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210315蘋果 IKEA敦北店歇業 空租4千坪商場大房東傷腦筋
新聞網址→https://tw.appledaily.com/property/20210315/7IO4BJBWHFD7JMKRMERKN4IMZ4/

全台營業23年最久、面積4千餘坪最小，位於北市敦化北路的IKEA（宜家家居）門市，將於4月26日熄燈，接而進軍內湖開店，專家解讀其轉換據點的原因，「由小、舊、貴移至大、新且更便宜的店面」是正確策略，且內湖潛力市場更龐大，讓Ikea抓準誘因跟著搬。

（施智齡／台北報導）……↓

宜家家居昨（14日）深夜在臉書發表訊息，表示陪伴大台北地區消費者渡過23年歲月的IKEA敦北店，將於4月26日正式熄燈，並自即日起至４月26日祭出優惠、展開最後出清。

宜家家居內部品牌溝通經理吳語涵表示，敦北店是目前6家分店最小的一間，面積4461坪，今年租約到期，公司持續有在觀察商圈的通路、市場變化，在優化消費者購物體驗，以及新店規畫等綜合性考量下，決定關閉敦北店，而內湖新店的部分，今年會開幕。

敦北店為於王朝大酒店樓下，所在大樓與微風百貨南京館相連，去年由富邦人壽以268億跟美商仙妮蕾德買下，並採售後回租給賣方，該棟屋齡37年、地上14層、地下2層，建物總坪數約2萬8799坪，其中B1、B2由老租客IKEA同二房東仙妮蕾德承租。

《蘋果新聞網》今致電詢問大房東對千坪店面的未來打算，富邦人壽回應，IKEA乃跟王朝酒店轉承租，該空間的未來計畫，概由王朝酒店統籌規畫跟洽商，而富邦人壽與王朝酒店之間的簽訂租約，不受影響；並表示「企業針對該棟建築的未來都更開發計畫，亦正在進行評估作業中」。

瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛表示：「敦北店熄燈，市場其實不意外，去年房東換為富邦人壽，對於資產有新的規劃，多少影響承租客的決定」，敦北、敦南商圈內屋齡較高的大樓，近年都走向或計畫都更改建；而從業者角度來看，目前店面綁在百貨商場內，運用空間有限，若想提升複合式體驗的比例，勢必得出走，而內湖的點可說是符合空間及更低成本的條件。

IKEA之後將進駐的位址是內湖舊宗路上昔日大潤發店面，該棟大樓地上4層、地下2層，屋齡21年，產權持有人為大潤發流通事業，據悉兩業者將聯合開發新賣場，大潤發佔1層樓，其他空間則屬IKEA，亦即IKEA將坐擁近萬坪樓地板面積。

IKEA分店面積上千坪，黃舒衛表示此類商場百貨型態，租金難估計，但可以肯定的是，有足夠停車空間，客單價會拉升，絕對比緊依捷運站吸收到的客源消費力更高。

美商ERA不動產資深經理陳泰源指出，業者的門市策略明智，「由舊到新、由小到大，單位租金也更便宜」，內湖店坪數大、業者更好規劃空間動線，此外舊宗路過個橋就到，區域停車比市中心方便。

陳泰源認為：「未來業者若跟大潤發或其他企業採複合式經營，一站式購足的消費模式，將會帶動起內湖商圈」。

敦北與內湖租金，若依廠辦行情來評估，陳泰源說：「前者單坪租金約莫1千2百，而後者租金約莫800至1千元，若以4千坪來看，兩店月租差距至少就達80萬。

屋比房屋總監陳傑鳴亦指出，業者嗅到新建案商機，跟隨市場做移動，「敦化北路連接松山機場，與民生東路交叉口一帶是北市精華地段之一，區內坐擁許多高級辦公大樓與豪宅，但市場呈現飽合，新推案不多；反觀內湖舊宗路，近年發展快速、推案量大，業者棄守敦北轉進消費潛力高的內湖，是合理的選擇。

