🧐廟會主委概念股!?
雙鴻是國內 NB 散熱模組製造的龍頭,2020 年營收破百億,一年賺進 10 億台幣,而這樣一間大公司的創辦人,卻常常穿著涼鞋在廟裡 趴趴走,他就是雙鴻科技的董事長 林育申。
雙鴻董事長林育申與宗教淵源很深,因為大學時出過一場很嚴重的車禍,同行友人 2 死 1 傷,自己卻毫髮無損,因此認為命是菩薩給的,讓他發願要奉獻給神明,不但到廟裡當義工,幫人消災解厄,還想成立宗教博物館。
經歷過此事件後,林育申年輕時就常跟著長輩參加進香團,也因此結識超眾董事,由他引薦進入超眾的散熱模組部門,奠定日後自行創業的基礎。
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📌 雙鴻 (3324)
雙鴻成立於 1998 年,原專營 NB 散熱器設計、製造及販售,後有鑑於電子系統散熱需求日益蓬勃,於 1999 年起擴大營業,並搬遷至台北,整合其產品供應鏈,開始自製散熱管、散熱鰭片及風扇,並於 2006 年設立子公司 澤鴻 (熱管廠、沖壓廠),2011 年設立霈鴻 (風扇廠) 及 2012 年設立春鴻 (模組廠),以利掌握關鍵資源,維持產品品質,有效提升客戶滿意度及產品交貨效率,轉型為專業全方位熱流方案提供者。
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📌 主要產品
其主力產品除 NB 外,
同時延伸發展至非 NB 產品線,
包括伺服器、主機板
與繪圖卡散熱模組、
一體成型電腦(AIO)、工作站、
DVD 播放器的散熱模組,
如今已成為全球第 2 大 NB 散熱模組廠,
客戶包含 DELL、廣達、仁寶、緯創、
三星、和碩、英業達與鴻海。
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📌 營收結構
截至 2020 年底,
公司營收比重:
NB及桌機散熱模組 38%、
智慧型手機 9 %、
VGA及電競筆電 33%、
伺服器 26%、車用 2~3%。
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法,無邀約之實,僅符合量化條件的個股,無推薦之意,僅供參考、任何交易行為須自行判斷
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智販機概念股 在 總編當莊 Facebook 的最佳解答
投機風過得了端午嗎?
大家都知道這一次全球股市上漲,資金面的理由遠比基本面的理由來得強,幾乎重視基本面的投資朋友,都賺不到錢,當初曾舉過一個很簡單的比喻是:狹路相逢,勇者勝,在此時,資金面與基本面對抗的時候,誰最勇於堅持,誰就是第一波的勝利者。
但是,第一波的獲利時間,已經接近尾聲,原因是,全球股市指數幾乎都已經回到之前沒有疫情的位置,Nasdaq與費城半導體指數昨天同步再創歷史新高,老實說,在國際經濟局勢內憂外患之下,但是為什麼股價還是持續地上升呢?原因只有一個,資金的效應。
合一法說利多出盡
而台灣的上櫃指數,更是跟著Nasdaq與費城半導體指數銳不可擋,主要反映在兩個族群上面,第一個為生技族群,此族群的龍頭當然是合一(4743),合一從3月23日的19.4元,僅用了59個交易日,就大幅上漲至269.5元,為史上最快速大幅上漲的股票,它的母公司中天(4128)也是一樣,從4月9日的12.8元,僅用了50個交易日,就上漲至63.8元。
