關於 會議中掛牌 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

今星期中港兩地假期，仲有美聯儲局會議

1) 東方表行(0398)星期一除息，末期息0.12元，特別息0.27元

2) 國內中秋節假期，A股在星期一及二休市

3) 星期三為中秋節翌日，港股休市一天

4) 美國聯儲局星期三舉行會議

5) 攜程(9961)在星期四公佈半年業績

6) 北水長假期結束，港股通在星期四恢復

7) 新東方(9901)在星期五公佈季績

8 ) 堃博醫療(2216)在星期五掛牌上市

9) 德國大選在星期日舉行

⭐️sMeet上市 智聯服務搶攻資通訊技術系統整合的商機

2021年疫情出乎預期未能休止，也使得在家工作、遠距教學與電競娛樂等需求不墜，推升PC相關的產業動能，宏碁集團交出一張亮麗的成績單，此次專訪宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮先生，以及智聯服務(Acer Synergy Tech)韓政達總經理，探詢以資通訊技術為主的系統整合商業模式，同時提供客戶在空間場域運用的建置實力。

智聯服務成立於2017年，前身是宏碁的新竹分公司，長期深耕台灣半導體產業客戶，是宏碁集團組織的第三波改造的關鍵要角之一，並於2020年底完成上櫃掛牌，登上台灣資本市場的舞台，其所看到的市場在於企業積極推動數位轉型以及跨領域合作的風潮方興未艾之際，對於網路建置、維運和IT服務的需求正排山倒海而來，大多數的企業要培養足夠的資訊人才實在力有未逮，因此讓系統整合外包服務商找到重要的利基，智聯的出線呈現以資通訊技術為核心的專業系統整合公司正開始嶄露頭角，也成功創造出自身的價值。

2020年也是COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐的開端，居家上班所推動的視訊會議系統成為各方角逐的重點市場，考量到資訊安全與長期營運成本的要求，宏碁集團投注資源走入內部自行開發的道路，sMeet的視訊會議系統於焉誕生，施振榮受訪時特別強調sMeet的「s」就是指Security，安全性是視訊會議系統最重要的考量，他從系統開始研發時就一直參與實際的測試，這段期間由他主持的多項會議更幾乎是天天使用sMeet，一直到產品經一年多的完整測試後，終於決定2021年要正式上市。

打造「巨架構微服務」的整合平台

施振榮探究國內軟體產業的發展，認為軟體公司要擺脫小打小鬧的格局，一定要走向國際市場，做B2B的生意模式是台灣產業界的基本宿命，因為台灣本地消費市場規模太小，軟體的成功要能夠容易複製以造成數量上的取勝，他所看重的是sMeet做為資通訊基礎架構的水平整合平台的商機，隨著多樣化的智慧型應用的大量開發與創造，搭配台灣的硬體優勢相輔相成，打造出「巨架構微服務」的整合平台，這個商機值得台灣廠商好好珍惜。

宏碁集團歷經要「分」才會拚的階段，在1990年代，集團內的大型硬體製造子公司分拆獨立，各自努力於品牌與製造的國際競爭與征途上，但是今天需要回頭來看所謂要「合」才能贏的機會，過去電子製造與代工的利潤捉襟見肘只有3~4%，今天透過軟體系統的整合後，他認為新型態的軟硬體系統整合的商機浮現，拜少量多樣化的趨勢之賜，勢必推升軟體所驅動的資通訊系統整合的獲利模式。

以施振榮的角度來看，集團內的戰將們要從各司其職與各擅勝場的角色上，一起揪團打國際盃，這才可以看到成功的契機，他提出「新微笑曲線」的概念，即是跨領域合作，共創價值，而軟體做為資通訊系統整合的平台正充滿著新的商機，以下是他的趨勢專訪。