陳傑鳴說明：「內湖舊宗路一段與內湖科技園區為鄰，區內有COSTCO好市多、大潤發、特力屋及家樂福等大賣場，假日有大量的來客量，加上旁邊內湖五期重劃區近年新推案不少，對於裝潢、傢俱採買需求量大」。陳傑鳴分析，低租金、買盤購買力強、市場潛力需求量更大，應該是吸引IEKA設點內湖的關鍵因素。

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/03/210315-ikea-4.html

感謝大家昨天來我的「公開議政」，我很開心有這個機會，可以跟大家一起公開討論市政。以下是我昨天所講的內容，想來卻無法來的朋友，也可以透過這份文件，了解我做過的政策及關心的議題。關於昨天最後的ＱＡ，我會再另外發一篇文讓大家了解。
　
這三個會期以來，我實踐了哪些政見、哪些政策在推動上窒礙難行，我會跟大家誠實報告。
　
【主要政績】
　
#公開議政
　
本來在今年初，我就預定要舉辦座談會，邀請大家一起面對面討論市政議題，不過因為疫情影響，只好到現在才與大家見面，這點是我比較抱歉。但這不會是我最後一次舉辦公開議政，往後還是會有機會像昨天一樣，跟大家一起討論對市政議題的看法。
　
#透明選服網站上都看得到
　
我們經手的選服，都會在「選服魔鏡號」選民服務系統上公開回應。
　
比如說，大家關心的交通議題（機車路權、交通動線規劃、道路壅塞、公車駕駛問題、行人安全等等）就佔了選服案件的三分之一。在確定成案之後，我們會評估，是要透過市府索取資料來取得回應、召開協調會（例如建照因為其他戶都更發不下來），還是現場會勘（例如塗銷禁行機車、行穿線退縮），來解決市民陳情的問題。這些回覆，都可以透過系統內的搜尋功能，找到我們的回應。
　
「選服魔鏡號」改版後，新增了一些新功能，包含案件數統計、類型分析、關鍵字分析、甚至可以「抽牌」看我們的案件有哪些回覆內容。也有一些神秘功能，歡迎大家多上去玩玩看。網址：https://service.froggychiu.com/
　
#不是所有選服都會在一開始公開
　
有一些很特殊的選服，為了保障當事人，我們在第一時間不會公開，但完成之後會與大家報告進度。
　
像是員工說公司違反勞基法沒給加班費、要求超時加班、不合理的勞動契約等等，希望我們協助匿名勞檢；也有一些是讓人很遺憾的案件，例如導師不當體罰學生，甚至有學校隱匿性平案件的證據，讓同學身心受創。這些案件，為了保護當事人、特別是未成年當事人的權益，我們絕對不會在魔鏡號提到個資，但會希望通案性的回覆，能夠幫忙到其他遇到類似案件的市民。
　
#我們也有不受理的案件
　
不受理的案件比例大概只佔8%，其中很多是屬於中央權管的案件，或者是外縣市的案子，原則上我們也會盡可能轉介給在地的市議員或立委協助。包含先前入境檢疫的問題、其他縣市學校老師霸凌的問題等等。
　
#做選服的感想
　
我做選服到現在有一個感想，就是我過去認為萬惡的「喬罰單」、「喬病床」，其實最終反映的都是一個問題：在市民需要幫助的時候，我能不能夠在合法、合理的情況下幫助到對方？如果真的是我無能為力的案件，我能多做些什麼，讓陳情人好過一點？例如有一些案件，是我怎麼樣都無法挽救的生命，例如在醫院被霸凌後自殺的醫師，或者在馬路上被公車撞死的祖孫；有一些案件，是歷經各個議員、立委、甚至陳情人寫信到總統辦公室，都無法獲得回應的。這些案件，不一定是我職權能夠協助的，甚至往往超過了法律可以協助的期限，我想我能做的，就是在大家覺得求助無門的時候，找到一個可以聽你說話，而且聽得懂你說話的人吧。
