#感謝所有用行動拒絕抹黑政治的中壢人
#比顏色更重要的是是非
#比聲量更重要的是做事
今天,罷免王浩宇的行動正式宣告成功,近8.4萬票,超過25%的中壢選民用行動教會我們的事,
「台灣那些利用政治鬥爭來吸引聲量政治人物的警語,也許在過去這些手段行得通,但現在我們已經看穿那些抹黑、帶風向、甚至不查證藉機獲取政治利益的惡質攻擊了。」
#新政治要的是改變,是用做的不是用說的 ,而且要認真做!
這次罷免王浩宇的行動,不只是中壢的一大步,也是脫離抹黑政治的第一步,我們也要藉此告訴民進黨,近期內針對柯市長公宅價格的抹黑、牛肉麵節的抹黑、與最近電子手銬的抹黑,這些手段都是行不通的,也許在短期內可以為民進黨獲得一些聲量,但如果不從基礎扎根、透過細緻的政策來吸引民眾,最後只會被民眾雪亮的眼睛看穿。
而不尊重民意的人,也終將被民意吞噬!
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習 課程連結:https://pse.is/RG5NC 第一講免費試聽:https://youtu.be/fAjySLoa2f8 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/NUJ...
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點,準時為你更新,我們結合心理跟生活的真實運用,期盼能夠陪伴你每天進步一點點。
如果你也想要每天都有所進步,那就歡迎訂閱我們的頻道,YouTube的朋友,別忘了要打開小鈴鐺哦!
我們來模擬一個情境哦,雖然這個情境有一點不太吉利;但是呢,邀請你感受一下,我相信會帶給你一些體會哦!
這情境就是,假如不幸你得了癌症,而這個癌症的死亡率是1/3、33%,當醫生告訴你,一旦罹患這樣的癌症,每300個人當中會有100個人死掉,你聽完之後會有什麼感覺?應該會感覺到非常的絕望吧!
可是,如果醫生對你說,就算罹患這樣的癌症,每300人當中有200人能夠活下來,這個時候你的感覺又會是如何?你會不會因為這樣的說法,感覺好一點,甚至開始朝向樂觀的方向?
然而事實上,你思考一下,300個人當中有100個人死亡,跟300個人當中有200個人能夠存活,這是在講同樣一件事啊!
可是隨著說法的不同,你的主觀感受會有很大的差異,然而這樣的主觀感受引導出,你接下來的應對行為也會是截然不同的哦!
所以呢,客觀來看同樣的內容,如果我們是正面表述,或者是負面表述,給人的印象就會有很大的落差;這樣的狀態,就是心理學當中所謂的「框架效應」。
我們一般直接的感受,是我們跟別人對話的時候,最重要是選擇用比較積極、正面看待事物的正面框架,會是比較好的選擇。
但是如果你總是選擇「正面框架」,也不一定是全然的好事哦!
在美國的密西根大學,市場行銷系的副教授~大衛伍頓,他就指出哦,每個人的個性不一樣,喜好的的框架就會不一樣;所以呢,正面框架不一定是最好的。
伍頓博士他就找了140個大學生作為對象,去調查「為了讓口氣清新」的正面框架,這樣的標語,跟「口臭會讓人討厭」這樣的負面框架的標語,哪一種標語,會比較受歡迎?
結果呢,他發現了那種對於周遭的期待,配合度比較高,總是很在意他人眼光的人,他們比較容易接受負面框架的看法。
也就是說「口臭會讓人討厭」這樣的訴求,對於那種比較願意配合別人的人,是比較強力的訴求。
可是對於那些自尊心比較強,不太介意別人怎麼看自己的那些人,他們會比較偏好正面框架的觀點。
也就是這樣的人,你要告訴他為了讓口氣清新,你呢可以吃口香糖,你可以使用漱口水,類似這樣的訴求。
所以,按照對方的個性選擇不同的說話方式,這才是真正的好的表達,所以呢,在表達的層面,就如同我的線上課程【自信表達力】裡面所談的。
我們要讓自己的訊息,是別人聽得進,而且會去做的,那麼你就必須要有意識的培養自己「語言框架」的能力,而這樣的培養,表面上是拓展詞彙庫。
然而它更深刻的想法就是,你能不能理解在人性上面,我們都必須要把追求快樂,跟逃避痛苦這兩種訴求交錯運用啊!
