【#海洋深度好文 推薦】
昨天 Initium Media 端傳媒 熱騰騰刊出的海洋深度好文,你讀了嗎?裡面問了一個值得你我一起關心、一起思考的問題:時至今日,當「靠海」愈來愈「吃不了海」的時候,我們還能期待年年有「魚」嗎?
#用心的報導推一個
#專案主任顏寧也有受訪
#早八環境課
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《哈佛知識分享: 熱氣球及冷奶昔故事》 做生意和熱氣球及冷奶昔有什麼相同? 希望此故事令你對做生意的睇法有所啟發。 聯絡李根興 Edwin Whatsapp (+852) 90361143 故事全文: 英國一份報紙曾舉辦過一項高額獎金的有獎問題遊戲。題目是:「如何防止熱氣球超重墜毀?」。 ...
「早八環境課」的推薦目錄:
早八環境課 在 Greenpeace 綠色和平 (台灣網站) Facebook 的精選貼文
【守護美麗東海岸 拒絕不當開發案】
地球公民基金會 昨日與近百民眾頂著烈日在行政院前陳情,要求停止台東杉原灣的棕櫚濱海渡假村開發案。
當法令老舊不適用,各部會不能有效協調,我們就站出來保護我們的土地。請一起來關心:
#早八環境課
早八環境課 在 Greenpeace 綠色和平 (台灣網站) Facebook 的最佳貼文
#早八環境課
海巡執法人員既辛苦也為難~
守護海洋資源還需要 #漁業三法 趕快通過,專責小組從上到下統整執行。
按讚簽到&分享給還在睡的同學~
前幾天半夜執行海上巡邏勤務,從雷達螢幕上發現1個目標,正沿著岸際從蚵仔寮往南移動,由航跡研判應該是拖網漁船正違規在3浬內作業,立即關閉巡防艇航行燈與甲板燈,朝可疑目標航行方向攔截。
關閉航行燈與甲板燈,是為了避免對方發現巡防艇特有的高桅燈和藍白塗裝,在巡防艇進入攝影範圍前就把網具收回,導致無法蒐證違規行為。
果然在距離左營外1浬海域,發現1艘漁船正違規拖網作業,對方發現巡防艇靠近立刻停船收網,但是我們早已經開始攝影,從起網到網具拉上船艉的過程、網具內漁獲、時間、經緯度和距岸相對方位,將拖網漁船的違規事實全程蒐證。
為了使違規事實更加明確,蒐證完畢後我們對違規漁船實施登船檢查。
登檢人員還沒跳上違規漁船,船長已經不斷大聲求饒,並且作勢要下跪。
「拜託啦!放我一條生路!拜託啦!」
登檢人員跳上違規漁船後,船長除了繼續大動作的求饒,情緒明顯更加激動,眼看場面有點快失控,為了避免發生不必要的意外衝突,我立刻再把巡防艇靠過去,跳上違規漁船直接面對船長。
「船長,你有什麼問題嗎?」
「我給你們拜託啦!不要開單,放我一條生路啦!」
「沒辦法,你在1海里拖網,已經違規了。」
「拜託啦!不要這樣啦!」船長又作勢要下跪。
「船長,你不要這樣,攝影機在旁邊拍,這樣很難看,有話你好好講。」
「拜託啦!我有兩個小孩要讀書!你這樣開下去我會死啦!」
「⋯⋯⋯。」
「拜託啦!」
「沒辦法,你可以下次不要違規。」
重複幾遍這樣的對話後,船長大概知道我們的立場堅定,開始改用咒罵的方式發洩。
「好啦!讓你們開啦!我又不是沒有被開過!你們會有報應啦!」
「⋯⋯。」
「你自己摸著良心,你今天這樣給我開下去,你對得起天公伯嗎?」
「我依法執行公務,對得起任何人。」
「你會有報應啦!」
這時候船長轉頭看到填寫登檢紀錄表的同仁,正拿著他的證件在抄寫船籍和人員基本資料,一把將證件奪過來。
「是會不會寫啦!寫這麼慢!」
「你現在立刻把證件交給他,攝影機在拍,你如果碰到他,多辦你一條妨害公務。」
「⋯⋯。」
在船長的咒罵聲中,我們完成了登檢任務。
「好了,簽名。」
「有沒有簽都一樣啦,我不要簽!」
「你確定你不簽?那我註明你拒簽囉。」
「拿來啦!」
船長在登檢紀錄表上簽名後,我說。
「謝謝。」
「你還跟我謝謝!」
「謝謝你的配合。」
「#@%*#@$&!」
做該做的事情,薪水領得理直氣壯,對得起自己的良心,那就夠了。
早八環境課 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
《哈佛知識分享: 熱氣球及冷奶昔故事》
做生意和熱氣球及冷奶昔有什麼相同? 希望此故事令你對做生意的睇法有所啟發。
聯絡李根興 Edwin Whatsapp (+852) 90361143
故事全文:
英國一份報紙曾舉辦過一項高額獎金的有獎問題遊戲。題目是:「如何防止熱氣球超重墜毀?」。
在一個充氣不足的熱氣球上,載著3位科學家。第一位是環保專家,他可以使人們不會因環境污染,全球暖化而面臨死亡。第二位是核子專家,他有能力防止全球性的核子戰爭。第三位是糧食專家,他能夠令地球所有人脫離飢荒的命運。
可惜依家由於氣球充氣不足,要犧牲其中一人才能確保熱氣球不會墜毀,咁應該犧牲誰? 丟邊個落去呢?
