#在地儀雄讚
#巨人少棒50周年南鋒再現
鄉親ㄟ~今年是台南巨人少棒榮獲世界少棒冠軍滿50周年,臺南市為巨人少棒隊的主力城市,舉行「巨人少棒50週年-南鋒再現」系列及科技棒球推展,和要和所有鄉親好朋友一起分享榮耀感動的回憶,也希望繼續閃耀棒球的光與熱。
巨人少棒隊成立於1971年,由臺南協進國小為主,網羅南臺灣部七縣市頂尖選手組成的第一代巨人少棒隊,當年在全國少棒選拔賽擊敗勁敵金龍少棒,取得東亞少棒賽資格。緊接著在東亞賽,完封日本隊,獲得世界少棒大賽資格。帶著全民期待一路過關斬將,最終站上美國威廉波特球場,與美國隊一決高下,當年全臺灣民眾幾乎徹夜未眠守著廣播電視,等待美國傳來好消息。第一代巨人少棒最後在延長賽中,以12:3寫下奇蹟,獲得第25屆威廉波特世界少棒冠軍。從1972年到1996年間,來自臺灣各地的棒球小將們也受到巨人少棒的激勵,繼續拼出15次的世界少棒冠軍、五次三冠王;陳金鋒、郭泓志、王建民這些臺南囝仔更打進了美國大聯盟。
「巨人少棒50週年-南鋒再現」系列紀念活動,獲得達麗建設、福爾摩沙遊艇酒店、東陽實業及亨達模具等多家在地臺南廠商的贊助支持。主辦單位也特別剪輯了一支「南臺灣囝仔棒球傳奇」影片,邀大家再次欣賞巨人少棒風采,以及奪冠回國後全民歡騰的熱鬧景象。除了線上活動之外, 主辦單位將於8月28日至29日13:00至17:30、9月4日至5日14:00至18:00,分別於臺南市安平古堡「熱蘭遮城博物館前廣場」及「新營文化中心廣場」 舉辦「巨人少棒世界冠軍50週年-科技棒球體驗」實體活動,歡迎民眾前來欣賞巨人少棒的歷史紀念文物、參加科技棒球的實境投打體驗。
#感謝亨達模具贊助深根台灣棒壘球運動
達模具股份有限公司黃清樹董事長,長期資助臺南市各級棒壘球活動,名下資助創立『亨達慢速壘球代表隊』為連續十一屆全民運動會臺南市慢速壘球代表隊,奪下8冠3亞的佳績,鴻儀與摯友王政山同為亨達教練,深感黃董事長對棒壘球運動的熱愛與支持,也藉此機會感謝和讚揚。
#詳細活動內容與辦法,請密切注意「巨人少棒50週年-南鋒再現」粉絲團。
#第一代巨人少棒共有14位球員
隊員:徐生明、涂忠男、陳銘晃、許金木、李居明、吳誠文、葉志仙、林文崇、沈清文、李泉成、李文瑞、魏景林、陳金鉛、吳智雄;以及教練方俊靈、吳清山、領隊林全興、經理蔡順全、秘書鄧義雄。致敬巨人少棒團隊,帶來的美好!歡迎大家看影片,重溫巨人少棒小將的厲害~
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,一手罵台電一手敲台電 本日就台電補助款的問題,於經濟委員會進行質詢。 因應能源轉型,我們未來的能源規劃也會有所變動,台電未來總體目標最大的戰略之一就是減媒,這個策略需要中央地方都一起配合,也希望台電能持續積極和地方政府溝通,一起達成目標。 本日質詢我特別想討論有關台電敦親睦鄰工作的問題。 台電長期有...