　
#針對社宅活化進行多次質詢
　
每個會期的總質詢，我都會質詢市府公宅進度、營運管理問題及未來規劃的進度。包含公宅的用地取得及建設工程，是否落後市府自己的目標；市府其實有逐年審核資格來調漲租金的疑慮；許多市民對於公宅建設期間的綠地或停車空間縮減也有質疑，我們也敦促市府一定要在規劃階段就開始公共工程說明。除了建案進度外，我們也一直在追蹤市府成立專責行政法人的進度，來積極管理至少要用五十年的社宅。
　
當然，社宅因為數量相對稀少，更多買不起房的市民，也同樣需要包租代管及租金補貼的政策，這也是我一直以來質詢的重點。
　
不過，社宅活化是一個很難在短期看到成效的政策。很多在魔鏡號反應的市民會問一個問題：為什麼中央地方都積極在主張居住正義，房價卻還是那麼高？蓋公宅又抽不到，租金也降不下來，我要如何在台北市生存？我認為，複雜的問題無法有單一解方，居住正義要能落實，除了我持續關注的社宅進度外，我也會在議會持續推動囤房稅的調升，讓更多空屋可以在合理的價格被釋出。
　
#道路平權從微小的改變開始
　
在我的「未來交通」政見中，有一項很重要的精神是「道路平權」，也就是不論行人、機車騎士、汽車駕駛，都能夠在尊重對方用路權益的前提下行進。
　
這包含我透過會勘協助塗銷了禁行機車道並開放直接左轉、擴大路口，讓人行道更能順利銜接行穿線、增設Youbike 2.0的新站點，或透過質詢要求市府增加充電站位、請市警局嚴加取締南京東路、基隆路、中山北路二段、延壽街、羅斯福路四段等地的違規停車、儘速決定民生汐止線方案等，都是我這三個會期關注的重點。
　
我知道很多市民不一定會滿意現在市府對於道路平權的作法。不過，就像我在民主開箱EP11提到的，很多時候，我們在日常生活中只能一點一滴地發動微小的改變，但我希望，這樣的改變不只是結果，更是改變市府思考問題角度的過程。這個過程，除了我之外，更需要團結的市民才能夠做到。也希望大家之後可以持續提供更多你們認為應該改變的路段。
　
#對於五分埔商圈將會重新調整政策
　
過去，我在政見中提到，原先是希望比照首爾東大門的服飾基地，讓五分埔再度活化，成為台北市的商圈亮點。而這必須改變目前在住宅區所規範的土地用途。
　
然而，經過我與其他熟悉在地的朋友一起討論後，我發現到若真的放寬土地使用類別，很可能留下的不是五分埔商圈，而是另一個信義新天地的商辦大樓區，或者成為建商炒作豪宅的新地段。這與我原先的想法相互違背，所以我也得很坦白跟大家說，我先前五分埔商圈的政策會有大幅度的調整，我會希望優先透過都發局針對信義區的通盤檢討，重新檢視五分埔在未來都市規劃的定位，才能夠檢視未來這裡真正適合的商業型態。
　
#持續追蹤台北流行音樂中心後續規劃
　
從我在教育委員會時，我就持續關心台北流行音樂中心和台北表演藝術中心的工程進度；現在我在民政委員會，我也仍然趁著考察的機會，在六月底實際走訪北流考察南北區的設施，以及董事會未來對扶植藝文產業的規劃。
　
以北流來說，雖然已經在上週六舉辦完壓力測試，也即將在九月初正式開幕，作為十月金曲獎的主舞台，但未來對於小型藝文團體是否有實質幫助？會不會反而擠壓民間經營者的空間？未來要如何培植下一代的創作者？我當場也與黃韻玲董事長討論這些問題。北流未來將規劃三間分別為200人、800人、1600人的livehouse供表演者使用，目前正在規劃辦理招商作業當中，我也將持續追蹤後續收費標準，在未來提供合適的空間、價位給需要的團體提出申請。
