連載文章 18—2020/08/20
《平民投資王》網路版---劉鳳和 著 無版權—可大大分享
「斷手事件」意外開啟保險新天地
當我同時在台灣人壽與明台產物保險工作時, 一位從台灣人壽離職的同事,他的大姐開了一家外勞人力仲介公司,當時由於幾乎沒有業務員要去接團體保險的case,他就問我要不要去接。心想,反正我手邊客戶也不多,就口答應了。
當時這家人力公司雇用的外籍勞工,是負責北高工程,人力公司希望能幫工人投
保意外險。我將原先的保單拿出來研究,一看之下,發現統統看不懂,於是拿去問台灣人壽的主管,糟糕, 他也看不懂!好,再拿去給明台的檳榔大哥看,他也看不懂!於是我又一層一層往上問,終於問到答案。簡單說,這份名為「雇主意外保險」的保險,只有在員工執行勤務時發生意外才有理賠,跟我們一般認知的「意外險」不一樣。找到解答後,我趕緊和仲介公司的老闆分析這張保單,老間也接受我的建議,改買另一種二十四小時發生意外,都屬於理賠範圍內的保險。
沒想到,這次外勞保險的經驗,竟成了我人生的轉標點。就在這家公司引進第二批外勞的第三天,一名工人的手被捲入攪拌機,整隻手當場不見了。事發第一時間,我一度感到非常遲疑和惶恐:這種情形,保險真的會理賠嗎?萬一不理賠怎麼辦?
我把這名工人的就醫紀錄,包括X光片、照片、診斷紀錄和基本資料送到保險公
司,結果竟然相當順利。理賠下來了,看著手裡二十五萬元理賠金的支票,懸在心裡的大石塊終於落地。記得當時把理賠支票送給這名外勞朋友時,他正用僅剩的一隻手吃力地在打掃。我永遠記得他接下支票的瞬間,雙腳幾乎都要跪下來和我道謝,這是令人多麼人動容的一刻,我的眼眶都泛紅了。「保險理賠是真的可以助人」,從此,我對自己賣的保單產生無比信心,同時也更加篤定,低保費可以買到高保障的真理;也從那一刻起下定了決心,要為更多辛苦人做更多好事。
事故發生之後,這家仲介公司對我感到萬分感謝,並且建議我到人力仲介公司會要一份名單,然後全台北一家一家拜訪說明。而當時,這還是很大一塊保險的處女市場,還沒有業務員開始經營。
全台三分之一外勞都是我客戶!
「斷手事件」後,我照著那位老闆的建議,給台北市所有仲介公司挨家挨戶地打電話,可是用電話說明的方法成效非常不彰,吃了閉門羹。沒辦法,只好故技重施,自製廣告DM重出江湖,上頭照樣說明我是專門承辦外籍勞工的保險業務員,能夠針對工廠、家庭看護、營造工程設計不同的保單,同時細心附上保費規畫概算和我的個人聯絡電話。
那時正逢農曆過年,該是全家團圓的時候,我卻和一台最老舊最陽春的傳真機坐在客廳角落,全家人圍著電視發出陣陣笑聲,我卻聚精會神一張一張將DM耐著性子傳真,發送到全台北市兩百多家外籍人力仲介公司。我打的算盤是,過完年很多老闆恐怕會是閒不下來的,沒事的話,大多會回公司遛遛轉轉,那麼他們就可以很容易看見我這時候傳真過去的DM。果然,從年節到年後,找我的電話幾乎沒有停止過,都是找我去做進一步說明。那一年過年,我收到財神爺送的最大紅包-開工日一開始,我簡直忙翻了。
在江湖闖蕩,凡是動手DIY最省,這是我為了講座活動的自製DM。
從我帶著簡介到第一家公司開發客戶到現在,已經有十幾年時間。目前,全台灣大約一千家人力仲介公司,其中至少三、四百家是我的客戶。可千萬不要小看這些外勞仲介公司,如果一家公司一年給我三、四萬的保費,四百家公司就是一千多萬﹔從這一千多萬中抽取一O %到一五%的佣金,一年我就可以賺進一百五十萬以上的酬勞,其實相當可觀。從此,我的收入明顯增加了、也明顯穩定了,十分感激當年那位老闆的提點。
不過「掃街式」拜訪仲介公司,可不是人家請你去泡茶聊天,我碰過各種尖酸的老闆,吃過各種苦頭,幾年下來,足跡幾乎踏遍了桃竹苗以北每家仲介公司,過程就算再怎麼被人瞧不起,我都往肚子裡吞,因為我知道,事業剛起步,必須忍氣吞聲撐下去。---------
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明台意外險 在 平民保險王劉鳳和 Facebook 的最佳解答
連載文章 10—2020/08/05
《平民投資王》網路版---劉鳳和 著 無版權—可大大分享
在明台產物的時候,最常碰到的問題就是關於車子的保險。我在那邊待的頭一、
兩個月之內,光是車險問題,就問了那位老哥許多次,後來才發覺其實也不那麼困難。直到現在,我都還有和這位老哥保持聯絡,他剛巧就住我家附近。除此之外,剛提到那位應徵我的曹先生,也幫助我很多,雖然我的業績很爛、超爛,一個月賺不到一萬塊的保險費,可是從那一刻起,我已經開始跟那些純做人壽保險的業務員有些區隔了。
跑保險要當經紀人才有賺頭
就在我開始自我感覺良好,自以為懂得比壽險業務員多,有一天,我踢到鐵板了!
