常看到一些半桶水或是事後諸葛的老師貼出來的帳單
彭哥真的覺得有一點好笑
為什麼好笑呢!?
不是壓大口數點數小小看起來賺很多
不然就是把危險的投資拿來當賺便當錢分享
請問各位做槓桿投資
做個一兩百趟就不會虧損一次大的嗎!??
而且大部分都是對自己有利才貼虧的都含糊帶過去
這樣的行為真的對我們長期做交易的人真的看不過
只是台灣絕大多數的投資人真的很盲目
說你盲目也不要生氣
不盲目你的平均投資收益一定非常穩定
數字就是一種證據
彭哥不敢說自己把把都賺錢
但我的交易勝率約在40%~60%間遊走
好一點的勝率提高報酬率再拉高
我就很輕鬆翻了好幾倍的資金上去
就算做錯勝率降低
我的報酬率也能夠以一檔二或是檔三
投資人再厲害都是人
都會遇到不順的時候
再來現在政治盤影響投資也非常大
可能隨持講一句話或是發布個消息
就可能幾百點瞬間大逆轉
就像昨天黃金一小時內上漲200點後又再跌回去
各位不可能跟機器一樣都不休息吧
而且開EA自動交易的結果這種盤通常都是慘敗雙巴收場
既然你幸運能看到彭哥跟你說的一些話
好好想想自己的投資技巧有沒有問題吧
除非你現在的持續收入能夠滿足 三十歲、四十歲、五十歲、六十歲不餘匱乏
否則你隨時都會面臨到失業的危機
以前從來不會看到做吃的做娛樂的失業
現在最慘的就是做吃的跟八大娛樂慘業
昨天彭哥也不小心滑到前兄弟象三劍客之一陳冠任
曾經也有風光過也能夠賺到不錯的收入
但人會老、也會低潮
最終也在35歲左右就離開職棒圈
去從事台北市水利局技工
對於一個曾經收入可以月入三十萬、四十萬、五十萬的人
現在就是直接少了一個零
不要再跟我說你沒時間看盤
等到你沒工作沒收入什麼都太晚了
這個影片留給各位有空時候可以看看
現在台積電很風光未來如果各國都有台積電
那台積電就是過去的宏達電將會凋零
不要認為不可能
只要三年五年隨時都會改變
看完有感覺的說有~~
https://www.youtube.com/watch?v=9ra3b5KZcA8
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》 Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you'...
持續收入 在 我每天都吃綜合維他命,那你呢? Facebook 的最佳貼文
無論你吃哪一個 #保健品 品牌,【#綜合維他命、#魚油、#益生菌、#優質蛋白】,稱基礎保健四寶。
若沒有特別健康禁忌的話,#基礎保健四寶 是每個正常人每天都必須要補充的基本營養保健品,當然來源和劑量依各品牌的不同有所差別。
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持續收入 在 蔡至誠。PG財經筆記Simple Is The Best Facebook 的最讚貼文
「被動收入平台」、「如何增加被動收入」,是許多人想了解的議題,被動收入是不需要做太多事也可以有的持續收入,而被動投資、指數化投資搭配ETF資產配置,是我目前認為最棒的投資理財方式,根據過去的數據每年可以賺到6-9%的報酬率。
這篇文章,我會分享如何用阿爾發機器人理財算出自己未來的被動收入。
https://pgfinnote.com/alpha-plan/
持續收入 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過,"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略有衝突
先講一, 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如,全球最大嘅零售商 Walmart, 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平,行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors,not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁,因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情, 做到冷血,咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ,覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料, 見唔見得光都好,一定唔可以同任何人披露,包括老公老婆。 由於呢個保密條款, 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金, 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作, 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買,第二好嘅就同你合作,最差嘅先放落個基金,呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講,我無合作。一係就買我基金,二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖,again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我, 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary,避免浪費資源去做一啲嘢, 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如,一開始 Steve Jobs 個 quote, 如果佢乜都做,就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單,ADP 就講到明做生意, 如果下面五樣嘢做唔到,就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二, 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務, 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾,有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點,是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變,公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做, 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單,宜家ADP市值係超過800億美金,等如兩間新鴻基地產, 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠,你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金,除咗五六千萬以下嘅香港街鋪,我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊,送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no,才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好,咁長遠就能達致目標,擁有1%香港街舖,即約300億港幣。要專注,所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場,公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如,你開間茶餐廳,唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種, 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

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