因為儘管一樣米養百樣人,但是只要他是人,他一定就會對於「追求快樂」或「逃避痛苦」,這樣子的2選1當中,有一個是他比較受用,比較願意接受的。
如果延伸來看,回到我的事業經營,我就發現一個很有趣的現象,就是如果我訴求的是負面訴求,通常會比較容易吸引注意力。
比如說,如果我憂鬱了怎麼辦?比如說,我說如果我失戀了,該怎麼自我調整?
像這樣的負面訴求,往往會得到很大的關注跟聲量,可是如果進一步的研究這麼大的聲量代表什麼呢?代表很多人對這件事有興趣!
所以就等於這些有興趣的人,如果你訴求他一個「怎麼樣讓自己不憂鬱」的產品,或者是「怎麼樣讓自己度過失戀,找到下一段緣分」的產品,他就會買單嗎?
我必須很真實,也很遺憾的告訴你,並不會!
這就像是我常說在網路上哦,這些網紅、這些聲量很大的人,他們最大的困境,就是他要辦一個實體的活動,或者是要賣一個具體的商品,往往就是萬人響應,但卻無人到場!
他的聲量沒有辦法轉換成,對他有實質好處,或者是具體買他的商品,跟服務這樣的行為,那這中間到底發生了什麼事?
其實,回到今天的討論,負面的訴求往往能夠吸引注意,但是如果你要促成對方的行為的話,往往你比較需要,有意識的運用正面的訴求!
「正面的訴求」才會引發行動,為什麼呢?如果以今天的例子,我們說「為了讓口氣清新」或者是「口臭會讓人討厭」這兩種不同的訴求方式。
如果要賣口香糖的話,你想想看,不管你的個性如何,如果今天我用「口臭會讓人討厭」,做出一系列的文案,跟行銷的材料,我相信關注度一定很高。
因為所有人,不管他是不是聯想到,自己有沒有口臭的問題,但是他一定遇過口臭的人,所以他就會好奇,就會來看一下!
可是如果你要他買口香糖的話,當你的訴求是「口臭會讓人討厭」,而他因為這個訴求,決定要買你的口香糖的那一刻,不就等於承認了,他有口臭的毛病嗎?那誰會承認自己有口臭的毛病?
就像是很多戀愛失敗的人,他失敗已經痛苦一次了,他還要承認自己在戀愛上面是很糟糕的,他不就還要痛苦第二次嗎?誰會做這種事呢?
可是如果在賣口香糖的時候,我訴求的是「可以讓你口氣清新」。
那麼好消息是哦,不管你有沒有口臭,你有口臭的人讓口氣清新,本來就是你想完成的目標,你沒有口臭的人,讓口氣變得更清新,有什麼不好的,
雖然它在情緒的投射,跟感受不會這麼強烈,也就是關注度、眼球跟聲量不會那麼的高,但是回到具體的商業行為上面,它才會有具體的轉換率啊!
因為人,他會為了能夠「讓自己更好」而付出代價,但是同樣的代價他可能不會花錢,然後先去承認自己不夠好。
所以呢,這也蠻呼應啟點文化的經營喔,你看我們所推出的產品跟服務,我們都用一個「讓你更好」的角度,幫助你EMPOWER、賦能給你呀!
因為我相信,雖然人都不完美,但是我們都希望讓自己更好、更完整,並且為此付出學習的代價;然而如此代價的回收,將會是無比甜美的!
