[過年期間疫情就已經開始了](個人拙見)
小時候,過年是我最期待的節日。紅包、鞭炮、睡到飽,還有難得齊聚的親朋好友,歡樂怡情的小小聚賭,每一片場景都充斥著喜慶的大紅顏色,及明知不見得卻依舊真摯的新年快樂。
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若有人發明了時光機器,回到過去訪問兒時的我:「長大後做一個過年要上班的工作好不好?」我一定說不要,或許還會天真地反問:「什麼工作那麼壞,要人在大家團圓最重要的日子還要上班?」
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成長是幻滅的開始。出社會至今,我幻滅了十年,終至屈於平庸與現實,我變得不再期待過年,甚至為了過年期間爆量增加的出入境人潮感到嫉恨與疲憊。
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初二清晨,我才飛完一個長班回來,家裡餐桌上的菜餚已經涼透了,冰冷的空氣中有朱門酒肉臭的油膩氣味,那是與我錯身而過的華美證據,我卻連悼念的心情都沒有,只想拖著僅存的最後一絲氣力趕緊洗澡上床睡覺。
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然而,我並不是最辛苦的。
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從機場回家的路上,我搭乘公司派發的交通車至離家最近的捷運站,轉搭捷運,再轉搭計程車。原先抵達捷運站後我是想騎Wemo回去的,沒想到Wemo為了體恤員工令員工放年假,居然在過年期間停止服務,打開App看到Wemo發布的停止服務公告,直有種想氣又想笑的複雜感覺,一方面覺得真倒霉,卻又很想稱讚Wemo老闆做得好。所幸,才步出捷運站便看見一輛計程車孤零零地在無人的街上挨邊等著,我跨大步過去開啟車門,才要上車,便聽見一輕柔女聲在我身後詢問:「請問妳也是要去XX醫院的嗎?」
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我轉身回答不是,但思及那醫院也是在我家附近車程不過五分鐘的近處,便再道:「沒關係,可以順路載妳。」
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那小姐一開始略有些遲疑,但附近確實是沒車了,連Wemo都停止服務了(但還是要稱讚Wemo老闆做得好),她便和我一起鑽進車內。
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我向司機報了XX醫院及我家地址,並指示司機先送小姐過去。小姐穿著尋常裝束、戴著口罩,我不知道她在初二清晨便去到醫院的目的,也保持禮貌不多做探問。一路無話,很快便到了醫院,小姐照著跳錶上的金額準備了八十元給我,我搖搖手說不用,最後在小姐的堅持、我的推卻來回下,我取了小姐掌心中一枚五十元硬幣,說:「那這樣就好。」
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小姐才下車,司機便向我道:「我認識她,她是來上班的。」
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原來小姐是這家醫院的護理師,而司機的女兒也是,司機時常在捷運站排班接送醫院的醫護人員上下班,許多人載過許多次,便生了面善。
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「那你女兒他們過年期間上班會有雙倍薪資嗎?」我問,心裡升起了一點比較的情緒,因為我是沒有的。
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「這我不清楚耶。」司機答。
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後來又和司機不著邊際地聊了一些,很快便到家。
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時至今日,不過一月有餘,武漢肺炎的疫情便轉為全球大爆發,各國確診人數如某種奇異競賽一般不斷創新高,我所在的航空業也受到波及,隨著各種禁航禁運航班取消,或是朝令夕改地隨著疫情升溫產生各種抗疫措施,畢竟旅外國民不諱言是防疫最大破口,我也才切身體會到為什麼我的工作是高危險群。
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所有疾病最好的特效藥,便是你自己的免疫力。而我的工作不但要接觸來自世界各國的旅客,連維持個人免疫力的最佳法則:正常作息,都無法達成,每一次感冒生病醫生跟我說要早睡早起,我都苦苦地感到有些諷刺。我時常在夜最黑的時刻強迫自己起床,也時常在日最光的時刻強迫自己入睡。我的生理時鐘早失了準頭,甚至我也不希望它有準頭,在我過了幾天規律日子以後就恢復敏銳,那只會令我在下次的時差、熬夜時更加痛苦,而這種痛苦無法藉由習慣有半分紓解。
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我不是什麼高大上的人,我之所以繼續做著這份工作,不過是為了一份可以糊口的薪水。我的品德不高大上,相對地我的能力也是平凡,不過是受過某種技術訓練的基層人員。認清自己的境界,似乎也是成長幻滅的一部分,即使如此,我也希望不論是誰,是高的還是低的,是圓的還是扁的,都能至少受到如人的對待。
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疫情開始之後,走過幾個國際機場(美國、日本、加拿大、泰國、英國),發覺的確沒有哪一個國家在機場的防疫把守,做得像台灣這樣快速積極,從不曉得已經改到第幾版的健康聲明卡,到直接掃描QR code上網填寫,增派於海關前的檢疫人員(順帶一提,非洲豬瘟的把關也非常積極),在在都令人感覺台灣的重視,也令我對自己的國家感到驕傲,可以這樣動員上下齊心維護國民健康安全。
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在我出發至英國的前一日(3/14),適逢衛福部宣布歐洲疫情提升至第三級,所有從歐洲返國的旅客皆需居家隔離十四天。隔日一早,我一到公司,換好制服進入簡報室,公司發來的班表變更通知便響了兩次,一下班變得更短、一下班變得更長,似是躊躇勉力跟上中央流行疫情指揮中心的決策速度。
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由於歐美疫情嚴重突升三級,這也導致了所有飛行長程航線的空服員面臨回國後需要居家檢疫十四天的重大議題。
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為何居家檢疫十四天對一般民眾來說是需要強制執行的法令規定,而同樣入境三級疫區的空服員卻可以豁免?