Q1：您如何看待台灣科技產業進入軟體的挑戰？台灣的軟體公司要如何經營才能成功？

施：說到台灣軟體產業的挑戰，軟體的成功的關鍵是要憑藉著規模與數量的加乘效益與實力，我在80年代擔任台北巿電腦公會理事長時，台灣的軟體產業隨著電腦硬體設備進入台灣時就已經起步，早期的軟體公司是以軟體系統整合(SI)的概念為主，起步時與當年的硬體產業所面對的挑戰不相上下，但是因一直無法發揮數量與規模上的效益，所以營運比較辛苦，如同當年全球最大的軟體服務公司為例，也是異常艱辛；就我的觀察，當年以軟體廠商來做系統整合為主的服務，比不上以硬體為主的系統整合商來的吃香，但是今天有機會看到翻轉的契機了。

軟體成功的兩大推力是規模與國際化的能力

鑒於軟體產業的辛苦，早期我在1990年代的初期任台北市電腦公會的理事時，因為重視軟體的潛力發展，所以特別在電腦展中提供免費的攤位給軟體公司來參展，做為一種軟體產品展示與國際化的推展，那時候很清楚的知道，台灣市場不夠大，客觀條件不足，軟體要能夠成功有兩大關鍵的力量，首先需要借助電腦硬體的規模經濟，再者就是讓軟體能國際化的兩個主要的推動力量，目前在台灣幾個重要的軟體廠商的成功經驗，也看到初期採用與PC一起搭售組合(Bundle)的策略提供成功的關鍵，大批量與消費者重複使用的經驗，促成軟體成功的機制。

我認為電腦的硬體系統是一個載具的概念，台灣因為硬體製造的實力堅強而容易進入國際領域競爭，國際級的軟體巨擘實力強勁，但是一談到硬體的載具，那一定會找台灣來合作，所以我們的軟體企業除非在某些特定領域，否則一般都會避開硬碰硬的對決競爭，因此宏碁選的軟體發展策略是不去妨礙硬體生意的發展實力，而是找到可以展現整合硬體優勢的軟體商機，這個新領域中我看到台灣進入的強項在於工程師技術與台灣健保醫療系統所帶來的優勢。

展望未來，面對國際分工與趨於複雜化的現實，為了掌握未來的機會，一個具備彈性功能、成本優勢，以服務為導向的生意模式，加上探索智慧醫療、智慧農業、智慧製造，以及智慧城鄉等應用，我預測獲利三成、四成的新事業體會快速應運而生。

Q2：今天宏碁如何在軟體市場上找到發展的契機？

施：宏碁的轉型過程中，我們認為諸如sMeet等軟體的發展機會，首先就是先制定出廣泛(Universal)的產品規格，可以藉由大小通吃與兼容並蓄的產品規劃能力，做出能與最多的硬體相搭配，我從2013年重回宏碁的時候，就推動宏碁大舉朝向通訊與智慧醫療兩大主流的方向來推動宏碁務實的市場發展轉型，當中智慧醫療靠的是跨領域的整合，而通訊則是靠軟體整合。

通訊與智慧醫療市場是宏碁所看到的美好未來

首先，通訊系統與軟體息息相關，舉凡主流的數位交換機與VOIP等系統都是用電腦與軟體所搭建而成，今天用軟體來定義一切是電腦產業的大勢所趨，過去以類比訊號為主的PBX系統承受從電腦與整合軟體所帶來的強大市場壓力，智聯的sMeet是先整合視訊的功能，接續也會將語音訊號加以整合在內，這也是為了進入通訊系統的起手式，所以宏碁朝下一世代的通訊系統發展是早已經確定。

sMeet視訊會議軟體的最佳賣點就是安全性的要求，兼具使用雲架構(Cloud Based)或內部部署(On-Premise)的架構來滿足不同的安全性的需求，這也整合宏碁過去發展BYOC自建雲服務的寶貴經驗，不斷探索使用筆記型電腦等級的系統來搭建一個私有雲系統的可能，分散式網路還是有小而美的實用性上的好處，再者，sMeet使用上也兼顧企業內部高敏感性機密的視訊會議需求，以及同仁商務差旅在外的視訊會議方便性之需，所以我的sMeet提供兩種不同的雲端網路的配置，來提供我做到隨時隨地參與視訊會議，也可以在緊密安全性下進行企業內的重要會議。