問題見報後,很多熱心的讀者紛紛把自己的答案投給報社,彼此爭辯哪一位科學家比較重要, 甚至乎作埋長篇大論點解 環保、防核、或者糧食係地球最重要。
最後,得獎的是竟然是一位小男孩。他的答案是:「丟下那個最肥的人」!
點解? 你梗係唔記得咗個題目啦。題目要解決的是「如何防止熱氣球超重墜毀?」。 邊個係邊個科學家唔重要。故事帶出什麼理念? 聽埋哈佛教授 Clayton Christensen 點講?
教授話你做任何生意,都要知道 What are the JOBS to be done? What are you HIRED for? 人客「聘請」你,係為乜呢?
麥當勞曾經做一個研究,希望賣多啲 milkshake. 因此佢訪問咗好多顧客,研究下點樣改良啲奶昔嘅味道。 甜啲?淡啲?啲朱古力大粒啲? 結啲?定多冰啲? 結果無論點樣 segment 個市場,點改良個味道,生意都冇升過。
後來麥當勞就請咗呢個教授 Clayton Christensen 做佢顧問,教授就發現原來大部分嘅奶昔朝頭早八點半之前已經賣出, 咁啲人點解咁早就嚟買呢?
佢問咗好多個買奶昔嘅人,之後發現原來味道同價錢都唔係最重要。 最重要嘅原來係佢哋朝頭早日日揸車返工,又長又塞車好悶,左手揸住個軚盤,右手無嘢做。
食個漢堡包有太滯,食薯條又要添茄汁,食 donut 又整到隻手黐立立, 食 bagel 又加多隻手要揸 cream cheese,食條香蕉就兩分鐘食完, 食條Snickers 朱古力bar 又太邪惡,食完好內疚, 飲杯可樂一陣間又飲曬, 但如果飲杯 milkshake 呢? 你唔會 shuuu 一聲飲完,一飲就足足可以飲足23分鐘,車程呢23分唔駛悶。飲完個肚仲感覺好滿足,去到十點十一點鐘都唔會覺得肚餓。
So .... What is the JOB to be done? 佢發現 milkshake 嘅JOB to be done 係解悶。人客HIRE milkshake 係希望令到揸車返工嘅人途中唔駛悶, 尤其是唔揸軚盤嗰隻手。但其他選擇呢? 就一隻手未必搞得掂, 影響駕駛。
明白呢一點之後, 麥當勞就發現原來有呢個需求嘅市場再唔係飲開milkshake 嗰班顧客,市場馬上大咗七倍。 咁條飲管可唔可以整幼啲,幫更多人「解悶」耐啲呢? 半個鐘,45分鐘? 亦都因為咁,麥當勞接納咗教授的建議,milkshake 之後就更加大賣。
做生意就好似上面個氫氣球或者milkshake 故事咁, 好多人沉迷咗喺個日常細節入面, 但忘記咗 What is the JOB to be done? What are you HIRED for? 如何防止熱氣球超重墜毀? 要丟,就梗係揼最重個落嚟啦!
Starbucks, JOBS to be done 就係 The third place between home and office or home and school. Uber, JOBS to be done 就係好容易地、唔使煩地由A點去到B點。 Disney JOBS to be done 就係令我全家人開心啲。
我自己嘅商舖基金都不斷地思考緊呢個問題, 係咪就只係低買高賣,賺錢咁簡單呢? Thinking ....
你盤生意呢? 嚟你呢間餐廳係嚟食飯定想識朋友呢? 去你間boutique 喺嚟買衫,定唔想煩你揀埋畀佢呢? 嚟你間健身室係想練大隻啲,定係令自己唔好咁內疚, 乜運動都唔做,而家起碼可以同人講喺間gym嘅member呢?
如果重新角度睇嘢,市場會唔會大好多呢? 你杯 "milkshake" 又有乜嘢 JOBS to be done 呢?
"What are the JOBS to be done? What are you HIRED for?" 人客為什麼要「聘請」你? Harvard Professor Clayton Christensen (1952 - 2020)
後記: Professor Christensen 是哈佛歷來最有影響力教授之一,他於2020年1月23日因血癌 逝世,享年67歲。我有幸於2016年及2018年兩次在哈佛就讀他的課程,就知識改變了我一生。李根興 Edwin
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想知更多做生意知識及故事,我新書《李根興的生意哲學》 將於2020年6月份出版。內容包括 (1) 我至愛的創業勵志故事,(2) 生意理論,(3) 商舖知識,(4) 創業隨筆。合共約360頁,定價HK$198。現接受預訂,可以whatsapp我 (+852) 90361143。 按收到order次序交書。新書有我親筆簽名及封面message (特別封面版 - 數量有限)。
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