【德多少,就得多少】
YOUR VIRTUES DETERMINE HOW MUCH YOU GET
最近家附近有建築工地,噪音多了。
客人聽我的聲音不會有問題,因為我的耳機有麥克風,但如果他們不戴有麥克風的耳機,我聽他們的聲音會比較辛苦。
幾天前,為一位年輕的保險經紀通過Zoom批八字。
他進入Zoom會議室後,呆看著我。
我微笑看著他,故意不出聲,觀察著他。
幾秒後,他才粗魯的說:「哈囉?!」
奇怪了,貴為一個保險經紀,見人應該無數,打招呼的方式,怎能這麼粗俗?我阿姨阿伯級的客人,雖不常用Zoom,都比他懂禮貌。
我馬上回:「X先生,您好。您進來會議室,怎麼打招呼這麼粗俗?」
「我一向來都是這樣先哈囉,有聲音我才正式打招呼。」
「我倒是從來不會這樣。」
其實,這是個人修養的問題。
「你沒有讀我發給你的貼文嗎?為何你視訊沒有戴耳機?」
「我一向來Zoom都是這樣,沒有戴耳機。我以為你只是建議而已,不一定要戴。」
「我在貼文裡寫關於戴耳機的理由,你覺得不成立嗎?」
他想了幾秒,回:「是成立的。」
「我們都是提供服務的人。客人找我們,需要三大元素。第一個,就是同理心。你沒有同理心,難怪你說你的客人寧願聽別人說,也不信你說。」
「如果你要我戴,我現在就戴。」
他講完後,依然坐在那裡看著我,一動也不動。
後來,我說了幾句,他肯戴上耳機後,藍牙耳機也並沒操作好。
等了我一個月,這麼簡單的事情都不願事先做好。
看著他理直氣壯的模樣,頓時覺得他很可憐。
貴人坐在他面前,他說的一大堆話,都是以「自我」為出發點,完全不懂得「以和為貴」的道理。這不就是親手把貴人轟出門嗎?
「你這樣講話,就算講贏了,你真的贏了嗎?」
換成我是他的客人,我絕不會向他買保險,因為很明顯這不是一位真心為別人著想的保險經紀人。
那天,雖為他看八字,該說的我都有說,但我依然保留許多。
因為他缺德。
許多人把「德」看得很輕,覺得沒做壞事就是好人。事實上,不按照別人合理的要求做事,蓄意破壞規則,只顧自己,也是沒有德行可言。
有些人會吐槽,哎呀你學佛的人,要慈悲,何必跟他計較?不要著相!
我不是在意氣用事。
沒有智慧的慈悲,會害死人的。
祖師有訓 - 看命本來就是依客人的福德多寡,而賜福。品行不端的人,承受不起更多的福報,反而會遭反噬。再說了,對貴人都不好的人,對沒有利用價值的人就會更善良嗎?
不是捐錢的,就一定是好人,什麼事情都是要用心才算。
每個人都想要與眾不同,可是如果你的所作所為和一般人一樣,沒有比他們做得更好,那你的命格只配拿得起一般的命運。
不要迷信,以為什麼都是人家為難你,就跑去求神拜佛要打小人。我們命運裡的每一個障礙,每一粒石頭,都是自己放進去的。
你不改,障礙物就不會移。
在這裡聲明:沒有麥克風耳機的Zoom客人,我一概會取消諮詢,進行退款,沒得商量,沒得瞎掰。
能突然放假,真是太過癮了!
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Recently, a construction site sprouted up beside my place, creating a lot of noise every day.
Zoom clients wouldn’t have a problem hearing me, but if they do not have a earpiece with a mic, I would have a problem hearing them.
Few days ago, I did a Bazi analysis for a young Insurance Agent via Zoom.
After he entered my Zoom meeting room, he looked at me blankly.
I smiled at him, deliberately staying quiet, and observed him.
Few seconds later, he said bluntly, “Hello?!”
How strange that an insurance agent, who probably have met tons of people, would greet in such an abrupt manner. My middle-aged clients, who rarely use Zoom, have better etiquette than him.
I replied instantly, “Hi, Mr X. Why is your greeting so crude, upon entering this meeting room?”
“I always say hello like this and wait to hear a reply, before I greet officially.”
“I never do that.”
Actually, this demonstrates the refinement of a person.
“Did you not read the post I sent you? Why are you not wearing a earpiece?”
“All along, I do Zooms in this manner without a earpiece. I thought it’s just a suggestion from you and it was not mandatory.”
“I wrote about the reason for clients to wear a earpiece. Do you find it invalid?”
He pondered for a few seconds and replied, “It’s valid.”
“We are both service providers. Clients look for us based on three main qualities. The first being the quality of empathy. You lack empathy and it’s no wonder you say your clients rather listen to others and not trust you as much.”
“If you want me to wear, then I will wear it now”
And he sat there looking at me, not moving an inch.
When he finally put on his ear pods, they did not operate well either.
It’s peculiar how despite a month of waiting for me, he was slow to get this simple thing done right.
Seeing how “self-assured” he was, for a brief moment, I find his behaviour pitiful.
