【高雄車站超冷清?從歷史脈絡看過去與現在】
最近PTT有一篇文章這樣說:「最近這幾天去高雄玩啦!住在車站附近一家飯店,晚上搭公車去逛夜市,但是發現高雄車站周邊超冷清欸,遇到的外籍移工還比台灣人多,為什麼一個直轄市的火車站人會這麼少,何況是假日,還是因為周邊有施工才有這景象?有高雄人能解答嗎?」
很有趣的是被記者抄去後,摘取的重點不同,例如聯合擷取網友意見強調「施工太久」,而Nownews擷取的意見集中在「高鐵不進高雄站」,到底這些因素是不是所謂「高雄車站冷清」的主因呢?我們就從歷史發展軌跡來看看!
#高雄車站其實根本沒成為主要商圈過!
很多人沒意識到,在日治時期西部七大城市(高雄、台南、嘉義、台中、新竹、台北、基隆)中,高雄車站是唯一整個位置大搬遷過的車站。在1936年高雄州發表的「第三次大高雄都市計畫」中,將當時仍屬未開發地帶、腹地寬廣的大港設置「高雄新驛」,作為新市區中心;另外也一併將將周邊整體規劃,由內而外為商業區、住宅區與工業區,並以設計作為貨運輸送骨幹的環狀鐵路(今高雄臨港線)作為市區界線。
然而,高雄車站在1941年搬遷後,日本還未來得及實現此一計畫就戰敗撤出台灣,在戰後到50年代,高雄車站前的發展都還是遠落後於「市區(鹽埕)」,甚至還可看到農田與魚塭。
直到60年代,站前後開始爆發建築潮,1965年西北電影院在同愛街35巷30號落成,帶動八德路形成商圈,後續更有數家戲院,與1975年的藍寶石大歌廳設立。然而,較複雜的業種甚至成人行業,也讓此區成為「西北幫」盤據地,出入複雜。也一直沒有主要百貨設點,並未形成過闔家適合的商圈。90年代西北與藍寶石陸續歇業,後續也沒有其他業者想要再進駐車站。而後也只有遠百因三多愛買改建大遠百短暫進駐站前,和五福、三多、甚至文化中心等商圈發展不同。
#那施工太久是商圈沒落主因嗎?
高雄車站從1998年老車站關閉遷移,切換至臨時站,一直到2024年預定全區完工,中間相隔26年,整整一代人的時間。
在1980年代,車站旁形成的成衣街、電子街、皮鞋街等分眾商圈,一方面確實因為工程工期漫長,切割來往動線,使得人潮擴散不易;但更重要的是,由於新站一直無法完成,在沿街商圈受百貨與購物中心競爭、電商興起、人口轉移等因素挑戰下,車站站區缺乏持續更新的動力,也吸引不到新的商業機能進駐。就算不施工,如舊市區夜市或專門性商圈沒落的狀況一樣會發生。
因此施工太久確實是有影響,但重點不在工程的不便,而是新站遲遲沒能蓋好,沒能創造吸引人潮的新據點。
#高鐵不進高雄車站
高鐵採BOT興建,契約並不含高雄站,若要延伸須採政府自建,影響了高鐵延伸的可行程度。2010年時曾有延伸高雄車站的討論案,但葉匡時與毛治國主掌交通部時,認為:1. 高鐵南延高雄、屏東財務不可行 2. 若要採共軌降低成本,涉及不同營運單位整合亦不可行。因而否決相關討論,於馬政府主政期間也從未再被提起。
高鐵不進高雄車站,確實讓高雄站區出入站人口被左營拉開,但左營除了三越以外,並未形成外溢的商圈。換個角度想,台南、新竹、桃園車站一樣沒有和高鐵共構,但站前商圈一直存在。而大阪、神戶新幹線均不進舊市區,但梅田與三宮一帶仍然是主要商業區。能否留住搭乘高鐵的人潮在地消費,城市結構才是主要問題。高鐵固然能帶來相當運量,但能否創造高雄站區的吸引力,會比高鐵更重要。
#怎樣能救高雄車站
既然高雄車站從未成為主要商圈,高雄車站發展,就不要侷限在「振興」,而是要改造整個市區的發展結構。高雄車站位在北高雄的巨蛋-凹子底,和南高雄亞洲新灣區兩大未來高雄發展核心之間,又因鐵路地下化騰出大量腹地,成為市中心少見大規模再開發土地,重點就在於混合機能引進、動線串聯、大眾運輸網路的提升,這些TOD發展的基本原則。
陳其邁2018年競選時就曾提出以美麗島大道串聯橫向道路,打造一豎六橫「表參道造街計畫」,並要透過電動公車補充捷運路網,將一豎六橫表參道範圍內的八個商圈(大連皮鞋街、長明成衣商圈、3C商店街、後驛成衣商圈、三鳳中街、六合夜市、南華商場、手機街)串聯起來。在計畫沈寂兩年後,又看到重新執行的契機。
然而,台鐵在招商與商圈規劃上步調仍緩慢,而站區設計中,立體動線串聯規劃不足,難以跨越車站範圍,這些都會影響未來大高雄車站人潮聚集。離最後完工還剩3年,有關單位就得好好努力了!
