【潛在危機】可能致命的安全氣囊
大約十年前,日本高田公司(Takata)爆發安全氣囊醜聞,全球約有1億輛車因此被回收。但是,來自阿根廷布宜諾斯艾利斯、現年42歲的德里薩爾迪(Ruy Drisaldi)直到去年12月才意識到當中的風險,當時在他們位於墨西哥東南部城市梅里達的家附近,他妻子佩雷斯(Janett Perez)的二手本田CR-V的安全氣囊在車輛遭到撞擊後爆炸,佩雷斯因此身亡。
德里薩爾迪說,他和身為美國公民的妻子從未收到有關召回車輛的警告。「有人需要為此負責,」他說,「你買了一輛有安全氣囊的汽車,並認為你受到了保護。我現在意識到,在我們擁有那輛車的這麼多年裡,我們時刻都面臨著危險。」
儘管在世界大部份地區,高田召回事件基本上已淡出公眾視野,但德里薩爾迪的不幸提醒人們,有問題的汽車零件仍令駕駛者面臨危險。截至7月初,僅在美國便有超過1400 萬個氣囊尚未修復,而世界各地可能也會有類似情況。這意味著,像德里薩爾迪這樣的數百萬名車主——尤其是在消費者保護措施及法律薄弱的國家—可能仍未意識到,他們汽車安全氣囊中的推進劑可能會因高溫和潮濕而降解,從而令他們的車輛面臨潛在的爆炸危機。
這宗在墨西哥發生的不幸事件說明,汽車安全問題引發的召回— 哪怕是致命缺陷引發的,也可能在一些監管薄弱的國家被忽視。在美國,美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)採取了前所未有的措施,他們監督汽車行業內的公司更換了數千萬 個增壓泵。一名獨立監督員還敦促相關公司採用超 出法律要求 、更有效的外展訪手段。而這些東西在墨西哥都不存在,有公司表示,該國甚至沒有一個能查找二手車車主的有效註系統冊系統。— Andrea Navarro、 Ryan Beene;譯:融汐
#墨西哥 #安全氣囊 #汽車 #安全問題 #Takata #回收
(本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第229期,如欲查閱全文,歡迎訂閱)
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2020年新冠疫情稍緩後,自行車市場需求十分熱絡,因供應鏈並不能全數滿足,不少訂單延宕至今年,今年市場需求仍維持高檔,
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桂盟2020年自行車鏈條營收占比高達8成,是營收、獲利成長主要動能,因應未來整體自行車市場的高成長,目前已增加1成的產能。現在車廠、零件廠全力生產因應,但還是不能滿足市場需求,預估這波力道可持續到今年第3季後。
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受惠自行車鏈條需求持續暢旺,同時非自行車鏈事業銷售也恢復成長,2月營收為 4.71 億元,年增1.01倍,前2月營收11.14 億元,年增71.21%。桂盟也看好電動自行車鏈條的需求,估需求將在今年出現大幅成長。
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🧑🔬關於桂盟5306:
為全球最大自行車鏈條生產商,全球市佔率高達七成,1977年成立,早期是台灣巨大與美利達的供應商,後於1985年打入日本變速器大廠Shimano,目前是全球最具規模的鏈條製造商。
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除了主攻原廠市場,自從2013年併購北美、歐洲、印尼等三家鏈條批發公司之後,開始積極佈局自行車鏈條的修補市場(AM),桂盟以及相關企業在全球自行車鏈條市佔率高達70%,在歐洲25個國家,藉由超過50個批發分銷商銷售。
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車庫門開門機鍊條,主要市場在北美及歐洲,主要客戶為CHP,目前桂盟的市佔率排名第一,根據統計,2018 年全球車庫門開門機規模約為 12 億美元,估計到 2021 年可達 13.8 億美元, 每年有 5%以上的穩定增長。
