法治時報-
《用人新鮮事 蔡清祥點情人餐, 羅瑩雪圓桌餐 邱太三叫外賣》
羅瑩雪、邱太三、蔡清祥三位法務部長，任內都有進行「人事」調整，而人事調整之前，總要聽聽不同聲音，為了聽取不同聲音，據檢察體系資深官員觀察，這三位部長的不同作風，可用「吃飯聚餐」的方式來加以比喻形容。
羅瑩雪部長為聽取不同聲音的方式，比較像是喜歡大夥一齊吃「大圓桌聚餐」；至於，邱太三則是比較熱衷採用叫「外賣」的方式；至於，現任部長蔡清祥，則是比較喜歡點「情人套餐」。
羅瑩雪任部長時，遇有人事調整，為了聽取各方意見，據了解，採取的方式是，召集各相關部門的長官，舉凡：政次、常次、檢察總長、高檢署檢察長、人事處長、主任秘書等等，所有可能相關的單位首長，全部出席，大家攤開來，一起討論。
這種場面，很像是大家圍聚圍爐，一起吃圓桌聚餐。
討論人事案，採用這種「圓桌聚餐型」的會議，好處是，大家都公開講「白話」，沒有私下偷偷表示意見的機會。
這麼一來，長官們在討論人事案時，「冤親債主」出現的「機會」就會比較少，官場人事，永遠是非多，恩怨糾結，每個升官機會總是佈滿競爭與暗器，競爭者必是想方設法，脫穎而出，或用力打敗對方。
有心相挺的長官，當然也是會找機會，向上表達「自己人」的優點，與「非自己人」的缺點。
這些「優缺點」就像佛家說的「冤親債主」，不知道什麼時候會竄出來，「圓桌吃飯」的好處是，公開討論場合，不宜赤裸吐糟，授人話柄，「冤親債主」當然就比較沒機會突竄而出。
到了邱太三時，調整人事，據了解，他比較重視叫「外賣」。
他常年在政壇打滾，還有多次佈樁選舉經驗，且又是新潮流派系的人，因此，他幾乎都是聽取外面的「樁腳」、「派系」聲音居多。
法務部內部的聲音，他是接觸的並不多，就算有接觸，可能在他心中影響也不大。
這種方式，檢察體系的法律人認為，他比較像是上班族吃飯叫「外賣」的，自己不開伙。
邱太三的個性與官場歷練，屬「聽上級的話」、「當個不出風頭的副手」仰承上意居多，法務部長一職，則是面對諸多國家法律政策，與重大及時議題必須適時果斷處理的要員。
邱太三顯非適任人選，他在任期間，是所有內閣成員之中，「網路負評」最多最高的一個。
加上他的個性並非有擔當者，視其將「主任升遷」採用檢察官「票選」制，即為看出他的沒有擔當。
邱太三被檢察體系的法律人認為，他的人事調整，採用「外賣」點餐，以聽取「新潮流派系」、「選舉樁腳」的聲音為主，既可還人情，又可鞏固派系地位，是以「叫外賣」對他而言，最為適合與好用。
現任部長蔡清祥，這次人事大調整，外界普遍給予肯定，有人分析，那是因為他都點「情人套餐」。
所謂的「情人套餐」，指的是，他由調查局長轉任法務部長，在情治單位當過首長，對「情資運用」比別人內行。
他對人事調整，採用單獨一對一，個別面對面討論的方式，以廣聽各方意見的作法，這麼一來，他採取的模式就被歸類為，好像在點「兩人式」的「情人套餐」一般。
這種「情人套餐」模式，各相關首長「私下」面對部長報告人事考量時，當然有些「冤親債主」就會跟著跑出來，事實上，官場人事是非恩怨，永遠都有「冤親債主」，有時，也不必然壞事，若是資訊有所缺漏，招致誤判或誤用，等到將有爭議性的人事公告之後，才查覺不妥，更是不妙。
因此，「情人套餐」的特性是，較有爭議的人，或慘遭政治鬥爭的，容易被先加以排除，以免部長自己受傷。
蔡清祥還有調查局的「情資」可當後援，遇爭議真有「疑問」時，還可找情治人員查證或印證一下。
這次多達二十多人的「大異動」，在用人方面，明顯呈現：「爭議較少」、「期別及地域」之分佈較為均勻的特性，此或可視為「情人套餐」的方式，有其優勢。
因為這樣，也有人認為，就是因為「情人套餐」吃多了，各方意見聽多了，異動的人數就愈來愈多，不然不好處理。
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