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【杜拉克談高效能的5個習慣】
彼得．杜拉克：高效能工作者做事，必先做重要的事，而且會專一不二。
https://ctee.com.tw/bookstore/selection/515020.html
➡️〈#樂讀周報〉不要掉進花錢的陷阱
https://service.ctee.com.tw/w/book/20210919/index.html
▌工商書房 閱讀新識力：bit.ly/2XZGHJm
#工商書房 #累死你的不是工作是工
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・七的好運法則
・感情這件事
・關鍵時刻
・零錯誤
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・真確
・原則
・即斷力
・說話零失誤，跟誰都好聊
・對面的瘋子
・你要如何衡量你的人生
・操控阿德勒幸福說服術
・打造超人大腦
・那個為什麼會熱賣（附贈簡報）
・為什麼這個商品可以賣到嫑嫑的？
・那些傷人的話都不是真的
・你的工作該耍廢，還是值得拚？
・青春正效應
・心流
・注定一戰？
・共贏
・麥肯錫寫作技術與邏輯思考（附贈簡報）
・關於工作的9大謊言（附贈簡報）
・躍競思維
・高績效人士都在做的8件事（附贈簡報）
・深度洞察力
・精準訂價（附贈簡報）
・在網上讓「女性」搶購
・這才是行銷
・雙贏談判
・100歲的人生戰略
・完美練習
・好好拜託
・甘地教我的情商課
・ 勇往直前
・ 松浦彌太郎寫給凌晨五點的你
・ 深度粉銷（附贈簡報）
・ 一人公司（附贈簡報）
・ 轉化之旅
・ 低風險創業（附贈簡報）
・ 稻盛和夫經營術（附贈簡報）
・ 人越多，越受歡迎的社交說話術
・ 做人要好心，不是好欺負
・ 英雄之旅
・ 閃電擴張（附贈簡報）
・ 徹底坦率
・ 生存的十二條法則
・ 書呆與阿宅
・ 金錢心理學
・ 原子習慣（附贈簡報）
・ 什麼時候是好時候
・ 航向藍海
・ 爆款（附贈簡報）
・ 創業維艱：如何完成比難更難的事
・ 這一生，你想留下什麼？
・ 小群效應
・ 海底撈你學不會
・ 後勁王建民
・ 有錢人想的和你不一樣
・ 鼎泰豐，有溫度的完美
・ 人生需要暫停鍵
・ 何時要從眾？何時又該特立獨行？
・ 新電商時代
・ 20歲小狼 50歲大獅
・ 先問，為什麼？
・ 聚焦20%高密度工作力
・ 高績效心智
・ 成功，就是要快速砍掉重練
・ 定位（附贈簡報）
・ 如何讓人信任你
・ 精要主義
・ 一分鐘建立團隊
・ 長銷！
・ 重新理解創業(下)
・ 重新理解創業(上)
・ 深度職場力
・ 給力（附贈簡報）
・ 流量池（附贈簡報）
・ 與人同贏
・ 橡皮擦計畫
・ 驚人習慣力
・ 讓大家都喜歡你的NHK說話術
・ 姊就是大器
・ 超級用戶時代
・ 快思慢想
・ 全球頂尖領袖親授的17堂課
・ 阿里鐵軍
・ 必然
・ 中國的亞洲夢
・ AI新世界
・ 大腦衝浪
・ TED TALKS 說話的力量
・ 成功，從聚焦一件事開始
・ 成功不再跌跌撞撞
・ 你的善良必須有點鋒芒
・ 一分鐘經理
・ 創新的兩難
・ 史丹佛大學心理學講義，人生順利的簡單法則
・ 指數型組織
・ 機會效應
・ 什麼都能賣出好價錢
・ 好好說話
・ 自創思維
・ 小數據獵人
・ 與成功有約
・ 精準提問的力量
・ 一分鐘驚艷簡報術
