#瑞典sudio耳機試用
一開始廠商聯絡我的時候...
我超級猶豫啊....
因為我一直是3C白痴...😅
3C產品對我而言
只有
✅好看的
❎不好看的
兩種😂😂
然後我就會選✅好看的
結案
#廠商在這個時候應該很後悔🤣
但是巴拔千拜託萬拜託我一定要接....
#男人是不是都有當3C優土伯的夢想(?)
還拿出利益交換說他願意幫忙寫文
#他寫文到底多少人看得懂啦
加上 Sudio 是屬於
✅好看的
所以我們又再一次輕易的結案了😅
巴拔從我認識他之前就一直有健身的習慣
養了兩隻之後
他有時候不太熱的話
也會帶兩隻去跑步或騎腳踏車
所以他一直都有在使用耳機的習慣
說到這裡又是一個說老公壞話的時候了....
幾年前藍牙耳機還沒有做到這麼好的時候
他都是用ipod連耳機聽音樂
有一年聖誕節的時候...
窮學生的我努力存錢買了一台新的ipod給他
然後呢?
他過幾個月後在轉機的時候忘在飛機上了....
#這件事我絕對會講到我們孫子都知道😤
下面是我訪問巴拔用了兩個月的心得
#太專業的東西網路上很多業配可以搜尋喔
#我們就凡人開箱吧😅
✅藍芽配對很快速精準
巴拔說他有一次帶去健身房,把手機忘在上一個器材上,當他要換歌的時候才發現......但是就算距離這麼遠,音樂的品質還是沒有改變,也沒有斷線
#為什麼會有忘記手機這件事呢
#我真心不能理解
✅運動的時候使用 #藍牙耳機 安全性提高
巴拔一直都有重訓的習慣,之前用有線的耳機,都會不小心纏到器材上,不然就是把手機整個從口袋裡扯出來......
#然後手機就一直裂
#沒辦法畢竟從190公分的高空落下
✅電池續航力算蠻高的
依照巴拔一個禮拜去3-4次健身房,加上有時候晚上一個人遛狗的時候也會帶著去,他說他目前 #兩個禮拜 充一次電就差不多了喔~
✅顏值真的是高到不行
這個是我自己補充的......啊哈哈哈哈~這款耳機真的超美,完全擊中我的心!我後來自己有再拿他們家另一款罩耳的藍牙耳機,為了有時候在客廳看電影的時候不想吵到別人用....我只能說他們家真的是顏值擔當!!
下面是試用完之後,巴拔覺得可以改進的地方
➡️耳機塞到耳朵裡面的那個部分,這款是使用比較有彈性的材質,但是其實巴拔說他喜歡比較軟的那種,不過這一點見仁見智,如果你跟巴拔一樣....可以參考看看!
➡️雖然說大致上藍芽配對都是沒有問題的,但是有幾次他在使用的時候,有聽到一點雜音,不過重新設定後就好了,也沒有發生超過3次,只是想跟大家說有這種狀況是正常的,如果發生太頻繁記得要跟廠商反應喔!
➡️ 儘管.....我真心熱愛他們家的白色款!!!記得我上面說我又拿了他們家罩耳式的藍牙耳機嗎?我拿的就是白色.....只是想建議跟我一樣容易失心瘋的女孩們,要好好考慮之後攜帶的工具或者是使用的地方,如果跟鑰匙啊之類尖銳的東西放在一起,或者是戶外使用較多....白色比較容易看得到刮痕跟髒污喔!!!
以上就是巴家不專業評比啦......
當然如果你想要更專業的音質測試,網路上有很多專業的評比
但是我們就跟平凡人一樣的品味,所以就不自作聰明了🤣
總言之
我覺得 #sudio 的耳機是我們這些平民老百姓都容易上手,而且價格親民的選項!!#降噪 這個部分我覺得根本是神蹟....我以前完全不知道耳機有這個功能😂
#有時候覺得老公碎念太煩
#我就會戴一下
#真實故事
🎊照慣例附上折扣碼給有需要的人參考喔!
