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英國高等法院解讀註冊設計單色CAD圖式
的保護範圍以及侵權比對分析
本文介紹英國高等法院的Shnuggle Ltd v. Munchkin Inc. & Anor案件 判決，其中引用最高法院在PMS International Group Plc v Magmatic Limited案件的裁決來解讀單色CAD圖式的顏色選擇限制了保護範圍，另外，法院由設計資料庫中先前設計確定設計約束及參考框架，會依據參考框架分析出系爭設計新穎的設計特徵，系爭設計與被告產品的近似之處與相異點，各項近似之處及差異點對整體視覺印象影響的權重比例，最後綜合判斷兩個設計產生的整體視覺印象，以及確定被告產品是否侵害了原告的設計權。......
相信大家等左好耐
https://youtu.be/p14njv9nlBk
今日邀請到 Bestmade 人學院 創辦人 Atwood Liu 來為進入第八梯次的加速器團隊進行有關價值主張的課程。
課程的開始，Atwood先介紹了 #Bestmade 的發展歷程，以及行銷策略並且透過「AARRR」的增長框架分析 #Bestmade 的成功模式，帶出商業價值畫布（BMC）的內容。之後以媒體行銷的角度切入說明在數位媒體快速版塊位移的年代中該如何配置自己的行銷預算，才能找到合適的通路進而觸及所設定的目標客群。
接著以實際的案例來說明如何藉由社群媒體所提供的數據分析，找出關鍵受眾，並且精準投放廣告拉抬營收，對比沒有做數據分析前的廣告投放，所產生的巨大落差，讓團隊知道數據的重要性。
課程的下半段，在講解完了BMC的相關內容後便邀請團隊一一上台來說明自己的BMC，Atwood也在聽完了每個團隊講解自己的營運模式與商業模式分析之後，給出了獨到的見解，以及他在BMC中發現的問題，讓團隊可以更清楚的檢視自己的商業模式，藉此修正未來的執行方向與營運內容。相信團隊在上完了Atwood的課程後，都對自己的公司有更完整的藍圖！
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蒙格提醒檢查清單的重要
掌握心理學多重因素交互影響的框架分析
以及就算初衷良善，但若因為未經深思而做出個不三不四的爛制度，對社會反而造成更大的危害
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