・ OKR工作法（附贈簡報）
・ 沒經驗，是你最大優勢
・ 請停止無效努力！
・ 時間，愈用愈有價值
・ 為未來而教
・ 脆弱的力量
・ 思考的技術
・ 頂尖CEO的前瞻力
・ 5個選擇
・ 讓自己快速進化的PDCA筆記術
・ 葛洛夫給經理人的第一課
・ 為什麼我們這樣生活，那樣工作？
・ 翻身吧！我的溝通力
・ 行銷4
・ 生活的藝術
・ 可複製的領導力
・ 零偏見決斷法
・ 孫子兵法全書
・ 行為的藝術
・ 人生的長尾效應
・ 公開：阿格西自傳
・ 生活槓桿
・ 羅輯思維
・ 心態致勝
・ 蘋果橘子經濟學
・ 解謎蔦屋
・ 杜拉克談高效能的5個習慣
・ QBQ！問題背後的問題（附贈簡報）
・ 數據、謊言與真相
・ 辦公室怪咖型錄
・ 上台的技術
・ 品味，從知識開始
・ 做自己的生命設計師
・ 創客創業導師程天縱的管理力
・ 定
・ 故事要瘋傳成交 就用這5招
・ 什麼才是最難的事？
・ 人才管理聖經
・ 跟華爾街之狼學銷售
・ 傑出領導人的最關鍵轉變
・ 說出影響力
・ 僕人
・ 待辦事項這樣列，工作當場完成一半
・ 訂閱經濟（附贈簡報）
・ 複利效應
・ 信任革命
・ 四騎士主宰的未來
・ 讓「少」變成「巧」
・ 讓大象飛
・ 人際過敏症
・ 接受不完美的勇氣
・ 意義的呼喚
・ 依戀障礙
・ 成為這樣的我
・ 窮查理的普通常識
・ 子彈思考整理術
・ 大主管、小主管，帶人前一定要知道的6件事
・ 管理十誡
・ 細節營銷
・ 浪潮式發售
・ 你不必和這個世界裝熟
・ 謝謝你遲到了
・ 零售的哲學（附贈簡報）
・ 華頓商學院最受歡迎的談判課
・ 傳染
・ 5分鐘商學院-工具篇
・ OKR：做最重要的事
・ 一流的人如何保持顛峰
・ 全聯：不平凡的日常
・ 選３哲學
・ 教學的技術
・ 跟任何主管都能共事
・ 最棒的一年
・ 故事銷售贏家
・ 真誠表達，說出感染力
・ 完成
・ 一天付36萬去幫他提公事包，為什麼大家搶著做？
・ 互聯網思維的商業實戰
・ 無印良品成功90%靠制度
・ 新通才
・ 別等到被欺負了才懂這些事
・ 多動力就是你的富能力
・ 我，就是品牌
・ 阿里巴巴用人術
・ 跟陷阱說再見
・ 劈你的雷正在路上
・ 執行力的修練
・ 玩家外包
・ 真希望我20歲就懂的事
・ 網紅經濟
・ 進擊
・ 從0到1
・ 零工經濟來了
・ 鋪梗力
・ 你可以不遷就
・ 為什麼超級業務員都想學故事銷售
・ 用對腦，賣什麼都成交
・ 最低的水果摘完之後
・ 師父
・ 斜槓青年
・ 打造爆紅集客力
・ 學領導
・ 練習的力量
・ 擁抱B選項
・ 引爆會員經濟（附贈簡報）
・ 訂價耍心機
・ 你的商業知識都是錯的
・ 零秒思考力【實踐篇】
・ 讓顧客的錢自動流進來
・ 共享經濟時代
・ 行銷4.0
・ 經營者養成筆記
・ 你快樂，所以你成功
・ 內容電力公司
・ 無印良品為什麼在全世界大受歡迎？
・ 好策略．壞策略（附贈簡報）
・ 品牌的技術和藝術
・ 說出亮點吸引力
・ 中間人經濟
・ 精準學習
・ 行銷戰術全書
・ 勾癮
・ 少，但是更好
・ 思考的藝術
・ 教練自己
・ 創新的用途理論
・ 深度工作力
・ 南瓜計畫
・ 人生是一個人的狂熱
・ 簡單思考
・ 練習改變
・ 人工智慧來了
・ 精實創業
・ 成長駭客行銷（附贈簡報）
・ 恆毅力
・ 團隊，從傳球開始
・ 真心看自己，有念則花開
・ 人生準備40%就衝了
・ 因為軟弱，所以勇敢
・ 朋友與敵人
・ 刻意練習（附贈簡報）
・ 別自個兒用餐
