#A編小教室
#交稿
#你的排版不是我的排版
前幾天發了幾篇抱怨WORD排版的哏圖,本編發現還是有些人看不懂我在說什麼,像是「作者自己又沒有排版軟體」、「InDesign很貴」、「不用WORD交稿是要用什麼交?圖片怎麼放?」這類的……
#你本來就不用自己排版好嗎
剛好本編今天脫離WORD地獄,昨天也有寫了一點東西說明,今天這篇文章就來詳細講講。
先說結論,作者可不可以用WORD「交稿」呢?答案是:可以。但編輯遇到最討厭又麻煩的狀況是:作者交稿的時候「#直接用WORD把版面排成自己想要的樣子」,而且有些作者可能還硬要編輯跟美編「#完全照他的做」。
本編必須說,除非有 #特殊需求,或者真的是 #用WORD示意也差不多的狀況,要不然,#不聽編輯說明用WORD逕自排版要求發印,或 #要編輯美編完全照WORD做,這是一種非常沒社會常識又不尊重專業的行為。(7/25更新)
所謂的 #交稿,就是作者提交已完成的「#作品內容」,主要包含「#文字」和「#圖片」兩種資料。
這個階段,作者只要讓自己的文章呈現 #清楚的架構段落 即可。也就是每一篇文章的篇名、標題,以及當中的每個單元,要讓編輯可以判斷處理。(其實有時不標也可以,因為編輯多半可以看懂,除非一團糟)
文中若有特殊的需求或規範,比如引文、與正文不同的特別內容,需要套用指定字體或另外設計處理,可以使用WORD的套字色、底色螢光、字級加大縮小、換字體(但 #不建議使用非一般電腦普遍內建的字體)等基本功能跟編輯溝通確認。
上面的說法,並沒有一定要這麼做,也不是每個人交稿都要這樣,端看內容的結構複雜程度而定。只要作者、編輯雙方可以看懂溝通就好。
至於有人問圖片的問題,我習慣請作者先將圖片按照章節編號(例如第一章第一張圖,編為1-1),然後在希望放置這張圖的段落或關鍵字附近,標上「1-1」,這樣編輯就知道圖片大概位置了。
在WORD中插入圖片示意,只是讓檔案虛胖、圖文繞得更複雜、跑版更嚴重而已。如果真的非要插入圖片對照不可,或可放一張縮小但可辨識的參考圖,不過那也只是定位、對照方便,絕不會是圖片最終的位置跟狀態。
重點是,插入WORD之後的圖片會被壓縮破壞,即使重新轉存出來,也無法達到印刷的最低解析需求。
所以請各位作者,拜託,麻煩,千萬 #不要叫編輯直接抓WORD裡面的圖片去排版,那是垃圾。作者自己處理寫稿蒐集圖片時,就要確定圖檔的來源和品質。圖片在WORD裡面可以拉大縮小,但如果圖片品質本身未達一定的尺寸或解析度,美編排版使用這張圖, #印出來看得清楚的尺寸 會很小,有時甚至完全不能使用。
這種時候,叫編輯美編直接放大處理,圖片就是直接馬賽克、破圖給你看,到時候不要抱怨印刷廠印壞,因為您給的圖就是這麼爛,怨不得人。
要注意的是,因為版面的設定跟圖文搭配的狀況不一定,排版過程中,圖片可能沒辦法精準落在指定的那個座標(指定在哪一句哪個字旁邊或後面……)。最多只能靠近該段落。
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所謂的 #排版,是編輯會根據書籍規格和內容進行版面規劃,重新整理文章給美術編輯,並 #給予排版指示,也稱為 #落版。
一本書的閱讀版面的形成,是必須經過編輯的規劃、跟作者的溝通、美編的處理,在另外一套排版軟體 #InDesign 當中進行的,包括直排橫排、天地多寬、字級字距行距大小、圖片處理方式、擺放位置等版面細節。
也因為WORD無法作到上述這些排版的細部設定(或大部分人無法精熟到超級專業的程度),而且在溝通、改稿、傳檔過程中,非常容易出狀況。所以,儘管大家很常使用WORD去處理文書內容,但專業的出版並不會選擇WORD作為排版工具(即使他確實有自己的版面功能)。
簡單說,#不是WORD怎樣做就怎樣印。如果是簡單的版面,作者確實可以用WORD示意給編輯看,但到最後我們都會 #重新編排,請美編使用InDesign根據編輯設定去安排圖文內容的位置,以及字級、字距、行距、字體、版面天地留白等等。
聰明的您也應該發現了,您交來的稿子終究是要被編輯重新處理的,所以您在WORD上做得再辛苦也是浪費生命。如果編輯做到一半您來個幾篇或超過半本全部抽換,那等於編輯的落版指令全部都要重來,是浪費編輯生命。我們不要這樣互相傷害好嗎?