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這便是台灣兩大國籍航空與政府協商的結果。
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據一位空服員教官於公司內部社團透露,兩大航空公司代表和政府協商這個議題時,政府官員就問了一句:「如果讓空服員配合政策實行居家檢疫,你們的運能可以撐多久?」
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友航回答一週,我的公司回答兩週。
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該位教官在內部社團貼文再道,由於台灣是海島地形,對外運輸極度仰賴空運及海運,這場疫情若是個長期抗戰,島內物資可以自給自足多久?且尚有滯留海外的國人尚未歸國,還是需要保留航線載他們回來。這位教官之後又提到了這場疫情已經導致了多少外國航空公司裁員、倒閉,台灣航空公司目前已經很努力在照顧所有員工,因此若是擔心疫情傳染的空服員可以申請無薪假,一方面降低公司成本也將自己染疫的風險降低;且溫柔詰問有經濟壓力需要繼續上班的空服員,如果又要薪水又要向政府通報居家檢疫,在公司同仁「共體時艱」口號喊得震天價響的同時,這樣做法,真的,好嗎?
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看完上述貼文,我一開始也有點被唬住,認為這的確是個艱鉅的兩難,後來又想到衛福部曾向航空公司要求,若能提供完善的空服員防疫配套措施,就放寬標準令空服員可以不必和一般民眾一樣遵循十四日居家檢疫。那麼我們來看看航空公司提供了什麼樣「完善」的防疫配套。
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一、到外站以後專車接送;
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二、空服員抵達飯店以後不外出;
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三、外站三餐皆在房內使用;
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四、早晚自量體溫通報;
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五、返台後搭可搭組員專車、自行駕車、親友接送或是計程車回到居住地,不可搭大眾交通運輸工具;
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六、返台後原則上應留在居所七十二小時不外出。
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首先,空服員到外站本來就是專車接送,但我們依舊要進入機場海關和「所有人」一起進行通關,空勤組員專用通道和一般旅客通道通常只有一條紅龍的阻隔,也就是文明阻隔,貪圖方便或有私心需求的人還是會任意穿越,病毒沒有受過文明教化當然更是暢通無阻。
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再來,即使空服員都可以做到不外出、在房內用餐,但航空公司並未在防疫措施配套協商以後,提供飛出外站的組員至少一組一支體溫計,座艙長打旅館內線電話來詢問身體狀況也只是走個形式,相信他個人註記的體溫量測報告也不盡真實。
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但就算作足上述,空服員最大的感染疑慮,卻是在機上,不是在外站。
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我曾在我的公司相關網頁上,看到一些相當擔心公司營運狀況的員工貼文,解釋機上的空氣換氣率是所有大眾交通工具中最高的,每兩到三分鐘就會全部換新,且會經由與手術室同等級的HEPA醫療級濾網過濾,其中百分之九十九點九九的微粒、細菌與病毒都會被阻隔,不會進入客艙內,要空服員要安心服勤。
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不過,若是病毒本身就在客艙內,HEPA有辦法將病毒過濾出機艙嗎?
