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這條路，不好走：創業難，走出國門更難！

我們在1998年的4月創業，創業的研討會，風風光光的邀請了張忠謀、施振榮、苗豐強這些大哥站台，第一年的SEMICON Taiwan研討會，頭牌講師是應用材料的董事長Jim Morgan。這些風光的場面，背後是非常骨感的現實。由於讀者、客戶結構仍然十分脆弱，每個月上千萬的虧損，開始讓公司舉步維艱。

沒有錢的公司，怎麼會有想像力呢？

在所有同仁的努力下，兩年之內我們做到單月損益兩平，那是第一階段的經營基礎。只是好景不到幾個月，網路泡沫出現、產業外移中國，台灣產業有連根拔起的危機，那麼以台灣產業為基礎的DIGITIMES能自外於風暴嗎？往中國大陸移動，或發展英文網站都是走出國門的選擇。

去中國大陸的投資鎩羽而歸，失敗的經驗很多人都有，容後再表。至於英文版呢，我們抓住了國外原廠想知道台灣產業變化的需求，全球80%以上的電腦、伺服器仍在台灣人手上，加上外資投資人對於掌握產業變化的需求，我們兢兢業業的經營了20年之後，終於在最近兩年開花結果。

到昨天為止，我們英文網站擁有6.3萬名登錄的讀者，其中50%是德州儀器、英特爾、高通、SONY、三星這種國際原廠（圖一），有35%左右是全球各國的電腦經銷商、系統整合商，另有大約15%是外資法人，以及Gartner、IDC、India Times這些國際媒體或顧問機構。您能想像我們在墨西哥、俄羅斯、印度、巴西、韓國與日本都有很多讀者嗎（圖二）？

這是一個貫穿亞洲供應鏈的資訊平台，在中美貿易大戰之後，我們正迎來一個前所未有的契機。DIGITIMES的成立宗旨是「產業的繁榮富裕」，台灣產業往外走，往東協、南亞走，我們怎麼會缺席呢？