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們在Podcast上面也有頻道。
你只要在Podcast的應用裡面搜尋,「啟點文化一天聽一點」,記得除了訂閱我們之外,也給我們5顆星的評價,我們需要你的支持。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天內容提到的【自信表達力】。
這一門線上課程,從推出到現在受到很多朋友的歡迎,很多人回饋給我,告訴我,在還沒有參與執行表達力之前,他們對於表達都有一些迷思。
比如說,他們都覺得好像要把自己的口才練得非常好,才能夠有說服力,別人才會相信他。
而透過【自信表達力】的學習之後,他才發現,其實「表達」關鍵不在於說話,關鍵在於思考。
你只要能夠學會思考的方法,並且知道怎麼去組織自己的訊息,那麼無論是今天提到的正面表述,還是負面表述,你都能夠運用自如。
讓你心中所想的,能夠正確的被別人理解;這就是我在【自信表達力】希望帶給你的,你加入了嗎?如果還沒加入的話,歡迎你加入我們!
詳細的資訊,在我們的影片說明裡都有連結,期待我能夠跟你一起學習,一起前進,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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全失明人士「麵包」近日自己的社交媒體專頁,以KOL(網絡意見紅人)身份表達對傷殘人士廁所經常被濫用的不滿,引來網民一陣討論。麵包在接受《港。故》訪問時解釋,殘廁本身的設計理念,除了是方便輪椅人士使用,也為視障人士而設,因此殘廁內都會印有視障者所用的點字。他表示,經常會遇到殘廁被濫用的情況,「好多時望門輕嘆,裏面原來有人,出嚟原來食完煙,陣煙味犀利到,真係好困擾。」
引路徑被佔 寧願不用
除了殘廁外,麵包說社區還有不少無障礙設施被不當使用,包括為視障人士而設的引路徑,「好多人鍾意行引路徑,唔緊要,問題係你有無顧及睇唔到嘅朋友,好多時如果行引路徑好容易撞到。」「佔用」引路徑的,包括玩耍的小朋友及拾行李的行人,他指走引路徑碰撞的機會比不走大,更斷言如果對路線熟悉,自己不會使用引路徑。
點字出錯 大感不便
視障人士在街上的挑戰豈只於此,即使是現在很常見的點字,麵包也遇過被考起的情況。他指一些點字是錯漏百出的,又或是按鈕沒有點字,令視障者大感不便。麵包估計,可能是工程驗收的過程比較馬虎,他舉例指每個點字都有一定間距,點字不會連在一起,「如果點字連得太密,我哋會摸錯。」
過路燈被調細聲 易生意外
除了引路徑和點字,過路燈的聲音對視障人士走路的方向都十分重要,「我哋平時過馬路要靠聽對面燈柱嚟判斷自己有無行歪,如果無呢個功用會好危險,會行到有車嘅地方。」但麵包說很多過路燈,一到晚上聲量就會被調低,感覺他們晚上逛街的權利被剝削。
「如果交通燈暗咗,你哋好快會察覺到,但如果交通燈細聲咗,你哋唔會察覺到,因為你哋唔用,但正正我哋係用家,就慘啦。」麵包指曾多次投訴,但政府不太理會。
街上障礙物多 屢撞至流血
在街上逛難以找到方向,加上香港的街道狹窄,麵包說視障者會撞到對他們而言突如其來的障礙物,例如棚架,有些竹棚需要斜插在地下來借力,但視障者以手杖輔助走路,只掃到腰以下的部分,因此容易撞到竹棚,他甚至試過撞至流血,「無人覺得呢個係問題。」他希望竹棚可以用海綿包着,即使撞到也不會傷得太重。