His benefactor was sitting right in front of him, yet his words remained self-serving, totally oblivious to what harmony is about. Wasn’t this sending your benefactor straight out of the door?
“Even if you gain an upper hand talking like this, have you really won?
I would never buy insurance from such an agent, as obviously he was not the considerate kind.
I still read his Bazi that day, said what I should but there were also a lot I did not reveal.
Because he is lacking in virtues.
Many people think lightly of virtues. They assumed that if they do no evil deed, they are virtuous humans. Fact is, if you do not follow the reasonable requirements of other people, deliberately breaking the rules for your own gain, you have no virtue to speak of.
Some naysayers will tell me, but hey you are a practicing Buddhist, so you should exercise your compassion and not be bothered with his behaviour! Don’t get attached to external form!
This isn’t about me.
Compassion without wisdom brings more harm than good.
Since ancient times, it is a rule of thumb that we practitioners allocate good fortune to clients, based on their conduct and luck.
A person with undesirable conduct is unable to bear greater fortune, or there will be adverse consequences. Moreover, if a person is unkind to his benefactor, it is very unlikely that he will be kinder to another person with no value to him.
You can’t define a person as a good man, just because he is willing to donate money. We got to look at how he uses his heart.
Everybody wants to be special and different from others. But if what you are doing is the same as other people, nowhere better than them, then you can only carry a mediocre Destiny.
Don’t be superstitious to think that everybody is out to get you, and you go running to the temples or Feng Shui masters to chase away the villains.
Every obstacle in our destiny, every little stone that trips us, is placed in our lives by no other person but ourselves.
If you do not change, the obstacle isn’t going to budge either.
And here’s an official note: For any Zoom client that does not wear a earpiece with a microphone, I will cancel the consultation and give you a refund.
Having off days out of the blue are so much more fun!
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【書單】關係力≠攀關係:用10%關鍵人物成就90%大事!
拒絕無效的人際關係,絕對是讓生活能夠舒服合適的來源!然而增加好人緣,是有助於生活跟職場的未來發展。傳統觀念認為,打造好的職場人際關係就必須要學會拍馬屁、做出違心之論,在李維文這本書就是要打破大家對於攀關係的偏見。
關係力≠攀關係,而是人脈經營正當而必要。不是營造出「你有很多朋友」,而是讓優秀的「關係」為你人生指路,而你也可以成為別人的未來導師,「關係」是財富的挖掘機,但絕對不是功利的工具。
《關係力:用10%關鍵人物,成就90%大事!》提出3人脈圈區分7種強弱關係,你需要將最縝密的經營留給最重要的人,我也擷取書中喜歡的章節看法給讀者:
#如何成為贏得別人尊重的好人緣好
原則一,保持獨立人格:必須自尊自愛,尊重自己的人才會有魅力,一個不重視自我價值的人是無法贏得對方尊重。
原則二,有主見:亦即不輕易被她人左右,不要太在乎別人的看法,現實中!別人的看法都只能當作參考。
原則三,勇於認錯:認錯代表坦承與直率,讓人願你跟你合作、交往以及成為朋友。
原則四,尊重別人:尊重別人,才能贏得別人尊重、支持跟理解。
原則五,真誠:待人真心不能虛情假意,最簡單的方式從見面打招呼開始,言行舉止傳達你的態度。
#創造高品質的朋友圈遠離低水準的損友圈
其實每個人都需要朋友,但如何辨別損友益友就很重要:
A 辨別益友:願意對你講真話,能在恰當的時候體諒並原諒他人失誤,能在知識跟學習層面提供給你幫助,不是把你拉到同一個低的檔次。
B 辨別損友:第一種人軟硬不吃,有特殊偏見,不經意就認定你得罪了她,而且不肯原諒你。第二種人特別軟弱跟依賴性強,缺乏主見,對你一昧迎合。第三種是擅長拍馬屁的傢伙,這種人通常成事不足,敗事有餘。
如果想獲得人生更大的成就,用朋友交朋友,就會產生積極效應,人是互相交錯的資源共體,能幫你產生一種積極的連鎖反應。
#擁有一個好的導師才能突破人生困境
找到好的老師,不能算是成功的保證,在此之前你必須交七種學費:
一,時間、 二、意志力,三、金錢,四、冷眼,五、方向錯誤,六、放下自尊,七、辨別力。許多人都期待一個和藹可親的老師,但往往最終這老師除了好脾氣外,就不能給你什麼。針對你想要的找到對的指引者,才能真正解決實際問題。
如果是公司經營,才能是基礎,人品是翅膀,如果你要合作夥伴,必須規劃一套危機處理模式,必須要有最壞的打算,並非所有人都能幸運地得到貴人,倘若一開始就做好善後事宜,先小人後君子才不會被落到被欺負無法還手的境地。
用好的人品、誠信絕對會讓你更靠近成功,千萬別忘記讚美是人世間最好的禮物,雖然目前網路社交媒體酸言文化當道。看著有趣,卻絕非適合拿到現實。記得成功的人善於調整方向,至於那些一成不變、思想僵化的人,注定會失敗。
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🗣 你常覺得...