現在能重來，就是選其邁

民眾黨徵召吳益政議員參加高雄市長補選。有很多朋友問我說，吳益政平常在地形象不錯，也長期經營高雄，那跟陳其邁相比，孰優孰劣？
　　
我說，高雄現在最需要的，是一個 #能夠幫高雄抓住機會的市長，陳其邁做得到這一點；而吳益政雖然形象還不錯，卻沒有這樣的大格局。
　　
　　
🔹 現在就是是台灣與高雄最好的機會
　　
現在的國內外局勢，對於高雄來講，都是二十年來最好的機會。
　　
為什麼？論 #國際局勢，外資企業紛紛撤出中國，轉進台灣。所謂「台商回流」、「外商投資」，早個十年只是空思夢想，現在都變成了報紙上的事實。而美國老大哥，已經在重點經營亞洲。台灣是西太平洋兵家必爭之地，而高雄是台灣第一大良港，更是重點中的重點。
　　
論 #國內形勢，馬英九時期，中央政府根本就在欺負高雄、遺忘高雄，重大建設都被刁難，苛扣經費毫不手軟，產業發展都沒有高雄的份。雖然陳菊的辛苦努力之下，高雄的重大建設還是一一完成，但效果大打折扣。可是現在不一樣，高雄是民進黨的心腹重地，受到的重視，絕非馬英九時期可比。
　　
要鞏固台灣，就要重視高雄。#高雄興則台灣興。#高雄衰則台灣衰。
　　
高雄受到重視，也不是只有民進黨的關係。高雄是有實力的：台灣第一大港、海軍與國防產業的大本營、製造業與農業的頭等重鎮。我們能夠製造出主力戰艦與潛艦，我們能夠承包風力發電的困難工程，我們能夠生產外銷全球的農漁產品，我們的科學園區也在全力迎頭趕上。
　　
而 #高雄現在最需要做的，就是 #和中央政府互相理解互相合作：中央支援高雄，高雄努力充實自己，再回過頭來貢獻台灣。高雄的繁榮，和台灣的國運，就在這個魚幫水、水幫魚的正向循環中，蒸蒸日上。
　　
這時候，在地出身的優質立委，又有中央政府經驗；去行政院任職仍不忘關注高雄，在防疫工作中又證明了自己的實力的陳其邁，是應運而生的最佳人選。
　　
　　
🔹 民眾黨拉低了吳益政的格局
　　
回過來看吳益政。的確，吳益政平常是謙謙君子，形象維持得還不錯。但是他在記者會上嗆一句：「中央只要補高雄八百億統籌分配款差額，我退選幫陳其邁助選都可以」
　　
我知道，#吳益政這個人的格局就到此為止了。
　　
誠然，八百億是馬英九政府欠高雄的。但是現在要蔡英文政府「一次性補差額」，顯然不合程序，也牽涉到財劃法修法的複雜問題，更會引爆六都之間無止盡的爭執。現在挑起這個爭議，顯然對高雄、對六都和對台灣整體，都不是一件好事。
　　
比起計較過去馬政府犯下的錯誤，不如好好思考，之後怎麼把高雄的經濟搞好，把財政體質調整好，讓八百億缺口慢慢補回來。這條路雖然艱難，但是比較紮實，也是民進黨、陳菊和陳其邁一直在做的事情。
　　
吳益政是謙謙君子，熟悉高雄地方政治的朋友們，都覺得他不像是會講這種無理的話的人。這句話當然是民眾黨教他的；這種挑釁式的「嗆你不敢」的話術，無疑是民眾黨最近流行的文宣風格。
　　
在合作與對抗之間，吳益政選擇民眾黨，也照單全收了民眾黨這種「嗆你不敢」的政治話術。民眾黨要的，就是在唱反調當中獲取政治聲量；受民眾黨庇蔭的吳益政，也無可避免地，會愈來愈走偏鋒。
　　
但是，在國際局勢對高雄有利，而中央又有意願全力支援高雄發展的當下，吳益政的格局被民眾黨給限制住了，選擇對抗而非合作。高雄的大好機會也會在對抗中被浪費掉。
　　
　　
🔹 「台北經驗高雄實現」是很危險的話術
　　
這次選舉，陳其邁的核心思想是「築巢引鳳」，而民眾黨的核心口號是「台北經驗，高雄實現」。
　　
關於「台北經驗，高雄實現」這個口號，我是非常存疑的。首先，台北市民似乎並不怎麼欣賞柯文哲的「台北經驗」，民意支持與韓國瑜往往是伯仲之間的倒數第一、二名。這樣吊車尾的台北經驗，要怎樣推銷給其它縣市，我真的是說不上來。
　　
再者，柯文哲的市政作為有很嚴重的前後不一的情形；大巨蛋從柯文哲口中的頭號弊案，到現在已經是偷渡關山，「停工停到快完工」。而雙連帶狀公園一事，與過去柯文哲「田園城市」、「海綿城市」的思想南轅北轍。如果深入瞭解柯文哲這五年來的作為，很難不注意到這種前後斷裂的違和感。所謂「台北經驗」，到底是第一個任期，還是第二個任期呢？很混亂啊！
　　
然而，以上都不是重點。而是「台北經驗，高雄實現」其實是一種很危險的話術。為政者，因地制宜是最重要的。而高雄和台北的天生條件、歷史背景都完全不一樣。在台北行得通的觀念，在高雄未必行得通。
　　
柯文哲接手的台北，重大公共建設，如捷運等，早在馬、郝任內就已經做得差不多，鐵路地下化和治水項目的年代還更早。拜政府長期重北輕南之賜，台北集全國經濟發展的成果於一身，自有財源也麥克麥克。不只如此，在馬郝時期，健保費等議題上又有中央政府無限買單。講起來，柯文哲並沒有什麼大錢要花，卻有著豐沛的財源，也無怪乎一天到晚拿著「減債」一事到處去嗆別人。
　　
可是高雄不一樣。陳菊所面對的，是一個重大公共建設剛起步，而經濟面卻因為產業外流中國而衰退的高雄。馬英九執政，是高雄最苦的時期，重大建設都被刁難，而產業戰略都沒有高雄的份。縣市合併，馬英九政府苛扣八百億，更是給高雄財政一記重拳。
　　
馬政府一直在挖洞給高雄跳，陳菊不得不據理力爭，但是胳膊擰不過大腿，即使陳菊有心，效果也是大打折扣的。
　　
但即使如此，陳菊明白一個道理，就是如果現在不做基礎建設，以後高雄就沒本錢跟別的城市競爭，永遠變成二流城市。今天舉借財務槓桿，是為了累積明日的資產。如果陳菊照著柯文哲嘴砲的，一直撙節緊縮的話，高雄就真的沒有未來性可言了。
　　
但即便如此，陳菊市府並沒有忘記財政紀律這件事。當重大建設在２０１７～２０１８逐漸收尾後，高雄市其實連續兩年都達到損益兩平。高雄的赤字，是為了建設，而不是無厘頭亂花錢。