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時至今日,我的公司已經載到不下十例武漢肺炎確診病例,而接下來隨著各國鎖國的「逃難潮」,將會有更多有極大感染風險的旅客陸續經由飛機轉至世界各地。我的公司在機門邊不測量乘客體溫、在機上也不強制乘客戴口罩,相當尊重人權及乘客個人意願;空服員在機上僅戴口罩及手套,護目鏡選配,其他服務流程雖有縮減但依舊會觸碰到乘客食用完的餐點、垃圾,依舊要清理廁所。
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之前台灣派遣友航班機至中國撤僑,不曉得是不是因為兩岸關係的政治操作,機上人員從防護衣到鞋套全副武裝,一副高規格的防疫大秀令同樣飛行三級疫區的我現在不勝唏噓,武漢肺癌在中國便全力防堵,武漢肺癌在歐美便不管不顧。
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隨著境外移入的確診個案暴增,空服員無疑是受到感染的高風險群。我願意繼續上班,即使航空公司按照原先的薪資計算方式,不因疫情而特別給予加給我也無所謂,畢竟我沒有富爸爸,為求溫飽我就賺我該賺的薪水,但即使我有領錢,航空公司也不該拿全公司生計的大帽扣在空服員身上,沒有做好防護措施便要求我們白白上機冒染疫風險。
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而自武漢肺癌爆發以來,防疫之所以視同作戰,除了是保護國民健康安全以外,我隱然發覺這亦是一場國際間科技、醫療、人民素養、政府效能的終局之戰。台灣的超前部署,享譽各國,以國土面積、人口密度、與中國距離來看,能將感染人數控制在這樣的數字,足見台灣社會的努力有成。
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我曾經看過世上許多美景,可是不論去到哪裡,我總是想回家,想回到這小到「一點都不能少」的彈丸之地,這次的疫情更令我感覺家的美好與安全,所以更有一種不能令自己成為防疫破口的期許。
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許多同事有與我同樣感想,在中央流行疫情指揮中心發布需要追溯3/3至3/14的歐洲旅遊史時,主動向有關單位通報需要接受居家檢疫,畢竟航空公司與政府協商的「防疫配套措施」是在3/14以後才開始實行(雖然這配套好像等於無套),3/3至3/14飛往歐洲的空服員應該都有外出、皆在外面用餐;甚至有些空服員在航班上載到確診病例,致電有關單位自報需要居家隔離,還是被一句「空服員不在此限」擋在防疫大門之外,不然就是被踢皮球,沒有人有膽下達指令要我們隔離。
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3/20在中央流行疫情指揮中心的記者會上,有記者就空服員可能成為防疫破口問題直接向衛福部指揮官陳時中提問,結果得到一個似是而非、模稜兩可的解答,以下是逐字稿:
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記者問:昨天也有提到說航空公司會要求機組員執行居家檢疫,可是因為他們沒有拿居家檢疫書,所以是沒有強制法律效力的,目前機組員還是可以外出,這部分要如何解決落實航空公司當初提到說要嚴格執行隔離措施這件事?
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疫情中心副指揮官陳宗彥答:我再說明一下我們對航空公司的要求,在外站的部分,我昨天有說明,在外站他們有幹部,在機組員的部份也有事務長和機長,所以他們要落實這個管理的部分和督導,回國之後也一樣,公司要盡起這個責任,民航局會負責督導航空公司。他們就是回國之後,第一個因為現在航班已經沒有那麼多,所以已經有在外站逗留的機組員,在排班的時候要往後挪,不要把他們的班表排得太密,要把他隔開;那第二個要落實居家檢疫的部分,就符合居家檢疫的標準,那這個部分是苛責於航空公司跟民航局來做督導。
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看完陳宗彥副指揮官的回覆,我想說我們在外站沒有「幹部」,機長在外站期間並不負管理空服員的職責,事務長在回國下班之後也就是下班了,不會再來督導同機組員有沒有出門,我也從未聽聞有同事抵台之後接獲航空公司甚至民航局的關懷檢疫電話。至於班表的密集度,一般我的公司在一個長程航線後,飛抵當天不算,會在之後給予至少兩天休假,不曉得這樣的間隔有沒有辦法抗衡病毒的潛伏期?我們的確有因為航班減少而班與班之間的間隔變寬,不過我在這趟英國之後,放了三天假便有一個長程航線的公司待命,我不知道我能不能搭乘大眾交通工具去上班?不知道我到公司以後如果沒被抓飛是否能和公司主管在一公尺內的距離內喝茶聊天?而我若被抓飛了,我就是在疫區與疫區之間漂流的亞細亞孤兒,只有在機上最安全,因為有醫療等級的HEPA濾網為我過濾病毒。
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即使我有自覺不想成為防疫破口,在台灣期間我不會出門,但我還是有少部分同事,在知道了「空服員不在此限」之後,開心地在社團、群組歡呼可以出門買菜、接小孩,並號召有志人士一同報名再飛往下一個疫區。在航空公司與政府協商而沒有任何法令可以檢視所有空服員對防疫是何種心態的情境下,我衷心祈禱他們都能身體健康。
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空服員的防疫配套與航空公司的巨大資本之爭真的無解嗎?
