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2020年第一季，瘟疫陰影壟罩全球、中國復工緩慢連帶多家台廠表現受創，政府治理從嚴，總體人數控管在50人以內，被全球譽為防疫模範生，然而，從嚴的表現也反映在民眾心理層面，除了口罩國家徵用，民眾視其為稀缺物資的恐慌，連帶觀光、服務業受到巨大打擊，人心惶惶，不敢出門、不敢消費。

「人數在其次，總體國家治理穩定才是要務」一名不願具名的醫生說，原本被戲稱「佛系防疫」的新加坡感染人數一個月爆增，到現在控制得當，經濟活動已恢復穩定。台灣政府防疫措施從嚴處置，但總體實施辦法卻值得省思，口罩國家徵用即是最好案例，輿論稱台灣布局很快，但醫界、業界、學界皆認為，在不需要布局及徵用時即貿然干預口罩市場，未來反彈，例如經濟不振、口罩供過於求、賤價等情況將出現。

病情甚少 經濟衝擊大過疫情

醫界人士則普遍認為（COVID-19）是還算溫和的病毒，孔繁錦醫生更和政府對著幹，說30天內證明政府是錯的「口罩應該管控，但要低調運作」。也有感染科醫師黃瑽寧撰文研究該病毒，認為感染力雖強，但多數是輕症。新加坡與澳門默默地從疫情中抽離，將經濟衝擊控制在最小，而布局超前的台灣，疫情控制得當，但經濟受災連連，知名飯店包括六福客棧、台中亞緻紛紛熄燈，高雄漢來、礁溪溫泉飯店或放無薪假，或者部份關閉、提早閉關因應。

前立法委員沈富雄則從一開始就追蹤、研究（COVID-19），一開始就點出政府口罩政策徵收過早的失誤，後又對病毒的傳播進行觀察，後他以二戰電影1917來形容，他說這次防疫就像英軍對上德軍，大敵當前嚴陣以待，整個後方（國家、社會）不平靜，但其實戰場裡沒發生什麼事。當然，沈富雄肯定衛福部長陳時中作為防疫指揮官的魄力，但痛批執政者分寸拿捏不當，會重挫台灣經濟。

沈富雄認為口罩政策被宣傳太過，也認為民眾對新冠病毒疾病（COVID-19）太過恐慌，台大醫科又擁有藥學博士身份的沈富雄說，這隻新型病毒截至目前為止還算溫和。他強調（COVID-19）在台灣普遍被稱武漢肺炎、新冠肺炎，都是錯誤的名稱、亂翻譯。沈醫師說：「國際上稱它冠狀病毒（COVID-19）由代表冠狀（corona virus）冠狀（corona）、病毒（virus）、疾病（disease）叫做冠狀病毒（註:19為2019），沒有症、沒有病，沒有肺炎（pneumonia）這節」，可是「我們現在一講，就是『武漢肺炎』」會讓大家很害怕。

分母不對 疫情掌握難以精確

所以到底這個病「有肺炎才算？沒有肺炎也算？我覺得用肺炎來判斷是不對的。那，是重症才算呢？重症而沒有肺炎算不算？重症有肺炎才算？重症沒有肺炎算不算？如果不是重症算不算，如果是輕症算不算？如果沒有症算不算？」沈富雄說「我不是咬文嚼字，這每一個問題都嚴重影響到感染率、重病率、死亡率。」

就像台灣第一起死亡案例即被以一般肺炎收治在負壓隔離病房，一直到後來台灣改變篩檢方式才回頭找到他感染新冠病毒（COVID-19），然而，據防疫指揮中心追蹤感染源的浙江台商已經痊癒且成陰性，事後驗出該台商有抗體，然而台灣並未把浙江台商算在我們確診案例當中。同樣，全球各國驗新冠病毒（COVID-19）的方法和標準都不同，所以全球對這隻新型病毒的未知就很大，確診為陽性的分母就不正確。

武漢特例 全球無法比照

因此，沈富雄認為新冠病毒感染的分母嚴重低估了，低估一倍絕對不為過。且就統計學來講，武漢、義大利、伊朗不能納入統計。目前民眾是害怕武漢案例，但是沈富雄說：「武漢很不一樣，一下子病人太多，醫療體系不夠，從輕症轉成重症的很多，一向有病年紀大、慢性病的人、也得到這個病得可能性遠比其他省份其他國家來的大，所以死的多。」

「我們醫科七年教育裡，要學公共衛生，有統計學、流行病學。」談死亡率低時，「中國那邊越牆過來我臉書罵我，說我們台灣三十幾個人死了一個，死亡率百分之三點三，比我們（中國）還差！」沈富雄說這人「統計學沒學好。」「如果一邊樣本數是上萬、一邊樣本數是三十，兩邊樣本數不能比較。」台灣是被武漢疫情嚇壞了。