問題在「人」身上
整體而言,麵包認為香港的無障礙設施在硬件上做得不錯,政府及很多公共交通機構都投入很多資源去改善,他認為問題出現在「人」身上,「有幾多人明白到有啲設施係畀某啲人用,或者佢哋會唔會愛護呢啲設施?」覺得政府要作更多公民教育去提高這方面的意識,「好應該要多啲同理心,理解唔同人嘅需要。」
今集《港故mini》用大約3分鐘,帶大家,也請大家帶著同理心,感受一吓視障者在街上的難處。
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《港。故mini》:東網為你送上,香港各階層的小故事。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天我們來提供一個人人都想要,但不容易得到的東西,那就是「影響力」。
不管你是什麼身份角色,你一定很清楚,我們每個人其實都是社會結構的一份子。我們處在不同的團體裡,就會有角色跟地位上的不同。而這些不同,左右著我們自己說話的份量,或者是行動的影響力。
舉個例子來說好了,如果在你的家庭裡,向來都是以媽媽的意見為主,那麼當你們遇到連續假期,要安排去哪裡度假的時候。
這時候媽媽首先發難,她說:「我們去日本吧!」這個時候通常不會、也不會有人敢跳出來反對,於是呢,你們全家的日本行,就這麼拍板了,這就是媽媽在你們家庭裡的影響力。
而如果是在職場上面,你的老闆要求各個部門,去訂下年度的營業額的目標,那你就會開始著手計畫,想著要怎麼做,才能夠為公司創造更高的產值。這個就是老闆的身份地位,在公司裡面的影響力。
那聽到這裡,你會不會有一種感覺喔,就是「人微言輕,人貴言重」?這樣的感覺還挺令人挫折的。好像只要在團體裡面,自己沒有什麼地位,不管自己說什麼,都不會有人聽、而也不會有人在乎。
但是其實喔,就算是現在的你,在家庭裡沒有聲量,在職場上還不算是個咖,然而也不代表你一輩子都翻不了身。
畢竟呢,像是蘋果電腦的創辦人「賈伯斯」,他在車庫裡面胡搞瞎搞的時候,其實那個時候也不會有人想過,他會有一天成為,領導這麼多頂尖人才,跟著他一起衝,一起研發劃時代的iphone手機,這樣的一個角色。
所以今天喔,我提供給你一個很簡單的方向,只要你試著做做看,就能夠慢慢建立起自己的影響力,讓自己越來越像個咖。
在分享具體的方法之前呢,我跟你先分享一個研究的案例好了。這個研究的案例是加州大學的洛杉機分校,有一個叫做「戈爾史坦」教授。
他曾經呢設計過一個實驗情境,他想要去研究怎麼樣做,才能夠去改變環保告示的內容,讓它更有影響力。去影響更多的房客,願意重複使用毛巾,而不是讓他們每一天都要換新的,這樣子其實很不環保。
所以呢,戈爾史坦教授,和他的研究團隊,設計了兩個版本的告示;一個是「標準版」,一個是「特別版」。
而把這個告示,隨機的放在飯店房間的浴室毛巾架上面,而這些房客們不知道自己,其實參與了這個實驗。
在「標準版」的環保告示卡上面,它寫這樣的文字喔:「舉手之勞做環保,我們的環境值得你我尊敬,住房期間如果你重複使用毛巾,可以幫忙拯救我們的地球。」這個是「標準版」的喔。
但是在「特別版」的告示上面,寫的文字是這樣喔:「加入其他房客的行列,一起舉手之勞做環保,高達有75%以上的房客,已經加入了我們最新的環保專案,重複使用客房內的毛巾。」
當你聽到這裡的時候,或許你會覺得很好奇,這樣子不同的寫法,真的會有任何差別嗎?