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🎯主要產品/服務:
自行車鏈條、汽車鏈條、機車鏈條、工業用鏈條。
其產品種類繁多,最大的有混泥土車的鏈條,最小的包括影印機的鏈條,主要客戶為汽、機車及自行車等車廠,另外還有小部份來自於修補自行車的二手市場。
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😏2019年產品比重:
自行車鏈條佔77.3%、機車鏈條佔10.2%、汽車正時系統佔6.3%、車庫門開門機系統佔6.2%。
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國內外競爭廠商:
CAMPAGNOLO、Shimano、SRAM、巨大。
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✨533健檢來啦~✨
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⭕️股東權益報酬率ROE(>8%),2019年19.5%
ROE是衡量企業用股東投資的資金來賺錢的效率。
(ex.ROE 19.5%表示企業能用股東投資的100元賺到19.5元)
當企業每年持續賺到現金,便會累積在帳上,每年使公司淨值推升,公司價值也會水漲船高。
ROE高的公司,淨值提升速度快;ROE低的公司,淨值提升速度慢。
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⭕️營業利益率(>0%),2019年23.9%
如果公司的獲利率不夠高,那麼營收成長對獲利的貢獻也是有限的。所以要看 『營業利益率』。
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⭕️本業比例(>80%),2019年97%
如果公司的本業獲利比重不高,那本業的月營收成長,對獲利的貢獻就變得很不確定,所以本業比例的條件訂為(>80%)。
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⭕️營運現金流(>0億元),2019年15億元
如果公司無法從每一筆營收中產生現金流入,那麼月營收創新高就沒有意義。
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⭕️負債比(<60%),2019年2019年47%
公司需要不斷投入資金才能讓營收持續成長,如果負債表率已經很高了。那麼公司能再投入的潛在能量有限,所以負債比條件訂為 (<60%)。
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【科技】電動汽車動力電池退役後將何去何從
通用、本田和比亞迪均參與了這個有望達到5500億美元規模的行業。
首批用於電動和混動汽車的電池開始紛紛進入退役年齡,但葬身填埋場並非它們的宿命。相反,它們將繼續發揮餘熱,譬如在日本的711便利店冰鎮啤酒,在美國加州給汽車充電站提供電力,在歐洲為家庭和電網存儲能量。
私家車和公交巴士上的鋰離子電池退役後,還可以繼續充放電七到10年時間。這個第二春對全球汽車製造商、電力供應商和原材料供應商來說都有著重要影響。
對動力電池進行再利用的需求越來越緊迫。根據對彭博新能源財經(BNEF)匯總的資料進行推算,預計到2025年,全球電動汽車電池庫存將突破約340萬組(按等效容量計算),遠超今年的約5.5萬組。
約占全球電動汽車銷量半壁江山的中國將在8月份施行新能源汽車電池回收管理辦法,屆時將要求汽車生產商為退役電池負責,不得填埋了事。歐盟已出臺相關規定,業界預計美國也將跟上。
能源存儲熱潮
到2050年,對電池存儲容量的投資可能會達到約5480億美元
通用汽車(General Motors) 、寶馬(BMW)、豐田汽車(Toyota Motor)、比亞迪和一系列新能源汽車電池供應商都在努力為這個剛剛形成自身市場的設備創造後續市場和額外利潤。同樣一個電池產品,有了第二生命就有了第二收入來源,還能順便幫忙拉低電動汽車的價格。