✅輸入折扣代碼(全館商品85折):Buster85
🎁現在官網購買,還會送黑色卡片夾喔!!
#我有收到
#質感爆好
官網 :www.sudio.com
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過16萬的網紅黃暐瀚,也在其Youtube影片中提到,#黃暐瀚 #暐瀚直播 #口罩外交 贊助暐瀚直播 歐付寶 https://reurl.cc/YlNXpo 要雪中送炭,別錦上添花,更不要當恐怖情人! 昨天到新莊ikea陪老婆吃飯,看到網媒說我「預言口罩外交結局」,而結局就是「讓臺灣惡名昭彰」。我的心情一度低落,真的不希望,台灣變成這樣一個充滿仇恨...
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為什麼會有忘記手機這件事呢 在 黃暐瀚 Youtube 的精選貼文
#黃暐瀚 #暐瀚直播 #口罩外交
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要雪中送炭,別錦上添花,更不要當恐怖情人!
昨天到新莊ikea陪老婆吃飯,看到網媒說我「預言口罩外交結局」,而結局就是「讓臺灣惡名昭彰」。我的心情一度低落,真的不希望,台灣變成這樣一個充滿仇恨的地方。
台灣政治多元,言論自由,加上兩岸關係緊張,同一件事情,在台灣,可能會有超過十種的意見跟看法。
大家看法可以不一樣,拿出來談談說說都很好,有必要弄到你死我活嗎?
我當然希望台灣的「口罩外交」成功!當然。
身為台灣人,生在這裡,也住在這裡,有什麼理由看衰自己的國家?希望自己國家失敗?希望自己的國家,在國際上吃鱉?或是被世界討厭?
所以當你看到有狀況,感覺不妙的時候,身為一個媒體人,我提出我的淺見,讓大家參考,有什麼錯呢?
你告訴孩子,過馬路不要低頭看手機,否則可能很危險,可能被車撞。然後網媒就下標了:「黃暐瀚預言孩子過馬路結局,被車撞死」..........
這邏輯對嗎?
提醒你過馬路不要低頭看手機,如果你注意了,不就不會發生意外了,這不是很好嗎?為什麼要堅持做不對的事,然後反批,你詛咒我會被撞死!台灣什麼時候,變得這樣毫無道理呢?
其實,在昨天的po文之前,我早在中午前的「暐瀚直播」,仔仔細細,完完整整地,談了這個話題。
1 離開沙漠 那瓶水 已經不再值錢
一瓶水,在沙漠的價值,與在城市中,是不同的。如果是在二月初,口罩更值錢。現在世界各國,當然都還需要口罩,但畢竟已經可以買得到,這東西依舊受歡迎,但或許已經沒有我們自己想的那麼「珍貴」。
2 幫助世界 別求回報 媒體不要硬拉仇恨值
一百萬個口罩,其實也就是一百萬台幣的「成本價值」,未必值得他國「歌功頌德」、「感激涕零」,我們不該有不切實際的期待。媒體報導時,不宜用「爽拿」「竟不感謝」「誇張」「德國媒體批可恥」這樣的字眼,刺激台灣的民眾,讓網民更生氣,更想到世界各國出征。
3 德國在台協會早就感謝 台灣網友別急著出征
就事論事,今年4月2日,德國在台協會,就已經公開感謝台灣。當口罩4月9日送到之後,更是再次感謝 (見直播內容 35:03 )。我們一直說德國不感謝?這不是事實。
4 雪中送炭 別錦上添花 更不要當恐怖情人