蔡英文上台以前，高雄和中央政府始終走不在一起。好不容易等到中央和地方都是民進黨執政了，中央政府是很有心在幫忙高雄；可惜僅僅兩年，還沒有看到效果，就殺出了韓國瑜這個直銷話術奇才。也只能說是高雄人的劫數吧！
　　
　　
🔹 「承先啟後」是高雄下一個市長最該做的事
　　
謝長廷、陳菊一脈相傳，給高雄奠定了基礎、規劃了方向。陳其邁的核心思想，就是在這個基礎上「承先啟後」。高雄不是沒有底蘊的，相反地，高雄有雄厚的實力，基礎建設也在上一個十年裡充實了許多，財政也逐漸調整到平衡的程度。
　　
接下來的高雄，重點是放在怎麼讓前人留下來的基礎建設，還有高雄本來就有的天生條件，充份發揮作用。陳其邁扮演的就是這種「承先啟後」的角色。
　　
而民眾黨的利益並不在此。民眾黨要的，是拿下高雄這個橋頭堡，與中央唱反調，吸納包括韓粉在內的反執政黨的同溫層。韓國瑜就是用這種策略在賭總統大位的，民眾黨的策略並沒有什麼不同。政黨競爭，唱唱反調在所難免，但總得要拿出更好的方法來。民眾黨顯然做不到這一點。
　　
對於「配合國內外局勢，高雄與中央魚幫水、水幫魚」的發展大戰略，吳益政的理解有限；吳益政雖然針對個別議題，多少能夠提出些建設性的意見，但往往流於不痛不癢的小清新。而且，受限於民眾黨的格局，吳益政也很難有所作為。
　　
拉高對抗態勢，是民眾黨樂此不疲的政治表態，但顯然不是高雄現在該做的事情。高雄的繁榮發展，與民眾黨的政治利益，始終走不到一起。
　　
（圖片來源：tingyaoh@pixabay.com）

近墨者黑是真的。
　　
//吳益政是謙謙君子，熟悉高雄地方政治的朋友們，都覺得他不像是會講這種無理的話的人。這句話當然是民眾黨教他的；這種挑釁式的「嗆你不敢」的話術，無疑是民眾黨最近流行的文宣風格。
　　
在合作與對抗之間，吳益政選擇民眾黨，也照單全收了民眾黨這種「嗆你不敢」的政治話術。民眾黨要的，就是在唱反調當中獲取政治聲量；受民眾黨庇蔭的吳益政，也無可避免地，會愈來愈走偏鋒。
　　
但是，在國際局勢對高雄有利，而中央又有意願全力支援高雄發展的當下，吳益政的格局被民眾黨給限制住了，選擇對抗而非合作。高雄的大好機會也會在對抗中被浪費掉。//

