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台灣燈節停辦
會展與觀光產業 該怎麼撐下去
王福闓／中華品牌再造協會理事長（台北市）
本以為今年開春，應該能夠開始迎來新的好消息，但從去年的耶誕節及今年跨年活動，都因疫情影響而縮小規模，而這次台灣燈會的停辦，以及連帶影響後續的大型展會及觀光節慶活動，都讓人感到惋惜。
台灣燈節經濟效益影響，從交通、住宿到餐飲，當大家前往特定區域觀看展示及表演時，本來已經投入的資源就無法回收。但更重要的問題是，對於燈節是否能用其他方式創造商機，尤其透過新科技的運用，像社群媒體擴散及影像展示，或許可帶來觀看的流量。
回頭檢視會展產業，這些年雖然常常大型活動的舉辦，像書展、食品展或燈會，從人流量來說似乎都有不錯的成績，但對真正帶動消費和地方經濟的實質幫助，卻不見得等比例增加。就以書展來說，疫情影響導致國外採購無法進來，但光靠消費者現場購買來支持參展廠商營收回本，不但困難而且不切實際。
會展產業的發展，在台灣也有數十年，但在疫情前就因許多買家到其他國際型展會，而減少來台採購機會，負責承辦大型展會的公司及培養出來的人才，在需求沒有增加的情況下，也有過剩現象。而台灣的大型活動因為資源集中，所以有能力承辦或是接案的單位有限，但因政府經費支出產生的政策導向，很多時候看到單一大型活動在某縣市舉辦，但該縣市的整體觀光產業在活動後卻沒有持續性的發展。
反觀電商平台，運用節慶活動主題以及展會主題發展的促銷方案，去年帶來相當不錯的收益，連電視購物、社群直播銷售，都因消費者習慣改變而受惠。也有很多區域商圈因沒有機會參與大型活動，但也能從其他計畫進行數位與品牌轉型，撐過疫情的影響。可見不論是大型展會或節慶活動，真正目的還是在帶動產業發展、廠商商機，也能滿足消費者參與的互動性與娛樂性。
從實際面來看，政府在展會及燈會扮演的角色，一是經費的主要贊助者，二是帶動相關產業發展的推手。就算燈會停辦，甚至後續大型展會及活動，可能也會重新評估防疫需求，但過去大量經費因為一層層外包執行，以及活動最終目的到底是為了讓社會大眾開心看燈會，還是能藉由政策資源投入帶來產業幫助，現在有了新的選擇機會。至少就算無法舉辦，線上燈節、線上展會都能達到消費市場的刺激，規畫得當還是能達到政策的美意。
