程問題;努力扮演民眾與市府的溝通橋樑,釐清問題並找出解決方案與共識。
#爭取排水護岸保障農民
#改善清潔隊環保垃圾車路線
針對偏遠地區,閔琳也為地方民眾爭取環保車(垃圾車)路線延駛;為農業耕種區爭取排水護岸,因事涉多個中央單位,閔琳也邀請 登真-邱議瑩立委團隊一同關心協助。
同時我也為民眾反應的道路交通安全問題,邀集消防局、自來水公司等相關單位,將消防栓遷移至較佳位置。
💜閔琳防疫期間服務不間斷💜
積極回應處理方民眾陳情反應事項,閔琳努力爭取經費、邀集相關單位研議改善;期能帶給地方更好的生活品質!
歡迎鄉親市民朋友在防疫期間多利用閔琳的LINE(https://line.me/R/ti/p/%40minlintw)線上陳情;或致電服務處(07)626-0801。減少接觸,認真服務不打折!
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《閔琳地方工作會報:2021.07.01~07.31》
20210702 岡山/協調美德天闊社區復舊工程
20210705 橋頭/協調仕豐南路污水工程
20210705 橋頭/協調美德天闊社區復舊工程
20210706 燕巢/爭取增設尖山段排水護岸
20210706 燕巢/拓寬中民路及遷移消防栓
20210708 橋頭/協調仕豐南路污水工程
20210708 橋頭/改善南北路排水溝雜草叢生
20210713 橋頭/改善橋頭區南北路道路破損
20210713 燕巢/改善安招路自來水管漏水問題
20210713 燕巢/爭取增設尖山段排水護岸
20210713 燕巢/拓寬中民及遷移消防栓
20210713 燕巢/改善紅山巷垃圾車路線
20210714 橋頭/協調一品公園樹木修剪
20210720 燕巢/改善海成段道路凹陷問題
20210724 燕巢/改善中路巷雜草樹木叢生問題
20210727 燕巢/視察燕巢金山二號橋施工進度
20210729 橋頭/改善廟邊巷及田中路道路破損
20210729 橋頭/改善典昌路、復興西路交通危險
20210730 燕巢/參與「有機農業示範園區預定地規劃設計」說明會
20210731 橋頭/視察中崎里通燕路淹水情形
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【教育設校,不能等!!!】
教育總量管制政策,讓家在學校旁的學童,卻無法就讀鄰近學校。目前蘆竹區南崁國小、光明國小、大竹國小均有管制。
五福國小延宕20年,教育局長不停換,五福國小設校、大竹國小校地問題仍是原地踏步。隨著大樓興建、人口進駐,春來籲請市府未雨綢繆,找出解決方案,改善學童就學困擾。
另,幼兒園即將進入報名階段,公幼、非營利幼兒園收費有所差別,春來籲請市府研擬改善方式,調整統ㄧ收費標準,以維公正。
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找出解決方案 在 Walker Youtube 的最讚貼文
據許多寶友們回報,這個方法還是只有少少部分人有效,真是抱歉。
對不起, 破解ios13的影片只幫到少數寶友真是抱歉, 對不起。
我會繼續努力找出解決方案的
影片只能給大家參考看看了。
從去年9月多開始,蘋果系統用幾乎強迫的方式,把大家都升上了ios13。
結果,可以完美飛全世界的魅影被打成殘廢,只能飛以真實位置為圓心,方圓0-15公里的距離(平均值,能近能遠還要看手機心情)
PhantomGPS 發了一篇相關文章(用起來很飄,無法用在寶可夢)
iTools也給我一篇文章,但只能用在WiFi版,
Walker有了兩個官方資料,再加以研究!
完美版就誕生了!!
但可能也老了二十歲吧,過程實在太累了...
