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200915三立iNEWS 旅館承租亞洲廣場大樓 朱國榮強制在七夕斷水電讓業者財損
三立影片→https://youtu.be/xrDGEnWX3PI

這裡曾是知名的大亞百貨，但母公司2004年爆發財務危機後，經營權開始不斷易主，做什麼都不超過3年。

記者/王家珩、徐兆緯 採訪報導……↓

一樓賣場滿滿店家，這裡從過去幾年不斷轉手經營，從Kmall後來變成統一元氣館再轉手五鐵秋葉園最後是泰迪熊百貨，營業都沒多久就換人，彷彿魔咒般換誰接手可都不容易。

財經專家/曾光輝：「不同產權出租給不同店面，導致整體商場無法做出特色。」

這是大亞百貨當年封館的熱鬧景象，全館一折高掛每個角落，人潮一波接一波大家瘋狂湧入搶便宜，只是好景不常，甚至過去還是應召集團熱點，大樓內不少未註記的套房，非法情色藏身其中，北市最貴大樓染黃後如今進駐的都變壽險公司。

房仲業者/陳泰源 表示：「不僅說是壽險公司，很多的通訊處，甚至連保險經紀人公司，大家都聚集在那附近，也提供了很多相關的保戶、要保人，他們覺得去一個地方同時可以有多樣的選擇。」

1990年花了7億工程費，建造完工的亞洲廣場大樓，地下5層、地上27層還曾經是台北地王，現在一樓是新光人壽，二樓台灣人壽保險，3、4樓才是龍巖集團，5～11樓是國寶集團，因為有壽險公司買下進駐，整棟大樓產權變得很複雜，如今還傳出3年魔咒，這下又多了租約糾紛引來黑衣人鬧事，也讓昔日地王蒙塵榮景不再。

【主新聞】

國寶總裁朱國榮親自帶著員工上門，在旅館內四處張貼，大字報還拿手機拍照蒐證，櫃臺人員卻完全不敢有所反應，因為旁邊站著一排西裝鼻挺的黑衣人，雙方因為欠繳租金糾紛難以解決，沒過多久業者就遭到斷水斷電。

記者/許致誠、高子堯 台北報導……↓

清潔婦準備開門進去打掃，突然間走廊斷電一片黑根本無法營業，不只外頭黑壓壓一片讓員工摸黑進到房間，連水龍頭打開也只剩熱水。

旅館業者/吳逸軒：「明明就有繳錢，卻又把我們的水斷了，七夕是我們生意最好的時候，卻把我們斷水斷電，當下我們的旅客處理都是很麻煩的事，我們根本沒辦法繼續營業，光是每一層樓的營業損失一天就至少20萬元以上，而且我們有三層樓。」

不只斷水斷電，房東甚至還把機房上鎖讓業者無法自行復電，疫情期間經營困難的旅宿業雪上加霜，原來雙方因為欠繳租金問題沒共識越鬧越僵，旅館原本承租7、8、11三層樓，但業者3、4月用押金扣抵5月又遲繳房租，6月國寶就關閉匯款帳戶，要業者趕快提交租金到法院，事後仍遭房東兩度斷水斷電。

強斷水電的就是他，國寶總裁朱國榮過去因為炒股案跟特別背信案重金交保後官司纏身，屢屢登上新聞版面。

旅館業者/吳逸軒：「就像在學校被霸凌的小孩一樣，很痛苦阿，你也不去法院訴訟，你就用這種非法手段讓我們被趕走。」

實際上門查證但國寶集團不願回應，朱國榮這回為了黃金地段的天價租金槓上連鎖知名旅館，強硬手段再次引發爭議。

陳泰源的youtube→https://youtu.be/SU0hk38mn30

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/09/200915inews.html
200915三立iNEWS 產權複雜 法拍易主 大亞百貨曝三年魔咒

國民黨不要領就不麻煩了。

《無視三倍券亂象 蔡政府要全民當聰明領券人？》

振興三倍券從今天開始預購，但是才剛開始不到一天的時間，就已經發生預約系統大當機，民眾根本無法線上預約的慘況，我們早在六月初就提醒過蔡政府，必須注意領券人潮擁擠、方案複雜製造人民困擾等等問題，但是蔡政府完全充耳不聞，沒有任何配套措施。