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巨人少棒隊成立於1971年,由臺南協進國小為主,網羅南臺灣部七縣市頂尖選手組成的第一代巨人少棒隊,當年在全國少棒選拔賽擊敗勁敵金龍少棒,取得東亞少棒賽資格。緊接著在東亞賽,完封日本隊,獲得世界少棒大賽資格。帶著全民期待一路過關斬將,最終站上美國威廉波特球場,與美國隊一決高下,當年全臺灣民眾幾乎徹夜未眠守著廣播電視,等待美國傳來好消息。第一代巨人少棒最後在延長賽中,以12:3寫下奇蹟,獲得第25屆威廉波特世界少棒冠軍。從1972年到1996年間,來自臺灣各地的棒球小將們也受到巨人少棒的激勵,繼續拼出15次的世界少棒冠軍、五次三冠王;陳金鋒、郭泓志、王建民這些臺南囝仔更打進了美國大聯盟。
「巨人少棒50週年-南鋒再現」系列紀念活動,獲得達麗建設、福爾摩沙遊艇酒店、東陽實業及亨達模具等多家在地臺南廠商的贊助支持。主辦單位也特別剪輯了一支「南臺灣囝仔棒球傳奇」影片,邀大家再次欣賞巨人少棒風采,以及奪冠回國後全民歡騰的熱鬧景象。除了線上活動之外, 主辦單位將於8月28日至29日13:00至17:30、9月4日至5日14:00至18:00,分別於臺南市安平古堡「熱蘭遮城博物館前廣場」及「新營文化中心廣場」 舉辦「巨人少棒世界冠軍50週年-科技棒球體驗」實體活動,歡迎民眾前來欣賞巨人少棒的歷史紀念文物、參加科技棒球的實境投打體驗。
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達模具股份有限公司黃清樹董事長,長期資助臺南市各級棒壘球活動,名下資助創立『亨達慢速壘球代表隊』為連續十一屆全民運動會臺南市慢速壘球代表隊,奪下8冠3亞的佳績,鴻儀與摯友王政山同為亨達教練,深感黃董事長對棒壘球運動的熱愛與支持,也藉此機會感謝和讚揚。
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▶ 黃佳雯|路易莎職人咖啡股份有限公司 副總經理
▶ 黃淑芬|前中國信託商業銀行 副總經理
▶ 黃詩妤|媒體科技公司 業務總監
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明根股份有限公司董事長 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最讚貼文
一手罵台電一手敲台電
本日就台電補助款的問題,於經濟委員會進行質詢。 因應能源轉型,我們未來的能源規劃也會有所變動,台電未來總體目標最大的戰略之一就是減媒,這個策略需要中央地方都一起配合,也希望台電能持續積極和地方政府溝通,一起達成目標。
本日質詢我特別想討論有關台電敦親睦鄰工作的問題。
台電長期有編列一些敦親睦鄰的費用,用來照顧電廠周遭較受影響的居民,或弱勢低收入戶。但過去的經驗,很多敦親睦鄰的公關,沒有發揮效果,所以過去也有新聞報導過很多衝突,和「一手罵台電、一手敲台電」,這種吃台電、睡台電、但又罵台電的現象。
在 2021 年台灣電力股份有限公司的預算書中,其中一項業務計畫為「落實睦鄰工作」,共編列了 33 億 7,758 萬 9 千元。這筆錢理論上就是會花在民眾身上的錢。
問題在於投放未讓民眾有感
我今日問台電董事長,自評對於台電的敦睦工作可以打幾分,董事長認為有80分。但我去問地方的鄉親,例如我們中火所在的龍井,是否知道台電一年花了33億給民眾,大家都回我說「哪有可能」!顯見民眾是不知道、或者無感的。也難怪過去會有「一手罵台電、一手敲台電」,這種吃台電、睡台電、但又罵台電的狀況。如果說台電的公關分有80分,那剩下的20分我覺得有很大的強化空間。
新機組補助金增加環境更好 但民眾不知道
我們現在有「促協金」,未來新法上路後還有一個「電協金」,單就龍井地區,我們過去一年有 1 億 4 千萬的預算,這筆錢由龍井區公所分配提供民眾申請。我們在跟民眾宣導要換新機組時,有沒有充分跟他們溝通,告訴大家裝新機組的好處,不僅是環境面的影響,未來分配給在地居民的補助金也會增加,環境變好、補助金也增加,這個民眾都不太清楚原來是這樣。
根據《台灣電力股份有限公司促進電力發展營運協助金執行要點》(促協金)的第一點:「本公司為促進電力發展及設施營運之順利進行,增進發電、輸電及變電設施周邊地區居民福祉,及提升本公司企業形象之需」。很顯然,從幾次的衝突當中,並沒有提升台電的公司企業形象。我要強調的是,並不是說提供這些睦鄰費用,地方民眾就不能有意見,而多次下來的問題是這個過程一直無法促成有效溝通,連說明會都無法開,就無法針對有爭議的內容進行實質討論,我相信這並非是在地大多數居民所樂見的現象。
落實改善民眾生活 補助有感建設
針對台電的補助金,我這邊提出兩個具體要求。
第一點,我希望能落實公關的部分,不要讓補助金像流水一樣發出去,補了就過,領錢的人領成習慣,都忘記為什麼可以領到這筆費用。既然有補助,就應該到現場,拿麥克風跟大家說明一下,台電未來要推動的計畫。
另外,過去中鋼剛到高雄時,很多民眾對於中鋼是否帶來汙染影響生活品質很憂心。當時中鋼做了三件事:開福利社、開電影院、開體育館。很多民眾因此進出利用設備,也發現並沒有因為進出那個區域,就對生活、健康有很大影響,此外也提供員工福利,無形中也緩解民眾憂慮。
我覺得可以參考中鋼的例子,去做一些民眾有感的建設,例如可以朝向「促進國民健康」的目的來推動,台中電廠所在地龍井,依據前瞻相關規範,龍井的人口數並沒辦法建設「國民運動中心」或是「全民運動館」,這類的建設,台電就可以考慮填補目前辦法中的不足,幫電廠所在地的民眾進行重要建設以促進國民健康,也可以增進台電的正面形象。根據促協金規定第 15 點,除了由地方政府自行提出外,第 16 點的專案促協金應該也可以由台電主動規劃。
公開透明讓民眾方便了解查詢
此外,台電的預算根據《預算法》是由立法院來審查,但目前最大宗的睦鄰經費主要是直接由直轄市、縣市政府、鄉鎮市公所等來申請,經電協會的審議後來決定,這個部份本席要求每年度的申請及申請結果,應主動提報立法院,而非要監督單位自行去台電的資料庫去「撈資料」,甚至截至昨天這個網站點進連結仍是失效的!我也要求台電應該主動提報申請情形及提供活動辦理情形,以利中央監督!