・ 參與感行銷時代
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杜拉克談高效能的5個習慣 在 [分享] 《杜拉克談高效能的5個習慣》CH1時間管理 的推薦與評價
圖文版請點： https://tinyurl.com/vvdffx89
「除非好好管理時間，否則就無法管理其他的資源。」- 《杜拉克談高效能的5個習慣》
【閱讀目的】為了成為一位「管理好自己」的人，做自己生活的營運長，讓自己過更滿意
的生活。
1.「時間是無法替代的資源，而一般人都不懂得管理時間。」
這個時代大部分的人都覺得自己更忙，不分年齡紛紛忙成一團。
我常聽很多人談他們的忙碌，有成年人也有小學生。他們有的是任務很多，分身乏術，有
的是單一任務負擔重，快要超出負荷能力。
當我繼續追問那你如何分配時間、是否有列清單、是否有回顧時間使用的狀況，以及是否
有持續優化自己時間使用的能力 ? 他們給我的回答多半是支支吾吾或含糊不清。
一般人多半停留在不斷重述自己時間管理的困境，一而再再而三，這對管理時間的幫助十
分有限。
2.「如果你只花幾分鐘的時間在別人身上，簡直毫無生產力可言。」
不論是管理人際互動或工作組織，花費完整的一段時間比破碎的幾分鐘有成效。作者在書
中談到如果要與人溝通，使用「完整的塊狀時間」非常重要。足夠的時間，才能營造從容
不迫與輕鬆自在的情境，並進行多一點的互動。
【閱讀收穫】時間管理三步驟：記錄時間、管理時間、整合時間
1.「定期檢查自己的時間日誌」
人「用時間的所作所為」和「我以為」常常差很多。不用拘泥於記錄時間使用的方式(我
自己是用清單)，有些手機app也可使用。持續記錄，並定時回顧，接著再重新檢討並修正
，調整自己的時間使用。
2.「問自己如果不做某些事會有什麼差別嗎；問別人我做的哪些事對目的無益，且浪費了
你的時間」
誠實對待自己與他人，珍惜每個人的時間。對自己而言，沒差的事能少做就少做，能不要
做就不要做，選擇與放棄，讓我們擁有更多的時間自由。與人共事，不妨勇敢問問對方，
我做的哪些事情無助於共同的目的，而又浪費了你的時間。
我們無法多賺時間，於是省下的時間就更顯得珍貴有用。
【採取行動】
一、持續使用「每日任務清單」，方便記錄時間運用與回顧優化
讀完本書，讓我更積極使用「每日任務清單」。
在我刻意培養下，一早起床寫「每日任務清單」已漸漸成為日常習慣。一來讓自己清楚知
道今天有哪些要事，二來讓自己也能在日後回顧與優化時間管理有個依據。
二、預留日常中「塊狀時間」給生命中的重要他人
零碎短暫的互動時間，無益關係建立與維繫。
以往我誤以為高頻率且短暫的互動，有益於關係的建立。讀完本書第一章後，才發現真正
要建立深刻的關係，反而是需要投注「塊狀時間」。花大把的時間，讓彼此在輕鬆愉快又
從容的氣氛下，共同進行一些活動，更有助情感交流。
「時間管理」是現代人必修的一門課，而「了解自己的時間」更是此門課的關鍵詞。
圖文版請點：https://jeanlearn.tw/
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.83.102.26 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/t-management/M.1619240199.A.C2B.html
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