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1581期《新新聞》精彩內容
　
【兩岸】北京要的「兄弟」和辜寬敏不一樣
　
根據北京涉台系統私下透露，北京的確多次派人在東京與辜寬敏接觸，但層級僅止於國台辦內的局長層級，目的也限於瞭解辜寬敏對兩岸政局的看法。北京要改變的不是對台政策，而是改變人們對辜寬敏死忠台獨的刻板印象。
　
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【封面故事】捉放？阿扁病監準備好了
　
隨著蔡英文當選總統，保外就醫的陳水扁，政治魂也跟著被喚醒起來。阿扁團隊動作頻頻，和監所諜對諜，擺明向邱太三和蔡英文施壓，但他的如意算盤有可能打錯。
　
最近阿扁動作不斷、攻擊火力變猛，有監所人士說，阿扁恐怕要多注意，因為他住過的病舍不但還空著，中監更派人定期清掃維持乾淨，顯示若發生什麼狀況，中監已「準備好了」。
　
【封面故事】小英不怕阿扁們造反 只怕共伴效應
　
蔡英文執政已逾一年，苦等不到特赦的陳水扁頻出招，測試小英釋扁的決心及司法底線。挺扁的「阿扁們」對蔡英文的不信任感直線上升，已有籌組政團投入選舉的聲音。有綠營人士把扁的各種動作，拿來測量蔡英文的政治體溫。
　
【封面故事】金管會包庇三年？何壽川終究是栽了
　
何壽川涉及三寶建設集團超貸案，遭台北地院當庭宣布收押，淪為國內首位遭收押的金控負責人。而據消息人士向《新新聞》透露，金融單位的主管機關金管會，對三寶案的態度一直不是很積極。
其實，金管會在二○一四年就曾接獲檢舉函，也大動作地調查過永豐金涉及的三寶案，早就掌握弊案全貌。詭異的是，當年卻沒做出任何懲處，也沒把資料移送檢調偵辦。當年擔任金管會檢查局長的王儷娟解釋說，是因為同仁「沒有發現明確的關係人交易事證」，而知情人士分析，金管會的做法也並無不妥。
但若與去年爆發樂陞案後，金管會立刻派人向北檢提出告發對比，面對永豐金涉及的三寶案，金管會的步調卻顯得慢吞吞，進行金檢之後，也只移送相關資料給檢調，並未正式提告發狀，冷熱有別的態度，背後頗值得玩味。
　
【封面故事】一棟一七八八大樓 壓垮何壽川
　
上海靜安區的地標建築一七八八國際中心，價值高達三百億元新台幣，竟然是壓垮永豐金董事長何壽川的最後一根稻草，讓永豐餘深陷百年以來最大的劫難中，如今「掌門人」何壽川還被收押禁見。
　
【政治】讓亞泥展延礦權？林萬億推給經濟部
　
導演齊柏林不幸墜機身亡，東部生態保護議題再度被國人看見，引發民眾對東部採礦權展延的質疑，亞泥董事長徐旭東為捍衛權益頻上電視。面對反對聲浪，林全緊急指示已送立院的《礦業法》修正草案，要過去沒做過環評的礦場開發必須補辦。
　
【政治】江金山：軌道建設要有國土規畫概念
　
江金山認為：「蔡政府既然提出前瞻這兩個字，就要為這兩個字付出代價，前瞻正好是我們期待的東西，請告訴我，前瞻、亮點在哪裡？」一口氣端出了三十八項軌道計畫，因缺乏上位計畫，外界缺乏邏輯、脈絡可循，因而質疑是為了綁樁。
　
【政治】聯手中共 洪秀柱臨別生波框住吳敦義
　
洪秀柱在廈門海峽論壇致詞時，再提及深化九二共識的「和平政綱」，還意有所指地說，相信繼任者的智慧，「很快就會瞭解這一條和平之路，才是解除兩岸困境的最好途徑」，明顯是在向吳敦義喊話，希望他能認同並延續她的兩岸道路。
　
【社會】被齊柏林「看見」汙染 日月光卻勝訴
　
日月光過去因排放廢水，遭高市環保局裁罰一億二○一萬元，最高行政法院於今年六月八日判環保局應返還罰款。高雄市政府發言人、新聞局長丁允恭說：「這只是行政法院和我們的見解不同，但並不等於司法單位認定日月光沒有違法。」
　
【軍事】通資電指揮部擴編 拼湊兌現小英政見
　
我國目前以科技聚合的先驅構想為藍圖，所建構的通資電部隊能量，無疑占有整合國家整體網路通資效能的重要位置，效果值得期待。但若是為兌現小英成立國軍第四軍種的選舉支票，玩起「挖東牆補西牆」的「調兵遣將」策略，這種組合真是讓人擔憂。
　
【財經】施崇棠不煮大鍋飯 巨獅改吃三款定食
　
華碩二○一七年業績面臨逆風，公司先前也明確指出，第二季業績不佳，營收與獲利都將衰退。根據瞭解，華碩內部近期人心惶惶，原本的系統產品事業群將一拆為三，三大產品彼此獨立，獎金與績效掛鉤，這與過去吃「大鍋飯」的制度，有非常大的不同。
　
【財經】聯發科傳言滿天飛 雙蔡連袂反駁
　
聯發科近期營運狀況雖未見明顯起色，但弔詭的是，股價卻自五月中旬的二○六元，一路漲到六月初的二五八元，漲幅達近二五％。公司股價顯著上揚，很難不讓人聯想到聯發科背後是否有什麼潛在的利多，市場傳言也滿天飛。
　
【國際】小池百合子 65歲自稱日版馬克宏
　
近六十五歲的小池百合子，是個進出過六次政黨、歷經許多起伏的資深老手。在一次《路透》（Reuters）專訪中，小池說她自己就是日本版的「馬克宏」，兩個人年齡相差四分之一個世紀，小池怎麼敢臉不紅氣不喘地講出口？