與保時捷(Porsche)和富豪(Volvo)合作的瑞典能源公司Box of Energy AB的行政總裁謝恩貝里(Johan Stjernberg)說:「汽車製造商很快就會面對一個問題,一個我們已經意識到的問題,這就是鋪天蓋地的退役電池。如何讓它們煥發第二生命,這將是個巨大的市場。」
BNEF對 10年後的預測令人震驚。到2030年,電動汽車的電池需求將是現在的25倍。巴黎諮詢公司Avicenne Energy稱,汽車已經超過消費電子產品,成為鋰離子電池的最大使用者。
到2040年,一半以上的新售車輛以及全球三分之一的汽車保有量(相當於5.59億輛)都將是電池驅動。BNEF的資料顯示,企業為家庭、工業和電網蓄電的投入到2050年將達到5500億美元左右。
新契機
目前電動汽車動力電池退役後的用途和對新角色的嘗試
雷諾(Renault SA)電動汽車業務的專案經理塞西爾·索博爾(Cecile Sobole)說:「這背後蘊含的邏輯其實是迴圈經濟。退役的電動汽車電池將日益成為能源領域的重要組成部分。」
儘管很多公司前仆後繼地跳入這個市場,但美國最大電動汽車製造商特斯拉(Tesla)卻採取了觀望態度。這家總部位於加州帕洛阿爾托的公司稱,經過10到15年的使用,其電池很可能不適合執行新任務,該公司目前正著眼於回收原材料。
對於廠家來說,若從退役電池中提取鈷等材料或乾脆直接生產新電池更加有利可圖,那麼迴圈再利用的腳步可能就會放緩。
電動汽車動力電池性能下降可體現在,一次充電的續航里程減少以及充電次數增加。一般在家用電動汽車上使用10年、公交巴士和計程車上使用四年後,電池就需要更換。
雖然那些換下來的電池沒法再為乘用車提供電力,但卻十分適合執行一些要求不太高的任務,比如存儲來自太陽能電池板和風力渦輪機的電力,或在低電價時段,將電網上的電存儲起來。
位於倫敦的能源迴圈儲存研究和諮詢公司(Circular Energy Storage Research and Consulting)的創始人漢斯·埃裡克·梅林(Hans Eric Melin)說:「鋰離子電池的電量永遠不會真正耗光,就像你把手電筒裡的鹼性電池拿出來,放到遙控器裡還能用,是一個道理。」
梅林說,到2025年,退役的電動汽車電池約有四分之三將被再利用,最後經過回收處理,還能獲取原材料。也就是說,汽車製造商和電池生產商(如中國的寧德時代)可以通過同一個電池組重複獲利。
Box of Energy、倫敦的Powervault Energy和墨爾本的Relectrify Pty.均是致力於開啟電池組第二春的公司。很多汽車製造商選擇與它們合作。
在瑞典哥德堡一個有三棟公寓樓的社區,Box of Energy在地下室安裝了幾個猶如冰箱大小的銀色電櫃,每個電櫃裡都安裝了20個富豪混合動力汽車的退役電池組。這些電櫃可以儲存樓頂太陽能電池板收集的電力,然後用於電梯運行和公共區域的照明。
一下站,進你家?
哥德堡那個住宅社區的房屋管理員諾德(Lennart Nord)說:「到目前為止都很順利,還沒有出現過故障。」
Powervault稱,迴圈再利用的電池技術可為家庭節省超過三分之一的電費。該公司打算拆解雷諾Zoe電動車上的退役電池,並在今夏用於英格蘭的家庭和學校。Powervault設計的電池組和洗碗機差不多大小,它可推斷出何時儲存電網上的多餘電力最經濟,何時使用存儲電力最划算。
44歲的哈迪(Jeff Hardy)在自己位於倫敦東南部的維多利亞式聯排別墅內安裝了一個Powervault電源組,他認為每年能節省電費約110英鎊。
能源領域的學者、顧問哈迪說:「這個電源組基本可以有效補充我的太陽能系統,讓我可以免費用更多電。電動汽車電池的製造過程確實會影響環境,而重複再利用則可以切實減少這種影響的痕跡。」
數量暴增
全球電動汽車退役電池將迅速增加
較大的電池系統還可以為公司節省成本。日產聆風的退役電池不久後就可以照亮日本海濱小鎮浪江町的街道。這個小鎮正在走出2011年福島第一核電站(Fukushima Daiichi)核洩漏影響的陰影。
