【什麼都可以是提案】
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我：「最近的提案進行的還順利嗎？」
James不解地回答：「距離我們排定的會議時間不是還有一個星期嗎？」（他八成覺得我很瞎）
我：「你不是已經和客戶的行銷部窗口和採購concall了幾次、去過客戶辦公室做公司簡介和聽Brief、和客戶間也有不少共同的朋友嗎？這些都是提案過程的一部分喔！」
►對於提案，最常見的誤解有２個：
一、＃提案的形式— 很多人以為提案雙方一定要坐在會議室面對面討論簡報內容才算是提案。但事實上，提案可以在一杯咖啡、電梯裡的巧遇、一場飯局、茶水間的閒聊、甚至一個眼神的交流裡發生。
二、＃提案開始的時間— 提案並不是從踏進會議室的那一刻才開始，而是從你和客戶開始接觸、互動就起跑。
像是馬拉松和短跑的結合，每場成功的提案都同時需要續航力和爆發力，一場提案的贏家未必是在會議中做出最佳簡報的團隊，但多半是在一連串的互動過程中，讓客戶在各方面感覺最良好、總積分最高的MVP。
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#提案力就是續航力加爆發力