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我認為未必,我們是一個進步而開化的社會,我相信一定有更完善的做法可以達成雙贏。
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比如說,能不能仿照武漢撤僑包機規格,提供空服員於服勤時穿全套防護衣,且將會與客人產生接觸的服務減到最少,機上僅提供可以外帶直接食用的餐盒及單包裝飲品。由於服務品質因應非常時期降低,機上配置的空服人員就不需滿配,達到民航局基於安全考量的放飛標準即可。
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不過由於防護衣也是稀缺物資,應該盡量留給醫護人員。若防護衣不足,可否開放足夠的防疫宿舍供服勤空服員在台灣期間住宿?之前有新聞報導盛讚我的公司「竟有這服務」,還引發空服員「搶購」,才剛開放沒多久,名額就被搶光,造成許多沒有搶到宿舍、想出去買菜接小孩的空服員成為漏網之魚,這要請民航局監督航空公司盡快找到可供配合防疫的地點,別再讓空服員「搶不到」。雖然執行此舉必然會引發空服員的人權爭議,因為僅有防疫宿舍、機艙、疫區旅館三地可行,某種程度如同坐牢一般,因此此構想還是需要配合每飛兩至三個疫區,便得以回去居家檢疫十四日的人道安排。
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上述都是屬於使用外部資源(防護衣、宿舍)來解決空服員防疫破口問題,航空公司應該也能藉由內部排班統計,將願意服勤的空服員分成幾組,降低交叉感染風險,排出可以符合居家檢疫十四日的班表,甚至建立相互監督的通報網路。
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疫情瞬息萬變,我相信航空公司應對也是措手不及,像是3/15航空公司向政府喊話盼能令機組員免責於居家檢疫,3/17才協商完成發展出防疫配套措施,3/20我飛抵疫區第五天,才真正得到可於房內用餐的餐費金額及指示。但從航空公司協商的內容、發布的新聞稿,皆不難看出,航空公司極大程度的目標不是防疫,而是經營。當然航空公司本來就是為了賺錢而開,但這次的疫情也是一個很好的機會,令我們思考,究竟什麼對我們來說才是最重要的。
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像是3/16教育部為配合防疫,便公告禁止高中以下學校全面停止師生出國,此禁令一出遭到熱議是否違憲,畢竟憲法保障了人身有遷徙行動的自由;而國民黨籍的苗栗縣議員鄭聚然也在議會質詢時提出質疑,為何苗栗國不能獨立自己製造口罩、為何口罩一定要符合中央統一規格;許多我的公司同仁因為心繫公司存亡,而溫情呼籲空服員即使飛往疫區回國以後也不要向里長通報、或是擔心公司一直以來良好的形象被空服員的護目鏡遮掩,而貼心列舉真正該戴護目鏡的職業是什麼(氣焊、砂輪機切割、醫生看診)。
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什麼對於台灣社會來說是最重要的呢?
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除了上行下效的政令宣導、良好的人民素養,我想,便是我們的民主價值。
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在此引用一段保加利亞政治科學學者Ivan Krestev於荷蘭Nexus論壇所講的一段話:「民主並不是以事事正確而聞名,而是在人民失望的時候,能給予他們一套機制去做出反應,使人民用非暴力手段去實行政黨輪替。」
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台灣除了防疫速度、健保制度獨步全球,更是華語世界中唯一真正民主的國家。民主會讓社會充斥很多聲音、甚至是太多聲音,不過正也是因為我們在乎所有聲音,在如此紛亂之中還能創造這樣傲人的抗疫績效,我們才更值得驚豔與讚許。
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而民主的內涵是什麼呢?