一處新建設施可在四小時內完成對一個床墊大小的電池的檢查拆分,並將拆卸下來的零件用於不同用途,包括再次被電動汽車使用等。據日產汽車的設想,該設施最終可以每年拆解1萬組電池。
混合動力車普銳斯(Prius)的製造商豐田汽車明年將在日本711便利店外安裝退役動力電池。這些電池將存儲來自太陽能電池板的電能,然後在需要的時候給店內的飲料冰櫃、炸雞加熱器和香腸烤架供電。
比亞迪電池事業群海外銷售總經理趙彤(Tom Zhao)說,電動汽車的動力電池在退役時,一般還有50%到70%的電容量。這家獲巴菲特(Warren Buffett)投資支持的公司不僅用二手電池組給無線傳輸塔供電,還給中國最大的一個能源存儲系統(位於深圳)供電。趙彤說:「不進行再利用,就是巨大的浪費。」撰文/David Stringer、Jie Ma
#電動汽車 #退役電池 #回收再利用 #彭博社 Bloomberg
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曼谷直擊》泰國人不開豐田了?中國電動車市佔八成,日系車大本營恐遭攻破
45萬台幣就能買一輛電動車!在全球第十大汽車生產國泰國,日系車廠佔了總產量九成;
但在電動車領域,中國市佔八成,狠甩龜速發展的日本。泰國人有多接納「油轉電」?你
叫6次Uber,4次會來電動車。
文 劉光瑩 天下雜誌783期
發布時間:2023-10-03
曼谷觀光勝地金山寺,金光閃閃的佛塔底下,一輛粉紅色小房車,正無聲駛過一群身穿橘
色袈裟的小沙彌身邊。
47歲的帕維娜(Paweena)是美商零售企業泰國分公司的會計主管,她有顆少女心,「我
就是看中這顏色才買,別家都沒有,」她興奮地說。
這輛小巧的電動車,是浙江合眾汽車出品的「哪吒V」,去年9月剛在泰國上市,就因超殺
價格造成轟動:扣掉泰國政府的電動車補助,連車帶家用充電不到50萬泰銖(約45萬台幣
)。這款車是泰國上半年電動車銷量亞軍,僅次於比亞迪。
名下有多筆房產的帕維娜相信,要解決曼谷空污,換電動車是最佳解,「電動車就是未來
,」她家還有一輛豐田休旅車,未來也準備換成電動車。
在曼谷,跟她有同樣想法的人愈來愈多。《天下》記者在曼谷一週,問近期購車的電動車
主,都是買中國品牌,從150萬台幣的長城Haval、80萬的比亞迪到平價的哪吒,不一而足
。
東方底特律,市場變了
中泰聯手,牽涉一成GDP的造車夢
油轉電,泰國汽車霸主可能很快會換人。
被稱為「東方底特律」的泰國,是全球第十大汽車生產國,日系車廠佔總產量九成。路上
跑的,也是豐田、本田等日系品牌掛帥。
但如今,電動車已經走進曼谷各個角落。鴻海創立的MIH電動車聯盟採購經理黃鈺婷舉例
,她5月出差曼谷時,叫了6次Uber,有4次來的是電動車。
中國品牌在泰國電動車的市佔率,今年將達八成。
去年泰國賣出約2萬輛電動車,前三名暢銷車款來自中國的長城及上汽集團;今年銷售冠
軍則是比亞迪。日系品牌純電動車,連前十名都沾不上。
泰國政府大力補貼買電動車,目標是在地製造,要協助佔泰國GDP超過一成、牽涉50萬人
工作機會的燃油車供應鏈轉型。
而中國汽車大廠,正是泰國政府歡迎的品牌,比亞迪、長安、合眾、上汽等,今年已紛紛
宣布將在泰國投資電動車產線,總年產量上看30萬輛,是目前泰國年產量的六分之一。
泰國電動車協會(EVAT)主席烏塔莫特(Krisda Utamote)指出,政府提供電動車最高每
輛15萬泰銖的購車補貼,在地製造比例愈高,補助愈多,將延續至少到2025年。
泰國燃油車製造供應鏈有超過2000家公司,「面臨電動車革命,我們要讓供應鏈準備好因
應未來,」烏塔莫特強調。
10年前,中國一帶一路的野心是基礎建設出海;如今,鋼鐵與水泥之路,由電池與電動車
取而代之。
「現在中國電動車大舉到泰國設廠,正如同20年前,日本車大舉進軍美國一樣,」MIH聯
盟執行長鄭顯聰認為,中國品牌電動車彎道超車,是遲早的事,而泰國會是第一個攻下的
灘頭堡。
顯然,騰籠換鳥,在泰國的車業已真實發生。
最大零件廠,新客戶上門
過去做豐田,現在中國電動車廠上門