中火並非只給地方帶來污染,除了滿足用電外,也為地方帶來建設跟回饋,這正是編列睦鄰經費的目的,但這幾年來卻被特定政黨打成十惡不赦,某些特定政黨政治人物,甚至一手打中火一手再跟中火要經費,然後持續操作地方與中火間的對立,只為了謀取政治利益,這樣無論台電編列再多的敦親睦鄰經費,都好像把錢丟到水裡一樣,失去原先的美意!
2020-12-28,經濟委員會,經濟部 王美花部長,台灣電力公司 楊偉甫董事長。
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明根股份有限公司董事長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「大霧中人:思覺失調工作錄」介紹
訪問作者: 余欣蓓
內容簡介:
王小棣導演、王增勇 政大社工所教授、吳嘉麗 女書店董事長、林君陽 《我們與惡的距離》導演、胡淑雯 作家、郭念洛 《銀髮新視界》主持人、張娟芬 作家、管中祥 中正大學傳播系教授、蔡盧浚 台北市立聯合醫院中興院區精神科主任 真誠推薦
台劇《我們與惡的距離》讓思覺失調症再度引發討論與重視。戲劇會迎來結局,但是身受精神疾病所苦的真實人生仍得繼續與疾病奮戰。
你知道嗎?思覺失調症(過去稱為精神分裂症,於二○一四年推動正名)在台灣,每千人約有三個人罹患,這種疾病會導致思考、認知與知覺功能失調。在精神科並不少見。
如果精神病人是身處大霧、無窮迴路的渾沌謎團,那麼,翁美川就是提燈人,在迷宮的前方提著燈,看夢境中的病友打轉,她堅忍地風雨中守著,用耐心和希望等待病友們走出迷霧。
台灣主婦聯盟生活消費合作社的翁美川長達三十多年來,不畏外界質疑和異樣眼光,默默從事協助精神病患落實職業復健的工作,幫助他們努力找回重回世界的鑰匙。而一踏入精神障礙照護領域,就再也沒有回頭。從「有何不可」咖啡屋、「士林好所在」工作站、「生活者工作坊」,到「智立勞動合作社」,精障病友的工作訓練也持續不斷地進行著。
至於為美川開啟精障照護之路的羅春嬌督導持續堅守在線上,所奉獻的醫療工作歲月也是台灣四十年來精神醫療史的小小縮影。在精神病友的世界裡,醫護人員的奉獻如同風雨中的燈塔,保護病友們在淒風苦雨中,尋回上岸的路。
這本書裡的故事訴說愛、寂寞、孤獨與奮鬥,更記錄了精神障礙朋友重回社會的工作復健路。在被遺忘的人間角落,有許多家庭正在進行困獸之鬥,我們能做的,是在人生的路上互相扶持,可以的話互相拉一把,明白在危難的時候,自己終將不會被世界遺棄,如同我們不會遺棄世界一樣。
作者介紹: 余欣蓓
東吳大學哲學系、淡江大學中文系碩博士畢業。曾旅法四年,從事詩學研究與華語教學。旅行成為生命的主軸,在國度與國度間探索文化的樣貌,對一切與人相關的事物著迷。喜歡大海、森林、動物,無可救藥愛上貓。著有《台灣伴手禮旅行》。
策劃者簡介:綠主張
綠主張是主婦聯盟基金會三十年前運動文宣響亮口號,變成共同購買運動組織的公司名稱,當初幾位環保媽媽的闢室討論,竟成立了一家社會企業的模式:綠主張股份有限公司,許多後繼者接棒努力,另外成就了今天的台灣主婦聯盟生活消費合作社,共同為將環境保護的理念落實生根於生活而努力。綠主張是主婦聯盟基金會三十年前運動文宣響亮口號,變成共同購買運動組織的公司名稱,當初幾位環保媽媽的闢室討論,竟成立了一家社會企業的模式:綠主張股份有限公司,許多後繼者接棒努力,另外成就了今天的台灣主婦聯盟生活消費合作社,共同為將環境保護的理念落實生根於生活而努力。
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