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新北電影院關閉 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最佳解答
#葉郎每日讀報
1. Warner Music正式啟動IPO
Warner Music重啟被疫情延誤的 IPO公開發行計畫,預計以23~26美元一股的價格出售7000萬股,在公開市場募集約18億美元的資金。出身烏克蘭的俄羅斯巨富Len Blavatnik在唱片業連續15年衰退的最低點(2011年)以13億美元買下Warner Music。緊接著唱片業就神乎其技地谷底反彈,藉由Spotify等串流授權收入開始連續15年的增長。2019年Warner Music的營業額高達44.8億美元,淨利有2.58億。在此同時,另一家也歸屬私人的唱片公司Universal Music也在產業高峰中透過出售股份給中國騰訊來變現,並預計繼續出售股份給任何有興趣的人。
(報導原文:https://bloom.bg/36v29M0)
2.我們是否該抵制Spotify?
2019年來音樂產業自串流的收入高達88億美元,佔整個產業營收的79.5%。但37%的的音樂人和61%的音樂產業工作者都把串流列為他們最大挫折來源。Spotify按照播放次數分配收益的方式,促使大者恆大。事實上APP中的推薦機制也不斷誘導使用者聽更主流的男性創作者的作品,以便堆高收聽次數。Spotify主推那些以「情境」(如開車)或「功能」(放鬆)為主題的歌單,把歌曲降階為可替代性高的機能服務,意在增加串流品牌的忠誠度,降低音樂創作者的忠誠度。本文作者認為,作為一個有道德感的音樂消費者應該努力尋求Spotify的替代品,以消費者的身份介入平台跟創作者的對抗。比如在疫情期間多次出手幫助創作者的Bandcamp就是一個替代選項。
(報導原文:https://bit.ly/2B3Ff2K))
3.沒有試播集,電視台如何下單訂購節目?
因為疫情的阻礙,今年目前為止美國電視台幾乎都無法讓劇組製作試播集,藉以評估是否下訂購買整季節目。從來沒試過矇著眼睛下單購買動輒5~8千萬成本節目的電視台主管,被迫採用以下原則來降低這一季的風險:盡可能訂購有大明星或是超級showrunner的節目,盡可能是已經具有知名度的IP,比如重開機、延伸宇宙、暢銷書改變等等素材。短期內觀眾只能在電視上看到這些冷飯熱炒、缺乏新意的舊面孔和舊題材。問題是:人家Netflix也從來沒有拍試播集,他們家的節目有比較沒新意、比較難看嗎?
(報導原文:https://bit.ly/3d3x9VL)
其他今天也可以知道一下的事
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➤金鐘獎、金馬獎、台北電影獎影帝吳朋奉在家中猝逝,享年55歲(https://bit.ly/3ejkZZ3)
➤紐約時代廣場所有廣告看板週三晚間將同時關閉一分鐘,藉以呼籲政府援助危急的餐飲業、零售業和 NGO組織(https://bit.ly/2ZJK0c9)
➤英國通訊管理局可能以未能平衡報導香港反送中抗爭而對中國央視所擁有的中國環球電視網開罰(https://bit.ly/2zlWMCR)
➤ Michael Moore爭議不斷的環保紀錄片《Planet of the Humans》因片中出現的照片版權爭議而遭到下架(https://bit.ly/2TDaSq4)
➤ 前 HTC執行長周永明推出主打5G社群平台功能的VR裝置XRSpace Mova(https://bit.ly/2ZE3qPi)
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➤《Logan 羅根》導演James ManGold已經開始籌備執導Indiana Jones第五集(https://bit.ly/2XKf6Of)
新北電影院關閉 在 CharMing的投幣式置物櫃 Facebook 的最讚貼文
【CharMing X 釜山影展】
亞洲最盛大的國際型影展-BIFF釜山影展,和往年一樣星光熠熠與好片無數,而CharMing本人也有幸赴韓參與此一盛事,搶先一覽來自各地的優秀電影。
同樣有許多日本電影將釜山影展當作國際曝光的平台,不管是即將在台上映是枝裕和《#第三次殺人》、行定勳《#愛不由自主》、白石和彌《#她不知道那些鳥的名字》;金馬影展即將播映的園子溫《#東京吸血鬼旅館》、三池崇史《#無限住人》。此外,《紙之月》導演吉田大八、《百圓之戀》導演武正晴也帶來最新執導的電影,搶先日本觀眾先行於釜山影展世界首映。
很可惜,無法多談在釜山影展看的電影,不過可以保證,日本電影的中生代導演已經有新的生力軍接棒,不管是年底還是明年,希望有台灣片商能夠將這些好電影通通買進。
