關於 有所為有所不為例子 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

說好的「我不喜歡暴力脅迫方式強迫別人」？
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1192305137576230&id=584986081641475

Harvey Lee：石崇良早上親自到馬偕督看專責病床設置，封了兩個樓層。請問這不是應該市府衛生局該做的？還是醫院都不聽衛生局的，要等中央下來盯才動？這應該要向誰丟病歷？
而且今天北市府公布的床位，跟昨天石次一樣，所以說謊的一定是北市府吧～
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=5878208435530305&id=100000236202946

陳十方：承認以前常常職場霸凌
上司丟東西 好像這樣有被告過 公然侮辱的例子
真是丟臉
還好意思說 要是自己還在台大醫院當柯P的話
請你閉嘴!
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2977018139198492&id=100006710053380

海人：我知道石崇良被罵很多人很開心 ?
不過說真的這時候噴口水的意義是啥?
雙北現在許多醫院都像戰地醫院一樣
病床狀態是隨時都在改變
而且還會跟集中檢疫所有所連動
這種隨時變動中的數據到底有甚麼好爭論的
石崇良提供的數字
不也就是各醫院提供的數字的集合嗎
不然柯文哲你就講台北哪一間醫院說謊啊!!
比對一下誰提供專責病房數字跟收治案量不同
這樣不就真相大白了?

然後如果說要醫院現場管理
建議衛服部委託目前也沒評鑑可做的醫策會
到各醫院去現場確認專責病房使用與調度
畢竟他們應該對醫療院所"運作"是最熟悉的

真有意義的討論
應該是EOC緊急應變中心系統如何藉由這次經驗
發展出因應疫情特殊狀況的調度與應變模式
因為這次疫情的大量傷患人數及規模
加上其需有特殊空間治療等特性
我相信都是過去EOC難以想像的狀況
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4155237891164206&id=100000341081020

May Sun：昨天台北市長很生氣。說要是他還是柯P身份，早就丟病歷過去。

從開刀房實習開始，就領教過大醫師在開刀房的習性。

手術開的不順，氣intern笨，敲拉勾的手，言語羞辱，丟器械，把剪刀尖端丟鈍，持針器都可以丟彎。

這些器械都是德國進口，要價不斐。損耗率太高，護理長要負責任吧!

印象中最暴力的應該是大名鼎鼎的雷公。開刀房爆怒表演飛刀投射就算了。

在人來人往的門診，拔掉門診名牌就往地上丟。病患看到也不在意。還好高層很快下來安撫按捺。

脾氣不好，但技術好，還是擔任很多醫院院長。

有人說現在醫師要再敢摔病歷，摔器械，耍權威，沒有人會吃這一套。摔壞自己賠，丟病歷自己撿。哈
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4024818160887709&id=100000786957492

呂宜樺：KP 要拿病歷丟中央

先拿台北市政府的報告
丟你自己的部屬，
「為什麼連人都管制不好」

先拿資料丟那些偷跑，
自主健康管理還要返鄉，
讓疫情繼續擴大的人。

講幹話找話題就是一流，
真的要做事情就是不入流。

靠杯紓困4.0
說為什麼不拿錢買疫苗，
明明預算早就包在裡面了，
永遠都是先射箭再畫靶，
幾年了？
也只有4%信徒才看的了這樣的猴戲。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3260565414178093&id=100006739988704

Coody Chiu：資源最多的我大台北市長，除了丟病歷、比中指、罵陳時中，真不知道都在幹嘛耶⋯⋯中央校正數據，你說人家蓋牌，自己數據都不給看，北市記者會還有人幫忙篩問題，真的有夠務實，生活圈在台北的朋友大家好自為之吧！（？