從曼谷往北一小時車程外,大城府工業區的汽車零組件上市公司Aapico廠房裡,戴著護目
鏡的工人正聚精會神操作雷射切割機,這是準備交貨給越南電動車新創VinFast的鋁合金
車架。
還有好幾台巨型壓鑄機發出「碰碰」巨響,正在壓鑄要交給福特的車架零件。
Aapico是泰國最重要的汽車零組件廠,年營收超過250億台幣,比台灣的車燈龍頭東陽還
大。如果它說自己是泰國第二,沒人敢說是第一。
來自新竹的馮益鵬,是集團裡唯一的台灣人。在汽車電子產業打滾超過20年的他,5年前
來到泰國,擔任集團旗下汽車電子公司總經理。幾個月前,他才剛接待過鄭顯聰,談論合
作機會。
Aapico的強項是車架,四成業績由日系的五十鈴(Isuzu)貢獻,豐田、日產與美系的福
特、Dana也是重要客戶。
但這一年,中國客戶一個接一個湧進來了,只要在泰國設廠,無一不找上Aapico。
馮益鵬透露,與比亞迪的合作已談到最後階段,另外包括長城、上汽MG、長安、哪吒、鴻
海的Horizon+,也都是潛在客戶。
因為Aapico的零件,絕大多數是油車與電車可通用,從車架、底盤到車內塑膠內飾件,幾
千項產品他們都能做,差異只在材料輕量化。
他們為了研究電動車內部,幾年前還買了一輛比亞迪來拆解,發現裡面九成零件,都難不
倒Aapico。
然而,日本車商在佈局電動車,難道都沒有動作嗎?馮益鵬只是聳聳肩、搖搖頭。
就連日本人自己,都對日本企業在電動車的落後腳步感到憂心。
「日本汽車業,真的面臨很大挑戰,」日本貿易公司駐泰7年的總經理龜山義範,表情凝
重地說。
當燃油車還持續獲利,要大象轉身談何容易。
鄭顯聰指出,豐田今年第二季獲利超過1兆日圓,比前一季將近翻倍,「近期豐田獲利創
新高,所以它的電動化就會發生變化,」因為這意味著豐田投入電動車的腳步將持續停滯
,未來轉身更難。
正因如此,鄭顯聰相信,中國在電動車的賽局上,註定會在東南亞彎道超車,而泰國早已
準備好,跟強者結盟。
「泰國的野心,是保持造車重鎮地位不墜,」《經濟學人》智庫研究員漢薩庫爾(
Syetarn Hansakul)直言,「策略就是跟著全球造車勢力走,不論日本或中國企業,誰主
導這個遊戲,就得跟誰合作。」
日本車會變諾基亞?
消費者用錢投票,騰籠換鳥正在發生
「這就像是新的絲路,」鄭顯聰指出,中國現在一年產1000萬輛電動車,但其實產能是這
個數字的至少3倍。
「中國電動車公司的發展及產量,將對美國以外市場造成很大衝擊,」他直言,「因為消
費者會用錢投票。」
鄭顯聰所指的消費者,大多來自發展中國家,包括東南亞、中東歐與北非。而這些人口,
佔了全球的75%,人數是已開發經濟體的3倍。
「我認為,日本汽車企業正在步上當年諾基亞(Nokia)的後塵,」泰國資深記者薇娜(
Veena)說,當她問在日本汽車公司上班的朋友,「為什麼你們都不做電動車?」對方也
答不出來;更讓她訝異的是,朋友根本就不緊張。
「我已經可以看到,他們的下一步就是被取代,」薇娜直言。
一場無聲的戰爭已經成形。
如今在泰國發生的騰籠換鳥,很有可能在未來20年,也會發生在歐洲,把驕傲的百年車廠
趕下寶座。正如龜兔賽跑的教訓:即使一開始跑得再快,如果掉以輕心,還是會被對手超
越。
https://www.cw.com.tw/article/5127568
30字心得:
Toyota正在步上當年諾基亞(Nokia)的後塵
PTT車板鄉民好幾年前就有在講了
看看BZ4X 626的首戰 真的慘不忍睹
雖然Toyota一直放話
誓言打敗比亞迪以及特斯拉成為霸主
但真的做到再說吧 不要總是每隔一段時間就吹牛~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.121.209 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1696403214.A.14A.html
※ 編輯: Ho1liday (111.255.121.209 臺灣), 10/04/2023 15:07:52
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