既然不能談電影,那就來談談釜山影展吧。
舉辦地點:
釜山影展的場地,設立於韓國知名的海水浴場聖地-海雲台,雖然晚上的海風吹得人徐徐發抖,倒也能享受被陽光、沙灘、電影人包圍的感覺。
放映場地:
主要提供影展電影放映的場地,有被譽為電影殿堂Busan cinema、列入世界上最大的百貨公司,位於新世界百貨的CGV、韓國必去血拼的樂天百貨的Lotte cinema、韓國3大多媒體電影院之一的Megabox、類似於台北中山堂,可進行一般藝術表演的Sohyang theatre,以上電影院之間,多數距離皆在可步行抵達的範圍,但是對於需要飛奔趕場的觀眾,算好時間絕對是必備,會場同時也提供接駁車接送。而所有使用的電影廳數,高達23個以上。
其中場地最大的莫過於Busan cinema,影展開幕與紅地毯皆在此地舉辦。會發亮的外觀設計,夜晚觀看更是十分壯觀。設立於海邊的BIFF Viliage,則是會舉辦戶外講座。
電影院:
不得不說,作為擁有國際規模的釜山影展,電影院的質量可以說是頂級舒適的等級。不知道是否因為,釜山的室外平均溫度低於台北,電影院內冷氣的溫度,可以說是不冷也不熱的極佳室溫,椅子也是舒服到看到睡著也不會痠疼。對自家釜山影展倍感驕傲的韓國人,觀眾看電影的素質也十分高,現場幾乎沒有觀眾大聲吃東西、交談、製造手機光害,即便是冷門的場次也依舊高朋滿座,這真的是一個聚集所有愛電影的人的聖地。
此外,不同於有著地獄視角的in89還是日新威秀的巨幕廳,每一間戲院的安全距離做得十分徹底,即便是第一排仍是能夠不在傷害頸椎的姿勢下,舒適地看完電影,且每一個銀幕尺寸也是令人看得舒爽。
電影字幕:
釜山影展最不同於台灣影展的,莫過於字幕的使用。作為國際影展的釜山影展,只要是除了英語發音(英語發音則無英文字幕)之外的語言,下方的主要翻譯為「英文字幕」,最右方的區塊則是「投影直式的韓文字幕」,且下方會加上一塊白色的遮罩,以免被銀幕的顏色吃掉,只可惜美中不足的是,多少也會干擾整體畫面的和諧。另外,台灣的影展也會有「投影字幕」,這多半是因為送來的電影拷貝,無法後製加上中文,亦或是拷貝有限制播映次數等等原因。因此,此次觀影時就發生韓文的投影字幕,因為技術上的問題消失長達五分鐘之久,不過韓國觀眾似乎也毫無抱怨之聲(?)這發生在金馬或北影的話,大概會被投訴到死吧。
志工朋友們:
由於影展場地數量極多,志工朋友們約目測達上百人(吧)。員工制服超精美好看、工作包包也很美,不愧是講究穿搭的韓國。國際影人或是電影片商,均是以通行證刷卡的方式進出,而一般觀眾則是拿票券進場,不過釜山影展不需要撕票入場,倒也加快進場的速度。
座位:
基本上是對號入座,然而雖然沒有台灣的影展20分鐘後嚴禁入場的規定,釜山影展為了保障準時觀眾的權利,遲到15鐘者,無法保證票卷上的座位保留。一種準時入場的乖寶寶,才能得到好位子的概念。然而,韓國觀眾的準時率高到極點,即便是晚到的觀眾,也沒有人拿手機開手電筒閃瞎所有人,且為了不影響他人,多半是看到哪有坑,就坐進去的概念。完全沒有在台灣影展,20分鐘後關閉入場後才能真正專心看電影的感覺。
票價:
開閉幕 韓元20000(約台幣530
一般票價 韓元6000 (約台幣160
以上就是2017BIFF的小小參展遊記,希望之後有機會的話能在前往更多大型的國際影展。
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#雙北疫情 #第三級警戒
【 製作團隊 】
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
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→三級警戒】昨暴增180例!蘇貞昌宣布「雙北升三級警戒」 沒有停班課、國中會考照常:https://bit.ly/3tQomxY
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新北市電影院維持關閉至 7/26。
全市15家電影院維持暫停營業,博物館、藝文園區僅開放戶外空間;公有健身場館部分,
原則上室內空間不開放,私人健身房可開業,但須依循中央相關指引,包括禁止混用運動
器具、避免肢體碰觸、運動全程戴口罩等。
台北市電影院依微解封指引 7/13 開放!
電影院內禁止飲食、梅花座、全程戴口罩
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※ 編輯: b52568384 (1.34.213.200 臺灣), 07/09/2021 17:45:50
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