《我的前老闆「緊緊緊」…陳其邁》
作者: 周漢樺（前國會助理）
至今我還記得很清楚，五年多前到陳其邁辦公室報到時，第一件做的事情，就是去找「國際收支帳」來給他看，而且要有分析。
領著唯一的提示：「央行網站上有」，我打開網頁、下載了一堆表格，並反覆google專有名詞的解釋，但能力只夠把類似的資訊印下來，完全不知道這東西是什麼鬼。
已經忘記到底是什麼議題，只記得他解釋落落長給我聽完（真是大放送），最後，補念了一句，「連國際收支帳都不懂！」
我心裡萬分的不服氣地翻了個大白眼，心想，我當然是不懂，但我就不相信整個立法院到底幾個人懂，不會只有你懂而已吧？哼！
但在接下來一年左右，在他辦公室的日子裡，我才知道，這種神奇的知識和好口才，只是政治人物的能力的冰山一角。在經歷了王張會、馬王政爭、兩岸服貿等等的議題，我清楚認知到所謂「資深政治人物」的道行，和公共事務的專業。要當好的政治人物，還要有很多面向。
立院的大家私下都叫他緊緊緊，因為除了資料的搜集要確實、打點要犀利以外，速度更要快。逼別人更逼自己。最重要的是，要站在「事實」上發言，不能講「假話」，否則臉皮薄的人自己就受不了了，更何況給別人罵。
但這次前老闆選高雄市長，很多人說他為何「伶牙俐齒全不見」，讓韓國瑜在外面唱秋。
這個我懂。他把自己當成未來的行政首長來對待，過去咄咄逼人的樣子只適合當在野黨立委，現在換了角色、那個「在野」的樣子要收起來。簡單來說，這不就是老派政治人物的「偶包」嘛！
否則光是陳其邁2014年在國會針對兩岸服貿身先士卒的質詢，逼得當時的陸委會主委王郁琦快要叫爸爸；擔任內政和程序委員會召委期間，光是議事程序就玩到多數黨的國民黨得週週提心吊膽。如果不是他和其他民進黨委員們的努力，服貿協議要如何拖得到發生太陽花學運？
這些立法院都調得到當時的紀錄，PTT鄉民也因為他質詢的犀利表現，把他的名字轉化成形容詞來用。「你真的很『其邁』！」這個大家懂吧？
陳其邁怎麼會講不過韓國瑜呢？他兩次總統大選，對戰過吳敦義、金小刀、蔡正元、羅淑蕾咧……。不過是要臉的遇到不要臉的，吃虧而已。
台灣的政治似乎從2014年開始，「新政治」便吹起了一陣炫風，好像不是講辣的、講爽的，就不算是「戰神」、不算是「反映真實民意」。至於事實和真相，在意的人少了，反正來來去去、茶餘飯後，誰在意。
但現在，反而讓許多人懷念起老派政治起來。
老派政治是什麼？是承擔。是2008年，幾乎大家以為民進黨都要倒了，蔡總統就任黨主席時，義無反顧的當副秘書長情義相挺，穩住局勢。
是念舊，是一直想回高雄。無論過去十年，高低起伏或是其他地方有什麼機會，戶籍和他的心始終都在高雄，未曾動過。
老派政治是付出和為人民著想。是幾個月的代理市長便可以做到市港合一，也是第一時間，沒有身份也要挺進甲仙去看看災情
這種老派政治，正是過去許多政治前輩，在困難中推動許多改革能成功的原因，無論是市政或是國政。是互相支持，蘇院長要衝衝衝的南下高雄挺緊緊緊的原因；是堅持理念，無論怎樣被批評，段委員堅持在公聽會（或任何場合）上大聲說出，支持婚姻平權的原因。
不是切割、不是推諉、不是隔了一天忘記自己講什麼、不是用兩套標準解釋對方和自己的同樣行為，更不是推出自己都不相信的政策。這種看似「戳破了表面虛假」的新政治，其實才最假。政治是妥協、是現實，但也是價值的抉擇和實踐。
高雄人在民進黨的執政下，挺過了八八風災、高雄氣爆，有了輕軌、衛武營、高捷、駁二特區，創造了世大運和高雄電影節。高雄已經走出了和台北不一樣的路，轉變還需要接棒，才能繼續走下去。
這是個高雄轉型路線的選擇，但這更是踏實的老派政治和虛花的嘴砲新政治的選擇。這一票，就是價值的抉擇。
我的前老闆陳其邁，是最適合高雄的選擇。
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