Q3：您如何看待sMeet所打造的商業模式的變革？

施：宏碁集團在陳俊聖執行長上任後積極轉型，針對旗下各主要事業做了較為明顯的區分，希望商用市場能夠靠著旗下各個小虎分進合擊，組成了以商用布局為主的宏碁聯合艦隊之姿，透過產業下游的系統整合服務，將上游的品牌產品也一起打進終端應用的客戶群，這也是智聯目前正積極努力的方向。

開放sMeet的API模組 搭建新的產業合作的模式

這個專訪的第二部份是聚焦於sMeet的產品與市場的推廣動態。以下是智聯服務韓政達總經理的觀點。

Q4：請韓總經理說明一下sMeet的產品特點。

韓：sMeet是一個後疫情時代的產品，需要慎密的商業模式以滿足遠距應用的需求，由於市面上視訊會議軟體競爭非常劇烈，sMeet在產品面需要具備後發先至的優點，最主要的利基點就是善用雲架構打造三個產品的優勢，第一，資訊安全的優勢，因為使用宏碁BYOC的私有雲技術，兼顧頻寬與資訊加密的優勢，讓企業保持高度的資安防護的能力，而且在架構上的成本非常具有優勢，降低導入成本。

第二，4K高畫質影像品質，拜私有雲技術之賜，充足的頻寬可以讓企業內視訊會議使用4K解析度影像品質，大幅提高與會者的使用者體驗，第三，容易使用，在PC上善用以瀏覽器為主的方便性，雖然手機仍需要App下載，但是整個使用介面簡單明瞭，無需訓練課程就可以使用。

為了打造更多的使用範例，針對疫情肆虐下的日常，目前sMeet團隊為台灣上市櫃公司打造董事會專屬sMeet視訊會議系統，而且完全依照證管會的法規要求所設計的專屬應用，再者，從大量的sMeet場域實地測試的經驗中，目前已經有許多新的使用範例正在運行，相關的應用也有更多的產業殷切的探詢，尋思為了讓sMeet能夠成為更多重要應用的關鍵溝通工具，目前已經著手制定彈性sMeet的API軟體模組，整合到不同專業系統中，讓更多的產業可以從中得到最大的效益，搭建新的產業合作的模式，強化以服務為導向的企業文化的貫徹。

Q5：請韓總經理說明一下sMeet的市場發展動態與上市的計畫。

韓：智聯是宏碁集團的新群龍計劃的一個企業內部創業的成果，雖然現在資本額不大，但是在宏碁集團的大家庭下，分享宏碁集團的重要的資產，也就是Acer的品牌價值，以及集團下的重要的人脈與人才的資源，以我親身經歷而言，於2021年初，智聯參與競標一個北歐國家的漁業公司的業務案，由於充分獲得Acer歐洲辦公室的協助，迅速解決問題，讓我們一舉打敗日本電信巨擘的競爭者，做到小蝦米打敗大鯨魚的致勝成果，取得成功。

有了這個初試啼聲的成功之後，我們積極利用sMeet的API來進行產業界的垂直整合應用的發展，目前瞄準包括銀行的線上開戶系統，甚至是大專院校或專業訓練單位的線上教學系統等新的嘗試，都讓sMeet在新興應用上創造商機，在國際市場上，透過宏碁集團在當地公司地協助，持續串連集團優勢資源，瞄準重要的營收貢獻產業，目前智聯是sMeet全球代理商，負責行銷與提供在地化服務的任務，目前已經在美國設立子公司，並陸續在北美各州成立區域型辦公室，並期盼進一步朝向一家國際服務公司前進，把好的人才推向全世界，走向全球。

今天的 #新聞短打 我們把焦點放在中國，8月17日中國國家主席習近平在中央財經委員會會議中提出「共同富裕」政策之後，多家大型企業以及超級富豪紛紛捐出巨款，響應「共同富裕」的目標。