但是事實上,研究結果告訴我們喔,看到那些「特別版」的文案,就我後面說的那個文案的房客,有44%重複使用毛巾,而前面第一個「標準版」的文案,只有35%。
也就是說喔,一個不存在的前任房客,竟然讓後面進住的這個房客,願意動手做環保。你有沒有發現,這好像是一個很神奇的狀況喔。
標準的版本之所以比較沒有效果,是因為標準版它只講「對」的話,但是有時候「對」是沒有用的;而往往越對的話,有時候還會被忽略,引發了很多的抗拒。
而在特別版的文案裡面,它卻明確的標示出「他人的作法」,你前面的房客怎麼樣,所以產生更大的影響力。
「他人的作法」之所以有用,能成為驅動別人行動的關鍵,這是因為喔,我們每個人,都會為了贏得大家的認同,害怕被討厭、害怕被團體排除在外,所以就會別人怎麼做,而我跟著怎麼做。
那你聽到這邊,你會不會覺得喔,那原來要有影響力,就是去唬爛別人說,啊別人怎麼做,然後你就跟著做。是這樣子嗎?
其實當然不是喔,如果這樣子的做法、這麼蒼白的做法是有用的話,那你小時候,你媽媽跟你說隔壁的小明考一百,你表弟拿獎學金,那你不就是現在也是好學生了嗎?!
但事實上不是如此嘛,當媽媽這樣說的時候,你骨子裡、你肚子裡是不是只有濃濃的不爽情緒,不是這樣嗎?
那所以現在的關鍵就是,讓別人願意聽話的關鍵點,究竟是什麼?
別忘了喔,即使影響力比較小的標準版的文案,它還是有35%的人,他願意重複使用毛巾,那麼這35%的基本影響力,又是怎麼來的呢?
那是因為喔,其實在標準版本的告示,和特別版本的告示卡,它們的背面,都有另外一段文字。這個文字內容這樣說喔,你聽聽看喔。
「你知道嗎?如果飯店所有貴賓都加入我們的環保專案,每年就可以省下七萬二千加崙的水、還有三十九桶的石油,並阻止四百八十加崙的清潔劑,被釋放到大自然裡面。」
那你聽到這裡喔,這是不是一種叫做「具體化數據」的說服方法?而這樣子之所以能對人產生影響力,是因為這些明確的數字,可以讓每一個人都很清楚的知道,自己行為背後會造成什麼好處、造成什麼影響。
這種發揮影響力的原則,其實也是前面所提到的賈伯斯,經常在用的。
賈伯斯還活著的時候,他曾經和他的工程師,在會議上面,他說過一段話。這段話的大概的意思是這樣喔~
他告訴工程師說:「假如你們可以縮短10秒的開機時間,再乘以500萬的用戶,那你等於每一天省下了5,000萬秒。」
「一年下來,就可以折算成為十個人的壽命。所以你們要是可以讓開機快10秒鐘,就等於喔蘋果公司,挽救了十條人命。」
你聽到這裡,你會不會覺得賈伯斯真的蠻厲害的喔,他果然是一個很有影響力的人。
如果賈伯斯都用這樣的一個,具體數據的一個訴求,去發揮影響力。那我們當然是要提煉他裡面的精華,就是「具體化」你的訴求。你不要只告訴別人「對」的話,那這個「對」的背後的具體是什麼?
如果回到前面的環保實驗喔,我們就可以知道,可以產生影響力的方法,是「具體化的訴求」,再加上「他人做法」的參照。
那麼在實際執行上,到底應該怎麼做,才可以發揮自己的影響力呢?
如果用我們前面提過的例子,來打比方好了。
假如喔,你希望自己的連續假期,可以好好支持國內的觀光旅遊,而不是一窩蜂的跑到日本去。
那麼你或許可以試試看,這樣的說法告訴你的媽媽,比如說吧:「媽~去年因為普悠瑪的翻車,讓花蓮觀光的人潮掉很多,觀光局呢,它就推出住房補助。」
「每晚可以省下一千塊的住宿費,而我們一連住四天,就可以省下四千塊,等於少訂了一個房間。」
「再加上隔壁的王媽媽,還有李大嬸,她們也從花蓮玩回來,她們都說喔,大家因為怕翻車,所以風景區裡面沒有什麼人,旅遊品質超級好的。」
聽到這裡你有聽出來了嗎?幾個訴求喔:「少了四千塊」、「少訂一天房」、「隔壁的王大媽、李大嬸」這些是不是都是「具體化的數字」和「他人作法」兩個組合拳的表達方式?