總而言之,排版就是門專業,需要專業排版處理的功能,InDesign可以做得更好,WORD拿來寫文字報告就好了。
各位作者請好好完成內容,交出最原始的文字跟圖片資料,版面我們可以一起討論。如果不想討論的話,真的建議自己排一排去影印店輸出就好。
出版這件事,從企劃開始就是商業行為,必須互相理解合作才能做得下去。
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ps.有人說WORD也可以拿來做論文或同人誌的編排印刷,這我同意。但這還是牽涉到作品內容多寡,以及你是要給影印店用 #數位輸出,還是經過製版再給印刷廠上印刷機印,這是完全不同的印刷需求。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過89萬的網紅PAPAYA 電腦教室,也在其Youtube影片中提到,► 內容綱要 00:00 開場白 01:01 含進度比的長條圖 03:22 百分比環圈圖 04:39 呈現工作進度的甘特圖 06:52 環型指針圖 11:01 儀表板版面規劃 12:55 使用文字方塊呈現動態數字 14:18 交叉分析篩選器 ► 練習檔下載 載點一 https://tinyurl....
版面規劃 在 S編的風格思維圈 Facebook 的精選貼文
在IG上經營內容創作
不論剛起步或是經營幾年的人應該都在苦惱同一個問題
「到底整體版面重要,還是貼文首圖重要?」
再回答這個問題之前
我要先坦承,其實工作室版面規劃一直以來都是在做一場大型實驗
經營一年以來我們總共換了7次版面
每次更換都是一步險棋,沒再走安全牌的!
(身為內容創作者的教科書就是要親自嚐百草)
頻繁的更換版面
唯一依循的是在這個象限上遊走
(簡單 ↔️精細)X(注重整體版面 ↔️注重單一首圖)
這個大型實驗獲得了以下結論
❶整體版面沒有單篇首圖來的重要
經過多次嘗試
規劃大型版面或熱衷於在整體上費勁心思
倒不如把單篇貼文規劃好
抓住受眾第一眼注意力才是決勝關鍵
❷營造想持續後滑的誘因是首要條件
嘗試各種引導後滑的元素
舉其中一個例子:
把拼圖改念放進單篇貼文
後滑時有接續的視覺連貫更能提高觀看到最後的機率
❸IG視覺,實際作用比好看略勝一籌
單篇貼文首圖做好了「醒目 、吸引後滑」的作用
退回主頁看就是不如拼圖版面好看
但是,視覺行銷不講求好看而已
「提高互動與觸及且好看」才是唯一訴求
❹實驗結果,等待解鎖
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#社群工作者的救星來了
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▸品牌社群行銷、小編
▸KOL、內容創作者
▸想在IG上行銷的各產業
▸接案、自由工作者
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1. 收集並分析市場訊息,評估欲達成目的之可行性。
2. 規劃網站及行動裝置之功能或資訊資訊等版面。
3. 負責網站及行動裝置之前後台功能、資訊版面及整體動線的企劃、執行與維護。
4. 企劃、執行開發階段各項會議策劃、召集、記錄、進度跟催集結案等工作。
5. 專案企劃之目的需求、相關資料收集、收集各方回饋、評估可行性與規劃方向、企劃內容、評估執行方案、交予網站設計部與工程部執行開發、追蹤與確認進度、查驗與結案。
6.協助網站或行動裝置的改版及使用者流程或功能優化工作。
7.因應網站不同之企劃主題,需與公司各部門成員討論溝通。
8.主管交辦事項。
必要的能力
*搜集與分析資料的能力
*紮實的企劃能力
*良好的溝通與抓重點的能力
*喜歡觀察與分析各平台的頻道功能與流程設計
*細心且能換位思考來規劃網站各項功能與使用者流程設計
加分的
*熟悉大型網站的企劃開發流程並有相當的獨立規劃經驗尤佳
*有頻繁使用或研究各大財經平台或教育學習平台的習慣
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1.處理與行政、客服相關事宜,並負責接聽電話、回覆email及線上客服服務、協助客戶解決問題。
2.官方網站及手機各項數據、功能檢查測試與報修、後續追蹤、結案。
-各項檢測報修問題,需於檢測報修時提供該功能錯誤之截圖與說明。
3.協助確認客戶所提出的商品工具或網站數據資訊使用上的流程是否有優化或開發的可能性。
4.認識各產品差異並協助新的行銷活動方案與資格確認,是否會造成客訴的可能性。
5.負責統計、維護、更新、管理、統整各類文件資料與製作成報表。
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7.簽收發文件、包裹與簡單接待來訪人員茶水。
8.簡易廠商作家客戶之請款退款、發票開立及銷退事宜、發票憑證整理及中獎發票寄送。
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1. 需有良好的客戶服務應變經驗與處理客戶情緒的能力。
-能先處理情緒,再自身權限的範圍內處理客戶問題
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-無論是電話、email、線上客服系統之溝通與回覆都能精準正確且有禮的傳達。
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善盡後續提出客戶相關類似問題的改善計畫並追蹤管理之責任。
3. 善於部門合作,也能獨立作業。
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5. 有股票或期權實際投資經驗,對一般投資市場數據有概念。
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