而對於合一的這兩顆新藥,過去也曾提醒過各位投資朋友,通常新藥解盲以後,都是夢醒時分的開始;解盲成功,是,解盲失敗,更慘。因此,在短線上,合一除非還能夠有巨大的授權傳出,否則的話,暫時還不會有其他效果。昨天我們也替各位投資朋友參加了合一的法說會,公司表示會從台灣市場開始,後續接續申請歐美市場的認證,同時也會開始在中國申請認證,至於何時才會有新的合作對象,合一表示並不急,原因是這次合一要舉辦DR(存託憑證)募資,由於股價已經大漲至約270元,所以公司也表示這次DR募資規模會縮小,也因此合一也表示可以好好地靜下心來尋找一些對象合作,而不是急著要把公司的產品授權出去,所以進度上可能會比各位投資朋友預期的再慢一些,而合一在台灣地區地藥證也會開始申請,所以公司也表示將以戒慎恐懼的心態,一步一步地持續做,但是合一對於定價策略,仍然沒有鬆口。我們評估,這款新藥在台灣應該可以販售,甚至想比照對手1200美元一條的報價,因為預估三條藥劑可完成整個療程,等於用台幣十萬元來換取比免截肢以及後續的辛苦,相信在台灣銷售並不困難。但是,公司特別強調,台灣市場畢竟不大,真正的重點,還是要看中國、美國與歐盟市場。目前中國會開始申請藥品實驗的流程,歐美國家則是以醫材類來申請,也將是未來合一的決勝關鍵。
今天在開完法說後,股價短線似乎也出現利多出盡的現象,雖然一度跌停但後來仍打開,可見仍有承接的力道,不過我認為主力應該不會想抱股過端午,大家在生技族群短線真的不適合再追價了。
IC設計欲罷不能
至於在IC設計股,更是占據了所有的媒體版面,擔任過兩代拳王聯發科(2454)一度挑戰600塊,市值也甚至接近兆元大關。當有聯發科作為精神領袖,其他的IC設計高價股,更是紛紛出籠,今天的昇佳(6732)也逼近千元,台股多千金的時代出現了,而IC設計股王,當然是重點中的重點,矽力-KY(6415)甚至要挑戰兩千元的目標價,信驊(5274)、譜瑞-KY(4966)、祥碩(5269)、昇佳電子也都在千元甚至之上。也就是說,目前台灣股市中,千金股除了大立光以外,其他都是IC設計股,高價股穩住陣腳後,將掀起中低價IC設計比價的行情。
我們看到力旺(3529)今天也一度超越五百,世芯(3661)、愛普(6531)分別以漲停板478.5與453.5收盤,這三家公司不但都往五百元靠攏,更重要是他們代表IP的產業,甚至把許久沒動的創意(3443)也帶動起來,也攻上漲停板,甚至只有題材的金麗科(3228)、凌陽(2401)都因此看到漲停板,智原(3035)雖然第一季獲利很差,也夾帶著比價的優勢,最高價的漲完了,就是IP概念股的天下。
第三個大項就是網通族群,因為中美貿易戰就是以華為為開端,華為都被迫打算赴英投資IC設計了,中美網通業者在IC的使用上採取一中一美的規格戰,當然台灣有機會左右逢源,除了聯發科有希望搶到高通5G手機市場,瑞昱(2379)也要跟博通在WIFI的領域分個高下,立積(4968)也因為華為的採用,去年開始鹹魚翻身,就連低價的揚智(3041)也因為博通在歐洲被課反欽銷稅,股價連續漲停,直到今天才漲停打開,網通IC絕對是中美規格戰的重要戰場。而IC設計從高價到低價,也延燒到上游的IP,會不會等到矽力真的攻上兩千元後,會有利多出盡的現象,大家不妨拭目以待。
最後我們才跟各位提到,這波的投資風,從底部吹到端午節,需要戒慎恐惧,一來是全球股市都已經到了前波的高點,二來,長假效應,變化很大,主力拉抬了這麼久,難道他們真的會抱股過端午節嗎?端午節這四天,國際上戰雲密佈,包括全球疫情可能無法控制,以及亞洲戰雲密布,南北韓以及中印邊境的衝突。我認為,比較小心的投資朋友,待端午節過後,再決定方面也不遲。
智販機概念股 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文
無人便利店成了「網紅」,但概念色彩太重
北京新浪網 (2017-07-08 14:03)
來源:鈦媒體
「呆、萌、酷、炫、吊炸天」可謂粉絲經濟的五大秒殺利器。網紅修鍊,要麼單點突破、獨專一長,要麼排列組合,博彩眾長。
酷炫、黑科技讓無人便利店變身「網紅」。
近日,國內無人便利店「火」氣上竄。F5未來商店、繽紛盒子相繼獲得融資,總額達1.3億元,阿里首個無人超市「淘咖啡」揭開神秘面紗,就連傳統快消企業哇哈哈也躋身無人零售領域。。。。。。
從進店、選購到支付、離店,全程自動完成,黑科技似乎賜予零售高大上的氣息,儼然一股清流。然而,這股所謂的「清」風能持續嗎?