所以,綜觀世界形勢,此刻台灣去送口罩,基本上,只能算是「友善動作」,對某些國家來說,甚至可能還會有點「錦上添花」(各國都已經有能力可以生產,或是購買,他自己花錢能買得到,缺額也都是數億個口罩起跳,我們送一百萬,雖不算少,但也不是值得人家舉國感謝的大事)。如果我們主動送,送了之後又一直去問對方:「你感謝我嗎?」這會讓朋友困擾,有點像是「恐怖情人」。
5 為善不欲人知? 行事低調 才是高調
最後,我講一個小技巧。
不管是新加坡總理夫人何晶的「Errrr...」,或是德國政府發言人的「避談台灣」,或許台灣人看了心裡都不舒服,這很正常。
這種時候,我們該忍著,不要去罵,我們不罵,當地國人,跟當地媒體,自然會幫台灣質問政府,為何這麼無禮?這麼狠心?這才是高招,這才能賺友情,前例可證,2011年的日本「三一一海嘯台灣捐款世界第一事件」,就是日本政府迫於中國大陸的壓力,不敢感謝台灣,弄到最後日本民間自己跳出來,拍廣告,做海報,感謝台灣。
記得嗎?行事低調,才是高調!永遠不要忘記。
暐瀚 2020-4-18 de 台北
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,最近喔我觀察到一個現象。認真的朋友在職場上,最常見的挫折感~
那就是「感覺不對、結果不好,而又不知道哪裡做錯了」?所以呢,就算是想要努力,也不知道該努力哪一條啊!
剛好前一陣子,我跟一個雜誌社的朋友互動,讓我對於這一點特別有感,趁今天跟你做分享。
我先簡短的跟你描述一下,這整個事件的脈絡,事情是這樣子…
這個年輕人他是雜誌社的記者,他跟我提出一個「約訪」、做一個專題。他希望我談談喔,關於職場新鮮人的溝通技巧。
而這個記者是少數來信邀約之前,就有先做好我的功課,對我的專長啊、理念啊、經歷啊…各個方面都非常的清楚;而他整體的態度認真又負責,我對他的印象非常的好。
所以呢,基於這樣的好印象,我們很快的就約了訪談的時間,而且呢,整個見面的過程都很開心。對方的提問也滿有水準的,我很愉快的暢談了一個早上。
本來以為喔,這個專題報導,就會很順利的發展下去。但是過了幾天,這個年輕人寫信到我們公司的信箱;表示呢,有一些不清楚的地方需要補訪。
我本來覺得喔,要是有什麼遺漏,要求補訪無可厚非嘛!所以呢,就請我的工作人員先問對方,所謂「補訪」的問題是什麼?我可以事先的做準備,去節省彼此寶貴的時間。
沒想到喔,對方回信的補訪題目,跟原本的約訪主題大相徑庭啊,根本就是另外一篇「專訪」的規格了!
這讓我整個傻眼,滿頭的黑人問號,加上我那陣子實在太忙了!所以請我們工作人員,委婉的回絕他的要求。
不過啊!這個年輕人他沒有放棄,三番兩次的來信,並且再三保證不會占用我太多的時間。那我也看在他的誠懇,於是喔牙一咬,擠出時間跟他進行補訪。
當你聽到這裡,你會以為接下來的事情,就風平浪靜、順利結案了嗎?我很遺憾的告訴你喔,這個海浪還是打上了礁岩!
整個事情是這樣喔,就在我主動的跟對方連繫補訪的時候,我同時動用了三個通訊管道;我想要跟對方明確進行的時間,在什麼時候?我就是很怕他錯過訊息。
但很可惜,對方的反應慢半拍,他沒有在第一時間回覆我,這感覺上喔,像是這件事過二天再處理,也沒關係!
而我就很訥悶,相較於前面的殷殷懇求,他是一天二、三封信,這樣子持續寫過來耶!那些重要性跟急迫感,到底跑到哪裡去了呢?
這種訊息跟感受上面的落差,正是很多人他沒有弄懂的地方,他沒有意識到自己的呈現,到底給別人什麼樣的感受?而有沒有給別人「確定感」?
