【新竹市準公共化幼托,您知多少?】
最近,我拜訪了新竹市社會處與教育處,來關心一項與各位家長息息相關的政策推動狀況:托育與幼教的準公共化服務。
簡單來說,這項政策的設計是這樣子的:
☝️ 符合資格的保母/托嬰中心/私立幼稚園先與政府簽約。
✌️ 符合資格的家長將孩子送到有完成簽約的業者,便可以領取政府補助或降低學費。
👌 簽約業者要遵守契約,不得隨意改變。例如,向家長收取的費用有上限、業者發給教保員和幼教老師的薪資要逐漸達到規定標準。
目前的各部會業務是0-2歲的托育部分,由社會處辦理。而2-5的幼教則是由教育處辦理。
【0-2歲托育】
社會處對應的中央部會是衛福部,衛福部給了地方政府與保母、托嬰中心一些議價的空間。故社會處使用新竹市的「價位中位數」作為收費上限標準(托嬰中心1萬9千元,居家保母則因托育時數不同而有不同收費標準)。因議價的空間較多,且社會處為了鼓勵更多業者加入準公共化的行列,去年也編列了預算來增加業者意願,例如提供小筆經費協助改善空間設備。
目前,新竹市有資格簽約的保母901人中,完成簽約的已有395人,簽約率達43.84%。而托嬰中心有簽約資格的57家中,完成簽約的有38家,簽約率66.67%。符合資格的家長若將孩子送到這些已完成簽約的保母或托嬰中心,可每月領取6千元至1萬元不等的補助。
對於社會處積極的表現我感到很欣慰,也勉勵社會處同仁要繼續鼓勵符合資格的保母及托嬰中心加入簽約行列。
【2-5歲幼教】
想要加入準公共化政策的私立幼稚園,必須符合「收費」、「教師及教保員薪資」、「基礎評鑑」、「建物公共安全」、「教保師生比」、「教保服務品質」等6項規定,才符合資格與政府簽約。孩子若就讀於這些完成簽約的幼稚園,家長每月繳費將不超過4千5百元。
在這些規定中,教育部所訂的「收費」規定非常關鍵:核定招收總人數60人以下,每月向學生收取的費用不超過1萬元;核定招收總人數61-120人,每月費用不超過9千元;核定招收總人數120人以上,每月費用不超過8千元。符合這些收費規定的業者才能加入。(教育部推動及補助地方政府與私立幼兒園合作提供準公共教保服務作業要點:https://goo.gl/v9eSdA)
教育處同仁向我說明,新竹市的私立幼稚園成本偏高。因此,能符合這項收費規定的業者並不多,這也影響了新竹市幼稚園的簽約狀況。基於此點,我提醒教育處同仁,未來參加中央部會-教育部的相關會議時,必須爭取因地制宜的收費調整空間,以符合新竹市業者和家長的需求。此外,我也提醒,針對目前已符合簽約資格但尚未簽約的業者,教育處同仁要更積極的鼓勵其加入,及早減輕新竹市家長們的負擔。
【更多詳細資訊】
👉一次搞懂0-5歲準公共教保服務(教育廣播電臺專訪):
https://goo.gl/Yy57fc
👉想知道新竹市哪一位保母有沒有簽約?收費規定?
https://reurl.cc/Eom8A
👉想知道新竹市哪一家托嬰中心有簽約?
https://reurl.cc/ZW24W
👉想知道新竹市哪一所幼稚園有簽約?
(全國資料,可分享給你在外縣市的朋友)
https://reurl.cc/M823p
👉想知道更多0-2歲的育兒協助?
https://reurl.cc/ZW24W
👉想知道更多2-5歲的育兒協助?
https://reurl.cc/GAaaZ
🙆♀️懶人包來源:衛福部《未滿2歲少子女化對策:建置托育準公共化機制、擴大育兒津貼》新制專區:https://goo.gl/YxqbL7
教育部幼稚園設備標準 在 懶貓太太的日常 Facebook 的精選貼文
[貓太太]關於上幼兒園要戒尿布的事,意外引發好多討論!!