所以我們只能再一次對蔡政府提出善意的提醒，現在三倍券已經浮現的三大問題，必須盡快找到方法解決！

👉排隊耗時
經濟部首波印製1200萬份紙本券，數量超過國人半數，顯示國人多數依然會選擇領取紙本，但是購買紙本現在僅有郵局這個單一管道，如果領券時發生大塞車，政府要怎麼辦？是不是又要民眾當個聰明的領券人？而且現在蔡政府為了縮短整體發放三倍券的時間，還要求郵局員工要在2分半內完成作業，不但造成郵局員工壓力過大，更徒增行政風險！

👉分裝耗時
振興三倍券的分裝工程浩大，蔡政府就在端午連假調度中油、台電二大國營事業員工進行紙本分裝作業將近一個月，蔡政府帶頭藐視專業，更影響到國營事業的本職工作，已經引發國營事業員工的不滿，結果經濟部只說等熟悉以後就好了，這種不負責任的言論，根本沒有解決問題的誠意！

👉使用方式複雜 適用標準矛盾

目前推出的購券、抵用形式複雜，行政院又是教學、又是懶人包，民眾還是看不懂，程序堪稱史上最複雜。而且許多適用範圍還有相互矛盾之處，更是讓人看得霧煞煞。

例如：1.健身房點數、餐券皆不適用，但同樣有儲值性質的「高鐵、台鐵或北捷，具使用期限的回數票及1,280定期票」卻可以使用；2.水電費雖不適用，但電信、瓦斯、天然氣及有線電視等費用卻又在適用範圍內；3.官網上雖特別說明民眾可透過捐贈碼方式將回饋的2,000元捐贈給社福團體，但民眾卻無法直接將三倍券用於線上捐款。

這麼複雜的的使用規範，根本一點都不便民，也勢必會引發消費者的消費糾紛。

我們在六月初曾提出過三項具體建議，包括參考南韓作法，以身分證號尾數區分不同日子購買三倍券，避免人潮聚集及排隊擁擠、針對無法排隊購買的身障人士、弱勢族群，直接發放2000元，減輕國人負擔，並減輕排隊人潮，以及政府應分攤郵局員工責任，三倍券若有發放疏失，應由政府承擔所有責任，避免郵局員工分擔賠償。

很可惜到目前為止，我們都沒有看到蔡政府拿出具體的方案與措施，最終發生的任何爭議，都要由郵局員工、一般民眾自己去承擔，蔡政府的態度如此傲慢，難道是要我們自己想辦法當個「聰明領券人」嗎？

《無視三倍券亂象 蔡政府要全民當聰明領券人？》

振興三倍券從今天開始預購，但是才剛開始不到一天的時間，就已經發生預約系統大當機，民眾根本無法線上預約的慘況，我們早在六月初就提醒過蔡政府，必須注意領券人潮擁擠、方案複雜製造人民困擾等等問題，但是蔡政府完全充耳不聞，沒有任何配套措施。

所以我們只能再一次對蔡政府提出善意的提醒，現在三倍券已經浮現的三大問題，必須盡快找到方法解決！

👉排隊耗時
經濟部首波印製1200萬份紙本券，數量超過國人半數，顯示國人多數依然會選擇領取紙本，但是購買紙本現在僅有郵局這個單一管道，如果領券時發生大塞車，政府要怎麼辦？是不是又要民眾當個聰明的領券人？而且現在蔡政府為了縮短整體發放三倍券的時間，還要求郵局員工要在2分半內完成作業，不但造成郵局員工壓力過大，更徒增行政風險！

👉分裝耗時
振興三倍券的分裝工程浩大，蔡政府就在端午連假調度中油、台電二大國營事業員工進行紙本分裝作業將近一個月，蔡政府帶頭藐視專業，更影響到國營事業的本職工作，已經引發國營事業員工的不滿，結果經濟部只說等熟悉以後就好了，這種不負責任的言論，根本沒有解決問題的誠意！

👉使用方式複雜 適用標準矛盾

目前推出的購券、抵用形式複雜，行政院又是教學、又是懶人包，民眾還是看不懂，程序堪稱史上最複雜。而且許多適用範圍還有相互矛盾之處，更是讓人看得霧煞煞。

例如：1.健身房點數、餐券皆不適用，但同樣有儲值性質的「高鐵、台鐵或北捷，具使用期限的回數票及1,280定期票」卻可以使用；2.水電費雖不適用，但電信、瓦斯、天然氣及有線電視等費用卻又在適用範圍內；3.官網上雖特別說明民眾可透過捐贈碼方式將回饋的2,000元捐贈給社福團體，但民眾卻無法直接將三倍券用於線上捐款。