民眾黨徵召吳益政議員參加高雄市長補選。有很多朋友問我說，吳益政平常在地形象不錯，也長期經營高雄，那跟陳其邁相比，孰優孰劣？
　　
我說，高雄現在最需要的，是一個 #能夠幫高雄抓住機會的市長，陳其邁做得到這一點；而吳益政雖然形象還不錯，卻沒有這樣的大格局。
　　
　　
🔹 現在就是是台灣與高雄最好的機會
　　
現在的國內外局勢，對於高雄來講，都是二十年來最好的機會。
　　
為什麼？論 #國際局勢，外資企業紛紛撤出中國，轉進台灣。所謂「台商回流」、「外商投資」，早個十年只是空思夢想，現在都變成了報紙上的事實。而美國老大哥，已經在重點經營亞洲。台灣是西太平洋兵家必爭之地，而高雄是台灣第一大良港，更是重點中的重點。
　　
論 #國內形勢，馬英九時期，中央政府根本就在欺負高雄、遺忘高雄，重大建設都被刁難，苛扣經費毫不手軟，產業發展都沒有高雄的份。雖然陳菊的辛苦努力之下，高雄的重大建設還是一一完成，但效果大打折扣。可是現在不一樣，高雄是民進黨的心腹重地，受到的重視，絕非馬英九時期可比。
　　
要鞏固台灣，就要重視高雄。#高雄興則台灣興。#高雄衰則台灣衰。
　　
高雄受到重視，也不是只有民進黨的關係。高雄是有實力的：台灣第一大港、海軍與國防產業的大本營、製造業與農業的頭等重鎮。我們能夠製造出主力戰艦與潛艦，我們能夠承包風力發電的困難工程，我們能夠生產外銷全球的農漁產品，我們的科學園區也在全力迎頭趕上。
　　
而 #高雄現在最需要做的，就是 #和中央政府互相理解互相合作：中央支援高雄，高雄努力充實自己，再回過頭來貢獻台灣。高雄的繁榮，和台灣的國運，就在這個魚幫水、水幫魚的正向循環中，蒸蒸日上。
　　
這時候，在地出身的優質立委，又有中央政府經驗；去行政院任職仍不忘關注高雄，在防疫工作中又證明了自己的實力的陳其邁，是應運而生的最佳人選。
　　
　　
🔹 民眾黨拉低了吳益政的格局
　　
回過來看吳益政。的確，吳益政平常是謙謙君子，形象維持得還不錯。但是他在記者會上嗆一句：「中央只要補高雄八百億統籌分配款差額，我退選幫陳其邁助選都可以」
　　
我知道，#吳益政這個人的格局就到此為止了。
　　
誠然，八百億是馬英九政府欠高雄的。但是現在要蔡英文政府「一次性補差額」，顯然不合程序，也牽涉到財劃法修法的複雜問題，更會引爆六都之間無止盡的爭執。現在挑起這個爭議，顯然對高雄、對六都和對台灣整體，都不是一件好事。
　　
比起計較過去馬政府犯下的錯誤，不如好好思考，之後怎麼把高雄的經濟搞好，把財政體質調整好，讓八百億缺口慢慢補回來。這條路雖然艱難，但是比較紮實，也是民進黨、陳菊和陳其邁一直在做的事情。
　　
吳益政是謙謙君子，熟悉高雄地方政治的朋友們，都覺得他不像是會講這種無理的話的人。這句話當然是民眾黨教他的；這種挑釁式的「嗆你不敢」的話術，無疑是民眾黨最近流行的文宣風格。
　　
在合作與對抗之間，吳益政選擇民眾黨，也照單全收了民眾黨這種「嗆你不敢」的政治話術。民眾黨要的，就是在唱反調當中獲取政治聲量；受民眾黨庇蔭的吳益政，也無可避免地，會愈來愈走偏鋒。
　　
但是，在國際局勢對高雄有利，而中央又有意願全力支援高雄發展的當下，吳益政的格局被民眾黨給限制住了，選擇對抗而非合作。高雄的大好機會也會在對抗中被浪費掉。
　　
　　
🔹 「台北經驗高雄實現」是很危險的話術
　　
這次選舉，陳其邁的核心思想是「築巢引鳳」，而民眾黨的核心口號是「台北經驗，高雄實現」。
　　
關於「台北經驗，高雄實現」這個口號，我是非常存疑的。首先，台北市民似乎並不怎麼欣賞柯文哲的「台北經驗」，民意支持與韓國瑜往往是伯仲之間的倒數第一、二名。這樣吊車尾的台北經驗，要怎樣推銷給其它縣市，我真的是說不上來。
　　
再者，柯文哲的市政作為有很嚴重的前後不一的情形；大巨蛋從柯文哲口中的頭號弊案，到現在已經是偷渡關山，「停工停到快完工」。而雙連帶狀公園一事，與過去柯文哲「田園城市」、「海綿城市」的思想南轅北轍。如果深入瞭解柯文哲這五年來的作為，很難不注意到這種前後斷裂的違和感。所謂「台北經驗」，到底是第一個任期，還是第二個任期呢？很混亂啊！
　　
然而，以上都不是重點。而是「台北經驗，高雄實現」其實是一種很危險的話術。為政者，因地制宜是最重要的。而高雄和台北的天生條件、歷史背景都完全不一樣。在台北行得通的觀念，在高雄未必行得通。
　　
柯文哲接手的台北，重大公共建設，如捷運等，早在馬、郝任內就已經做得差不多，鐵路地下化和治水項目的年代還更早。拜政府長期重北輕南之賜，台北集全國經濟發展的成果於一身，自有財源也麥克麥克。不只如此，在馬郝時期，健保費等議題上又有中央政府無限買單。講起來，柯文哲並沒有什麼大錢要花，卻有著豐沛的財源，也無怪乎一天到晚拿著「減債」一事到處去嗆別人。
　　
可是高雄不一樣。陳菊所面對的，是一個重大公共建設剛起步，而經濟面卻因為產業外流中國而衰退的高雄。馬英九執政，是高雄最苦的時期，重大建設都被刁難，而產業戰略都沒有高雄的份。縣市合併，馬英九政府苛扣八百億，更是給高雄財政一記重拳。
　　
馬政府一直在挖洞給高雄跳，陳菊不得不據理力爭，但是胳膊擰不過大腿，即使陳菊有心，效果也是大打折扣的。
　　
但即使如此，陳菊明白一個道理，就是如果現在不做基礎建設，以後高雄就沒本錢跟別的城市競爭，永遠變成二流城市。今天舉借財務槓桿，是為了累積明日的資產。如果陳菊照著柯文哲嘴砲的，一直撙節緊縮的話，高雄就真的沒有未來性可言了。
　　
但即便如此，陳菊市府並沒有忘記財政紀律這件事。當重大建設在２０１７～２０１８逐漸收尾後，高雄市其實連續兩年都達到損益兩平。高雄的赤字，是為了建設，而不是無厘頭亂花錢。

