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高雄市阿蓮區農會總幹事張啟風：「芭樂總共有2100公斤一箱10公斤嘛，分四梯次賣去馬來西亞跟新加坡，這也是前陣子我們市長過去訪問，搶回來的單讓我們做的啦。」
阿蓮區擁有石灰岩地質，種出來的芭樂富含微量元素，甜脆多汁，民國100年開始，已經出口加拿大，並搶進大陸、中東、星馬和香港市場，另外阿蓮的蜜棗也告捷，除了既有通路，今年也首度賺大陸財，來自廈門及杭州的兩大蔬果通路商，陸續追加訂單。
產銷專家點出，韓國瑜能做出成績，除了靠談判功力，前朝市長陳菊任內，摸索經營外銷路線，並打造高雄首選品牌，同樣功不可沒，農委會如果能朝對的方向走，中央地方聯手，仍大有可為。
中華農企發展協會副秘書長林裕紘：「如果不是旗山果菜運銷合作社50幾年的經營，那輪得到(簽約外銷)這種東西發生啊，他跟那個日本貿易商，是10幾年的交易關係欸，所以說成功不是偶然，他是有很長很長的累積的，所以韓國瑜跟一般政客不一樣的是，他不會因為說，欸這全部都是你花媽做的我都不要。」
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講到芭樂大家第一個想到的一定是燕巢，台灣芭樂價格最好的農會也是燕巢農會，一般人反而不太清楚阿蓮農會，可能連阿蓮這個地方都沒有聽過。
但是如果農會講出口芭樂，最多的就是阿蓮農會，當初陳菊市長任內最配合陳菊市長出口芭樂政策的農會就是阿蓮農會，高雄市府也投入許多資源包含壓差預冷設備補助、全球良好農業規範GlobalG.A.P輔導，外銷通路協助等，阿蓮農會能有這樣的好成績，就是過去高雄政府協助的結果。
拼農業不應該有藍綠，過去曾有換人執政之後全部砍掉的案例，只因為覺得如果有成績，前任也有功勞，所以砍掉重練，但這樣只是一種無意義的消耗而已。
韓國瑜上任才幾個月，根本就還沒有時間改善整個供應系統，外銷設備需要長時間的累積，如今接到訂單能供應，還是必須仰賴過去建立起來的外銷系統，但他沒有像某部分心眼小的政客，認為做起來也會是前任政客的功勞需要打掉重練。
而是直接由舊系統負責供應，能在幾個月內做出成績，除了他自己能協助找到訂單以外，過去兩任內建立起的外銷系統，也功不可沒。
而高雄首選，更是花媽任內建立的農產品牌，高雄首選可以發光發熱，這就是合作的結果。
20年前，我們農食產品的外銷是韓國的3倍，如今韓國的農食產品外銷是我們的3倍以上，是什麼原因出現這種巨大的差距？
20年前韓國出口的農食產品還以食品原料為主，20年後已經是加工食品為主，20年前台灣的便利商店價上還沒有那麼多的韓國商品，如今已經有大堆韓國商品，去年熱賣的小雞麵，也是韓國的產品。
參加東京食品展四年了，每年都感受到韓國的改變與成長，我們的確也進步了，但我們的確也沒有他們快，他們是很認真看待食品產業及輸出。
但我們的食品產業的發展卻因為老舊的法令而廣受限制，當食品產業發展不起來的時候，當然農業會受到影響，因為食品會需要當地原料，就像吃了一塊本土產使用台灣米的仙貝，就是對本土米的需求，沒有好的食品業的發展，當然不會有好的農業發展。