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便是所有公民皆可參與討論、進而有機會改變我們共同關注的議題走向的權力。
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曾有護理師友人私下向我表示,很羨慕我們可以罷工,他們的勞動條件明明那麼差,卻被綁縛在不顧病人死活的道德柱上,沒法有效做出能改善自己勞動條件的舉措。這次的疫情令我們再度體認到台灣醫護團隊的高品質,我們不能再視而不見於與他們成果不符的回報。台灣能不能從這次疫情中全身而退,更要仰賴他們的專業與努力,我相信他們不會讓我們失望,相對地我們也該為他們發聲,成為他們無後顧之憂的後盾。
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除了力挺醫護人員改善勞動環境以外,我們最切身能做的便是在這病毒肆虐的時刻,做好自主健康管理,別再加重他們的工作負擔。別忘了,除了武漢肺炎的病人,尚有其他疾病及發生意外的病人需要仰賴他們的照料。
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雖然疫情很可怕,但我卻發覺這對台灣的國際聲望是個轉機。
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自中國崛起以來,台灣突然變得像是不敢表態的藝人一樣,在政治光譜中找不到顏色,紅外線、紫外線一樣看不到卻知道它存在的角色。論經濟體規模、物產豐饒,我們皆比不上對岸,但我們有一項對岸政權無可取代的軟實力,便是我們在乎每一個「人」,所以我們如此努力抗疫、在整個世界衛生組職不和我們玩的孤寂之中,土法煉鋼地援引過去經驗做到所有可以做到的事。
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一個人會做出怎樣的決定,在於他的底氣。他的所作所為會以底氣為根向上發展;而沒有底氣的人,便容易被最現實的眼前利益給收買。比如說,一個重視環保的人,出門在外會自備吸管、餐具,力求減塑家園;沒有環保觀念的人,則不會計較在乎自己一次究竟用了幾個塑膠袋。
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一個在乎台灣的人,會心心念念去做出能守護台灣全體人民的行為;一個在乎苗栗國民的議員,會想要自製口罩家家戶戶發給他們;一個在乎航空公司的員工,便會希望雇主打贏遺產官司自己幫自己補血紓困。
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即使長大令人幻滅,我依舊希望台灣社會再多點美好、再多點不為現實低頭的可能。我們雖然是以資本主義自由市場機制為主的社會形態,但會推行口罩實名制以管控物資數量、慎防發國難財的坐地起價,這便是我們以「人」為本的證據,也就是我們備受國際讚揚的軟實力。
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你想做一個怎樣的人?你的底氣又是什麼呢?
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我想做一個堂堂正正的台灣人,不以擁有廣大的歷史遺跡、根正苗紅的血統為傲,而是以尊重每一個來到這片土地的生命,有自由發聲的權益、有不卑不亢的深邃文明氣質為榮。
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#別和病毒成為共犯
#防疫台灣人人有責
#支持空服不成破口
#改善醫護勞動條件
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特別感謝「綠絲帶園地」社團、「長榮航空關係企業工會」粉絲頁及「Flying and Traveling with Chennie」粉絲頁 ,你們的暖心意見一直是所有空服員成長的動力,我們一起為台灣加油。
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這個新聞今天舖天蓋地的報導
有人相信、有人不信
無論如何,一定要小心防範
有心人士試圖影響台灣的選舉~
「中共目前正在制定干擾台灣2020年總統大選的計劃——這也是他決心叛逃到澳洲的原因之一。 」嗚嗚這位間諜一定是被我們大家感化成英粉了,大家把他由黑轉粉了!Give me five!