.自己所在的醫院,沒什麼研究資源嗎?
.或許因為自己不在國家級醫學中心工作,研究起步很困難嗎?⠀⠀
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其實,醫學中心有醫學中心的困難,而中小型醫院也有中小型醫院的困難。但相對的,醫學中心有其獨特優勢,中小型醫院也有自己的獨特優勢。
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舉例來說,同樣遇到一個特殊案例,在醫學中心,臨床科的主治醫師、總醫師,放射科的主治醫師,病理科的主治醫師,可能都已經拿去寫,因為每個人都有發表的需求。但在中小型醫院,你可能是唯一注意到這個案有學術價值的人,在彙整資源的時候,因為潛在競爭較少,橫向的合作也可能較為順利。
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🤔 厲害的人是如何學術起步,登上高分期刊?
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黃志生醫師,在 400 床的陽明交通大學附設醫院任職,規模不大,是個社區與臨床導向的醫院,沒有醫學中心的那些疑難雜症,而且有時患者會失聯,改到台北市的大型醫學中心追蹤治療。
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於是,他選擇在地患者會長時間在當地追蹤的疾病,累積大量個案,並很有品質的整理發表所需要的資料,用不同的次族群切入,連續發表了三篇 SCI 原創論文。
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在臨床上遇到很有學術發表價值的個案,他也會把握機會,尋找高分期刊整理投稿。
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中小型醫院,並不是不能做研究,只是我們要學會,善用自己的優點,避開自己的弱點,不要以醫學中心的思維去套用,就能找出屬於自己的發表之路。
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你也苦於環境不夠好,無法學術起步嗎?歡迎聽聽從中小型醫院順利學術起步的黃志生醫師,與我們分享他的經驗!
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本集主題:「不節食的美好生活提案:直覺飲食再升級!打破節食的惡性循環,吃出身心平衡的健康體態」介紹
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★嘗試各種減重法、每天花好幾小時擔心卡路里的人。
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坊間許多書籍都標榜著減肥妙方,號稱用不同飲食和運動的方式就一定能瘦下來,找到更好的工作、在人際方面更順利、事業更成功,彷彿只要體重減輕了,就能有說不完的好處。而我們的社會和文化也總是推崇所謂的「標準」身材,讓肥胖充滿負面意涵,致使許多人對體重的增加產生恐懼,對飲食和減肥更有許多迷思。
迷思一:節食減重的長期效果?事實上,無論有多強的意志力和支援,即便完全遵守減重計畫,一定會有生理和代謝上的反效果。
迷思二:瘦很健康,胖很不健康?事實上,一個人的健康是沒辦法從體重看出來的。
假如你總是擺盪在暴食和飢餓的兩個極端間,無異於讓身體經歷持續不斷的危機。
節食是無效的治療,因為疾病從一開始就不存在。──莎拉.費雪曼,茱蒂.弗里史匹特
我們與食物的關係失衡,通常不是因為情緒性的進食,而是限制、罪惡感、對體重和體型最深沉的恐懼,進而牽動了隨之而來的生理求生機制。吃,是生存最基本的生理需求,不該壓抑。吃東西之前,只要興起了「減重」和「吃少一點」的念頭,就會讓身體感受到剝奪,而自動啟動飢餓荷爾蒙,使我們比起能隨心所欲的進食,感受到更強烈的飢餓。這就是為什麼開始節食卻會觸發暴食的原因,無論體重多少,節食都將打亂你的新陳代謝,讓你無法好好傾聽自己的身體。惟有正視食物與體重的恐懼和負面信念,才能真正脫離飲食失衡的惡性循環。
本書作者一一破解了節食減重和節食文化最根本的迷思,並提供更直覺、更簡單的方式,來解答【食物】與【生理】【情緒】和【心理】的關係。傾聽你的飢餓,餵飽自己,你的身體知道自己在做什麼。對了,也別忘了休息、呼吸,隨時善待自己,重建身體和食物的健康關係。最後,套一句作者的話「去他的節食」!肯定自己,活出再也不用節食減重、自信美麗的人生吧!
■你的身體一向比你更聰明,請相信它。
如果你累了,你需要的是休息而不是再加把勁撐過去;
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「基本上,當我能夠盡情地吃任何食物,反倒讓我不再什麼都想要了。」
是時候開始好好活著了。吃吧!吃吧!
作者簡介:卡洛琳.杜納 Caroline Dooner
卡洛琳.杜納曾經是喜劇演員,而後投身賦權(embodiment)和身心靈療癒等相關領域,她同時也是一位作家、演講者和瑜伽老師(通常只教休息),過去曾是溜溜球減肥(yo-yo dieter)者,也是「去他的飲食法」(The Fuck It Diet)創辦人。她曾在UCB學習即興表演,並獲得了紐約大學(NYU)的文學學士學位。因此,她二十多歲的時候,就是個穿著緊身連衣褲站在演藝總監面前,讓他們告訴你「你是什麼樣的人」。
卡洛琳是「去他的飲食法」的播客主持人,並教授有關正常飲食和自我接納的線上課程。這是她的第一本書。
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