國家主席的話音剛落，中國的網路巨頭和超級富豪們立刻跟上，你捐一百億，我捐兩百億，彷彿怕捐得慢了、少了，會落於人後。半個月來宣布捐款的企業以騰訊的2,000億人民幣為首，小米創始人雷軍捐144億人民幣、拚多多創始人黃崢捐1億美元、字節跳動創始人張一鳴捐5億……最新的消息則是阿里巴巴宣布要捐出1,000億人民幣，響應「共同富裕」。

所謂的「共同富裕」，依照中國的官方說法，指的是「第三波財富重分配」。改革開放40多年之後，中國政府認為經濟發展帶來的財富並沒有妥善分配給每一個人，因此要透過稅制改革、給窮人補償並鼓勵有錢人捐獻，在超級富豪和一般人之間達成「三次分配」。

這些政策在中國媒體引發一連串的讚美，普遍的看法是中國企業應該盡到自己的「企業社會責任」，在創造財富之餘，也將財富分給那些需要的人。但也有反對意見認為，政府暗示企業捐獻巨款，將會侵蝕企業的盈利能力與股東權益。

對網路巨頭的眾多海外股東來說，公司把收益拿去做慈善，意味著股利可能減少，也代表網路巨頭們的股票對海外投資人的吸引力越來越低。據法廣報導，阿里巴巴在宣布捐款之後，上週五在香港掛牌的股價暴跌4%。

BBC則提出更進一步的觀察，經過這麼多年的經濟飛速發展，中國的貧富差距越來越大，但中國政府似乎無法藉由稅收和公共服務來滿足一般人民所需，必須向大型企業要求捐款才能改善貧富不均的問題。

儘管官方近年已經不再發布數據，但經濟學界普遍認為中國的吉尼係數 (Gini Index) 落在0.465 到0.48 之間，在主要工業國中屬於較高的一群。加上COVID-19疫情蔓延，中國政府為了防疫，多次採用局部封城等強力措施，也讓一般民眾生活更加艱難。

在「共同富裕」以及「三次分配」之後，未來中國政府還會推出其他的政策，來壓制日漸擴大的貧富差距，以及普通人民的貧困問題。至於這些政策對中國企業，以及眾多海外企業的影響，也都還在未定之天。

筆電當中下載了各種遠距會議的程式，是疫情之後的必備品。從前我們可能對於筆電的視訊畫質沒那麼在意，現在你可能會想換一個畫質更好的鏡頭。這也帶動了凌陽創新(5236)去年營運創高，並且延續到今年的重要動能。

凌陽創新是凌陽集團旗下的子公司，將在7月底掛牌上櫃，產品為影像訊號處理晶片，在非蘋的筆電網路攝影機ISP晶片市場當中，全球市佔率超過40%。接下來公司營運布局策略為何？未來怎麼觀察？帶你一起了解。

#凌陽創新 #凌陽 #筆電 #筆電影像 ＃筆電鏡頭 #趙慶翔

香港今日社論2020年05月11日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/yF2vpQUBQVk

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明報社評
港交所行政總裁李小加上周突然請辭，股價連續兩天下挫，反映市場對李小加離任感到憂慮。雖然要易帥，但港交所在熟悉金融市場的主席查史美倫帶領下，發展方向相信不會大變。問題是港交所進一步搭通內地及國際市場正面對不少樽頸位，中國與西方世界的緊張關係短期雖然有利「中概股」回流香港上市，但同時壓縮港交所走向國際的空間，新領導層在這夾縫中為港交所、同時為香港尋求出路，殊不容易。
李小加對引進同股不同權（WVR）股份上市確有一份堅持，2013至2015年屢屢碰壁之後，仍不放棄，終於在2018年成功爭取，使小米、美團及阿里巴巴先後能來港上市，更為現在美國掛牌的中概股開出一條回歸之路。

蘋果頭條
旺角昨晚再爆警民衝突，各區商場昨午舉行「和你Sing」和「母親節行街」，入夜後抗爭人潮轉至旺角街頭，大批防暴警趕至多次驅散，並以違反限聚令追截及票控多人。衝突至深夜仍未平息，更演化成警員與記者衝突，警員近距離向大批記者狂噴胡椒噴霧，本報一名女攝影記者被警員粗暴箍頸至少20秒，一度休克。踏入凌晨情況仍然混亂，消息指警方在旺角至少拘捕100人。旺角昨晚發生多輪警民衝突，晚上9時許，大批防暴警突衝入花園街追截市民，其間不斷要求記者退後，雙方推撞，警員一度拔出胡椒噴霧指嚇。