這次疫情，沈富雄覺得官員和學者都寧可講過頭，引發社會不必要的恐慌。就醫學面來看，沈醫師觀察「要讓這隻病毒傳遞成功要有四個條件，一、是密閉或是半密閉的空間。家庭裡頭、教堂裡頭，二、兩個人距離不能太遠，第三這兩人口沫傳遞沒戴口罩，四、談話或吃飯的時間夠長。目前台灣的案例都符合這四個條件，若要說民眾只是在路上擦身而過，或是在捷運上，我在這頭而有人在那頭，這個可能性不大。」

宣傳過度 恐慌將重創經濟

「我覺得這個新品種病毒對我們人類來講不是很兇惡的一個，」沈醫師觀察「原因是重症率很低，就算得到多數人是輕症，流鼻涕阿、打噴嚏阿，這纇，甚至多數的人沒有覺得他有病根本沒去看」

而從政治面來談，沈富雄說：「蘇貞昌帶領的行政院團素來雷厲風行」，「能做事的政府就是讓老百姓放心」，但是「講過頭，收不回去了」、「他沒有辦法說我說過頭了，他就是繼續堅持這個。」沈富雄說，「你不能否認現在成績漂亮，政府民調很高，當然是很高興，不需要改變口徑、數目漂亮。但有沒有後遺症？」

「有」，沈富雄說，「社會存在莫名恐慌，大家都害怕，人心惶惶、草木皆兵。」「恐慌的結果是百業蕭條，那百業蕭條的表現就是消費，不是很必要的消費能省就省，不坐飛機、不看電影。消費是GDP裡很重要的一端，四大項目之一，當消費下降，經濟成績會不好。」

疫情不大 盼百姓平常面對

沈富雄說：「很多小型企業的現金流就是靠大家來消費，那現金流會斷流。尤其大陸工廠沒有辦法復工，零件沒辦法生產，產業就鍛鍊了。大家沒有感覺，舉例，化妝品的瓶瓶罐罐，面霜沒有罐子裝。夾娃娃的裡面的獎品百分之九十五是大陸做的，再過幾個星期可能獎品供應會有問題，這就是斷鏈嘛。」

沈富雄強調：「我認為一個好的政府、好的治理能力的不能這樣，要『拿捏得體』是我們人民對有能政府的要求。」現在行政院團隊一樣，寧可說的過，醫界一樣。「我不曉得有多少人想法跟我一樣，但如果是因為不敢惹事，那正義之士也太少了。」

標普、渣打看台灣今年GDP保2無望

台灣今年經濟成長率受到武漢肺炎影響有多大，雖然主計總處與台經院皆認為台灣今年保2無虞，但國外信評機構標普全球評級卻悲觀喊出，台灣今年經濟成長僅1.9%，開出「不保2」的第一槍，並點名製造業、智慧型手機、汽車、航空與貨運，是疫情蔓延下的5大慘業。

無獨有偶，近期渣打集團發布報告，台灣今年GDP更首度遭下修，由2.2%調整為1.9%。渣打指出，一旦疫情獲得控制，成長動能才能恢復，並在第2、3季展現V型復甦力道。（廖珪如／台北報導）


來源：台灣蘋果日報

聽過唐榮鐵工廠嗎？

知道他在黨國利益下被犧牲掉了，來聽聽他的故事。

#高雄好過夜
#夜譚十大建設：第五夜

文/ 三民惟新 陳柏惟

今天開始，我們的夜譚系列要來到高雄重工業的核心了。和中船不同，中油與中鋼是高雄產業的重要支柱，也是石化產業與金屬產業鍊的最上游。對我們高雄人來說，要談到這兩間公司，特別是中鋼，滋味也是格外複雜。

一方面，中鋼貢獻了高雄大量的高薪工作機會，也是少數總部從建廠初期就遷來高雄的國營企業。包含我在內，高雄人大多有在中鋼或相關子企業工作的親友，甚至從求學時開始就會遇到許多「中鋼子弟」（我們常戲稱為鐵鋼國中）。而中鋼也對高雄建設出錢出力，從賠錢蓋捷運到捐公車腳踏車，生活中常有中鋼的身影。

但另一方面，中鋼也是高雄排碳量和排放PM2.5的大戶，露天儲煤場遲遲未加蓋也引起周邊居民強烈反彈。廢爐渣掩埋或應用衍生產業也一直存在環保問題與爭議。不過，坦白講，比起中油，個人對中鋼還是多著一份好感，覺得中鋼是真正在高雄的企業。