原本面對這種事情喔,我一向一笑置之,不過我轉個念頭,我看在他在過程當,其實也滿挫折的,而且在動作上喔,又算是很認真。
所以就在他補訪完之後呢,他也想要真正的知道我的看法;在這樣的前提底下,敞開心胸跟他說這整件事的關鍵,到底在哪裡?
其實多數認真的年輕朋友,他都會直覺的把焦點放在「做事」的「事」上面;而少了點心思去考量整件事情「權力到底在誰手上」?到底是「誰有求於誰」?
於是喔,常常造成一種很奇特的狀況,那就是「你沒有錯,但所有人都不爽」!
回到我的例子,為什麼做事之前,要想清楚是「誰有求於誰」呢?他到底「不自覺」的創造了哪些問題呢?
這裡主要有兩個,我來跟大家拆解一下~
第一個部分,那就是「約訪」這件事情來說,很明顯的是他有求於我,他「需要」我的配合,才能夠寫出稿子,這毫無懸念吧!
除非我很需要他這篇報導,然而在這個例子底下,我沒有這樣的需求誒!
所以你想,當你很清楚是自己有求於人,你的補訪問題,有可能是「另外一篇專訪」的規格嗎?
這就像是喔,你請我幫你寫完一張考卷,而又換一張完全不一樣的考卷,讓我再寫一次!我想你應該不會幹這種事吧!
換個題目讓別人再寫,除了很失禮之外,更糟糕的是這樣的舉動,它還會顯現出你是個搞不清楚狀況、不是很專業的人啊!
再來談第二個,就我主動跟他約訪的這件事情。
我們再想想喔,假如你很清楚自己有求於人,而且是對你很重要、又有截稿死線的補訪;你是不是會三不五時的,就看一下自己的手機,看看對方有沒有回覆,應該是這樣吧!
這樣的節奏跟態度,才能夠跟你發出來的「十二道金牌」相符合啊!
而不是讓握有權力的人,基於你前面的認真、負責的態度,體貼你可能會很心急;所以透過電子郵件、臉書私訊,還有LINE親自跟你約時間。結果卻是讓我空等啊!
這就像是教室的馬桶壞了,要是不趕快修好,隔天上課大家都很不方便;所以只要水電師傅願意過來看,時間再晚,我都無條件配合是一樣的。
即使我是付錢的那個人,但不等於我可以拿翹啊,而是我要意識到此刻,到底是誰需要誰啊?
其實弄懂這一點,它更不代表你就需要鞠躬哈腰、卑躬屈膝;弄懂這些是代表你開始長出了智慧。
你客客氣氣的對待水電師傅,只是為了此刻自己的任務、解決眼前的問題;而又不是代表你自己一輩子都要供奉著他。
所以歸根究柢來說,這整件事情我只想強調一點,那就是在職場上,如果你想更融入團體、做事更順利,你就要先搞清楚「權力位子」!
也就是喔,「到底誰需要誰、誰有求於誰」?一旦沒有認清這些,你就沒有辦法判斷,到底該怎麼樣拿捏做事的分寸。
我相信很多認真的人,在茲念茲的,就是可以把事情做好,可是千萬別忘記一件事,你的事情要做好,這中間一定有很多的「人」!
而這些人,有些要配合你,而有些是你要配合他!那你能不能區分清楚,到底你要配合誰?而誰又該來配合你呢?
搞不清楚這層關係的人,常常會以為自己率真又乾脆,應該人緣很好才對啊,殊不知啊,你的判斷標準失誤,就會產生「你沒有錯,但是讓人不舒服」的感受!
這很可能喔,就是你覺得大家都不幫你,這個世界都在跟你作對的最主要原因。
所以呢,當你意識到自己有求於對方的時候,記得讓對方有「確定感」,這就是你的責任!