　
#針對小巨蛋開放政策的質詢
　　
今年，許多藝文活動在疫情初期被迫取消。隨著疫情趨緩，商業演出和防疫的拉鋸如何平衡，是許多民間業者的難題。中央當時雖然開放了國家級場館，但北市府對於所有場館解封，是否有統一的政策，在當時並不明確。
　
我針對小巨蛋的開放政策就做過一次質詢，當時要求市府要明確訂定一個開放標準，在疫情到什麼階段，可以讓業者得以憑市府公文，向國外廠商協調取消演出後的費用計算。5/30時，市府終於訂定原則及減租方案，我希望這能讓後疫情時代的演出單位，能在動盪中找到可以依賴的遊戲規則。
　
#調整演出娛樂稅
　
另外，在這次會期，我也針對娛樂稅課徵的標準，向稅捐處提出除質疑。主要是台上有沒有人唱歌的音樂表演，稅率居然相差四倍，你能想像晨曦光廊跟滅火器的演出，對Livehouse課的稅居然不一樣嗎？另外還有不合時宜的說書、馬戲等項目，我們也藉著這次的部門質詢，一併向稅捐處提出修改建議。
　
最終我與稅捐處達成共識，將演出娛樂稅調整至1％、2.5％、5％，針對票價高低來做調漲，基本上Livehouse的收費將維持在1％，除非一場演出的票價超過1500元才會調漲。這樣一來也相對減少的場地方成本支出，能夠更支持他們舉辦更多藝文活動，在這個疫情時刻，給予大家抒發的空間。
　
【其他重要政績】
　　
・交通運輸
推動公車上下車刷卡
公布公車評鑑審議紀錄
宣導捷運手扶梯定點站立
質詢（大巨蛋旁）光復南路路型改善工程
　
・公共設施
松榮公園綠地保留
質詢共桿竣工勘驗不完全問題
　
・衛福勞動
誠實蜜蜂平台倒閉記者會
愛評網勞資爭議記者會
BOT租客紓困方案
防疫期間協助保障員工配戴口罩權益
推動租屋糾紛處理統整網站
爭取聯合醫院獎金依法發放
針對北捷夜點費勞檢
爭取公立醫療機構人員獎勵金發給要點提撥總額提高
　
・文教科技
質詢愛叫車使用率低
質詢悠遊付成效不佳
推動高中學生自主分配社團預算
質詢彩虹媽媽入校
聲援社工應提高待遇並稽查機構違法核銷
爭取吳興國小特教空間
號召終結放榜新聞
　
・環境建管
協調雙連市場攤販
清除興隆整宅廢棄物
改善百齡、迎風足球場場地設施問題
要求整頓無照攤販佔用道路問題（攤販精進計畫）
持續推動公園符合零流出標準
　
・警消政風
爭取消防員外勤勤修制度改革
專案查緝統促黨（包含2019/10/1在北車違法搭台問題）
退役消防犬領養制度
完善查察消防栓埋沒機制
因應疫情取消計算住警器績效
質詢警察防疫裝備不完善及減少降低不必要勤務
　
・市政議題
爭取索資電子系統
敦促市府爭取大巨蛋重新議約有利條件及參與歷次都審會議
提案調高囤房稅
性平教育委員會及其他府級委員會開放錄音錄影
環保局徵件簡章修正，取消著作權不平等條約
舉辦公聽會，確認無人機專章實施後的使用原則
修正競選廣告物自治條例
推廣彩虹經濟及設置地景
組成性平連線及民政委員會政團
研議日租套房合法化
質詢市府未登記遊說
防疫租金優惠回饋給實際使用人
　
・長期關注案件
牯嶺街小劇場整修工程
TMS台北市影視音實驗教育機構
大巨蛋工程安全性與法律、議約等問題
濫用救護車機制
松菸場館營運狀況
龍山文創數位內容實驗場
公車行車事故問題
勞檢人力不足，勞檢覆蓋率偏低
提案修正臺北市外送平台業者管理自治條例
　
・其他
幫忙香港抗爭者勸募防毒面罩物資
協調申請台大地下道作為聲援香港連儂牆之用
聲援樂生保留運動
聲援巴奈訴願案件
聲援華航及長榮罷工