但是各位知道嗎，高雄作為台灣的「鋼鐵之都」，絕非從中鋼開始。

●日本時代台灣鋼鐵業先驅

在日本殖民時代，1931年，台灣電氣化學公司開始基隆利用電弧爐煉矽鋼，是台灣煉鋼的先驅，不過產量並不大。在戰時統制經濟中，1939年閣議決定的台灣生產力擴充計畫就包含鋼鐵、石油在內，而台灣也開始發展鋼鐵、輕金屬、無水酒精、工業鹽、紙漿等產業。

隨著1939年大同化學鐵工所（大同製鋼機械公司前身）及1943年和台灣重工業株式會社（汐止）等三家公司加入煉鋼行列，以及大同化學鐵工所興建之伸延鐵線、鍛造及製罐工廠，與1940年由唐榮、唐傳宗父子在高雄設立之唐榮鐵工所，設有剪鐵、軋鋼及機械修理等工廠。大致構成台灣鋼鐵工業上下游體系。

1942年12月，隨著日軍中途島戰敗，在太平洋戰事日益吃緊後，企畫院、陸海軍等及台灣總督府一再密集會商要強化台灣製鐵能力，預計使用海南島鐵礦，台灣自產的煤和石灰石製銑鐵，除供台灣使用外，若有剩餘將移出到日本。計畫中，高雄、汐止各有設廠，高雄廠位於「製鐵株式會社」，設二十噸爐五座。在產量的最高峰，全島1944年銑鐵產能達13,235噸，1943年鑄鋼達4,129噸，合金鐵6,141噸。然而，1944年底開始，台灣開始被猛烈空襲，高雄港區也遭到盟軍多次轟炸，生產擴充政策也畫下句點。大致上在日本時代，鐵工業仍以生產銑鐵為大宗，產量並不多。

●被政府消滅的高雄第一個鋼鐵大王

戰後，唐榮鋼鐵廠趁機收購被空襲炸毀的民營工廠100多家，員工從32人增加為200多人，並利用軍方廢鐵，例如數量龐大的沈船與國府江輪等製鋼。直到1958年，唐榮鋼鐵產量已經居全國第一，當時是台灣最大的民營企業，1959年時員工4000多人，居然佔台灣金屬工業的60%，全體工業的一成！十個工人就有一個是唐榮員工，可見唐榮的龐大。

但接著發生的事就相當恐怖了，樹大招風的唐榮，居然在數年「被強迫公營化」，到底發生什麼事呢？

在1950年代，唐榮不斷擴展事業版圖，例如為了取得鋼鐵來源經營拆船業，建立水泥電桿工廠、油漆廠、中都磚場等等。但唐傳宗在這期間，就不小心踩到了殖民政府的底線。

1959年，唐榮和世界大五大煉鋼廠八幡製鐵以及美國最大廢鐵商雨果奴公司，共同提出合作計畫。但經濟部長尹仲容擔心被視為「國防工業」的鋼鐵業被外國控制，除了否決此案外，也起了要併吞唐榮之意。隔年，唐榮和福特簽約成立汽車廠，但也受制於阿斗公司裕隆，被政府抹殺。

在唐榮不斷擴廠的過程中，免不了向銀行融資，甚至吸納民間游資。然而1960年又兼任台銀董事長的尹仲容，出手凍結唐榮債權債務，爆發債權人擠兌危機。加上台銀凍結貸款，外貿會終止唐榮廢鐵與煉鋼用電極棒進口，擺明就是要徹底幹掉你。

接近崩潰的唐榮只好投降，向行政院求援，經濟部便派遣中華開發進駐唐榮，目的就是「低估資產」，鬥垮唐傳宗後，於1961年將唐榮改成「官民合股」，而後於1967年收歸國有。

這樣難看的吃相，讓唐傳宗記恨終身，他在口述歷史中大爆料：唐榮早就被中國國民黨安全人員滲透、被強迫安插退伍軍人與外省顧問、被中國國民黨勒索高額選舉經費...。但民間野史也傳說，唐榮鐵工廠在今日三多商圈附近土地被賤價徵收後，唐傳宗以「替 蔣公樹立雕像」為名，讓雕像面對西方，表面上是「反攻大陸」，但暗地裡是「早日歸西」的意思。而有人轉述唐傳宗說法：「你這麼愛我的地，我就替你立一個銅像，但是不能戴帽子，敗戰的將軍怎麼能戴帽子？後來旁邊的人勸他，他才說好啦好啦，給他戴帽子，但戴的是運動軟帽，而不是大盤帽」。

