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王建民在14年前的5月5日投了7.1局，
連續解決22人，無人上壘，
到八局上才被敲出陽春全壘打破功，
可能的完全比賽破功的一剎那，
全場觀眾雖然失望，但卻全體站起來為他鼓掌，
表達對他前面7.1局表現的敬意。
陳時中團隊在過去1年4個月，
投出了驚豔全世界、幾近完美的7.1局，
雖然現在破功了，
但我們還是應該為他們這一年多來的精彩表現鼓掌！
也請他們繼續為台灣人民努力下去。
#這一年多來的歲月靜好並不是理所當然得到的
#我們不造神但對抗疫團隊的辛苦也不能當做理所當然
#現在我們也是抗疫團隊了
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不怕篩檢出來確診數高，就怕你們不出來篩！
從疫情爆發開始，市府陸續成立 #社區篩檢站、#大型篩檢站 、#機動篩檢隊，#到宅快篩隊 等，鼓勵並協助民眾進行快篩。廣篩的目的在於找出社區中隱藏確診者，配合快、全、準的疫調，積極阻斷傳播鏈。目前 #新北市 篩檢站量能每日最高可達15,000人，陽性率也從5月份的3點多，降至現在0.7。
隨著個案高風險區域出現，市府也儘速在批發市場進行大規模採檢，並啟動 #安心企業快篩計畫 ，避免職場成為病毒散播的危險場所。
感謝市民配合低度活動，以及醫療團隊和第一線夥伴日以繼夜的努力，每個人都是抗疫期間不可或缺的重要角色。面對疫情肆虐，所有人都辛苦了！我們不能鬆懈，做好防疫，大家共同努力，希望早日回到正常的生活，#新北加油！
#新北市第三級警戒準則 #行動治理 #侯友宜
#銷售基本功 #遠距投保 #遠距購屋
#疫情期間 #零接觸 #法令放寬
#遠距簽單技術 #與人互動技術
#保持學習 #保持進步 #保持紮馬步心態
抗疫即戰力｜ EP.02 銷售基本功才是成交的關鍵 ｜【銷售維他命特輯】
疫情期間，看到好多因為疫情而轉型的產業報導。
以保險業當例子：金管會開放「遠距投保」，就能讓銷售員與客戶做到零接觸，客戶的保單保障就能生效了。
以房仲業當例子：思考未來有沒有可能遠距購屋、遠距成交？
居家辦公已經一段時間，很多業務團隊在行政、收單流程都做了放寬、開放，就是想讓夥伴們盡量做到零接觸，而且還能持續有業績，這是疫情狀態下公司的美意。
解老師對以上流程放寬沒有太多看法，因為這是科技的成熟、進步，也是時代下的必然產物。但是問題來了，現在的關鍵還是在於：「你有沒有遠距簽單的技術？你有沒有跟人互動的技術？這才是銷售的根本關鍵。」
就好比打籃球，若把籃框做大，但是籃框做再大，也要你有能夠投進的能力啊！
像是這些遠距投保、法令放寬、行政流程放寬都是政府及公司對我們的美意，我們要珍惜。
但是，我們應該還是要好好問問自己，自己的銷售基本功有無到位，要不然如同在路邊看到了停車格，也不等於你停得進去嘛！
這一波居家辦公期間，好多主管都帶領團隊進行團隊紮馬步的動作，如果我們馬步、基本動作蹲得好的話，那法令放寬我們絕對是受益人！
若我們馬步紮得不夠穩的話，即使法令、規範再寬限一些，你有沒有發現，這好像也與你無關，對嗎？
解老師提醒各位夥伴們，居家辦公期間，請務必要永遠保持學習，永遠要保持進步，並保持紮馬步的心態。做足了基本功，市場才拿得到，基本功做不紮實，你也拿他沒辦法對嗎！？抗疫即戰力，加油！
00:00 - 開場
00:11 - 疫情期間的轉變
01:11 - 解老師對開放遠距簽單、制度放寬的看法
02:33 - 團隊主管在居家辦公期間怎麼做
03:08 - 結論
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