南瓜君：本來不是很想公開說的，但這個現象實在太久了，還是應該要公開講一下。那就是臺北市政府公佈的各區確診人數以及全市總和，遠遠落後於中央公佈的數量。而新北並沒有這樣的狀況。
.
聯合報的統計病例數是 2,503 例，今早傳染病統計資料查詢系統更新的數據是 2,420 例。我這邊不完全的統計，以中央從15日以來公佈到今天的案例數（含校正回歸），臺北市應該總共有 2,522 例。
.
柯文哲在18日記者會承諾公佈臺北市各區確診數，20日才開始公佈。一開始公佈的數量，是各行政區到昨日的累計數。從26日記者會之後，臺北市不再公佈各行政區累計數，改用每週發病數來呈現（所以截止日可能不同，不過我的表格上統一當作是到前一日為止的統計）。
.
從公佈開始，臺北市公佈的數量就一直少於應有的公佈數，本來以為是時間落差，但後來這個落差越來越大，最大的時候可以跟同一天的中央資料差到 400 例。
.
直到今天最新的數據，臺北市政府公佈的確診數，還是比昨天應該有的確診數少了 281 例，比實際的確診數少了將近 400 例。但是新北卻沒有這樣的情況，新北的數據是準確的！侯友宜在每天記者會裡面講的確診數是最新資料，比每天早上清晨固定更新的傳染病統計資料查詢系統還新。
.
不只如此，臺北市萬華四個篩檢站、後來要求 PCR 加掛快篩，以及更後來 20 家醫院快篩站的偽陰、偽陽率也一直是個謎。PCR加掛快篩以及20家醫院快篩站的篩檢數、陽性率，也從來沒有公佈過。
.
偽陰、偽陽問題很多議員跟記者都在問。但記者朋友說，這個問題他們提了很多天，但市府記者會篩題目，發言人從來不唸這一題。上一次發言人挑了梁文傑的問題出來，柯文哲說不是討論科學的時候，也沒有正面回應過這個問題。
.
可是偽陰、偽陽的狀況越來越多，文山一分局迄今六個員警確診，其中有三個人據報導是偽陰。何志偉前助理、林亮君助理做的快篩，也都有偽陰、偽陽的問題。到底是個案被大幅報導，還是因為試劑準確度本身有問題，到目前沒有答案。
.
昨天中央記者會公佈了一份從健保資料庫撈資料的抗原快篩準確率初探，裡面指出臺北市的快篩偽陽率約25%。下午柯文哲才用很籠統的方式討論快篩的偽陰、偽陽率，但實際數值到底是多少，還是沒有人知道。中央公佈的數據，是來自有上傳健保資料庫的5家醫院，總數是1971件。但實際上就臺北萬華四站來說，5/21-26應該有 6072 件快篩。
.
柯市長這幾天開始拿全國的發病趨勢在講，可是臺北市的狀況呢？各區的確診數早已不是黃珊珊副市長當時推託不公佈各區數字時說的約 20 例左右，以市府的資料來看，中正、大同、信義、文山都已經突破百例。從傳染病統計資料查詢系統來看，只剩下內湖、北投、南港、松山還沒突破百例，文山更已經來到181例，將達到200例。市長曾在記者會中說，文山區有上升的狀況。但從發病日統計來看，信義區也曾經有一波爆發。
.
到底什麼時候，我們可以在台北市的記者會裡面聽到準確的數據呢？

（好像很多人轉……補充一下：現階段做好三級警戒是最重要的。因為就算有充足的疫苗，幫你打疫苗的人要先打過疫苗，產生保護力，兩週；你打完疫苗，產生保護力，兩週。不考慮其他限制因素，最快有保護力就是四週。與其天天思思念念疫苗，不如你做好三級警戒。就這麼簡單。）

#因為塞車發病日統計的最近七天數字不穩定有增長可能
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10225914571708344&id=1155652358

劉承霆：每個縣市吵的不一樣

先說說我們高雄市，中央分下來的21000劑新冠疫苗打完了，很多人吵的是我還沒打到，疫苗不夠，中央快點把疫苗給高雄之類的。

台北市在吵誰要被丟病歷，誰被救護車載著繞台北市一圈找不到病床收治。

新北市最了不起，市長鐵漢柔情，真情流露哽咽要疫苗趕緊來，但星期天疫苗施打休息這樣🤷‍♂️；菜市場跟著學單雙數分流不會，菜市場人滿為患，賣場物資被掃光。

是這樣，身為市民對市長一定有期待，像這樣的國難當前，每一位市民都會緊盯著市長在幹嘛、做得如何、成效如何？

人之間的相處是日久見人心，韓國瑜不就這樣自爆的，所以我們要幫侯友宜加油，因為他的每個決策都關係著400萬人，其實可以明天開始菜市場單雙數分流，不想被說學高雄可以用手機號碼尾號單雙數分流，打疫苗打的慢可以打電話問問陳其邁人家怎麼做的，反正你也打給鄭文燦拜託他幫忙收治新北確診患者不是，這時候面子不是那麼重要，趕緊把事情做好了，也就不用演哽咽了！