不論如何，就算恨得牙癢癢的，當時的民間企業只能任頻殖民政府宰割。作為「國防產業」的鋼鐵業，也在國府強烈意志下，緊抓在手裡，不讓任何人覬覦。

●高爐之夢

雖然中國國民黨政府控制了台灣最大鋼鐵工廠唐榮，但官員們最終的目標並不只滿足用廢鐵煉鋼，加上逃亡政權對於廢鋼越用越少、國際廢鋼價格升高等恐影響軍事需求的焦慮，因此一直希望能建立從鐵礦砂生產鋼鐵的「一貫作業煉鋼廠」。

1953年開始，殖民政府計畫爭取美援1億元發展工業，在行政院經濟安定委員會下設立工業委員會，由後來抄掉唐榮的尹仲容擔任招集人，並在1955年編制一本「鋼鐵工業未來的芻議報告-臺灣一貫作業鋼鐵廠的建立」，報告中以「國防工業」以及強化「東南亞反共圍堵圈國家合作」為理由向美國申請以爭取美援，興建一座小型一貫作業鋼鐵廠。

值得注意的是，副本轉送懷特公司 (JGW) V.S. deBeausset 先生。這位就是鼎鼎大名的狄寶賽，他是1951年「國家經建計劃書」的編撰人，主導了台灣第一期至第四期經濟計畫，直接參與當時臺灣的經濟、工業、社會等方面建設的規劃及監督，也傳授當時技術官僚許多經驗，並負責選拔技術人才赴美受訓，影響台灣工業發展深遠。但這段歷史在中國國民黨編撰的教科書裡面是直接刪除的。只有在這些文獻裡會留下蛛絲馬跡。

但在1950年代，美國的經援計畫並未通過一貫化鋼廠。1963年，李國鼎利用美援，聘用麥基公司徹底研究建立一貫作業鋼鐵廠事宜，但當時政府認為麥基建立電弧爐的方案疑慮仍多，也不符合「大建設」期待，故暫時擱置調查報告，直到1968年再設立鋼鐵廠籌備處。

當時各國的報告均認為台灣鋼鐵內需不夠最低產量，不足以支撐鋼鐵廠，但在蔣經國支持下，不但繼續推動，還把計畫擴大。而「今天不做,明天會後悔。」的名言再次出現在官方史上，看來蔣經國似乎把這句話掛在嘴邊，蓋公路、蓋工廠都一樣要說。

●從國營到民營，從鋼廠到高雄最大集團

在美商不願直接投資下，為了籌措資金，幾經試探，在1971年和德商克魯伯及奧商聯合鋼鐵簽約，但卻因發現克魯伯採購設備時有綁標嫌疑，因此於1972年3月廢除第一部分合約，又因此和奧商意見不合，於年中奧商也廢止合約退出一切合作。1973年8月，中鋼另與美國鋼鐵工程顧問公司簽約協助建廠，1975年，在工程順利推動下，總部直接搬到小港工地，成為第一座總部直接設立於高雄的國營企業。1977年因國家投入太多資本（這和高鐵等重大建設都有類似之處），故直接改為國營，直到1977年12月16日竣工。隔年正式生產。

中鋼投產的過程大致都相當順利，加上1977年中，中鋼會同工業局、國貿局等單位，協商出一套方案：原則上只要國內製造業採用鋼鐵為原料,以製造機器設備、工具或零組件等，而僅供國內使用者，其向中鋼購用的鋼品,依照較低內銷價格計算，使中鋼具有對外銷品的競爭優勢。並且和中下游鋼廠建立了分工體系。國家資本嚴格控制民營鋼廠不得進入高爐等上游產業，但也會放出空間讓下游生存，使得雙方成為互利關係。而建構了龐大的產業鏈。

1980年代以後，隨著中鋼二三期擴建，配合國內景氣暢旺，營建市場快速成長，多角化經營與轉投資，以及緊接著90年代的釋股與民營化後，成長為複合集團。也算是十大建設中經營順利的案例。

在台灣鋼鐵發展的過程中，從日本殖民政府與中國殖民政府的「國防導向」，到趕上國內內需成長列車，成為金屬複合事業集團，中鋼可說是生逢其時。當然，在這過程中，我們也看到的唐榮的瓦解以及民營金屬事業的「垂直整合化」，造就了缺乏彈性，且裙帶關係盛行的國家資本主義體系。利弊得失，無法一筆論定。

在市場限制上，未來鋼鐵業市場規模擴大有限，也不太可能有中鋼與中龍之外的高爐投產。但特殊金屬與下游加工如何透過創新與異業結合，在垂直整合模式外找到發展新動力，應該是我們要繼續思考的。