無論體現在即時的回覆啊、配合對方的規則啊、還是換位思考對方可能會有的感受。
這樣的細膩度喔,學校沒有教,你需要自己想辦法學。有些人呢,用時間跟經驗來學習,這樣很好,只是它的成本很高、而且還不保證有效。
而有些人選擇進我的教室,用有系統的方法,弄懂別人的情緒、理解別人的在乎;並且給予適當、而且有確定感的「回應」。
這些呢,就是在我【人際回應力】的課程裡,會帶給你的前進。
認真的你,如果一直處在「感覺不對、結果不好,又不知道那裡做錯事」的狀態裡;其實呢,你的認真很值得擁有更美好的未來。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,不曉得現在的你,會不會有一種挫折感?那就是每年都有想做的計畫,比如說「學英文」啊、「減肥十公斤」啊…。
你也懂得不要求自己一步到位,把這些目標拆解成小碎步。像是每天背一個單字、每天深蹲五下。
你更知道完成這些小事並不困難,但你偏偏就是一而再、再而三的忘記執行,老是被自己打敗,所以越活越憋屈。
當你對小事情都沒有掌控感的時候,自然也就沒有自信去完成更大的目標,更別說去實現自己的夢想。
其實如果你想要活得自信,最簡單的第一小步,關鍵就在於你能不能夠對自己更有掌控力,也就是能夠更「精準」的,去做到你想做到的事。
什麼是「精準」的去做你想做的事情呢?
打個比方來說吧,就像我有一個學生,在「CIA的進階班」課程裡,他為了調整自己落東落西的習慣;在我們「進階班」的課程引導下,他幫自己設計一個口訣,那就是「伸手要錢」。
這個口訣是什麼呢?待會會跟你說喔!
而當我們這一位學員有這個口訣之後,他每當要出家門口的時候,他手一握上門把;他腦子裡面就會跳出剛剛說的四個字:「伸、手、要、錢」。
然後呢,他就會重複這個口訣,一邊檢查身份證(伸)、手機(手)、鑰匙(要)、錢包(錢),是不是都帶齊啦?確定了他才會安心出家門。
像這樣子去設置一個口訣,而這背後最主要的目的,就是能夠有效的使用我們的意志力,不要讓我們的意志力消耗在「後悔」啊!
或者是減少停下來,要去「補救」的這些時間。這還能夠避免我們想到什麼、就找什麼,這種「瞎忙」的狀況,自然就能夠省時又省力!
我們之所以能夠協助學員去做到「精準」,這是因為喔,在「CIA進階班」的課程裡面,有每週「面對面」的教練時間。
不過這個「進階班」,一年只有12個名額;而且要先參加過我們「CIA的初階班」,才能夠進入「進階班」。
所以如果你也想要進入「進階班」來學習,那麼明年的「CIA初階班」,會在4月21號開課,目前已經可以報名了,請你把握機會。
我們拉回今天的主題喔,我會先給你一些在你還沒進教室之前,可以執行的小解方。
事實上呢,我前面提到的這位學員,他能改掉落東落西的小習慣,精準的做對事,找回掌控感的解方,就叫做四個字:「建制意圖」。
「建制意圖」是什麼呢?我來說個簡單的實驗,你可能馬上就能夠明白。
這個實驗是這樣子喔,根據統計,一般患有癲癎症的患者,普遍上大概只有55%的人,可以定時的服藥。
也就是說,會有將近一半,大概是45%的患者,總是會忘記吃藥,這會造成個人健康的很大風險。
於是呢,有一群心理學家,為了提高癲癎患者的用藥比率,就協助患者去設計了一個計畫。
這個計畫呢,是請這些癲癎患者,用「自我陳述」的方法,來告訴自己說:「每當早上八點鐘一到,我就會刷好牙,然後服用處方藥。」
沒有想到這些患者,透過這麼簡單的「自我陳述」的對話練習,每天早上刷完牙,就會遵守醫囑定時服藥的比例,馬上從原本的55%,提高到79%。
「自我陳述」之所以好用,主要是因為「當我怎樣怎樣…我就去做某件事」這樣的句型啊,它是一個有效引發行動的內在語言。
它可以在你「起心動念」想要去做一件事,到「付出行動」真的去做它的這中間,提供策略性的「自我暗示」。
協助你在特定的時間,或者是特定的環境裡,變得高度警覺,最後做出相對有建設性的行動。
那麼像剛剛提到的,設定一個「自我陳述」,把這樣的「自我陳述」引導到特定的行為,這整個操作方法,就叫做「建制意圖」。
那麼當你聽到這裡,假如你還懷疑「建制意圖」真的有這麼神奇嗎?
