國文昨天也強烈呼籲 #金管會 要聽見疫區熱的需求與聲音!跟上腳步,盡速訂出標準,落實防疫措施,在以最低限度人力維持營運的同時保障員工權益❗️可關閉就關閉❗️盡速公布「首要熱區」防疫應對措施,保障熱區分行行員與行員家人間安全,也讓客戶安心,知道往來分行沒開門時,可以去哪家分行辦業務。
新聞連結🔗 疫情燒不停 立委呼籲 金融業防疫措施應納入「金檢」重點
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3543429
#盡量以線上辦理金融業務
#減少臨櫃
#沒有急迫性的業務
#請等待疫情緩和後再去辦理
#台灣防疫需要你我合作
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅張邁可,也在其Youtube影片中提到,銷售技巧 - - 顧客不買的五個原因 當你在跟顧客進行銷售的時候,每一個環節都可能會遇到顧客的抗拒。事實上每個人包含你自己,都會因為這五個不買的原因,而習慣性地拒絕銷售人員。這五個原因就是: 1. 沒有錢。有一小部分的人是真的因為財務問題沒有錢買,但我認為那只佔一小部分。大部分的人其實都有錢買,...
沒有急迫性的業務 在 郭國文 Facebook 的最佳解答
週日早安☀️ #疫情持續拉警報
為了維持國人朋友的「#日常金融服務」, #金管會 要求👉金融業仍必須維持營運。然而,隨著金融業員工確診的案例不斷增加,也有第一線行員反應目前無論是公股、私人公司均未確實做到「#分流上班、#異地辦公」等三級防疫措施。
昨日在例行召開的疫情指揮中心記者會上:
⭐️ #行政人事總處 公布👉將「原則1/3公務員居家上班措施」⬆️升級1/2」。
⭐️ #經濟部 也呼籲👉「企業要做到1/2居家上班的原則」。
🔺國文呼籲👉 #金管會 跟上腳步,盡速訂出標準:
(1)強力督促「金融機構」#落實防疫措施,在以最低限度人力維持營運的同時保障員工權益❗️
(2)且應把「#防疫措施」列為本年度 #金檢 重點❗️全面消毒是事後補救本來就該進行的補救方式,面對嚴峻疫情主管機關應有更積極的作為。
⭐️ #金管會、 #央行 與 #全國銀行 日前也召開會議拍板定案👉在「#三級警戒 解除前」。✅網銀手續費全免✅ATM跨行轉帳手續費減收兩元。
🔺國文也請國人同胞👉✅能線上辦理的金融業務就不要臨櫃辦理。✅沒有急迫性的業務請等待疫情緩和後再去辦理。關鍵時刻!我們同島一心、團結防疫!
#非必要別出門
#團結防疫守台灣
#未來的關鍵一週
#我們做的到❗️
沒有急迫性的業務 在 張邁可 Youtube 的最佳貼文
銷售技巧 - - 顧客不買的五個原因
當你在跟顧客進行銷售的時候,每一個環節都可能會遇到顧客的抗拒。事實上每個人包含你自己,都會因為這五個不買的原因,而習慣性地拒絕銷售人員。這五個原因就是:
1. 沒有錢。有一小部分的人是真的因為財務問題沒有錢買,但我認為那只佔一小部分。大部分的人其實都有錢買,也願意花錢買,如果你可以證明給他看你的產品或服務的價值,可以幫助他解決什麼問題?排除掉什麼痛苦?可以省下多少時間?
2. 沒有時間。有些顧客會說我沒有時間聽你講。我也不認為當顧客說他沒有時間的時候,是真的沒有時間。我相信要是我可以證明每個月可以幫助他省下一萬塊,很多人都會願意花時間去省下這個一萬塊。要是我可以證明每個月可以幫助他賺進五萬塊,會有更多人願意花時間去學習。
3. 沒有需求。這點其實很有趣,因為有些人知道他們需要什麼,有些人並不知道。所以身為一個專業的銷售人員,有責任要讓顧客意識到他需要某些東西。
4. 創造急迫性,讓顧客意識到為什麼他們現在就需要採取行動。做法會因為你提供的產品或服務而有所不同,但目標都是一樣的,就是你要秀給顧客看為什麼他們現在就需要下決定。你要秀給顧客看,為什麼如果現在不下決定,他們會損失很多錢。為什麼現在不下決定,他們會少賺更多錢,失去更多的機會。
5. 顧客不相信你。你可以提供顧客滿意度的數據、成功心得、顧客見證分享影片、或是第三方認證的資訊,像是媒體報導或是任何可以證明你所言非假的文件,都可以提升顧客對你的信賴感。
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沒有急迫性的業務 在 蕭美琴立委辦公室 Youtube 的最佳解答
▶本席不反對討論漢翔民營化,但就今日在場所有部會備詢回覆,本席認為政府對機密保護沒有確切承諾、也沒有實質審查中資或其透過第三地介入承購漢翔股權的能力、以及民營部門與中國之間的業務往來是否影響軍用部門的問題。因此須待所有配套規畫出來才能來討論民營化一事。
▶我國長期缺乏思考整體國防工(產)業、國防策略長期發展性問題,不像以色列可以衍生除國防以外其他附帶龐大的經濟效應。近年來漢翔公司逐漸發展出國際競爭力,譬如自主開發IDF外掛萬劍系統,爭取F16特定器材、及後續維修,上述都具全球市場發展可能性。目前我國整個國防工業化的整體策略尚未完善,策略上卻急於切割弱化我國國防工業,將有違國防工業自主性發展基本原則。
▶就連承接國防的大型航太科技公司,例如波音、GE,內部都將軍用部門作平行分割。美國基於國家安全規定,軍火商或是承接軍用技術的公司,切割出來的部門是不可以在中國設分公司,漢翔民營化的過程有做切割嗎?本席至今卻沒有看到完善配套措施,政府卻已在辦法人說明會、釋股。國防部長嚴重失職,他有責代表國安角度暫緩此事,卻仍在國防部與經濟部兩者訴求有落差的情況下同意背書。將國安視為何物?國人如何安心?
▶再者,漢翔公司號稱資本額只有90幾億,本席質疑幾年來漢翔接受國家資源,包含現我國與美國國防工業合作的法定回饋金,用於航太科技領域累積約40億美金,這些錢幾乎都給漢翔公司。然而,倉促民營化後難保國家長期挹注的資源不會落入中國,我國甫成型的自主國防工業也將毀於一旦。
▶漢翔不是一般公營事業,民營化一事沒有急迫性應暫緩,經濟部急著在休會期間在沒有具體可落實的管制防範機制情況下,自行宣布對外釋股,背離立法院監督,居心叵測。