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#新創團隊獲投資
專注於 AI 語音技術的台灣新創 "犀動智能Aiello" 宣布完成 Pre-A 輪募資🎊🎊🎊
投資人為日本知名上市遊戲公司 Colopl 旗下的 ColoplNext 創投基金、以及基石創投。2018 年成立以來，Aiello 已獲得近 2 億台幣投資⬇
「看好犀動智能團隊在亞洲語音與語意市場的商務場景應用，這部分可以對不同行業跟產品產生很大的加分，包括在未來遊戲產業的影響。」ColoplNext 執行長山上愼太郎表示⬇
https://www.bnext.com.tw/article/64670/aiello-ai-pre-a
#新創團隊獲投資
由連續創業者黃耀文(曾創辦阿碼科技) 共同創辦的金融科技公司 "XREX" 宣布完成 1700 萬美元 Pre-A 輪融資🎊🎊🎊
由中華開發領投，其他投資人有AppWorks之初創投、玉山創投、精誠資訊、萬豐資本、SBI Holdings、Global Founders Capital等，此次募資將用以擴大各國法幣對接、加速取得國際金融執照，並與更多金融機構及數位錢包服務商建立策略性夥伴關係⬇⬇⬇
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/48084
【#活動轉發】「識富天使新創加速計畫」將從數百組團隊海選出 20 組進行加速陪跑，不僅協助眾多新創串聯關鍵資源，更投資超過 10 家新創公司。
有別以往，2021年的加速計畫經由每月Pitch面對團隊、直接展開顧問陪跑，減少雙方等待複選的時間，以「加速投資」為中心目標，目標一年陪跑20組新創團隊，獲投資的潛力團隊更將於 9月 Demo day 隆重登台亮相！
2021 識富天使新創加速計畫 | 線上說明會
活動時間：02/20(六)13:00 - 14:00
活動連結：https://www.facebook.com/events/2933016533651993/
徵件連結：https://forms.gle/TfhjjjW7wQmtDcR9A
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更多詳情請見：
識富天使會官網：
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#佐編茶水間 #品牌經營 #新創 #毛小愛
我們經常會因為自己沒有相關背景，或所學並非相關科系，就在嘗試之前告訴自己說這件事情太困難、我辦不到，或者就先評斷自己沒有能力、沒有資源；然而，今天我邀請到的來賓 Candace 正是一個「從零開始」的自學創業家，透過他的故事，你可以聽到一個「沒有相關背景的人」如何因為一個「突發奇想的 Idea」 開始尋找創業夥伴、尋找投資人、尋找商業模式，踏上這條創業家的自學之路。
? 全文觀看? https://zoeyk.co/邁向成長圈/
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＊訪談綱要＊
00:00 節目開場與單集摘要
03:36 請 Candace 用三個關鍵字來分享你如何成為今天的你
04:44 Candace 分享從百事可樂學到了什麼，以及開始 Pink matter的契機
14:10 一個品牌經營的好端端，怎麼會突然想要賣掉公司，回台灣做完全不一樣的創業呢？
20:45 Candace 回台灣後的調適過程，以及如何決定再次創業
27:36 毛小愛是一個非常新興的共享經濟，請 Founder 和我們介紹這究竟是一個怎麼樣的產品/服務，你們的獲利模式有哪些？
32:19 你當初是如何去發想這些商業模式的，例如與保險業合作或到府獸醫都是非常有意思的 Business Model，這些創意與 Idea 是怎麼來的？背後有什麼啟發你的小故事嗎？
35:21 我認為 Candace 是一位非常有自學精神的創業家。但你是怎麼知道究竟哪一個階段要做什麼、找什麼樣的人、爭取什麼樣的資源？你又是如何知道要怎麼找創投或適合的夥伴呢？
39:28 在帶領毛小愛團隊創業的過程中，你建立了什麼樣的企業文化？
44:10 對於沒有相關背景但也想要來做新創的聽眾，你能否給他們一些你在這過程中學到的重要 Lessons ?
50:42 你認為的理想生活是什麼？
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【佐編茶水間】廣播節目
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後疫情時代，無論各行業的公司要增長，或各種人想加入新公司，挑戰都是嶄新的：有公司快速轉型，結果接觸到更多客戶；也有人趁疫情轉換工作跑道，結果加入心目中的夢想公司：他們是怎麼做到的？
今天Christopher跟我聊一聊為什麼現在這個時機點，對台灣人來說特別重要？什麼是公司的”Growth”？他們在尋找好的PM，什麼才是好的PM呢？
他是Christopher Hugentobler 姚思陶，連續創業家，Product/Growth專家，是香港起家的線上教育平台「Snapask 時課問」編號01員工，四年時間打造100多人跨國團隊，獲得10.5億元投資。
＃雙語主持 ＃科技主播 ＃財經主播
｜路怡珍｜新聞主播、雙語主持人
畢業於國立台灣大學政治學系，專長科技商業趨勢與國際外交領域，是台灣電視圈第一名英語專訪Google全球總裁Eric Schmidt的女主播。多次英語主持華人圈重量級CEO與政界領袖專訪，包括孫正義、李開復、李安與唐鳳等。曾擔任東森財經晚間新聞主播、TVBS和YahooTV節目主持人，現於風傳媒和飛碟電台主持固定節目，同時製作主持自媒體節目小路問路《Ask the Expert》
＃YahooTV ＃風傳媒 ＃東森 ＃TVBS ＃小路三分鐘＃精華片段 ＃新聞 ＃網路直播
本集主題：「績效為王：新手主管的王牌帶人學」介紹
專訪作者： 王鳳奎 教授
內容簡介：
你以為升遷是件天大的好消息，卻可能是個晴天霹靂的惡耗？不懂「帶人學」，就準備變成公司裡的夾心餅乾，讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來！
新手主管該要知道，
老闆出錢，員工出力，主管拼績效；
老闆不做的，員工不會的，都是你管的！
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策，
提升績效，滿足高層馴服基層，
換個位置同時換個腦袋，才是職場生存真王道！
打破新手主管迷思，突破績效追求盲點，
用真正有效的方法，達到老闆愛你、下屬服你的成果！
有訓練有交代？沒有績效，再多訓練都是枉然！
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升，大錯特錯！不適切的訓練菜單，只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧，沒辦法在工作上應用，更甚者還有主管會以為員工不認真學習，因而減少訓練投資，形成惡性循環……想要不浪費資源，就該根據績效目標，訂定有效的訓練，才是王牌主管真本事！
讓對的人做對的事，就是成功達成績效的開始！
試想叫愛因斯坦別研究相對論了，嘗試挑戰唱歌跳舞吧；或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份，轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設，無論何者結果想必都讓人不忍想像吧！同理可證企業內人才也是一樣的，若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了，因此王牌主管該做的，就是找出每個下屬的專常，發揮超過100%的效益！
從單一角度思考決策，絕對無法達成績效目標！
頭痛醫頭，腳痛醫腳，是新手主管在做思考決策時的通病，雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效，但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器，需要各種齒輪彼此配合，才能得到產出，若有任何一個環節出錯，便會出現連鎖效應，因此若要達成績效，得要協調得宜，這便得考驗王牌主管的工夫才行！
作者簡介：王鳳奎
現職：
2012－迄今 中國文化大學特聘教授
2017－迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷：
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷：
2013－2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014，2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013－2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011－2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011－2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004－2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授