那如果你也有同樣的困擾,試試看這樣的說法,我相信你媽媽對於假期的安排,她會慎重的重新考量。
如果再說回前面提到的,職場上的例子。假如你的老闆想用一個A廠商,但是你知道A廠商的產品的良率,越來越差,但只是因為呢,他跟老闆的私交所以呢才繼續跟A廠商合作。
那這時候,你可以怎麼樣發揮影響力,去扭轉這個局面?
我們一樣喔,用「具體化」的訴求,你可以試試看這樣子跟老闆說,你說:「對~老闆,A廠商跟我們合作很多年,大家默契是沒話說的。」
「但我做了一個市場調查,我發現同業研發的一個趨勢,已經開始淘汰老式的生產方法,改用更環保的創新材料。」
「那我們目前在這個領域裡面,已經有十多家公司用B廠商的產品,他們的市佔率是60%,而且現在是推廣期間。」
「B廠商同意,只要我們改用他們家的產品,願意再給我們打八折,省下好幾百萬的成本。」
說實在的一點,你的老闆聽到這裡,除非他有特別的考量;要不然喔,我相信他不會跟錢過不去,換廠商的機率會大大的提高。
最起碼當你是這樣敘述的時候,你的老闆會知道,你是一個會做功課、講話是有憑據的好員工。
所以我們再看一次喔,你看這一段訴求:「同業中,已經有10家公司,60%的比例用了新產品」、「新產品可以打八折」、「省下好幾百萬的成本」。這些是不是就是「具體化」和「他人作法」的一個表達方式?
聽完上面兩個例子,你可能發現喔,如果我們想要對人有影響力,在給出任何訊息的同時,你一定要記得一點,就是所謂的影響力,並不是只有說「很對」的話。
它的關鍵在哪裡?它的關鍵在於,你有事實的依據,讓人家知道比較的標準在哪裡,那這個時候,對方就比較容易按照你參考的建議,去做出更適當的決定。
所以,當你了解了「具體化的數據」和「他人作法」,這兩個能夠產生的影響力之後,接下來更重要的是喔,要是讓你能夠有更長期的影響力,它有一個更大的基本功,就是你自己是不是一個「說到做到」的人?
如果你不是的話,那你可能就是「出一張嘴」,很快的你說的再對、再符合前面所說的法則,一樣都白搭。
因為呢,一個人會相信的,始終是你活出來的樣子。而你活出的樣子越好,之於對方,就越能夠成為具有參考性,跟說服性的那個「他人的做法」。
所以如此一來喔,當你再提出「具體化的數據」,才會讓人會有想要跟隨、會想要按照你說的去的一個根基。
所以最後喔,如果你要成為別人心中,那個有力的「他人」;我很鼓勵你喔,可以把握我們近期推出的線上課程,叫「時間駕訓班」。
透過這堂課呢,你可以學會有效使用心智的能量的關鍵法則,讓你活出「說到做到」的圓滿人生。
那另外呢,如果你想要進一步的,跟別人達成共識,產生更大的影響力,我更鼓勵你可以把握,我們在今年7/4開課的「高難度對話的望聞問切」。
你會在這一門課裡面,學會怎麼樣讀懂對方的言下之意,跟言外之意,並且透過好的問句引導,自然而然的達成必要的共識。
我很希望今天所提出來的「具體化數據」和「他人作法」這兩個部份,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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第一場討論
-「他們的回城(backs)沒有被取消,他們的背(backs)被打斷了」這句話真讚
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-Noah 人真好,把兩次賞金都送給 Nisqy 的阿璃,他真的是 999 IQ
-那句老話被證實了:如果 MAD 唯一肥的人是 Nisqy,那就代表 MAD 沒有人是肥的
-Humanoid 的塔莉雅玩得太好了
-ShowMaker 錯了,Chasy 向我們證明卡桑蒂沒有很強
-如果 MAD 一直送的話,那 FNC 根本不需要做出 Play
-BB 把 Chasy 打到壞掉了
-Chasy 自從夏季賽前期開始就很爛了,真的要怪的話我會怪 Zeus
也許是因為版本?