這麼複雜的的使用規範，根本一點都不便民，也勢必會引發消費者的消費糾紛。

我們在六月初曾提出過三項具體建議，包括參考南韓作法，以身分證號尾數區分不同日子購買三倍券，避免人潮聚集及排隊擁擠、針對無法排隊購買的身障人士、弱勢族群，直接發放2000元，減輕國人負擔，並減輕排隊人潮，以及政府應分攤郵局員工責任，三倍券若有發放疏失，應由政府承擔所有責任，避免郵局員工分擔賠償。

很可惜到目前為止，我們都沒有看到蔡政府拿出具體的方案與措施，最終發生的任何爭議，都要由郵局員工、一般民眾自己去承擔，蔡政府的態度如此傲慢，難道是要我們自己想辦法當個「聰明領券人」嗎？

200915三立iNEWS 旅館承租亞洲廣場大樓 朱國榮強制在七夕斷水電讓業者財損
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這裡曾是知名的大亞百貨，但母公司2004年爆發財務危機後，經營權開始不斷易主，做什麼都不超過3年。

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一樓賣場滿滿店家，這裡從過去幾年不斷轉手經營，從Kmall後來變成統一元氣館再轉手五鐵秋葉園最後是泰迪熊百貨，營業都沒多久就換人，彷彿魔咒般換誰接手可都不容易。

財經專家/曾光輝：「不同產權出租給不同店面，導致整體商場無法做出特色。」

這是大亞百貨當年封館的熱鬧景象，全館一折高掛每個角落，人潮一波接一波大家瘋狂湧入搶便宜，只是好景不常，甚至過去還是應召集團熱點，大樓內不少未註記的套房，非法情色藏身其中，北市最貴大樓染黃後如今進駐的都變壽險公司。

房仲業者/陳泰源 表示：「不僅說是壽險公司，很多的通訊處，甚至連保險經紀人公司，大家都聚集在那附近，也提供了很多相關的保戶、要保人，他們覺得去一個地方同時可以有多樣的選擇。」

1990年花了7億工程費，建造完工的亞洲廣場大樓，地下5層、地上27層還曾經是台北地王，現在一樓是新光人壽，二樓台灣人壽保險，3、4樓才是龍巖集團，5～11樓是國寶集團，因為有壽險公司買下進駐，整棟大樓產權變得很複雜，如今還傳出3年魔咒，這下又多了租約糾紛引來黑衣人鬧事，也讓昔日地王蒙塵榮景不再。

【主新聞】

國寶總裁朱國榮親自帶著員工上門，在旅館內四處張貼，大字報還拿手機拍照蒐證，櫃臺人員卻完全不敢有所反應，因為旁邊站著一排西裝鼻挺的黑衣人，雙方因為欠繳租金糾紛難以解決，沒過多久業者就遭到斷水斷電。

記者/許致誠、高子堯 台北報導……↓

清潔婦準備開門進去打掃，突然間走廊斷電一片黑根本無法營業，不只外頭黑壓壓一片讓員工摸黑進到房間，連水龍頭打開也只剩熱水。

旅館業者/吳逸軒：「明明就有繳錢，卻又把我們的水斷了，七夕是我們生意最好的時候，卻把我們斷水斷電，當下我們的旅客處理都是很麻煩的事，我們根本沒辦法繼續營業，光是每一層樓的營業損失一天就至少20萬元以上，而且我們有三層樓。」

不只斷水斷電，房東甚至還把機房上鎖讓業者無法自行復電，疫情期間經營困難的旅宿業雪上加霜，原來雙方因為欠繳租金問題沒共識越鬧越僵，旅館原本承租7、8、11三層樓，但業者3、4月用押金扣抵5月又遲繳房租，6月國寶就關閉匯款帳戶，要業者趕快提交租金到法院，事後仍遭房東兩度斷水斷電。

強斷水電的就是他，國寶總裁朱國榮過去因為炒股案跟特別背信案重金交保後官司纏身，屢屢登上新聞版面。

旅館業者/吳逸軒：「就像在學校被霸凌的小孩一樣，很痛苦阿，你也不去法院訴訟，你就用這種非法手段讓我們被趕走。」

實際上門查證但國寶集團不願回應，朱國榮這回為了黃金地段的天價租金槓上連鎖知名旅館，強硬手段再次引發爭議。

陳泰源的youtube→https://youtu.be/SU0hk38mn30

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/09/200915inews.html

裝修工程的基礎部分，除了水電管線配置外，另一個重點就是泥作工程，所謂的泥作工程涵蓋了哪一些部份呢？

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