2020年5月31日晚間11點59分，誠品敦南店舉行閉幕熄燈儀式。

1989年3月12日，誠品在臺北市仁愛圓環東北隅的世華金融大樓開設了第一家誠品書店，本著人文、藝術、創意、生活的經營理念，將之定位為人文藝術小型專業書店。

1995年9月23日是誠品書店在仁愛圓環旁的最後營業日，之後便往北搬遷至安和路口的敦南金融大樓裡，嶄新的誠品敦南店容納了10萬種書目、23萬冊書籍，提供愛書人更專業、豐富的閱讀選擇。

在搬遷前夕，誠品特地舉辦了「看不見的書店」徵文活動，而書迷在活動中的請求，則種下了日後誠品敦南店成為24 小時書店的契機。

1999年3月，誠品敦南店開創24小時不打烊的書店創新營運模式，開啟民眾零時差的城市閱讀生活。

30年來，誠品由書店發展為以文化創意為核心之複合式經營模式，強調「人文、原創」的誠品敦南店商場，引進台灣和國際知名居家生活用品、設計師服飾配件，以及主題餐廳、創意美食、誠品酒窖等，提供消費者閱讀以外的生活享受。

然而，這家全台灣唯一24小時營業、全年無休的誠品敦南店即將要吹熄燈號了！國泰集團在砸下200億買回敦南金融大樓之後，將要把它都更成地上26層、地下7層的複合式商業大樓，包含一家五星級飯店。

敦南金融大樓原本是國泰集團蔡家的「起家厝」，但是因為1985年爆發的「十信風暴」而被拍賣給新光集團。後來，蔡家捲土重來，於2013年花了200億元買回這棟大樓，並且在2014年申請都更，此都更案在2015年經核准通過。

誠品敦南店因為24小時的經營型態，塑造出台北特有的書店風潮，令許多觀光客慕名而來，更吸引了包括英國BBC、法國第五頻道、日本富士電視台等國外媒體競相報導，美國CNN更曾將之評選為「世界最酷書店」。如今傳出其所在地即將改建的消息，讓不少人大嘆可惜。

台北市敦南圓環的敦南金融大樓前身為四棟小洋房，包括國泰信託集團理事主席蔡辰男、國泰金控董事長蔡宏圖及富邦金控董事長蔡明忠等泛國泰集團堂兄弟都是在此長大，後來改建為國泰信託總部大樓，基地面積約1400坪，1982年10月開工，1984年12月竣工，為一棟地上12層、地下5層的商業大樓。但因捲入十信風暴，此大樓遭到拍賣，之後長達27年，國泰這棟「起家厝」都在新光集團的手上。

當年蔡辰男希望將這棟大樓做為蔡家人的精神地標，因此建材特別講究，以耐用的石材為主。新光集團在接手之後，將之更名為新光敦南金融大樓，低樓層由誠品書店敦南店承租，高樓層為商辦。

2016年2月2日，傳出誠品敦南店將結束營業，因為國泰集團砸下200億買回敦南誠品大樓並進行都更，改建為26層樓的複合式商業大樓；消息一出，立刻引起許多人討論，誠品也隨即發出聲明表示，一切將按照租約，旗下敦南店的租約到2020年，也感謝大家對誠品生活敦南店的關心。

而對於國泰人壽持有「敦南誠品商場」產權一事，國泰人壽表示，從2014年9月因投資考量出售，該棟建物國泰人壽已無任何產權，而媒體所報導「敦南金融大樓」都更案，澄清與國泰人壽無關。

2019年11月14日，誠品敦南店正式對外宣布將於2020年5月31日熄燈，結束它在仁愛圓環一帶持續經營超過30年的歷史。

租約在2020年6月到期的敦南門市對誠品的意義重大，而它所在的敦南金融大樓，乃國泰集團的起家厝，已於2019年5月初正式通過台北市政府的大樓新建案環評，而這正是誠品敦南店必須結束營業的主因。

重新建造的敦南金融大樓預計高141公尺，完工後將成為台北東區的最高建築，為綠建築標準規畫，在5樓設置綠化露天平台，並建構太陽能發電、節能照明與垃圾暫存冷藏區等設備，啟用後會進駐餐飲、金融與零售服務等業者。

