#有感而發
去年質詢時就指出青創基地收益不佳，甚至比最低工資還低；沒想到審計單位也跟著指出，創業成功的比例僅三成。
面對青創基地的每況愈下，在質詢時提出許多建議，希望透過更多的討論來調整營運的方向，只是目前為止還沒有看到相關單位回應及做到實質性的行動，讓我不禁疑惑那些苦口婆心是不是石沉大海？
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青年政策；危機也是轉機
【空間設定運用的策略】
複製貼上的活化模組，絕對不會成功，產業發展需要多面向的綜合評估，從目前基地可見環境場域規劃需要重新訂定策略與運用方式。
目前P基地幾乎停擺，只剩下臨路三個店面有在開，其他空間不是閒置就是長達兩個月的暫停營業，進駐的項目與扶植青年在地產業有很大的差距。
建議：
【定向產業聚落】
鎖定屏東產業缺口以及加值產業優化（符合市場需求），清楚的方向擺脫官辦民營的怪異現象，有聚合動能的策略，非常關鍵重要。
#農業加工
#設計聚落軟實力
#科技創新產業加值
【蹲點耕耘屏東真實力】
真正的延續在美麗燦爛的焰火後，需要踏實耕耘的園丁，透過公開透明的制度推動，減少疑慮與私有裙帶化，建議交給專業與有心的團隊來與政府共同成就推動。
#引入其他資源
#產業加值
#創業不只是開店
#杜絕成本外部化