無人便利店成「網紅」
2016年資本市場唯有共享單車一枝獨秀,這一局面似乎被無人便利店打破了。
自從Amazon Go於去年年底點燃無人零售這把火后,2017無人便利店的「火」勢蔓延到國內,成為VC們關注的一個小風口。
2017年2月,出走去哪兒的庄辰超玩起了跨界,一口氣連開了5家可自主購物的新型便利店—便利峰,不僅投入了3個億,據悉,CC「下注」有著控股型投資的味道,為此,還準備了30億資金計劃整合更多的便利店品牌,立志把無人零售發揚光大。
便利峰之後,無人便利店點擊率暴漲的時段集中在今年的6、7月。
傳統消費企業的翹楚哇哈哈,繼二月份推出類似於Amazon Go星級的無人零售店Take Go后,6月份,攜手深藍科技計劃在未來3年開十萬台,10年百萬台。隨後,伊利也計劃在2000多個社區內推廣和深藍科技合作推出無人便利微店。
無獨有偶,除了傳統企業,還有線下實體特別是連鎖便利店,同樣掀起了無人零售的熱潮。
今年6月初,北京居然之家宣布開出無人便利店EAT BOX ;7月,日系便利店巨頭羅森率先在上海香港廣場和萬象城開設兩家門店,進行零售自動化試點,試點完成後,將重點從辦公樓門店開始推廣。此外,7-11和全家等5家大型便利店也宣布,將在2025年之前引入無人收銀系統。
乘著無人零售的7月小高潮,創新工場項目F5在完成3000萬A+輪融資后,利用機器自動化結合演算法代替人工的24小時智能便利店,計劃在3-6個月內開出30-50家門店;繽紛盒子去年在廣州試點完成後,今年6月落地上海,日前,完成億級融資,擴張的野心爆棚,預計一年內鋪設5000個網點。
阿里的「淘咖啡」一個集商品購物、餐飲於一身的無人零售實體,7月初,高調從實驗室走出亮相。
顯然,不斷迭代的物聯網技術、人臉識別技術、移動支付等技術的發展,資本的湧入,加上亞馬遜、阿里這樣的科技巨頭介入,無人便利店火成為必然。用生物識別技術、第三方支付等I oT技術方案對傳統零售進行改造的嘗試,得到格外的重視。
無人便利店火爆背後,其實是其線下場景帶來可想像的誘惑。在移聯網紅利消盡趨勢下,「線下場景」成為一個新的突破口,近年來,網約車、共享單車、唱吧等「APP+場景」的模式探索,無一例外的迎來柳暗花明。正因此,不管是電商、手機製造商還是傳統企業開始把目光聚焦於線下,試圖尋找一條新的或產品、或服務的爆發路徑。
目前,無人便利店的場景布局主要集中在流動密度較大的區域,如高檔商區,住宅區、景區、辦公區等,據艾瑞數據顯示,2017年無人零售商店的GMV預計達389.4億元。在A股市場,遠望谷(物聯網技術、利用RFID方案實現無人零售)、新開普等與無人零售支付技術相關概念股持續走強。
無人便利店火的沒商量。
「概念級」無人零售
「站在VC的角度上,我們並不看好無人便利店」熊貓資本毛聖博如是說。
毛聖博談到,VC 投資有它自己的模式限制,偏好市場規模大的項目,並且要求短時間內做到很大的量。但便利店即使是無人化,可能也較難快速爆發。其次,人在其中發揮了很重要的作用,因為所有這些便利店的商品大多是日常標品,沒有太大差異,只能在盒飯上、咖啡上,服務上去做差異。
即使無人便利店是個小風口,其模式不乏硬傷。
不容否認,無人零售要實現用機器代替人工,以縮減出貨、購買流程、時間成本,使服務更加規模化。據介紹,一個15平方米的繽果盒子與40平米的傳統便利店的SKU數量相當,後者投入約40萬,繽果盒子投入成本10萬,是傳統便利店的四分之一,無人值守模式降低成本,提高平效。此外,無人零售能夠解放人工,滿足消費者對購物便利性的需求。
即便如此,無人便利店仍處於技術探索的早期,做到真正的無人值守還為時尚早。
目前,無人便利店並非完全實現無人操作,其更像一個大型的「自助販售機」,它在品類上做了豐富、空間上做了擴容,在用戶體驗上可以直接觸摸商品,支付的手段其實並未做到感測免支付,更多的是在掃描區域手持支付,成型的無人模式更像自助購物,在新技術的助力下提供更好的服務。
更要注意的是,無人零售有三大門檻:首先,其在技術和商品管理上的成太高;其次,無人零售在選址、客群、產品結構、定位上有一定的要求,很難做到快速的規模化複製、加盟;第三,普遍的國民誠信問題不得不考慮,談國人的素質是個大命題,滿大街「缺胳膊斷腿」的共享單車就能充分說明問題,產品被盜、基礎設施被破壞將會是無人零售的大難題。
綜上三點,真正的無人零售店概念色彩更加濃重。
回到零售本身,零售和供應鏈是高關聯,繽果盒子之所以誇下一年內鋪設5000家的海口,究其原因,是因為繽果提供的是「盒子」和技術,所有商品和後端供應鏈資源均來自歐尚。哇哈哈、伊利亦同理。
不出意外,無人零售提供的服務和消費場景是是對新零售業態很好的補充,這一渠道入口與新零售概念高度匹配,正因如此,阿里、亞馬遜此類的巨頭入局,阿里從2014年入股銀泰便開始了線上改造線下的探索,通過技術手段對「人、貨、場」進行重構,新零售落地加速。
但是,無人零售絕對不是主旋律。
據相關數據顯示,中國零售行業總規模已達4.5萬億美元,並每年以10%的速度增長,如何釋放新零售的空間?在勾連線上線下場景上,永輝超市的超級物種,阿里盒馬鮮生、百聯集團RISO系食等都從不同的角度切入,做嘗試。不過,有一點可以肯定的是,超市業態、便利店等線下業態才是新零售的核心價值所在。
往往很多事物,只可遠觀不可褻玩焉。
作為技術的寵兒,酷炫、黑科技武裝的無人便利店更像一把「虛火」,其IP的價值更大。現階段的無人便利店與其說是一股清流,不如說它更像一股意識流。
資料來源:http://news.sina.com.tw/article/20170708/22976616.html
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