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【#mc深度聚焦】"當別的同學都在相近領域找打工、實習時，雯青反而是深入我們日日生活的世界，在大賣場推銷洗衣精、當拉麵店店員和工廠作業員等等工作，這是為了平衡創作的巨大開銷，同時也觀察不同社會層面的不同色相。她因此反思到自己身上，融入這些工作的時候，自己是怎麼樣的？最終，與做雕塑時的自己又如何關聯？「做雕塑會讓我找到自己的感覺。」她這麼說著。"

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#臺灣政治 #臺灣社會 #國家發展 🇹🇼

文：亞熱帶（公民老師）

監督執政黨還要手下留情，在公民意識抬頭的時代，感覺有夠彆扭，但畢竟難以否認，我們還沒完成國家正常化的任務，台灣的政治處境，根本堪稱畸形。

用沒收國旗揭開序幕　紅統滲透無所不在的8年夢靨
第一年就上演陳雲林來台，馬政府在桃園機場佈下3000名警力，聯外道路全部設關卡攔檢，抗議的群眾被驅離，還不只針對獨派，陳雲林沿途路上，每一面中華民國國旗都被沒收，彷彿為8年執政揭開序幕，此後每一件事，都讓人義憤填膺卻又茫然無力。

要論影響最明顯者，莫過於紅色媒體力量的滲透。2009年，旺旺集團在王雪紅、徐旭東等人協助下，買下中時集團，彼時蔡衍明旗下的中視等3個電視頻道，已佔有近20%的無線電視市場，加上中天系列，手握無線、有線電視共19個頻道，還擁有中國時報、工商時報，以及時報周刊等刊物。

2011年，旺中又意圖併購中嘉的有線電視系統，當時中嘉收視戶數，已佔全台市場的27%，隔年，蔡衍明又聯手王令麟、辜仲諒，欲買下台灣壹傳媒，當時壹傳媒旗下的《蘋果日報》，市佔率達38.36％，假若得逞，今天我們眼前，恐怕還會再多好幾個「韓天電視台」、「旺旺時報」。

旺中一連串的行動，終於引起反媒體壟斷運動，不僅媒體人員、以林飛帆為首的學生團體挺身而出，就連余英時、李遠哲等中研院士都加入抗議，歷經數度示威遊行後，終於在2013年，才被NCC擋下。

中資、紅統商人的併購威脅，還不只限於旺中。2015年底，吳敦義之子吳子文牽線，讓中國DMG控股旗下的美國DMG，砸下197億台幣欲買東森電視61%股份；DMG是中國最大的娛樂傳媒集團，董事長肖文閣出身於解放軍家庭，並曾於中國政府部門和部隊工作，買下電視台的意圖相當可疑，本案最後，是在王令麟假釋出獄、上演王子復仇記後，才終於告吹。

紅色資金、藍色助攻造成的威脅，如今已在媒體上，讓台派吃盡苦頭，另一方面，暗潮洶湧的經濟協議，也不可小覷。

大賺大賠都是輸　前進中國，比賺不到錢更恐怖的是⋯⋯
ECFA是馬英九政府大力吹捧的政績，然而，透過馬英九最愛說嘴的石斑魚，跟在中國市場慘賠的虱目魚，正可當作兩種對照，證明不管大賺或大賠，傾向中國市場，都要負擔極大的風險。

做為養殖業一大主力的虱目魚，不只國人喜愛，外銷量也不可小覷，根據農委會統計，馬英九執政期間的虱目魚外銷量，銷往美國最高為2008年的3774公噸，最低為2014年1681公噸。

但透過ECFA賣往中國的虱目魚，卻因為多刺與口感等問題，並不受青睞，最高峰的2014年，也僅銷售1548公噸，隔年更暴跌到剩19公噸，也讓養殖漁民一度慘賠。

做為對比，石斑魚是ECFA中的模範生，結果模範生也痛不欲生。台灣石斑讓中國饕客大為青睞，ECFA簽訂後便開出紅盤，但中國一方面買石斑，一方面則透過高薪、圈地優惠，吸引台灣業者前往中國沿海養石斑，光作業員薪水就5萬台幣起跳，廠長級上看60萬，一時間台灣業者趨之若鶩，帶著青斑、龍膽石斑魚苗及技術人員前往，養魚掏金一片榮景。

結果5年後，中國靠著台灣輸入的養殖技術，培養出賣相更好、肉質更細，運輸成本還低25％的龍虎班，徹底打垮台灣業者。

另一方面，台灣業者為了拼中國大訂單，大戶不斷併購小戶魚塭、土地，竟導致沿海魚塭的地價連年翻漲，而財團大戶，又因為過度依賴中國市場，而在中國石斑崛起後，難以開拓他國銷路，徹底的血本無歸。

兩種魚正是兩種縮影，台灣產業前進中國，賣好賣壞都是輸，人才、技術更遭到把持，然而這樣還不夠，馬政府接著，還要開放中國資金進來。

服貿協議讓台灣、中國互相開放各項服務業，從零售、洗衣到金融與建築，日常用的、身上穿的、家裡住的，各產業都開放中國進入，然而，龐大的紅色資金與廉價勞力壓境下，不管是人民生活品質，還是企業生存，都將遭到重挫。

彼時國民黨、親民黨的泛藍立委，在立院有高達70席次，民進黨與台聯的泛綠陣營，僅有43席，即便動用議事規則、佔領主席台杯葛，還是讓張慶忠以半分鐘宣讀通過，最後歷經318學運，才終於勉強擋下。