東方正論
昨日母親節，不少家庭趁禁聚令放寬到酒樓共享天倫，場面溫馨，而政府的文娛設施亦將逐步解封，當中已有七間公共圖書館於日前局部重開。詎料港府敷衍塞責的官僚作風不改，面對世紀疫症依然掉以輕心，本報記者抽驗多間公共圖書館的圖書，含菌量皆大幅超標，令人咋舌。
儘管康文署規定進入圖書館人士必須戴口罩及量體溫，又聲稱閉館期間有全面消毒，兼在館內提供紫外線除菌機消毒圖書，但公共圖書依然成為細菌溫床。

星島社論
美國總統特朗普政府在方方面面打壓中國，近期就大力推動台灣出席即將舉行的世界衞生組織大會，一方面希望用台灣貶損中國顏面，並為加力製造兩個中國鋪路，另方面亦圖以此鞏固在亞洲圍堵中國陣營，抗疫只是藉口，可謂居心叵測。
  由於台灣蔡英文政府一直拒絕承認有關一個中國的「九二共識」，北京自二○一七年起否決世衞邀請台灣出席世衞大會，令台灣與此無緣。台灣就推動其在國際間僅餘的十多個盟友，每年在世衞提案，要求邀請台灣以觀察員身分出席世衞會議，但都不獲通過。
  今年世衞大會在下周一召開，台灣的提案變得更政治化，因為美國公然為台灣站台，要以此進擊北京。

經濟社評
南韓在疫情放緩下放寬防疫措施，卻引起社區爆發，當局隨即下令所有夜店停業，為疫下急於重開經濟的國家和地區起了示範作用，防疫措施可放可收。港府應盡快制定疫下復業停業指引，讓企業知所適從，時刻做好防疫工作。
南韓昨天有34宗新增確診，是1個月來新高，當中26宗屬本地個案，與首爾梨泰院酒吧感染群組有關，令感染人數增至54人，並且擴散至全國多個城市，迫使當局宣布所有夜店和酒吧停業。
南韓上周三放寬社交隔離措施，希望加快經濟和社會復常。南韓是疫下少有沒採封城措施而能讓疫情受控的國家，歐美不少國家都參考其抗疫經驗，南韓甫放寬措施便爆發第二輪疫情，為疫情稍為回落已急於放寬的國家敲響警號，過早放鬆社交接觸限制可能招致疫情反彈。

去年九月，王育德紀念館在吳園後方的排屋開幕。當天，王育霖檢察官和王育德博士的故居也舉行了掛牌儀式。王育霖檢察官在二二八事件中遇害，王育德博士也因此逃亡日本。而王育德紀念館旁的公會堂，在國民政府來台之後，也曾有一段時間被改叫中山堂——這是在那個極力歌頌統治者的年代，普遍出現於台灣各地的建築名稱。

轉型正義的意義，並不僅限於把名字改掉就好。我們必須要更清楚地讓大家知道，政府殺害人民是不對的，政府迫使大家盲目的信仰獨裁者是不對的，在這條路上，我們做得遠遠不夠。

其實，我們台南有許多與轉型正義、與人權有關的歷史地景，但一直都沒有被系統性地整理與介紹給大家。比如說，除了湯德章律師故居、湯德章紀念公園外，還有台南地方法院、永康的蔣經國行館、台南女中的金龜樹等許多地方，都應該在這個主題下，統整成教材、地圖等形式，介紹給台南的市民與前來台南參訪的朋友們。

轉型正義是我最關切的議題之一，今天很欣慰能夠聽到文化局已經開始推動二二八事件受害者口述歷史的調查與人權地景等計畫。希望在轉型正義這條路上，大家可以一起努力！

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