【U20國際青年論壇.第一場工作坊】#逆轉氣候變遷講師介紹 🪧
今年因為疫情影響,無法帶學員們參與實體工作坊,但我們的初衷不變,希望讓青世代大聲說出自己的地球觀、永續行動,跟企業、政府溝通,開展跨領域、跨世代交流!
2020年參與過U20的學長姐們,許多回饋提到對工作坊印象深刻,對團隊的專案規劃非常有幫助,每一場工作坊的講師與評審都極具影響力,不論從企業組織力到議題擴散的經驗,都帶給學員滿滿收穫:
8/7(六)第一場工作坊.黃金導遊陣容
▎綠藤生機 共同創辦人暨執行長 #鄭涵睿
「 永遠有更好的選擇,對待自己、與所生存的環境 」
台大財務金融學士、麻省理工史隆管理學院 MBA,關注創新創業管理與永續資源管理,期待台灣能孕育更多以商業力量解決社會、環境問題的卓越人才與企業。 2010 年創辦綠藤, 以「讓更多永續選擇,在生活中發芽」為使命,透過創新產品與永續理念倡議,讓綠藤成為亞洲唯一連續五度奪得「Best for the World 對世界最好」環境面向大獎的B 型企業。
在創業的第 11 年,想和 U20 的青年們分享這一路的五個關鍵時刻 — 如果是你,會怎麼做選擇?
綠地球的B型選擇—用商業的力量改變世界!
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▎#日月光集團 高雄廠環境工程部資深經理 #凃秀妹
在永續領域裡,企業如何規劃營運?
日月光是全球半導體封裝與測試製造服務的領導廠商,也已經承諾2050年前分階段達成淨零,2030年辦公室淨零,以「低碳使命、循環再生、社會共融、價值共創」作為企業永續發展策略,發展智慧工廠、效率防疫、能資源循環等創新模式。
日月光的淨零宣言
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▎ #寶島淨鄉團 創辦人 #林藝
在念台灣師範大學生科系大四開始就組織「寶島淨鄉團」,林藝很早便嶄露頭角,23 歲時她登上 TED x Taipei 的舞台分享她的環保歷程,被遠見雜誌選為「平民英雄青年」代表,和總統馬英九對談,她的故事甚至入選教科書,27 歲時成為師範大學最年輕的畢業典禮致詞人,演講影片轟動瘋傳。今天的她是個創業家,透過 NGO 提倡環保,透過影響力持續創造價值。
寶島淨鄉團,在生活中行動關心環境
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▎#成真社會企業 董事長 #王國雄
「提升價值比較容易(成功),只是敢做的人太少!」
前王品副董王國雄 ,創立社會企業-成真咖啡,不同於其他社會企業篳路藍縷的印象,堅持走高品牌價值路線,以頂級咖啡與創意餐點成為社群寵兒,持續推動「附加價值的循環提升」,更固定捐出獲利50%在非洲建造水井、為當地人提供潔淨水源。
到非洲鑿井的成真咖啡不賣CP值賣溫暖
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#大家週六工作坊見!
#CSR在天下 #CSR #打開永續的可能
#搭上世界保衛號 #U20國際青年 #永續青年 #永續人才
同時也有138部Youtube影片,追蹤數超過16萬的網紅邦尼幫你,也在其Youtube影片中提到,蘋果 Apple iPhone 13 / iPhone 13 Pro / iPhone 13 mini / iPhone 13 Pro Max 開箱短評測實測、評價、推薦、值不值得買。除了告訴你 iPhone 13 Pro 系列 外,蘋果也帶來了全新的 ProMotion 120Hz 螢幕。 #D...
持續創造價值 在 Facebook 的最佳解答
很多時候基本面投資往往是趨勢投資,是看行業的基本面或經濟的周期性,本質上也是博弈性的。我們所理解的價值投資,不僅僅要看到生意的宿命論,還要關注創業者的主觀能動性,關注環境、生態的變化,這些都會改變生意的屬性。因此,價值投資的前提是對公司進行長期的、動態的估值,尋找持續創造價值的確定性因素。
持續創造價值 在 升鴻投資 Facebook 的精選貼文
這個底迪我覺得很不錯,經他同意貼一下對話,我16歲都不認識巴爺爺,只會吃肯德基爺爺~
底迪:
升鴻投資的升鴻你好,我先自我介紹我目前還是個高中生(本身是商科的,就是有學會計、經濟的)目前16歲投資進場有1年多了,雖然我還沒賺到100萬(未來一定有)但是但是我非常想認識你,聽說你老了會想找徒弟,不知道我可不可以在你身邊學習。
我接觸投資是在我9歲的時候,在圖書館裡看到巴菲特的自傳,從他的故事中認識股票,從此就踏上這條路上了,我先講一下我的投資邏輯,我是屬於偏價值投資的,比如說我自己最近在看第三代半導體(氮化鎵、碳化矽)我都有在佈局,尤其是我佈局中美晶集團的公司旗下的像宏捷科、環球晶,我是看好未來的發展,在我的定義這算是價值投資啦(買入有價值的東西)像是航空股我也有佈局我是因為看好疫情之後全球的報復性旅遊。
我真的想跟你學習,雖然我年紀很小但我願意學習。
我:
你的本金哪裡來?