但我發覺是否要戒尿布才能上學,每個園所都有各自的規定,跟公、私立並沒有關係,可能反而是跟「幼托整合」有關。
我好久沒發言了,今天一次講個夠,不過以下言論全是個人淺見,我非幼教專業,所以若有專業人士有更精闢的見解,就吐我吧!
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在2013年以前,台灣2-6歲的幼兒教育,是分成托兒所跟幼稚園的,托兒所收托的年齡比較低,從2歲就開始,主管機關是內政部,老師也是以教保員為主;幼稚園的收托起始年齡比較高,主管機關是教育部,師資則為幼教師。2013年開始,兩種體系整合在一起了,統稱為「幼兒園」,由教育部管,師資、設備、立案標準也有統一標準!
幼托整合有它不得不為的背景因素,在台灣政府對幼兒教育的基本態度是放任市場業者去營利的,所以只有三成的幼兒就讀公立園所,剩下七成都是在私立園所。在幼托整合之前,幼教業者能規避法規,用較規定寬鬆的「補習班」立案,直接從0歲收托到12歲,托嬰、托兒所,到國小課後照顧一條龍經營,補習班化的結果就是品質參差不齊,幼童安全事件頻頻發生,政府也無法管理,幼托整合因此產生。
講了這麽多嚴肅的幼托整合,跟戒尿布有啥關係呢?我的看法是,如果早期是幼稚園的園所(或是幼稚園所的園長),收托年齡都是3-6歲的孩子,可能會習慣要求戒完尿布再來就讀,早期的公立幼稚園,甚至只收四歲以上的小孩,三歲班根本是近年來政府使勁力氣,才逼園所開出來的,突然要他們訓練小孩大小便,園所老師會抗拒可想而知!而如果是托兒所或是一條龍轉型的學校,接收包尿布的孩子是非常習慣的。
幼托整合四年了,很多問題都還在磨合還在吵,政府單位對於包尿布這件事,並沒有全國明訂的規範,只有出現爭議時,出來喊一下說「不可以拒收哦!」安撫一下家長,我知道有些倡議團體在爲這件事努力,但看起來需要時間!就像公幼名額不足,每年擠破頭,政府祭出「非營利幼兒園」,但也緩不濟急,也許5年10年後才會有成果。
至於毛毛上幼兒園的事,我認為完全是另一個議題:特殊兒的受教權!不管學校目前對包尿布的規定如何,若政府規定不利生優先,就應該有另一套特殊生的標準,以及人員配置。這又是另一個更難解的問題了!
圖說:臭啵啵下週要上學了(抖~)
教育部幼稚園設備標準 在 游輝宂 Facebook 的最讚貼文
陽光下,這個角度看中和,很熱情!