侯友宜，加油，好嗎！
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3988751407857515&id=100001680853472

鍾法藍：早上看到這則噴茶，這真心很華欸。
柯文哲這種情緒反應，像不像你人生中那個勢利眼老師、職場技能只有向上管理的主管或是沒盡過什麼責任但永遠記得沒有他就沒有你的爛爸爸？

不就是"Kiàn-siàu tńg siū-khì"嗎？真以為嚇得死人。丟病歷有什麼好怕的，雙北市長每天丟人現眼都不怕了。

台北市病床數誰報的？台北市政府報給CDC啊，現在台北市長説CDC數字不對，好，那柯文哲你跟大家講清楚，台北市政府誰亂報？還是哪間醫院亂報？防疫如同作戰，這麼愛兵推，抓出來軍法審判啊。

還敢說「你們這些中央官員，不要坐在辦公室看報表，雙北醫療狀況你不清楚嗎？」以為CDC跟他一樣只有台北市要管，還是全世界都有義務圍繞著柯文哲轉？中央就是應該認真看所有地方政府來的報表統合全國狀況下政策，柯文哲的工作就是把報表寫對不要錯不要蓋牌，最該去跑台北醫院的人就是柯文哲，乾脆每天記者會他就負責報告今天跑了幾間，反正其他的事情他也不會。

#雙北廢人一個跑市場一個跑醫院
#互相輝映惺惺相惜
#我就問台北市疫苗開始打了沒啦再拖啊
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10218919771840770&id=1097165026

島民抗中聯合（島抗聯）：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1390245804669854&id=338571899837255

聲量看政治：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3969611626493277&id=1500261776761620

零老師：
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=4664673010215215&id=118612641487964

【回顧】
一「守住醫院、才能守住更多人：雙北疫情外溢全台，社區聯防如何儘速補位 - 報導者 The Reporter」
一「獨／北病南送病床不夠 CDC再徵中油嘉義訓練所為檢疫所」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2001557449984324&id=584986081641475

在網絡時代，you are what you eat 。
试想價值觀偏差，產低級內容的创作者， 為什麼會紅？也許最後該檢討的是，#為什麼我們會讓他們紅

傳統媒體的時代，進入媒體圈有道 #高門檻，或許你得是本科畢業生，也或許你必須具備作為媒體人的素養和專業意理。記得我初畢業應聘電視台工作時，本科畢業是其一條件。

而在當時，身為閱聽人的我們，也只能被動的接受媒體給我們的訊息，例如報紙啊，電視節目，電台等等。最簡單貼近的例子，想要看某個電視節目，一定要乖乖在電視機前面等播出，所有新聞訊息必須從報紙新聞或電視新聞得知。

但今時不同往日，#人人都是自媒體。你具備個人特質，專業知識，生活經驗又或者某天摔了個跤，都可以讓你在網絡上發跡。而身為閱聽人，那就更棒了，我們可以自由選擇自己想看的內容，關注的人。

今天你所看到的內容，都是我們 #選擇的果。
所以，為什麼我一直認為，「#媒體識讀」絕對是當下不能缺少的教育，且需納入中小學的課程。讓我們下一代，甚至是我們具有辨識和了解大眾媒體對於個人正面和負面影響的知識與能力，避免個人受到媒體不當影響，以成為一位健全的公民。

