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🎙️疫情下的消費者擁抱永續 企業如何抓住商機？
🌱在疫情衝擊下，我們對「成功企業」的定義不再只是股東的利潤極大化，而是須對所有利害關係人、社會、環境及地球盡責，這也催生了消費者行為的改變，更加重視對健康及環保的意識。
📌資誠永續發展服務公司李宜樺董事長日前受邀IC之音廣播節目「氣候戰役在台灣」，解析疫情期間的永續消費與投資趨勢。根據資誠發布的《2021全球消費者洞察報告》，消費者行為有五個變化：1️⃣更數位化2️⃣更具健康意識3️⃣更加環境友善4️⃣對價錢更敏感5️⃣更為在地化。
💡淨零減碳已是全球共識，李宜樺建議企業面對消費者的永續需求，應著眼新商機和新技術：
✅新商機：交通運具電動化、能源轉型永續低碳商品服務，包含上下游價值鏈。
✅新技術：交通運輸技術如燃料應用、再生能源技術如輸電和儲能、減碳技術如碳捕捉及碳封存需求、受消費者驅動的綠色生產技術。
🎧立刻線上聽 https://reurl.cc/kZGQz3
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【女力創業實錄】創業不能講求工作生活平衡？
哈嘍大家好！我是HerAttitude女性創業社群女性創業支持暨發展協會理事長 Tina~
經營女性創業社群的6年期間，我發現許多女性在創業選擇和成功定義上，確實與男性有著截然不同的看法，我嘗試著透過Podcast節目中的《好不一樣》單元，整理我所見的風格女子有哪些獨特觀點，讓妳在思考自己的創業時不感到徬徨。
👉這次想跟大家分享的是，過去研究將創業類型分為「生存型創業」和「機會型創業」; 我觀察有更多有豐富職場經歷的女性選擇了一個新的創業型態，兼顧生活與事業成就，成為「回家創業者」。
本文探討「回家創業」的定義與挑戰，希望對於妳在思考創業型態時有所啟發。
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✅「回家創業者」很多時候是帶著職場歷練的專業或市場觀察，也發現了市場的缺口正好是自己能夠提供價值的 ; 另因為步入家庭或人生階段的不同，選擇能夠同時經營生活與事業的型態。
隨著科技的進步跟發展，支持「回家創業」這件事情的誕生，可以透過數位工具，線上化的服務與客戶溝通，包含可能現在的網購、電商、或者是這些平臺型的服務線上課、自媒體、微網紅等等的，其實有非常非常多的這樣的機會發生。
⚠️然而「回家創業」意味著同時有兩份事業，一份是自己因為理想熱愛投入的創業項目，一份是家庭經營。
家庭CEO要管理專案推進、時間安排、財務規劃、人事協調，短中長期計畫、人員培養，經營得有聲有色，在家庭經營上的成就一點都不亞於創業者。
然而這部分比較不容易被看見，我們也比較少用這個觀點來肯定自己，通常把這部分當作「理所當然」，沒做到內心的標準反而容易自責。這時可以把焦點放在「我能創造什麼價值」，而不是「我該做些甚麼工作」上會更有成就感 !
👀看「回家創業」的三個成功要點，點擊留言處連結閱讀全文！
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#創變者社群
#在職場上能表達真實的情緒嗎？當同事情緒爆發時，該如何處理？😃😡🙁我們對於工作、職業的定義，也就等同於決定了我們如何處理情緒。
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您懂美食、也懂得投資美食產業嗎?
在近年美食產業掛牌潮下，過去米其林等評比指標，在投資上可能不管用，甚至背道而馳，想靠投資美食股賺到享用美食的基金，歡迎收聽第一手教戰
🍔美食產業進入資本市場 為了什麼?
🍟如何評斷美食產業的前景
🍕 投資美食股不可不知的指標
🍜隱藏版連鎖美食潛力股
00:00 開場
01:18 美食產業的定義
04:06 SOP成為連鎖品牌關鍵
05:23 美食產業如何進入資本市場
06:37 藏壽司跨國在台IPO的目的
08:20 藏壽司資金到位後市場布局策略
09:05 連鎖美食IPO後成功的關鍵
12:05 連鎖美食品牌如何大量擴點
14:34 瓦城擁有主廚分級臂章制度
16:27 連鎖美食品牌新據點掌握度
17:52 上市櫃餐飲品牌如何選據點
20:48 連鎖美食大量拓點如何同店成長
24:01 品牌定位與操作能力
30:24 如何定義值得投資的美食股
34:42 投資美食產業的關鍵
35:39 未來值得期待的連鎖美食
☞本集提到的個股:王品(2727)、豆府(2752)、瓦城(2729)、亞洲藏壽司(2754)、漢來美食(1268)、美食-KY(2723)、揚秦(2755；編按麥味登)、八方雲集(2753)
🎤主持人：
MoneyDJ產業記者 燕翔
主跑路線: 金融、生技、電子零組件等
🎤來賓：
MoneyDJ產業記者 以忠
主跑路線: 觀光美食、PC與周邊、電子零組件等
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本片內容：容易成功創業的五種性格
今日的話題比較特別，就是創業。創業的定義其實很廣泛，包括自己投資、實際開一間公司、創投集資、或開一間小店，亦算創業。今天我想分享創業比較容易成功的五種性格。需知性格可能比較難改變，但亦不是不可，而越是集齊以下五種性格，越是能成功。
*注意：以下說的性格亦可解作技能
1) 學習
學習即是建立自己的「核心」。一個喜歡學習的人是非常有優勢的，因假如自身沒有預先做好準備，學習足夠的知識和能力，即使機會來了亦不能好好把握。
2) 反思
沒有人一開始注定是成功的，因此不能怕失敗，而且失敗過後更要反思和從中學習。其實創業最大的敵人就是「過份自信」，所以由今天起，大家可以試想想當有錯處時，自己通常第一個反應會是：千錯萬錯也不是自己的錯？雖是自己的錯，但人誰無錯？還是不論是他人還是自己的錯，自己亦應當反省？
3) 解決問題
「想解決一些一直以來存在著的問題」是創業中不可缺少的心態，因為可以察覺到一些市場上缺少了的東西，從而填補這個空隙。所以你今日開始應該問自己：日常生活中有沒有一些東西你總覺得是需要改善？
另外，如有東西你總覺得是需要改善，你會是只想不做？還是有所行動？不少人喜歡停留在想的階段，缺乏執行力，這亦是創業最大的阻礙。
4) 多疑
你必須要懷疑市場上會有競爭對手比你優勝，這樣才能令你的業務有延續性，而不會輕易讓對手超越你。
5) 改變
跟據統計，市場上每五年就會有九成的新公司面臨結業。因為身邊的競爭對手亦不斷改變的同時，如你仍保持原地踏步，等著你的就只有死路一條，而你亦要不斷反問自己為什麼顧客非光顧你不可，不然就會被市場淘汰。
總結：
我們見過不少初創公司因為缺乏其中一種性格而最終失敗。如果你想成功創業的話，希望能夠反覆思考自己是否具備上述五種性格。
撰文﹕施宏毅
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