其實這些事情都是我們反覆強調過的,中國的所有國企都是情報組織,海外分公司掩護這些間諜運作。為什麼海航王健會跟人去法國的教堂被人丟下來,一個大活人好好的為什麼跟人去偏僻的教堂,這不是被自己佈建的組織騙過去謀殺嗎,必然是熟人所為。什麼華為,什麼海航,都是危險的公司。
我強烈呼籲台灣政府重視此事,一舉破獲在台灣的情報網,哪些公關公司介入操作,現在就抓,說什麼轉型正義,我們現在就深受迫害,你連身邊的人都不抓,等我們被弄死了你還要救誰。
各種造謠必須停止,這些人現在就應該坐牢。你可以反對蔡英文反對民進黨,但麻煩你用你自己的錢,自己的力量,自己建立政黨組織。跟中共合作是什麼無恥行為,就是那些網軍,現在就抓。你活著的時候就不能解決問題,還講什麼轉型正義。
——————————
一名中共特工冒著生命危險叛逃到澳大利亞,現在正向澳洲政府提供大量中共內部情報,揭露中共如何在國外進行干擾,包括對港台的干擾活動。
這名年輕的「威廉·王」(音譯「王力強」,Wang 「William」 Liqiang)是有史以來第一個公開披露自己身分的中共特工。他向澳洲透露了中共駐香港高級軍事情報官員的身分,並提供了他們如何為香港、台灣和澳大利亞的政治干預活動提供資金,並開展政治干擾活動的詳細信息。
目前,王力強將這些祕密材料交給了澳大利亞反間諜機構ASIO,並正在尋求政治庇護。
王說自己隱藏在香港上市公司——中國創新投資有限公司(CIIL)的情報部門中,該公司的中共特工滲透到香港的大學和媒體中,這些人可以隨時被「激活」,來對抗港人的民主運動。
綁架書商也好,滲透到香港大學也好,王說中共針對異見人士的情報目的之一就是散布恐懼:「使香港所有(給中共)麻煩製造者都感到恐懼。」
中共特工運作的關鍵領域是香港的大學。王表示,自己所在的特工組織「已滲透到所有香港大學,包括學生協會以及其它學生團體」。他負責通過獎學金、旅行補助金,校友會和教育基金會的方式招募內地學生。
「我以愛國主義影響他們,指導他們愛國、愛黨和中共領導人,並強烈反對支持香港獨立和進行民主活動的人士。」他的組織對香港民主運動的領導人進行了網絡攻擊和肢體攻擊。
王說中共還派人混入活動人士中:「我們派一些學生加入學生會,讓他們假裝支持香港獨立。」「他們找到了那些支持獨立運動的人士的信息……並公開了他們的所有個人數據、父母和家人的信息。」
中共軍隊高級特工擔任港媒高級經理
王說,他在香港的掩護身分是作為一名為CIIL工作的商人,而他的老闆項欣(音譯,Xiang Xin)是一個中共高級特工。
不僅是香港大學,王說他的組織已經滲透到香港的所有媒體中,他們用資金支持一些媒體,並在另一些媒體中安插了特務。
王說,一個亞洲主要電視網絡的高級經理就「是中共軍隊幹部,具有區指揮官(Division Commander)頭銜」,「他是組織特工綁架、迫害香港民主運動人士的負責人。」
王通過「網絡部隊」和台灣特工干擾總統大選,王的「上司」給他製作了假的韓國護照,讓他進入台灣後,幫助中共「系統性地」努力滲透台灣的政治體系。
他的工作內容包括指揮一個「網絡大軍」和台灣特工,來干擾2018年台灣的市政選舉。中共目前正在制定干擾台灣2020年總統大選的計劃——這也是他決心叛逃到澳洲的原因之一。
在台灣,王說他所在的情報部門正在與媒體高管接觸,以此影響台灣的政治體系——這是北京推翻非親共候選人(包括蔡英文總統)的、進行系統干預選舉運動的一部分。他說特務們通過活動來支持總統候選人韓國瑜。
王還負責協調一支「網絡水軍」,對政治問題進行「轉移視線」,這與俄羅斯在美國大選中的網絡干預行動類似。
王說:「對台灣的滲透是我們工作的重中之重,我們要滲透到媒體、廟宇和基層組織中去。」
王表示他的組織成功地干擾了2018年台灣「九合一」選舉,幫助親北京的候選人贏得勝利。今年5月,他拿著假的韓國護照在台北進行行動,目的是在2020年總統選舉中推翻蔡英文。
為什麼台灣老闆去美國坐牢 在 拉裘立蓓爾 Facebook 的精選貼文
「中共目前正在制定干擾台灣2020年總統大選的計劃——這也是他決心叛逃到澳洲的原因之一。 」嗚嗚這位間諜一定是被我們大家感化成英粉了,大家把他由黑轉粉了!Give me five!