選戰倒數時刻,候選人莫不高喊搶救,但輝宂誠摯希望大家拿到選舉公報,把選擇重點回歸政見。
公報字數有限,原諒我在這裡再次說明,端出牛肉,比口號更有心。
鄉親大家好,我是新北市第五選區中和區市議員候選人五號 游輝宂。
中和是我從小生長的地方,輝宂從美國完成企管學位,畢業後即返鄉服務,就讀成大建築研究所碩士班,秉持著企業管理的基礎及建築規劃的兩項專業,我認為中和地區早期欠缺都市計劃,道路設計紊亂、巷道狹小,不僅生活品質不佳,公共空間及綠地都嚴重不足,唯有透過都市更新,才能再造中和遠景。
在太陽花學運中,台灣人民可以看到,許多和我一樣的七年級生,甚至是高中生、大學生,對於社會議題非常關心,但多數的他們,都對政治十分失望,而對於台灣只有藍綠分別的現況,更是斥之以鼻,年輕人雖然看似對政治冷漠,不在乎要不要去投票,事實上許多民眾還是期望政府能提出有感的福利政策,議員的角色就是為人民發聲,輝宂這一年來,每天都到學校、公園向早起運動的民眾問候,傾聽無數的鄉親心聲,再根據長住中和的觀察心得,提出了十大面向對中和的願景與主張,這其中包含了「爭取中和第二運動中心」「公共托育、托老普及化」「多元國小課後照顧」「簡易都更爭取時效」「開發大西南打造產業專區」「爭取北二高中和南勢角第二出口」「傳統市場多元使用」等,我認為新北市的未來,需要更多優質新人,讓市議會注入活水,這是我投入選舉的初衷,也期待和我一樣的年輕人,珍惜手上的選票,選出真正能為你做事的發言人。
我一直以運動員自傲,對於體育發展更有著不可抹滅的使命感,上個月底中和運動中心正式開幕,很多長輩還是習慣在旁邊的錦和運動公園散步,他們告訴我,運動中心很多時段要收費,室內空氣不夠好。秀山地區的鄉親抱怨,運動中心離他們太遠了,這些我都放在心上,中和地區人口密集,我主張推動中和第二運動中心,地點應選在南勢角或是秀山區。
政府設立運動中心的目的,就是希望達到鼓勵全民運動的目標,新北市中和運動中心,應該每季彙整各場地的使用情況,要求委託的民營機構考慮降低使用率較低的場館收費標準,來吸引民眾使用。
市議員監督市府最強大的力量,就是審議預算,這點不能只看藍綠,市民看不到的是,藍綠政黨在審核預算前的朝野協商,議員不能淪為杯葛或護航的舉手機器,輝宂無黨無派,沒有包袱,才能真正站在市民的利益考量,為公庫把關,市府公務人員預算編列的「技巧」很多,部分浮編濫用項目包夾在枝微末節中,擔任六屆議員的堂兄游輝廷嫻熟財政預算,審核預算細心,讓不合理的預算編列無所遁形。輝宂在堂兄指導下,熟悉預算法,我主張減少成效不彰的小型活動支出,和民眾生活息息相關的道路鋪面品質,補足區公所路平專案的預算,降低坑洞產生,從細節健全市府財政支出,把錢用在民眾「有感」的地方。
輝宂將以成大建築研究所專業的背景,組成都更專業服務團隊,針對基地面積超過500平方公尺(151坪)的老舊社區,主動協助住戶推動簡易都更;未符合簡易都更要件的老舊公寓,爭取老舊房屋拉皮補助、增設無障礙空間、電梯等公共設z施,讓自有房屋增值,讓老舊市容改頭換面,加速都市更新發展。
區域發展上,輝宂將結合產業政策與交通發展,釋出公有土地,推動中和區灰瑤原軍方中坑彈藥區規劃為商業休閒專區,由於距離捷運萬大線車站僅200公尺,擁有交通便利性的優勢,規劃產業辦公空間,狹長的專區南部,則打造休閒觀光產業,例如3D印刷觀光工廠,打造中和創意人文的亮點特色,並帶動周邊發展。
在經濟動盪的時代,我們要協助失業者,並要保障在職勞工的所得。積極地開創在地就業的契機。因此我們有三項主張:
第一, 我們將整合中和地區各產業園區,提供就業平台並提高媒合成功率,讓在地人才與在地企業通力合作,輝宂的議員服務處安排專人,針對中高年齡的失業者,提供求職資料搜尋及電子履歷自傳填寫登錄等,長期提供求職者相關服務。
