看到台灣兩大房仲互相攻擊的廣告,讓爺大開眼界。
我的媽啊!
預算真多,居然下了大量關鍵字、YT廣告、還買新聞置入;有錢人吵架就是任性⋯
永慶拿信義的消費糾紛大做文章;信義拿出數字反擊,永慶才是房仲糾紛最多的⋯
我自己覺得,房仲素質和「個人品性」有關,每個品牌有害群之馬、也都有服務很好的從業人員;把內控做好,才是重點。
老師有教:「損人不利己的事情,不要幹。」
現在的口水戰,看起來只是兩個品牌在自high,消費者應該覺得你們半斤八兩吧?!
看看BMW和Benz的君子之爭,品牌的格局就在那裡。
行銷策略百百款;
基本上,有點sense的企劃人,
是不會選擇硬碰硬、直接攻擊同業。
就算想攻擊,
加點「幽默」會更得分🥸
推薦你們去讀一下 #孫子兵法
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午餐吃 #Subway
「黃配綠」的杯子其實很好看
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《手癢補充:廣告腳本》
感謝可敬對手的嚴格督促。
OO房屋
超越自己、不斷努力
讓我們兩大房仲品牌,
一起為台灣加油!
(畫面:黃和綠手牽手🧑🤝🧑)
自己的品牌用大人演員,
幫另一個品牌選小朋友演員。
(虧一下對手)
#世界和平版本😂😂
#對手一定傻眼
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
永 慶 攻擊 信義 在 鏡週刊 Facebook 的最佳貼文
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