而媒體識讀即識讀媒體，藉由不斷的質疑、挑戰、反省與批判，以深入而有效的獲得媒體的資訊與知識，並提供 #自身發展媒體的能力。

你看到這其中的連結了嗎？

總而言之，我當然可以只選擇發一發穿搭美照，也知道大家不喜歡看長文。但我認為身為公眾人物應該 「有所為」和「有所不為」。這必須是我的「有所為」，即使我的影響力微薄，但如果今天因為我的文章，你願意去思考網絡現象的因果關係，而不是一味責怪酸民，歸咎網絡霸凌，又或把責任都推給自媒體創作者的話，我寫長文的目的也算成功了。

記住，you are what you eat ，網絡時代我們都有選擇的權利。

鮭魚之亂？鮭魚表示無辜！🐟🐟🐟

●每個人都是獨立的個體都有自己的價值觀，個體之間可以透過表達討論、溝通交流來減少歧異或相互理解或達成說服。若只有立場卻沒有溝通的誠意，只想說服對方不想被說服，勢必無法跨過障礙順利進行溝通！而參雜過多情緒性的言詞也只會讓溝通的大門更加沉重無法開啟，若是如此其實也就沒有必要浪費彼此的時間。感謝許多朋友理性參與討論從不同角度觀點切入分析，不因想法不同而拒絕交流溝通，而這些討論也讓我獲益良多。茲將近日陸續分享的想法彙整如下：
●支持改名吃鮭魚的人當中也有長輩、反對改名吃鮭魚的人當中也有年輕人，但某些有心人士刻意操作為長輩與年輕人之間的對立，進而在挑起對立後收割個人利益或網路聲量。希望朋友們不論想法為何，在各個平台媒介理性討論的同時，小心別落入對立的陷阱之中。
●我尊重孩子擁有自己的價值觀，甚至很鼓勵他們能多一些自己的想法不要自我設限。但當我的價值觀認為該試圖去發揮影響力給他們一些我個人認為是好的、善意的提醒時，我不會因為這些孩子在法律上已經不是孩子就放棄對他們表達關懷。
●比起失望，在這個事件中我更想表達的是我在乎與心疼這一代，因為他們面臨的時代是比我成長的年代更複雜困難許多。希望透過勸說能讓他們不要去做一些可能會讓自己在未來感到後悔或付出代價的事，這不是身為社會大學學長姐的我們該負起的責任嗎？該說的還是要說，盡可能用這個世代聽得進去的方式去說，即使他們聽了之後還是決定要去做，即使他們最終還是得自行承擔後果。那也只能尊重他們最終的決定。
●不過還是要提醒，並不是只要自己願意負起責任承擔後果就什麼都可以做，而價值觀的確立正是評估有所為有所不為的重要標準。這個事件是一種次文化的展現，我也必須尊重不同價值觀的存在，且真正實際改名字的人其實並不多，但鮭魚之亂暴露出的不同價值觀，與更多其他因為價值觀崩壞所造成的亂象有著相似之處，之所以會令人產生憂慮的主要原因應該是來自於此。想起不久前三個年輕學生在線形公園破壞U-bike還把影片自己PO上網炫耀的事件。好玩？刷存在感？大人太古板？誰年少時沒幹過蠢事？把”因為年輕”、 ”做自己”拿來當作就是能幹蠢事的擋箭牌，這種不負責任的說法怎麼把自己做好？並不是想責怪誰，我希望的是孩子們能理解有很多人對於這樣"特別的"價值觀感到憂慮...太多太多類似的例子可以在新聞中發現應該不必逐一列舉。每個人都會經歷年少輕狂的時期，但價值觀的確立會讓我們更清楚為何有所為有所不為，長輩、前輩、同儕們的指教如果能幫助我們的價值觀更趨成熟，暫時拋下立場聽聽看又有何妨？