一位台灣工程師的人生故事：矽谷，真的是意外！


身為父母，我們該不該鼓勵我們的子女當工程師呢？或許，該這麼問我們的孩子：你想當愛迪生嗎？你想當萊特兄弟嗎？你喜歡發明什麼嗎？最重要的是，你想做什麼？

眼前這位優秀的台灣工程師，穿著T-shirt、牛仔褲，上班時間，還能和我坐在十七度Ｃ的加州陽光下，喝咖啡閒談人生。

他三十五歲，台北市光復國小、建中、台大電機系畢業。因為家庭經濟並不優渥，從沒想過出國念書，但他對學歷有種奇怪的使命感，覺得知識上一定要追求到巔峰極限，一定得讀博士。他原本計畫在台灣讀博士。

「誰說出國唸書要花錢？準備機票錢就好，去申請獎學金，」他的台大電機所指導老師馮世邁反問他。

「喔，可是，可是我英文不好，」他答。

「就是英文不好才要出國念書，」馮老師還真是當頭棒喝。

就這樣，在台北市光復南路長大的陳俊仰，開始了留學路，順利拿到全美排名前五的加州理工學院博士。

他畢業那年，二○○九年，正值大蕭條。與他博士專攻的信號處理相關的工作幾乎全部停止招聘。但，軟體相關工作較不受景氣影響。他只好開始面試軟體業的職位。由硬體轉軟體，並不簡單。經過幾次面試失敗，他開始自學演算法、大量練習程式，之後他面試上了幾家公司，包括微軟，他最後選擇加入剛成立五年的臉書。

和台灣的兩百萬工程師相比，陳俊仰留在矽谷，真是明智的決定。

首先，他工作生活平衡。他每天工作從早上十點到晚上七點。「這樣在美國算是很長的工時了」，他笑著對我說。我一位好朋友在科技業八年了，每天都十一、二點才到家。而且臉書待遇優渥，根據網站glassdoor.com的統計資料，臉書資深工程師的平均年薪是14萬美元。