那天早上,我在台灣人壽開早會,趁休息時間,趕緊跟其他業務員分享,我這一、兩個月在明台產物所碰到的一些新鮮事兒。沒想到,竟然又被我那位想找我碴的處經理聽到,他當場翻臉,說我違反公司規定,私自在外兼差,直接吐了我一臉,要我明天不必來上班了!
我說:「你又沒有發給我底薪,我要餬口啊,到外面多做一點副業為什麼不行?」
他一聽更氣:「你做什麼都可以,就是不可以在同行兼差,還發名片咧!」
我回他:「產險和壽險又不衝突,有什麼關係。」
雖然我也想留下來繼續學點壽險知識,可是被他這麼一說,加上從我媽媽買保險的事情到現在,這位處經理始終把我視為眼中釘,我的壽險業績又不夠好,於是雙方戰火就此展開,也埋下了我之後離職的導火線。
離開台灣人壽之前,一天在中山北路聞逛,碰巧遇到我在部隊時同一單位的學長。遇見故知,備感親切。寒喧中,我問他: 「老哥,你現在在哪邊上班啊?」
「我在做保險!」
「啊?你在做保險? 我也在做保險l 」我心想,這麼巧,大家都在做保險。於是順
勢問他,在哪一家保險公司上班。
他說:「我在我太太的公司,她開了一家保險經紀人公司。」
「什麼叫「保險經紀人」? 」因為在馬路上,沒能開聊太久,匆匆交換了名片,
他要我有空到他公司看看聊聊。雙方收下名片,就沒再聯絡了。
人壽涉獵了快半年,產險也接觸兩三個月,但我還是跳脫不出新手保險員的通
病—抓不到方向要去哪裡開發客戶。看到學長的名片,想說好吧,打通電話給他,反正中山北路也不遠,去聊聊也好。學長邀我過去參觀,電話一掛上,我立刻出發。
進到學長的公司嚇我一跳!裝潰、擺設大致跟其他保險公司差不多,但我看到每名保險業務員桌上的保單,居然堆得像座小山,大概都有三、四十份保單跑不掉。這是一家怎樣的公司,銷售力這麼驚人!
「哇!這是哪種保險啊?」
「劉鳳和你不知道啊?這是新東西,狂賣啊!你看我們業務員個個都賣個三、四十份,一份最起碼都是三、五萬元的保費啊!」
這對我來講真是天方夜譚!不要說一個月賣二、三十份了,能賣個五份,我就把他們當神一樣看待,這裡隨隨便便哪個業務員都很神的樣子。這到底是怎麼回事?學長當場敲計算機算給我看,告訴我投資報酬率有多好。
「你看都賣到快停賣了!而且不是只能賣一家公司,我們這裡可以同時賣六、七家不同公司的保險,各家有各家的優、缺點,你快來我們公司賣才可以賺到錢哪。」這是我對於「保險經紀人」概念的啟蒙。
就算什麼都沒賺到,至少我賺到很多學習
這下完了!第一,我跟處經理處得不好﹔第二,他不准我在公司內部散布產險的相關訊息﹔第三,好死不死我又接觸到一些產險商品,並且發現產險商品其實還不錯﹔第四,我現在又多接觸到「保險經紀人」這個看起來很不錯的工作,這麼多寶貴的資訊,要我閉口當啞巴,這我怎麼作得到?