蔡英文上台以前，高雄和中央政府始終走不在一起。好不容易等到中央和地方都是民進黨執政了，中央政府是很有心在幫忙高雄；可惜僅僅兩年，還沒有看到效果，就殺出了韓國瑜這個直銷話術奇才。也只能說是高雄人的劫數吧！
　　
　　
🔹 「承先啟後」是高雄下一個市長最該做的事
　　
謝長廷、陳菊一脈相傳，給高雄奠定了基礎、規劃了方向。陳其邁的核心思想，就是在這個基礎上「承先啟後」。高雄不是沒有底蘊的，相反地，高雄有雄厚的實力，基礎建設也在上一個十年裡充實了許多，財政也逐漸調整到平衡的程度。
　　
接下來的高雄，重點是放在怎麼讓前人留下來的基礎建設，還有高雄本來就有的天生條件，充份發揮作用。陳其邁扮演的就是這種「承先啟後」的角色。
　　
而民眾黨的利益並不在此。民眾黨要的，是拿下高雄這個橋頭堡，與中央唱反調，吸納包括韓粉在內的反執政黨的同溫層。韓國瑜就是用這種策略在賭總統大位的，民眾黨的策略並沒有什麼不同。政黨競爭，唱唱反調在所難免，但總得要拿出更好的方法來。民眾黨顯然做不到這一點。
　　
對於「配合國內外局勢，高雄與中央魚幫水、水幫魚」的發展大戰略，吳益政的理解有限；吳益政雖然針對個別議題，多少能夠提出些建設性的意見，但往往流於不痛不癢的小清新。而且，受限於民眾黨的格局，吳益政也很難有所作為。
　　
拉高對抗態勢，是民眾黨樂此不疲的政治表態，但顯然不是高雄現在該做的事情。高雄的繁榮發展，與民眾黨的政治利益，始終走不到一起。
　　
（圖片來源：tingyaoh@pixabay.com）