#高效研究室 當我們沒有把做事的「急迫性」與「重要性」思考清楚時，很容易就花費大量時間，去做那些其實一點都不重要的小事😅。
本篇貼文就要告訴大家如何運用時間四象限法則，讓自己擺脫偽工作、擺脫瞎忙💪🏻！
✨早就聽過時間四象限法了嗎？這篇貼文會提到使用此法的技巧與背後的盲點，先點愛心並收藏再繼續看下去吧！✨
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偽工作突擊小測驗！
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想知道你平常有沒有都在瞎忙，都在做一些看似重要的偽工作嗎🤔？
以下列出了判斷偽工作的五大因素，快來測驗看看吧🙋🏻♂️！
1. （3分）你目前沒有明確想要達成的目標❓
2. （2分）你總是先挑簡單的工作做❓
3. （1分）你對你目前的工作成效不滿意❓
4. （3分）你總是在最後一刻才做完工作❓
5. （1分）你總是在思考接下來該做什麼❓
在貼文底下留言你獲得幾分📝！超過5分的捧油們請好好看本篇貼文，學習或複習時間四象限法哦！
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為何時間四象限可稱作必殺技？
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生活中所有的工作事務，其實都可以透過「急迫性」與「重要性」來分門別類做管理唷！
將急迫與重要兩者交集，就可以跑出四個象限（請見圖片），分別是：
第1️⃣ 象限（急事）：重要且緊急
第2️⃣ 象限（要事）：重要但不緊急
第3️⃣ 象限（閒事）：不重要也不緊急
第4️⃣ 象限（煩事）：緊急但不重要
使用時間四象限的觀念，我們就可以將所有工作事項區分開來，針對越重要、越緊急的事情去優先處理❗️
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時間四象限法的使用流程
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1️⃣ 先設定工作事項：將你要做的所有事情列出來
2️⃣ 四象限法來分類：畫一個四象限圖，將事項填入四個象限
3️⃣ 急要事優先處理：優先處理急事，再處理要事
4️⃣ 閒煩事請別費力：閒事能不做就不做，煩事是快速做完！
注意！有時候要事會比急事更有價值，但因為急事比較緊急，優先處理後，還是要記得顧及要事唷！👍🏻
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別人沒告訴你的時間四象限法盲點
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🔶 重要/緊急不是高效的唯一因素：
「每個人都有自己的高效率時段！💨 」
當你做事情只使用時間四象限去判別當下要做的事情時，很容易不小心在錯誤的時間做事。
舉個例子🙋🏻♂️：對我來說白天與別人約定的事情比較重要且緊急，但這樣我的創作時間（重要但不緊急）可能就被排到半夜，半夜腦袋都茫了就很不適合創作！
有時候甚至連肚子餓都會影響工作成效呢！🤣
跟我一樣肚子餓做不了事的捧油們，快按❤️ 表示認同！
🔶 事項的價值區分沒那麼簡單🎶（黃小琥上身）：
很多人都有擬訂短中長期計畫的習慣，而偏偏長期計畫像是投資、減肥、學英文等等的，他們大多屬於「重要但不緊急」的工作事項，這些事項也有個共通點，那就是「不會馬上看到效果」😓。
當我們一直專注於處理重要且緊急的事項（緊急的事情很多都是與別人比較相關的事），很容易忽略那些其實很有價值、你很在意的重要事項，讓自己沉入了不斷處理緊急重要事的輪迴裡🔃。
決定當下做事的重點，除了重要緊急之外，也要考慮「對你真正有價值」的事情到底是什麼唷✨！
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看完貼文你該做些什麼？
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最近對你來說最重要的一件事是什麼呢？在底下留言告訴我吧！🙋🏻♂️🙋🏻♀️
當你覺得做事亂糟糟，不妨好好利用時間四象限法則，去重新整理(F5)你的工作事項吧！🙌🏻
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想看到我未來更多的貼文？✍️
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時間四象限法 在 四象限管理法的一些心得- 小魚的部落格 的推薦與評價
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