終於有一天,我再次跟處經理大吵一架,毅然決然決心離開,老子不幹了!老子要去當保險經紀人。離職後,我把我的登錄資格轉到「保險經紀人」公司,開始了我保險經紀人的生涯。
來到保險經紀人公司後發現,他們隨便一種產品都比先前公司的要來得好,難怪每個業務員桌上堆的待處理保單,都是二、三十份跑不掉﹔一份保單保費大約三萬,業務員賺個一萬多的問金,那不就表示月入二十幾萬嗎?
不過人算不如天算,進到了學長他們公司,我的運氣也沒好到哪裡去,因為好賣的產品停賣了,黃金時期結束了!真是「水人沒水命」(台語,人美命不一定美) 。該怎麼辦?算了、罷了,既來之,則安之,我就慢慢學吧。從簡單的癌症險、意外險、儲蓄型保險等,從頭開始學習。
我在這份工作雖然也沒做到什麼業績,但是至少幫一家老小都買了很不錯的癌症
險。那時候我覺得這份癌症險很好,一單位只要一千塊錢,繳二十年,終身可以受益,負擔不會太重。再說,雖然是到學長的公司,總是得繳一點成績。你看,我又來了,又從自己的家人開始賣。不過這次我可學聰明了,至少這次我自己可以從各種保單中挑選有利的保單,所以我不買儲蓄險,改買保費便宜的癌症險。而且,那時候我大部份的時間,還是停留在我那可愛的明台產物保險,往往一待,就待上六、七個小時。
回過頭來才發現,自己竟就這樣從人壽公司轉到了經紀公司,不知不覺從壽險跨足到產物保險,多角化經營了起來。學,是學到了不少,但重點還是,不曉得要賣給誰?
產險公司的業務員都是有領底薪制的,他們會固定和一些汽車修理廠商,或是和銀行行配合,為顧客提供保險服務。但我沒有底薪,我完全得要自己開發客源。在明台產物、保險經紀人公司幾個月的時間,我學到不少沒錯,但好像還不夠完整,感覺上,我就差那麼臨門一腳了。
賺很大,一點就靈!
1. 人生,沒有白走的路
人都害怕失敗,書市上也只看到教人怎麼成功的書,但,人生不經過
失敗,就無法真正成功,這是鐵律。那是因為,跌過的跤,才能教會我
們,如何不會再跌一次相同的跤。而那些跌過的跤、繞遠的路、錯進的巷
弄,統統會變成生命的一種養分,不知道在哪個時間點, 突然發揮效應,
成了大補丸。就連JK羅琳(J.K. Rowling)婚姻的失敗,都成了促發她創作最大觸媒,不離婚、不困頓,就沒有驚動全世界的《哈利波特》。你還能不放膽勇闖人生嗎?
2. 不只要賺錢,更要賺時間
什麼都可以賺得到,只有時間你賺不到﹔特別是上班族,除非有驚人的體力,否則,下了班之後,你還能留多少時間給自己。設計一份可以賺錢,又能賺時間的工作模式,把「賺來」的時間,看是要投入學習成長、兼差外快、陪伴家人、休息養生,都可以為你賺進更多意想不到的財富。能夠有錢又有閒,才是人生最高境界。
3. 兔錢的,就別放過
世上兔錢的好東西太多了,就怕你視而不見。聽到「直銷課程」、「保險講座」、「靈骨塔促銷」,一百個人裡有九十九個會皺著眉頭拒絕,剩下一個眼睛發亮說YES的,就是劉鳳和。這些讓人一聽就想逃的「迷湯大會」,其實暗藏的寶藏還真不少,可以讓你:懂產品、看市場、學營銷、練溝通、玩行銷,還攅人脈。第一回,你可能還像劉姥姥逛大觀園,多聽幾回,自然深諳其中三味。反正都是免錢的,就花你一、二個鐘頭,還猶豫什麼?
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是要砍黃安!還是救健保?
最近健保費該不該調整的話題,意外變成「黃安該不該調高保費」?
