【預告離職，需要良心嗎？】
你覺得離職大概要多久前提才算合理？內心有一個預告期間，但卻又怕又任何變數，搞到自己心情七上八下，遲遲無法定論。
讀者私訊問我，他預計明年中離職，按照獎勵辦法會有不少的績效獎金，大概會在過年後提離職，然而適逢年後將是公司人力最荒缺季節，如果前一個月才說要走，感覺難免落人口舌容易被人議論。
離職是必然，但問題是
A， 提前預告，必須面對主管強力慰留。
B， 提前預告，老闆逼你現在就走，然後獎金飛走。
C， 前一個月預告，被人落人口舌說沒有職場道義。
D， 提前一個月預告，但老闆堅持要你留到年底。
陷入了天人交戰的他來問我的意見，我只能淡淡地說：「職場不是講道義的官場！只是一群為了利益結合的團體，所謂的道義早已經明白記載在勞基法跟公司章程中。如果這公司的人真的要搞你，相信一開始就會搞你。」
不過通常要離職的人就像落入了迷霧森林，尋尋覓覓多年總算找到了出口，卻也怕離開之際會發生，想當初我要離職也是同樣的窘境，心想「到底幾時要提離職才恰當？」直到幾次離職之後才發現「我不該把老闆應該承擔的問題跟責任放在自己身上，畢竟離開之後我跟這家公司就沒有利益關係的來往，頂多還有道義上的互相幫忙，既然是道義上！那麼離職前老闆就該對我好一點，不然他應該還怕我弄他才是。」
想當初三十歲準備離職去打工度假，我也是糾結了半年才跟老闆提出，最後老闆給了另一個方案「留職停薪」，於是我就停職一年半載去國外旅行生活，旁人都覺得我很幸運，一開始也覺得感動不已，碰到一個知人識人的老闆！不過剝絲抽繭後發現，而是明白我在這位置上有難以被取代的功用，包括多年為公司打下的客戶基礎，以及絕佳溝通協調能力。
回國後當然回前公司效勞，畢竟留職停薪最大的誘惑就是「年假仍有保留。」爾後我也證明自己寶刀未老，但心有餘而力不足，認為目前的公司是間清爽迷人的小廟，而旅途回來的我變成胸心壯志的大佛，有句俗語說「小廟裝不了大佛」，那到底該走？還是繼續停留？
第二次離職我就沒有什麼太大情感糾結，我認為「離職是必然，就不需要裝模作樣，彼此都耗費了時間跟空間，只是最後不適合繼續下去而已。」不過好心分手，就是幫彼此找退路，我提前預告離職，也找合適能接手的下一個夥伴，我給出了一個時間的緩衝，已經不再接受任何慰留。
離職後，刪了大半同事的聯絡方式！既然沒有利益團體的糾葛，那我只需要留下「合適舒服」人，偶爾還是會聽到前同事間討論我，有褒有貶，有好有壞，但那都與我無關，也不需要大方祝福。我也承認自己並非大氣之人，接下來部門會不會一蹶不振，都與我，無關。我能不能走出人生另外一條道路，也與前公司無關。
回到主題，預告離職到底要多久？要怎麼做才比較好？
我直接告訴讀者，挑你最有利的去做！職場本來就是耍心機，如果你主管是個「必取」，你積恨已深，前一個月預告離職就算給他回馬槍。如果你主管在職場多給你幫助，公司同事也處的很好，提前半年預告離職也可以。
對！取決這公司怎麼待你，給出最合適的方法，而不是自我糾結。
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提前半年預告 在 [職場] 想在預告離職日前提早離職- 看板CareerLady 的推薦與評價
前提：
我們公司員工+老闆 3人
公司沒什麼制度
老闆也以"小公司沒有大公司那種繁複的制度"為傲
但這樣的制度下，不管請假還是離職都造成員工的困擾
正文開始：
我在這間公司半年
在9/5時正式向老闆提離職，預告做到11/8(提早兩個月告知)
由於公司沒有離職申請書這種文件，我當初是當面講+辭呈信+錄音
老闆也答應了
這段期間也有找到交接者，目前交接了三個星期
但這段期間老闆百般針對我，不管是對的錯的任何事情都怪我
錯的事不管是誰的錯(有時是老闆自己搞錯)，都是我的錯
對的事可以被他說成錯的再回過頭來怪到我頭上
我聽同事說從以前到現在，沒看過老闆這麼針對人過
工作上有很多東西我是沿用我之前的前輩留下來的文件或格式
老闆沒對我前輩抱怨，但在我前輩一走之後，他全部開始抱怨到我頭上
簡單來說，前人的錯全變成我的錯
回到離職的話題上
我預告11/8離職，時間也快到了，同事也勸我忍一忍
但找到新人後他越來越過分，我真的不想再在他底下做事了
我可以跟他要求提前離職嗎？當然我會當面跟他講+書面辭呈+錄音
但我爬過文或Google，找不到跟我相同案例的
不知道這樣是否違反勞基法？(在預告離職日前就離職)
還是基本上只要取得他同意就OK？
請各位指點...因為我真的很苦惱，真的很後悔當初還留兩個月給他
謝謝各位
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