希望大家好好享用吧^^
Line id : walkerpokemon
Telegram id : https://t.me/Walker_Pokemon
魅影連結:http://bit.ly/itsbt
自動練功抓寶夢:http://bit.ly/catchmonb
Pokémon GO 飛人頻道
https://t.me/pokemoniv100
寶可夢練功路徑檔:https://youtu.be/odndwzJxs8I

找出解決方案 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「為什麼你的點子賺不了錢:創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課」新書介紹
訪問作者: 王鳳奎 (Feng-Kwei Wang) 教授
內容簡介:
你的提案常被打槍?
新商品老是不被客戶買單?
才剛創業就覺得快要失業?
或者,每每聽到別人對你說這句話:
「這個想法很不錯,但是……」
沒有但是,不用解釋,再好的點子不能賺錢,就是餿主意!
現在起學會「NSDB」思維——
“Needs + Solution + Differentiation + Benefits”
發掘顧客需求→找出解決方案→建立產品差異→產生最大效益
用打動人心的好創意,打造出獨一無二的高價值創造!
價值關鍵1:確定需求(Needs)
好的點子,需要和顧客產生共鳴,命中他們心裡的渴望——
了解客戶「要什麼」,比你能「做什麼」還重要!
記住!這世界上沒有任何一個人,會花錢購買他們「不想要買」、「不需要買」的東西,所以即使你的創意再棒、產品功能規格多高、服務多無微不至,如果無法和顧客的慾望相契合,那麼就一點意義也沒有了!本書教你如何找出顧客的需求(甚至他們自己也沒發現的潛意識裡的需求),幫你從「開發產品/服務→賣給想像中的客群」變成「從客戶的慾望中找到商機→開發真正有市場的產品/服務」,如此一來才能產生共鳴,滿足顧客消費的渴望!
價值關鍵2:解決方案(Solution)
好的點子,就是提供解決方式,並闡述它的優勢願景——
靠說故事賦予產品活過來的能量,成功說服顧客!
「我發想的產品很棒,市場上也真的有這類需求,但怎麼就是沒人買單呢?難道它還不夠好嗎?」等等,這或許不是產品的問題,而是你「說故事」的能力不夠好。一個好的產品/服務,就如同一具沉睡的軀殼,它必須被賦予靈魂後才能喚醒——這個靈魂叫作「願景」。懂得說故事的人,可以將新產品/服務的優勢以簡單、有力、且彼此契合的陳述,來為他的創意注入生命力,使顧客信服、認同、甚至深深著迷,成為產品的死忠粉絲!
價值關鍵3:建立差異(Differentiation)
好的點子,需要和人與眾不同,成為無可取代的唯一——
沒有最好只有更好,找到產品優勢才能成為傳奇!
想像你現在研發出一種無線、可以遠端通話的機器,拿到街上去推銷販賣,則必定不會有人對你抱著崇敬的眼光,更別說買單了——因為「手機」這種產品老早就被發明了!要知道,所有的「好點子」之所以好,來自於它獨樹一格的特質,所以當Steve Jobs站在台上,不可思議地拿出一支可以上網、觸控、且近乎擁有一台電腦所有功能的手機時,才會技驚四座。而你呢?你找得到自己無可取代的優勢嗎?快好好發揮它,讓自己也成為傳奇吧!
價值關鍵4:產生最大效益(Benefits)
好的點子,讓買家和賣家都得到滿足,是雙贏的結果——
發掘買賣雙方的共同有利點,維持永續顧客關係!
只能帶來一次巨大效益的創新不算真正成功,切記一件事情,有意義的創新,是找到你與顧客間皆能獲得最大利益的平衡點,所以身為賣方的你,得到應有報酬的同時,也必須兼顧買家感受,使其覺得「物有所值」甚至「物超所值」,如此一來便會累積品牌忠誠度、信賴感,提升下次購買的機會,如此不斷正向循環,才能使你的創新創意產生最大的效益!
作者簡介:王鳳奎
現職:
2012-迄今 中國文化大學特聘教授
2017-迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷:
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷:
2013-2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014,2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013-2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011-2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011-2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004-2011 工業技術研究院產業學院執行長
