▋#羨慕有強大邏輯的人？#試試三步驟擴展自己思維
為什麼有些人總能把空泛的想法落地，
找出前因後果，甚至轉化成數據？
這些人的腦袋裡到底在裝些什麼？
答案就是他們強大的「#邏輯思考架構」能力！
開心收到 采實文化 贈書
《#把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》
如果你愛乾貨，這本書看完會讓你 #大呼過癮
作者是日本AND董事長 #小野義直 和 #宮田匠
小野擅長 #驗證假設及快速實踐，#提昇任務的達成率
宮田則專精於 #企劃製作與商業思維
→ 簡單來說：一人「#思考」➕一人「#圖解」
兩人搭配在一起，讓這本書成為完美絕配😆😆
其實思考架構說穿了，就是 #思維
思維是為了 #解決方式，而 #系統化思考的過程
書中提到，當我們碰到一個問題時，
我們要解析的元素有三個：
❶ #What ❷#Why ❸#How
其中以「Why&How」最為重要‼
假設有一項專案是：#如何提升日月潭觀光人潮？
這是一個 What 要素，就是提升人潮
我們第一個要先思考的是「Why」
"為什麼大家會想要到日月潭觀光？"
"為什麼客戶想要提升觀光的人潮？"
思考完根本，才會進行到「How」
→ #如何讓外國觀光客想要來日月潭？
→ #如何讓旅客對日月潭留下美好的回憶？
書中會清楚教你如何引導「Why」，
也著重於告訴你更多的「How」
長遠來看，擴展思維的方式不脫幾個重點：
→ → →
#幫我留言
我想訓練______的思考邏輯
#我會與你分享訓練思維的三個重要方式💪💪
→ → →
這本書充滿了豐富的圖示說明📉📊📈
提供高達 #60種的思考方式
現代人對於「知識學習」的胃口其實越來越大，
如果沒有真正紮實的伎倆或方法學，
好像都填不飽讀者的知識飢渴
但也要提醒你：
" 別成為思想上的巨人，行動上的侏儒！"
方法如果不拿來實作，它就只是純理論
唯有「#行動」才能夠讓你看見你想要的改變唷🙋♀🙋♀
《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》
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提昇任務的達成率 在 對部屬來說努力達成後，對整體工作表現也沒太大幫助，自然是 ... 的推薦與評價
再來是這個目標必須具備可衡量管理的特質，比如交辦的任務是否能夠量化、評分， ... 實現可達成的，主管應該和員工相互討論，達成了一起努力的共識，才能提升達成率。 ... <看更多>