那你不妨想一想喔,當你使用手機或電腦的時候,是不是或多或少在桌面,都有一些捷徑?
幫自己設定一些連結,你只要輕輕的去點它,就能夠快速的連到你想要去的網址啊,或者是你想要開的程式,去享受到那種「一鍵到位」的便利。
而「建制意圖」,就是使用「當我怎樣怎樣…我就去做什麼事」的句型,來幫你身體建立起超連結。
當你設定的情境一旦觸發了,自然就會記得該做什麼;久而久之,這樣的超連結還會自成系統,幫你活出精確、省力又高效的人生。
假如你也想要讓自己多一點自信,更有勇氣的去面對所有的挑戰,那麼我真的很鼓勵你,可以試試看「建制意圖」這樣的內在語言,來幫助你自己。
聽到這裡喔,你會不會很好奇,為什麼「內在語言」這麼的重要呢?
這是因為呢,在我們的生活裡面,每天都會產生很多的念頭,而這些念頭就是一種「自我對話」,更像是一種「自我陪伴」。
那麼現在我邀請你想一想,假如你每天的自我對話都是:「啊!我又忘記帶了什麼什麼…」;或者是:「啊!我又沒有做到什麼什麼事情…」。
像這樣的對話,是不是無形當中,你只會不斷的在挫折你自己?而且你還會更相信自己什麼事情都做不好,因而習慣當一個失敗者!
但反過來說,假如你懂得「建制意圖」,你就能夠輕鬆的幫自己建立起自信。
比如說我們家的毛小孩,每天都要刷牙,所以我就告訴自己,當我睡前刷完自己的牙,我就馬上幫毛小孩刷牠的牙,於是呢這個習慣就成功建立起來。
又或者是你家有了新生兒,就可以告訴自己,只要你回到家,你就先洗手再抱小孩,這樣子不但能夠避免孩子受到病菌的侵害;還能夠讓你更有自信,成為一名好的照顧者。
像這樣的一個持續建立好習慣,隨著時間一長,你就可以有意識的,幫自己省掉很多的小麻煩,更可以扭轉你的人生。
那麼假如你的格局更大,你想要在生涯發展、人際關係這些領域裡面,幫自己建立起更直覺、讓人容易理解你、你也能夠更輕鬆表達的超連結。
那麼我很鼓勵你,走進我們啟點文化的教室,參與我們實體課程的學習,跟我有更多的實際接觸後;我才有機會去認識你、理解你,陪伴你往你想去的地方前進。
然而無論如何,透過今天「建制意圖」的分享,你都可以在生活當中,嘗試為自己設定一些小小的超連結。
就像是我前面分享的學員,每一次出門他都告訴自己:「伸手要錢」,他就不會丟三落四了!
生命當中呢,如果從每一天的這些小的「確定感」開始,那麼你要長出更大的自信才有機會。
否則我們每天被一些雞毛蒜皮的小事情,不斷的打擊跟挫折自己的信心;你又有多少的力氣跟精神,能夠面對人生更大的挑戰,你說是嗎?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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無論是我們的線上課程,還是實體課程,我們都歡迎你,能夠跟我們一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
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