在全球擁有50家分店的誠品強調，在誠品敦南店歇業後，一定會再成立24小時營業的書店，可能會選擇位於臺北市信義計畫區的誠品信義店，或是2018年開幕、充滿書香與人文氣息的誠品南西店。

2020年4月23日，誠品董事長吳旻潔宣布信義店將接棒敦南店成為新的24小時書店，並於5月29日試營運（6月1日正式開幕），與5月31日熄燈的敦南店無縫接軌。

130710東森財經 豪宅比高 天母推38樓北市最高摩天豪宅
影片網址→http://youtu.be/Gr9uUK7h3p4

感謝記者 陳文婕 的採訪，這是一則相當專業的新聞，關於華固建設的「天母聖道兒童之家」都更案這個案子，

第一：因為市場上傳出政府可能從7月份開始要限縮當初給建商的容積獎勵約1成，所以，與其買"素地"適用「新法」，倒不如買"舊大樓"原地拆掉重建，適用當時容積獎勵2成的「舊法」，當然比較划算！簡單講，買素地，賺1成容積獎勵，單純，可是如果原地重建，牽扯到都更、整合住戶意見、人多嘴雜，政府獎勵容積給2成，就看建商願不願意多賺1成，跟地主戶耗嚕！

第二：這是一個相當成功的案例，
基地面積約1729坪，30%超低建蔽率=518坪的面積(建物的長x寬)，
原本只能蓋30層樓高=15716坪。
政府獎勵容積2成約4000坪，改成38層樓高=19716坪的「總樓地板面積」。

換言之，這是一個政府、建商、地主3贏的局面。
1政府提供政策工具，放寬容積獎勵，不僅讓建商有更多籌碼可以跟地主談，也意外成了「超越信義區，北市最高摩天輪住(豪)宅」的美名。
2而建商多了4000坪、多了8層樓的房子可以賣，獲利初估約40億，再辛苦也願意整合都更成功。
3相對的，地主分到的坪數，"主觀認知"感受到公平、甚至分得更多的利益，因此當然願意配合建商的規劃。

第三：此建案蓋好之後，有4個確定賣點。
1「超越信義區，北市最高摩天輪豪宅」。
2華固建設品質保證。(誰說後文林苑時代，都更已死？)
3基地超大，建蔽率30%超低，庭院造景、水池、花園步道、挑高會客大廳等氣派公設規劃。
4高樓層棟距無限、景觀無敵！

以下是新聞報導......↓

記者陳文婕：位在天母東路上，我旁邊的這塊將近2千坪基地計畫推出38層樓高的豪宅，將是台北市住宅產品中最高。

拆掉育兒園，建商規劃的新都更案，樓高146.4公尺，約38樓，擠下信義區30樓135公尺高的摩天住宅。

房仲業者 陳泰源 表示：38層樓高，又是新房子，無敵景觀，比旁邊一般住宅貴個2~3成以上。

建商看準摩天宅可賣高價，加上天母案是買舊屋都更，讓原本1729坪的基地，再加市府給的容積獎勵將近4000坪，如果一坪以150萬成交，總銷金額等於增加40億。

房仲業者 陳泰源 表示：多贈送了這4仟坪，變成它可以蓋到38層樓高，換言之，建商多了8層樓的籌碼，增加了4000坪的籌碼可以來跟地主戶談。

建商拼突圍，轉攻買舊樓，像是華票大樓、亞洲信託、全祿大樓，紛紛被建商買下，意圖都更蓋豪宅。

房仲業者 陳泰源 表示：政府可能從7月份開始，會限縮原本的容積獎勵，聽說會限縮一成，但是你如果用現在，你買舊大樓的話，直接拆掉原地重建，你容積獎勵還多了2成。

政府推容積獎勵，連金管會也鬆綁，開放壽險業投入都更，讓相關業者摩拳擦掌，期待從都更中，賺到財富。

網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/65977369