討厭黃安沒問題!誰都可以討厭。根據各項統計,現在台灣討厭黃安的人,可能高達九成,打罵黃安,台灣共識,提高黃安健保費,大家都說讚,砍下去,嘸免驚~
提高黃安保費,我沒意見,但問題是把「黃安跟黃安們」的健保費大幅提高之後,台灣的健保缺口,就補上了嗎?
先說全民健保。
1994年7月19日,全民健保法在立院三讀通過。這個法,是「全民」健保法,不是「國民」健保法,投保對象除了中華民國的所有國民之外,生活工作在這塊土地上的「每個人」,都是醫療防護網的投保對象。
簡單的說,你我支出,一起承擔,保的人越多,風險與成本,就會越低。
所以,從一開始,在台灣居住工作的每一位國民,跟外籍人士們,都是可以投保的。
2000年七月一日,陸委會與健保局針對陸配投保,作出了關鍵的決定,讓取得團聚證明來臺的大陸地區人民可比照持有居留證明文件者,在臺停留滿4個月起加入健保。當時的總統是陳水扁,陸委會主委叫蔡英文。
2009年馬英九總統上台之後,健保局再放寬大陸來台探親人士,也能參加全民健保,這就是3Q陳柏惟這幾天在講的,馬英九用行政命令讓大陸人士來(以及小明)台投保的關鍵理由。
先做一個結論:
1、外配在台灣,是可以納健保的。
2、陸配也算外配,所以陸配也可以納健保。
3、陸配納健保,是陳水扁總統任內通過的,不是馬英九。
4、小明來台六個月後,可以申請健保的規定,在馬英九任內實施。
有了這四個基礎之後,再來看這次的爭議,就會更清楚,大家得先想想,我們現在到底是要「砍黃安」?還是要「救健保」?又或者是「害小明」?
全民健康保險,從2017年起,開始虧損,2018年虧266億,2019年虧400億,今年2020,可能會虧到600億。
一年虧六百億,健保如何「可長可久」?為了「永續經營」,肯定要把「破洞」找出來給「補上」,這時「黃安們」跟「小明」,突然變成移動活靶,萬箭穿心。
看看2019年的健保收支狀況。
陸配在台灣34萬人,除中還未領到身份證的有五萬多,這五萬多人以「大陸人士」身份投參與健保。陸配佔98%,小明2%。小明又分兩種,一種是父或母,有一位是台灣人,但因為沒選台灣籍變成無中華民國國籍的「小明」,這種孩子有五百人。另外一種是「小明2.0」,爸媽都不是台灣人,是陸配前一段婚姻所生的小孩,約四百多人。
「小明們」加起來不到一千人,而且使用健保,其實也就一般開銷,極少重大傷病者。去年這五萬多人,年繳保費7.19億元,總支出7.23億,所以等於多花了健保體系「400萬」。
真要補破口,提高陸配與小明的保費就可以了,砍小明,罵陸配,能補上一年600億的健保缺口嗎?
當然不能。
因為健保的主要支出,其實是來自「重大傷病」,重大傷病支出一年超過兩千億,光是前三名癌症、洗腎跟呼吸器使用,就超過1500億,這才是健保沈重的負擔,不是「陸配與小明」。
至於黃安,他討人厭,所以網路民調問要不要調高他保費?十個有九個都說贊成。
問題是,黃安到底有沒有真的如他所吹噓,年賺千萬?又他是不是在台灣真的都沒繳稅?並且健保一個月只付749元?這些「傳言」,其實都是問號?而目前在海外工作的台灣人,其實多達73萬,包含了在英國的AlphaGo工程師黃士傑,以及去韓國發展的周子瑜,他們都在海外。
因為討厭黃安,結果去懲罰了很多愛台灣的台灣人,這麼做,好嗎?大家得仔細想想。
更重要的是,當保費真的提高到一個月八千,甚至一萬二的時候,這些海外台灣人,還會選擇健保嗎?同樣的金額,他們也許可以去投保商業保險,一次把意外險、壽險跟癌症險全部包了,每個月花一萬二去保健保,做什麼?
簡單的說,討厭黃安可以,但真想懲罰黃安,得先確定,這麼做,真的會讓黃安痛,才有意義。
至於救健保,絕對不是提高黃安保費就可以解決的問題。把小明們退保,或是提高保費三倍,都無法解決眼前一年要虧六百億的,嚴峻問題。
結論就是:「想砍黃安?請便;要救健保,很難」。
暐瀚 2020-3-5 de 台北
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