更令我羨慕的是，他滿懷熱情。

他告訴我，他剛到臉書第一年，就加入資料基礎建設（data infrastructure）小組，負責臉書後端資料的儲存與計算。臉書資料儲存量超過100PB，等於是美國郵局二十年來遞送的信件總和。資料大到必須用平行計算：要從幾百個硬碟裡讀資料出來，在幾百台電腦上計算後，再寫到幾百個硬碟裡。他進臉書後第一年，用了他在博士期間學到的錯誤更正碼技術，改進了儲存的效率，讓資料儲存減去幾乎一半，還提高資料的容錯能力。他現在則負責Graph Search的搜尋結果最佳化。

你寫的程式，馬上有幾億人用！」他快樂之情溢於言表。

我想，他重新找到了心之所向。

我想到了和陳俊仰同期的台灣華碩、宏達電、聯發科的工程師們，失去了員工分紅配股制，錯過了成長的黃金年代，聯發科千萬分紅變百萬，華碩、和碩的績效獎金常被員工戲稱「激怒獎金」。金錢之外，日夜打拼，台灣兩百萬工程師到底為何而戰？

其實，陳俊仰念博士時，還是想回台灣工作。畢竟，家人都在這。但想到台灣工程師的「爆肝文化」，台灣老闆們「一人當兩人用」的成本思維，想要做軟體、想要創新、想要樂在工作的陳俊仰就猶豫再三。

他的兩個女兒，一個兩歲、一個四個月大，周末總是全家去加州的動物園、博物館，幸福點點滴滴累積。但這並不代表他沒生產力。他每天寫的搜尋最佳化程式，可能比我工程師好友每天debug到三更半夜、孜孜矻矻研究如何讓手機更省電一點的經濟效益還高。

為什麼？

我想，「熱情」可能是一個老掉牙、卻最真切的答案。

坐上時光機。

香港難民窟出身的林百里，二十三歲時，第一份工作在三愛電子設計電子計算機，親手焊接計算機。他和溫世仁在台大電機所設計第一台電腦時，一定沒想過日後的廣達將是筆電之王。

彰化鹿港公務員之子施崇棠，二十七歲時，第一份工作在宏碁小公寓的二樓用電風扇紙箱當桌子，寫微處理器宣傳單。沒人料到，當初第一次去美國就是去拉斯維加斯CES展的施崇棠，會率領華碩在主機板擊退英特爾，帶著華碩進入全球筆電前三強。

屏東農家之子蔡明介，二十三歲時，第一份工作在高雄加工出口區通用電子擔任測試工程師。盯著示波器，看著產品是否包裝好，裝配好的產品是否壞掉。他二十七歲，考取工研院計畫，赴美國紐約RCA學習IC設計。誰想的到，三十多年後，聯發科技把德儀、英飛凌殺得片甲不留，挑戰高通的龍頭地位。

林百里、施崇棠、蔡明介，採訪談話間，都以工程師自豪。三十年多前的一介工程師，今日的科技企業家。他們仍追尋心之所向。

最近台灣科技業士氣低迷。身邊工程師朋友都說，不要自己孩子長大做工程師，太辛苦。

林百里說過一段話，我記憶猶新。「我覺得I made something for the world，每天都很高興，那獲利有高有低沒有關係，反正都會成長。成長，最重要的是做一些新東西，engineer還是做新東西。人家很欣賞我做的新東西，這就好了，」他說。

身為父母，我們該不該鼓勵我們的子女當工程師呢？或許，該這麼問我們的孩子：你想當愛迪生嗎？你想當萊特兄弟嗎？你喜歡發明什麼嗎?最重要的是，你想做什麼？

我不曉得，未來台灣科技業是否仍是年輕學子的工作首選。但我很確定，未來的台灣科技面貌，將由這一代年輕工程師心底的渴望決定。

【科技】一份虧損財報，逼華碩、和碩分道揚鑣！

外資圈盛傳，華碩將把子公司和碩賣給鴻海或英業達，沒想到，華碩最後的決策跌破所有人眼鏡。

12月11日，華碩宣布，以國內罕見的「兄弟分割」方式，切割出和碩。投資人手上原有的華碩股票（1000股），一夕之間，只剩下150股，另外再加上404股的未上市股和碩控股。

施崇棠決定放手讓和碩自立門戶，這其中有什麼轉折？