底迪:
我的本金是媽媽給的零用錢,還有自己之前存的,我目前是拿兩千定期扣006208,剩下的主動投資,錢不多只能買零股啦,等我考完試大學後會去打工存錢。
其實我是最近才比較認真存錢,真的自己進市場後發現本金真的很重要,所以我自己也會認真唸書繼續提升自己。
我:
你讀哪?
底迪:
我讀XX高商國貿科,我不像您一路都讀第一志願,但是我讀商科是我上高中前就想讀了,因為沒有人在台灣高中就可以讀大學才能讀的課(會計、經濟、國貿),我想早點接觸才會選擇商科。
我:
好,你看過哪些書?
底迪:
投資最重要的事
從零到一
致富心態
巴菲特給股東的信
零規則
大會計師教你從財報數字看懂經營本質
以下是還沒讀完的書
投資金律(字有點多,我會比較有精神時多讀還沒讀完)
掌握市場週期
一個投機者的告白
我:
大會計師這本可以分享一下嗎?
底迪:
那本書其實我看完我覺得他講的很好,他講說其實經營者不能不理解財報,投資者除了我們一般講的技術面、籌碼面、其中最重要的事基本面,其實我覺得還有心理面。
作者就用基本面來跟讀者分析說他覺得基本面強健的公司有哪些條件,他舉的例子是台積電,他簡單解釋什麼是三大財報之後他就說他覺得基本面很好的公司其中現金、應收帳款、存貨、不動產、產房及設備等等佔有比較多而不是都變賣不能一直賣的項目,像是把其他的公司的股票賣掉(今年的財報看起來很漂亮但明年一樣會有這個東西賣嗎?)所以他覺得資產負債表要以自身產業比較重要。
還有他又舉台積電的例子說自身產業的來策略性投資,而不是不知道在做什麼的投資,有策略的投資是像是創意IC設計、世界先進晶圓代工、精材封測。
他又說他觀察那麼多年以來如果有這個幾點很高機率是地雷股,低存貨周轉、高應收帳款。
還有蠻多我記我覺得重要的像是大股東質押股票,利多消息持續,股票異常飆漲(我覺得這不一定)過多的雜項項目(他說要看產業像是遊戲業)管理階層異動。
遊戲產業因為IFRS的關係所以他不是用應收帳款的方式入帳,而是用其他應收款入帳像是我們去便利商店儲值要以後者入帳。
差不多就這樣。
我:
不錯喔~
那巴菲特的股東信呢,有什麼心得?
底迪:
其實我覺得巴菲特真的是個蠻酷的人,其實我是聽到你說你未來會跟巴菲特一樣會拉近貧富差距所以才來找你,其實我看完之後心裡就是覺得雖然他很厲害,但他一直以來講的都差不多,就是要長期投資。
其中他也說他不會買黃金這點跟我的想法蠻像的,因為他不會買無法持續創造價值的產品,還有他也說他從遇到葛拉漢時的以便宜的價格買入低於價值的公司,到跟蒙格的以合理價格買入優質的公司。
還有他因爲有保險事業所以有浮金所以才有現在的波克夏,還有其實我覺得他買的公司如果是我不太喜歡,我也尊重,投資的東西每個人都有各自的想法,不要文人相輕。
我:
很棒的心得,16歲有這些體會不容易。
那從0到1這本呢,可以分享嗎?
底迪:
從零到一不用說一定是因爲Peter Thiel看的。
作者應該不用多做介紹就是PayPal幫的,(PayPal的各個都是厲害的人像是Elon Musk我個人也是他的粉絲)Palantir的創辦人。
其實我覺得這本書就是簡單的描述他覺得成功的企業所要達成的條件,而裡面我覺得有關投資的就是未來現金流(我忘了他是舉哪間的例子應該是Twitter )其實我覺得這就跟DCF很像,其實這本有點像是如何打造被反壟斷調查的教科書,你在裡面說如何達成壟斷啊一定會被美國左派討厭。
而我覺得裡面講的80/20法則就不用講了,但我想單獨講的就是客戶的取得成本,應該來說以SaaS公司來講要越來越低,原因很簡單,因為原本的客戶已經用你的系統要持續留著客戶也較簡單(生態系綁架)像是你用SaleForce的CRM就不太會用其他家,這是B2B,而B2C的例子因該就是串流音樂因為你用Spotify你的歌單都在裡面就不會想換去其他家的,而新的客戶因為你的市佔高所以選擇你,而我覺得這點就有點像Ben Thompson的聚合理論。
我:
好,找個機會見面聊?
持續創造價值 在 邦尼幫你 Youtube 的精選貼文
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03:00 120Hz 螢幕實測 & 對比
05:23 iPhone 13 系列 & iPhone 13 Pro 系列螢幕顯示差異對比
05:56 綠螢幕實測 / 螢幕黑化改變
06:24 螢幕亮度實測
06:44 Face ID 實測 / 口罩能否解鎖
07:05 雙喇叭 / iPhone 13 & iPhone 13 Pro 喇叭實測
07:45 拍照實測對比 (iPhone 13 Pro & Galaxy S21 Ultra)
08:27 夜拍實測對比 (iPhone 13 Pro & Galaxy S21 Ultra)
09:03 A15 Bionic 效能實測 / 跑分數據結果 / 散熱溫度表現
10:55 iPhone 13 系列初步上手感想
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