第二, 我們積極爭取產業進駐新北市,協助申請廠房土地租金補助及地價稅與房屋稅補助,號召中大型企業進駐。整合創新育成中心師資,加強新北市中小企業服務團功能,單一窗口全方位、主動式服務,讓想創業的年輕朋友,不用辛苦尋找,就能享受政府資源,得知最簡單低利的貸款方式或是尋找添購設備。
第三, 對於女性的部分,提供家庭受暴婦女或都市原住民、新住民的婦女,會強化媒合,幫助她們找到工作。至於身心障礙的朋友,也會積極整合文創、生物科技,希望能吸引雲端產業,能讓這些企業增加聘雇身障朋友的名額。
我向鄉親保證,只要跟鄉親福祉及中和前途有關的議題,輝宂都會努力去做,所有提出的承諾,輝宂一定全力去達成。
社會福利部分,我們理念與行動就是:照顧弱勢族群。
在這裡,我要說明這幾個具體做法:
邁入高齡化社會,給長者健全的日間照護體系是輝冗主要政見之一,推廣樂齡學習,讓長者有健康生活,充實身心。
日間照護、送餐服務、居家照顧、在宅老化;設置扥老中心、推廣樂齡學習中心。
失業者專長培訓或輔導投入社福產業,例如居家服務員、行政人員、廚師、健康照護員。
讓新北市成為高齡樂活、安居樂業的幸福城市。
在教育部分,公托普及化是我重要的政見之一,促使雙和地區學前教育真正落實向下延伸至0歲,目標為一校一公托,改善目前公共托育中心排隊人數爆滿、中簽率低的問題,獎勵生育並健全完善配套,社區扥育中心到幼稚園,並將招生年齡下修至幼幼班,完成幼托整合,進而銜接十二年年國民教育,並督促市府尋覓更多空餘閒置空間,如活動中心、停車場、市場和學校空閒教室等,用以改建公托,改善硬體環境,使公托設置普及化、就學機會社區化、幼兒的教保品質優質化,從環境的安全、衛生;良好優秀的師資;先進的教學內容三方面著手,加速提供更多托育名額。
公托中心配合設置親子館,安排親職教育、育兒及閱讀、幼兒發展、音樂律動及早期療育等相關免費課程;另外,為配合公共托育服務,鼓勵透過職訓課程,增加社區保姆的名額。
我主張配合雙薪家庭的作息,延後國小課後照顧班,紓緩家長的壓力,釋放婦女勞動力,進入勞動市場貢獻社會,重要的是,很多老師反彈加班的部分,我認為師資可以多元化,不強迫現任教師加班,以維持教學品質,建議可擴大委外經營,外聘師資讓課程更活潑多元,例如:直排輪班、烹飪班、繪畫班等,落實課程多元活潑目的,透過學習體驗培養孩子多向發展,同時改善流浪教師問題。中低收入戶、新移民、隔代教養、單親等弱勢家庭孩子,也可免費獲得妥善的課後照顧、輔導。配套措施則包括課後照顧班、中心之人員招考制度,人力配置、員額、資格審核及相關在職訓練等。
上述提到的軟體規劃,硬體設備上都可以利用閑置教室,少子化時代衝擊,學生人數銳減,連帶使得過去規模龐大的國中小教室多數閒置,以中和國中為例,全盛時期曾高達一百二十個班級,現下僅剩六十班,多餘的閒置教室可作為長者活動空間或社區課程中心、公托中心,讓0到80歲都能進入校園學習,真正落實「在地樂活」。
我有一個五歲的兒子,我充分體會所有父母都希望給孩子一個安全的環境,讓他們享受和其他小朋友一起玩耍的時光,我要的做的事情也是這樣。找到閒置浪費的空間,設置親子館,結合銀髮俱樂部,爺爺奶奶阿公阿嬤可以帶著孫子,從家裡走路出門,就能有個聊天遛小孩的好去處。用愛護子女的心情,做該做的事情,是我參選市議員的最大力量,最後,祝福所有爸爸媽媽,鄉親長輩:平安喜樂。讓我們一起為中和的未來祈禱。懇請大家給年輕的輝宂一次為你服務的機會,也給中和一個機會。
11月29號 投給五號 黑暗的政治 需要一股清流來改變
一號鐵雄 三號珍珍 五號游輝宂!
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