-自從 MSI 開始,Chasy 就有夠送,而在那之前他是春季 MVP 並大放異彩。同時 BB 則
在 MSI 後進化成完全不同的猛獸,現在的他真的是連續好幾場裡 G2 表現最好的
-Chasy 的卡桑蒂可能是我看過玩的最爛的
-當 Nisqy 魅惑空掉時,觀眾馬上就從超級大聲變成一片死寂了
-除非 FNC 開送,不然 MAD 這場根本做不了什麼,選角差距超大
-Nisqy 的 KDA 可能看起來很棒,但別搞錯了,他的阿璃超垃圾
-想像一下回到過去並跟某人說有朝一日,EU 觀眾幫 MAD 加油的聲音會大過 FNC
加油聲的差距真的讓我笑死
MAD 前期贏下交換的幾波 Play 讓觀眾沸騰了,然後當 FNC 開始贏下比賽時就變成圖書
館了
-不是 EU 觀眾,只有法國觀眾而已
-因為粉絲希望 Nisqy 贏,這和隊伍沒關係
第二場討論
-Razork 這系列賽真的打出對位差距,他的塔莉雅是我看過玩的最好的之一,在最後一波
會戰前對位領先 7k,我不知道我有沒有看過這狀況
感覺我上次看到 Poke 陣奏效已經是好久以前的事了
-領先 Elyoya 五等,天啊
-你沒辦法說服我這跟幾個月前的 FNC 上半區是同樣的三個人
-最扯的是 Wunder 突然又這麼強了
-柏德之門差距
-在有真的能做事的下路的情況下,Wunder / Razork / Humanoid 真的是很致命的三人組
-別唬爛了,他們先前玩的跟屎一樣
-當 Caedrel 說 MAD 中期應該要有推送的線路和 5k 經濟領先時,我就知道這場結束了,
而且這也沒發生
-Caedrel 的播報真的聽了很舒服,因為他不僅會指出很棒的 Play,也會點出糟糕的
Call,像是 MAD 沒有拿到那條免費的小龍
-誰曉得塔莉雅其實是個刺客呢
-這系列賽的 Razork 看起來比 Elyoya 強多了
-Razork 和 Trymbi 有夠猛的,我很少看過像這場的 Razork 一樣的個人領先
另外 Nisqy 連續兩場 KDA 好看,但表現超差
MAD 在每個方面都被屌打,包括選角
第三場討論
-FNC:這些年來都是嗎?
Hyli:0
-但他在這場前總共死了 18 次
-老實說這就是很普通的 Hyli 系列賽表現
-(FNC 粉)幫我主隊的對手加油感覺很怪,但我真的很喜歡看 Hylibaba
-MAD 終於反擊了,原本都有些無聊了
-Carzzy 終於在他打的可能是最出色的一季,並連拿好幾個四連殺後後拿到了應有的五連
殺
-我覺得他玩最好的是春季季後賽和 MSI,可惜 MSI 時隊伍不圍繞著他打
-這場原本農到後期就隨便贏的,但 FNC 一直打架…
另外 Noah 根本看不到阿祈爾的沙兵,他每波會戰都走到沙兵臉上並吃一堆傷害
第四場討論
-有人能解釋 Noah 這場在幹嘛嗎?