其實這些事情都是我們反覆強調過的,中國的所有國企都是情報組織,海外分公司掩護這些間諜運作。為什麼海航王健會跟人去法國的教堂被人丟下來,一個大活人好好的為什麼跟人去偏僻的教堂,這不是被自己佈建的組織騙過去謀殺嗎,必然是熟人所為。什麼華為,什麼海航,都是危險的公司。
我強烈呼籲台灣政府重視此事,一舉破獲在台灣的情報網,哪些公關公司介入操作,現在就抓,說什麼轉型正義,我們現在就深受迫害,你連身邊的人都不抓,等我們被弄死了你還要救誰。
各種造謠必須停止,這些人現在就應該坐牢。你可以反對蔡英文反對民進黨,但麻煩你用你自己的錢,自己的力量,自己建立政黨組織。跟中共合作是什麼無恥行為,就是那些網軍,現在就抓。你活著的時候就不能解決問題,還講什麼轉型正義。
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一名中共特工冒著生命危險叛逃到澳大利亞,現在正向澳洲政府提供大量中共內部情報,揭露中共如何在國外進行干擾,包括對港台的干擾活動。
這名年輕的「威廉·王」(音譯「王力強」,Wang 「William」 Liqiang)是有史以來第一個公開披露自己身分的中共特工。他向澳洲透露了中共駐香港高級軍事情報官員的身分,並提供了他們如何為香港、台灣和澳大利亞的政治干預活動提供資金,並開展政治干擾活動的詳細信息。
目前,王力強將這些祕密材料交給了澳大利亞反間諜機構ASIO,並正在尋求政治庇護。
王說自己隱藏在香港上市公司——中國創新投資有限公司(CIIL)的情報部門中,該公司的中共特工滲透到香港的大學和媒體中,這些人可以隨時被「激活」,來對抗港人的民主運動。
綁架書商也好,滲透到香港大學也好,王說中共針對異見人士的情報目的之一就是散布恐懼:「使香港所有(給中共)麻煩製造者都感到恐懼。」
中共特工運作的關鍵領域是香港的大學。王表示,自己所在的特工組織「已滲透到所有香港大學,包括學生協會以及其它學生團體」。他負責通過獎學金、旅行補助金,校友會和教育基金會的方式招募內地學生。
「我以愛國主義影響他們,指導他們愛國、愛黨和中共領導人,並強烈反對支持香港獨立和進行民主活動的人士。」他的組織對香港民主運動的領導人進行了網絡攻擊和肢體攻擊。
王說中共還派人混入活動人士中:「我們派一些學生加入學生會,讓他們假裝支持香港獨立。」「他們找到了那些支持獨立運動的人士的信息……並公開了他們的所有個人數據、父母和家人的信息。」
中共軍隊高級特工擔任港媒高級經理
王說,他在香港的掩護身分是作為一名為CIIL工作的商人,而他的老闆項欣(音譯,Xiang Xin)是一個中共高級特工。
不僅是香港大學,王說他的組織已經滲透到香港的所有媒體中,他們用資金支持一些媒體,並在另一些媒體中安插了特務。
王說,一個亞洲主要電視網絡的高級經理就「是中共軍隊幹部,具有區指揮官(Division Commander)頭銜」,「他是組織特工綁架、迫害香港民主運動人士的負責人。」
王通過「網絡部隊」和台灣特工干擾總統大選,王的「上司」給他製作了假的韓國護照,讓他進入台灣後,幫助中共「系統性地」努力滲透台灣的政治體系。
他的工作內容包括指揮一個「網絡大軍」和台灣特工,來干擾2018年台灣的市政選舉。中共目前正在制定干擾台灣2020年總統大選的計劃——這也是他決心叛逃到澳洲的原因之一。
在台灣,王說他所在的情報部門正在與媒體高管接觸,以此影響台灣的政治體系——這是北京推翻非親共候選人(包括蔡英文總統)的、進行系統干預選舉運動的一部分。他說特務們通過活動來支持總統候選人韓國瑜。
王還負責協調一支「網絡水軍」,對政治問題進行「轉移視線」,這與俄羅斯在美國大選中的網絡干預行動類似。
王說:「對台灣的滲透是我們工作的重中之重,我們要滲透到媒體、廟宇和基層組織中去。」
王表示他的組織成功地干擾了2018年台灣「九合一」選舉,幫助親北京的候選人贏得勝利。今年5月,他拿著假的韓國護照在台北進行行動,目的是在2020年總統選舉中推翻蔡英文。
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風評】 科技業老闆要去坐牢了? 近來蔡英文政府積極想推動防止國內技術、人才流失的《敏感科技保護法》,顯然是要防範科技產業的技術外流到中國,但此舉業界都反對。 ... <看更多>
為什麼台灣老闆去美國坐牢 在 [新聞] 風評:要讓一半科技業老闆坐牢的法令- 看板Tech_Job 的推薦與評價