●人命有重於泰山輕如鴻毛，人名應該也是一樣吧～不是不能改，重點是在於為何而改？其實大家擔憂的並不是改名字，改名字有三次機會，只要算好次數不要發生悲劇改不回來也就是耗費一些社會成本，至少都還是可以歸位還原的。但我實際擔憂的是，人生中有很多事並沒有三次機會，錯一次可能就要付出慘痛的代價後悔莫及、終身懊悔，今天可以為了免費大餐改名，明天是不是有可能又會做出什麼難以挽回、難以彌補、無法歸位、令人瞠目結舌的事呢？這是一種擔憂、一種關懷，很多事的確是走過跌過自己才會知道痛，在錯誤中學習也是種方式，但這得付出較大的代價，有時這代價還不一定付得起！有時這代價也不是自己一個人承擔就能解決，甚至有時可能連命都賠進去了。
●可以不要管那麼多就讓他去開自己的玩笑，反正出事了也與我無關、反正又不是我的小孩、反正後果自行承擔、反正就算你為他好他也不領情還覺得你多管閒事。事不關己、漠不關心、放任不管、眼不見為淨這當然也是一種選擇，但我以為這些年輕的孩子需要的是更多真心的關切與適度的引導。比方說有朋友在留言中提到會讓孩子知道名字是爸媽給予他的第一個祝福，讓他更珍視這個名字的價值，這就是一個很好的做法。
●況且如果眼見有人可能就要掉進坑裡，你會袖手旁觀等他出事了再訪問他這一摔痛不痛嗎？我會伸出手來，因為我對這個事件事認真了，不想因為冷漠讓我的心結冰凍傷。
●而各種有創意的鮭魚，嚴格說起來應該也不算是不勞而獲，他們是典當了2次改名字的機會換來的！而且有充分展現年輕人的創意娛樂大眾。只是跟上鮭魚時尚風好玩嗎？賺到了嗎？賠上的代價是什麼？也許就是因為沒想這麼多才會引發這場爭論吧！鮭魚之亂漸漸平息，而這些價值觀非常可能沒有在各方的熱烈討論後有所修正，所以下次若再因為沒有想太多就是只想要"做自己"而發生類似的鮪魚之亂、螃蟹之亂、OOXX之亂也不會讓人感到意外。免費的最貴。在社會上想要有所獲得，都得付出有形或無形的代價，鮭魚事件中出現能夠免費獲得的情況，就表示：「成本被轉嫁了！」店家花不到百萬成本的優惠活動，做到超值的全媒體行銷宣傳效益，鮭魚哥、鮭魚妹大口免費吃，成本轉嫁到哪去了？而且，很多人因此降低了對鮭人們的信心總值多少？加深我們對於下一代的憂慮又值多少？貪小便宜典當自己名字是哪個點值得炫耀？誇你聰明賺到討好你的人是否別有居心？還有，吃鮭魚大餐靠自己賺才值得發炫耀文吧？這是我的價值觀：免費，是世界上最貴的東西！參考看看吧~
●浪費食物、不當得利這些就不討論了。有人認為改名是權利不算浪費社會成本，但我為此也感到疑惑。簡單說，我們可以用健保身分就醫，但沒病沒痛只是為了好玩、或為了炫耀、或為了賺到(賺回健保費)、或為了開自己一個玩笑等等各種理由跑去就診，這不是浪費健保醫療資源嗎？同理，鮭魚們是不是在浪費社會成本呢？更何況付出的還有更多無形的社會代價。雖然改名的確是每個人可以主張的權利。
●最後，我想特別強調這絕對不是選邊站的對立問題，我們其實和孩子一直都是站在同一邊的不是嗎？不然誰願意花費這麼多寶貴時間去做論述？誰會那麼無聊會以責罵小孩為樂？但值得思考的是為什麼很多孩子會認為這些不認同他們所作所為的人永遠是站在另一邊！這也是我們該認真檢討改進的部分。
●價值觀是種主觀，也需要隨時代演變而修正調整，我不會永遠都是對的，孩子也不會永遠都是錯的，甚至可能根本沒有對錯只是不同罷了，但不表達就無法朝相互理解的方向邁進。我相信許多人的建言都是基於愛之深責之切所做出的表達，但若沒有更有效的方式讓溝通順利進行的話，被究責的一方恐怕只會加深怨念，對於溝通來說並無任何實際的效益。除了憂慮之外，我們還是可以更積極思考採用怎樣的表達方式比較能跨過鴻溝去影響或被影響，讓彼此的交流及理解更加順暢。在這個事件中我也學到了很多，希望我們和孩子們都可以擁有更多的智慧，在時代的洪流中一起攜手往好的方向邁進。共勉之～
#鮭魚之亂