-這個小韓國人跟不上 EU 瘋狂的節奏。他想農兵,他想營運,他想清眼,但另外九個人
的腦袋裡只有一個念頭:打架
-這就是我們在尋找的,讓人心臟病發的 FNC 系列賽
-Carzzy 的克黎思妲到底是三小?
-Carzzy 是會戰型的 ADC,他真的很擅長打架。這就是為什麼儘管 Upset 操作很好,但
他還是沒拿過冠軍,而 Carzzy 卻拿過好幾次
-下路完全被屌打了,Carzzy 和 Hylibaba 打得真好
-Noah 這兩場到底都在幹嘛?
為什麼這隊一直讓我心臟病發?
-各位我很抱歉,我在 FNC 2-0 時說了 "It starts with success",MAD 讓二追三都是我
的錯
系列賽討論
-FNC 在小小地跑一下馬拉松對嗎?已經聽三次戰歌了
-他們確保了能盡可能地多打比賽,這樣他們就能準備好打 G2 了
-明天的比賽會是高速下班的 3-1,G2 一如傳統毫無緣由地送掉第二場
-我猜這次打野會選努努
-
半年沒打比賽後還是重回 LEC 決賽的 Wunder
-Wunder 準備要來一波逆 Bwipo 了。不同於一個新秀在老將受傷後搶走他的工作,他是
在一個新秀受傷後搶走他的工作
-他打完柏德之門 3 後要休息一下,可以理解
-TH Wunder 肯定要發生的吧
-Trymbi 的任務是證明 KOI 做出了史上最爛的交易
-主播是對的,第五場 BP 時應該 Ban 掉亞歷斯塔的,MAD 把這場送掉了
-特別是 Hyli 在用亞歷斯塔 Carry 第四場贏下比賽後
-Hyli 今天骰的程度更上一層樓了,你完全看不出來不同場的 Hyli 是否是同個人
-這是正常的 Hylissang 體驗
-Trymbi 是這系列賽的 MVP,他直接帶隊贏下最後一波會戰
他肯定是這系列賽的 MVP,雖然 Razork 和 Wunder 也很接近
-Wunder 怎麼會很接近?
我不是在質疑你,我只是不知道他是怎麼在毫無準備的情況下被徵召,練習了大概兩秒
,然後一路晉級到決賽
我發誓他昨天根本還在和 Caedrel 玩柏德之門
-你不懂,玩 LOL 以外的遊戲時的 Wunder 是最強的
-我發誓世界賽沒有其他選手能像 Wunder 半年沒練習然後還是進決賽,他的地板有夠高的
-這不是真的,認識他的人都說他已經有在練習了
-不不不,大家都知道第一個 Bo5 延後了,因為 Wunder 還沒更新 LOL
-在前兩場完全屌打後,Fnatic 還是意識到他們是 Fnatic,還是讓粉絲心臟病發了,因為
要是少了這些的話就不會是真正的 Fnatic 粉絲體驗了
為什麼這支隊伍就是不能正常一點?一次就好?
-我是 CLG 和 FNC 粉,心臟病對我而言已經算不了什麼了
-MAD 最後一波會戰根本瘋了
-這是一整年唯一的大場面,然後他們甚至搞不定 UI 和音效
-UI 真的是災難
-恐懼吧,逃跑吧,FNC vs G2 終究會到來的
-過了三年後,G2 vs FNC 的決賽終於回來了
-粉絲們現在肯定能告 Fnatic 了吧
-Trymbi 差距。我感覺離開 Rogue 解放了他,讓他變得更強、更激進了。他真的和這陣容
一拍即合。
-Trymbi 最後一波會戰頂到了 Nisqy,但沒人注意到
-Wunder 真的在 Speedrun LEC,笑死
-第五場選 AP 凱莎?你們唯一的 AD 傷害只有卡桑帝欸??
-Noah 看起來像他輸了 LOL
-希望他還好,這讓我想起 Danny 在退役前獲勝的時候
-Oscarinin 在這系列賽打完後冒了點冷汗
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