https://www.storm.mg/article/443836
主筆室2018-06-01 07:30
如何讓國內一半的科技業老闆去坐牢?業者提供了一個答案:訂定《敏感科技保護法》,
然後強力執行即可。這是近日流傳在業界的笑話,但確實有一定的真實性。
為免國內技術、人才流失,過去曾有意訂定《敏感科技保護法》,但過去幾屆立法院都未
通過、甚至未進入實質討論,因為業界都反對,一來認為現有法令(營業祕密法與兩岸關
係條例)已能規範;二來認為此法令觀念上與執行上問題百出,最後可能變成動輒犯法、
業者易因而被入罪。
不過,近來傳出府院高層在5月中曾兩度召集相關部會,就草案內容進行實質討論;工總
為此也在日前邀集國內主要的科技大廠,召開內部會議討論,業者仍持反對態度。主持會
議的工總副理事長、神通集團董事長苗豐強說,這法恐怕會讓一大半的企業老闆坐牢,「
以後,我們可能要在牢裡開會了。」
這次蔡政府積極想推動這個《敏感科技保護法》,不必懷疑,雖然不明言針對性,但顯然
主要是要防範科技產業的技術外流到中國;而以立法初衷與概念上而言,大概也不會有人
反對,畢竟大家都不樂見本國技術外流。
但問題是一旦立法且把審查、決定權全部交到政府手上後,一切都將走調。
首先是何謂不能外流的「敏感科技」?單是爭執其內容、技術層次就吵不完,最後一定就
是「由政府相關部門判定」。但接著的問題是:科技產業市場變化快速、技術進步是2-3
年就可能是一個世代的變化,而不會有例外的是:官僚單位一定採最保守的態度判定、而
且對技術的認知一定落後整個市場,最後官僚單位擁有判定的權力,將拖累甚至拖垮整個
科技產業的市場策略與發展。
其實,過去的案例就可證明官僚單位的保守與落後,如何的傷害企業。當中國要發展LCD
產業時,留下特許證等待台灣的友達去投資,但政府東卡西卡、又是要在台灣相應投資、
又是只能拿落後技術去投資,結果是核准時已「時不我予」,中國把特許權給韓廠,同時
大力投資本土廠商,友達已無利基可言,今日中國面板產產量已超越台灣。
半導體產業情況相同;早年台灣卡住晶圓廠赴中國投資,結果反而養出競爭廠商中芯,之
後才放行8吋晶圓廠去中國,當時扁朝的經濟部長林信義就說過:「早就該放幾隻老虎,
去管大陸這片叢林,去咬破壞價格的猴子」而政府至今仍卡住IC設計龍頭聯發科,結果只
見中國的展迅、海思一路起來。
因此,對這種把審查決定權全然交結政府的作法,其弊甚明;而且從動機來看,科技廠商
其實更有誘因保護自己的技術、智財權,而何時以何種方式,可以把技術拿到海外其它地
方使用,或是獨資企業、或是合資、或是授權,企業對市場變化、產業趨勢,一定遠遠比
那些官僚了解。業界說,「敏感科技」既不是法律用語,也不是科學名詞,根本無法定義
,最後就是淪為官僚自由心證決定,而官僚又一定是看著民粹風向、揣測著政治動向及長
官們的想法。
這種決策方式,對企業而言當然是潛藏風險與災難;更大的災難是《敏感科技保護法》草
案中,訂有嚴厲的罰則,違反規定不僅為刑事責任,且可究責至企業負責人,刑期可長達
7年。此所以業者會說出此法恐怕會讓一大半的企業老闆坐牢,「以後,我們可能要在牢
裡開會了」的話。
此外,政府恐怕錯估了台灣在全球科技產業的定位。台灣確實在某些科技技術上仍有優勢
,但其實基本上台灣仍是技術輸入國,大部份還是要靠與海外合作開發,同時技術在商業
上也需要有出海口。如果台灣真出台如此嚴厲管制的法令,是否管得住技術外流尚有疑問
,但更可能的是先掐死自己。
例如現階段可被認為「敏感科技」的技術,大概不外乎5G、AI、互聯網等IOT產業領域,
但很悲傷的是這些技術,台灣其實不擁有核心技術,更不是全球最前端的領先者;台灣企
業在研發這些技術,基本上還是靠與國外的合作(如高通)。政府只要訂下一個嚴厲的管
制輸出限制,大概合作夥伴就跑光;照業者的說法:所有商機立即喪失,技術研發、創新
也會停住,無法前進。
當然,山不轉路轉,企業要規避這種不合理的管制,能作的應該就是:海外另外成立公司
,把技術合作與研發直接就放在政府管不到的國家。原本政府想要產業升級、企業多多把
研發中心設在台灣的期待,就完全不必寄望了,反而是把這些研發技術都往外推吧!
難道這就是政府要的結果嗎?回首過去,政府應看看有多少台灣企業被不合理的管制管到
商機盡失、競爭力下滑?這部《敏感科技保護法》,還是讓它繼續塵封吧!
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