「我的統合分析冒險之旅是極端幸運的。因為在《統合分析工作坊》課後,我立刻就想到了主題,不僅簡單、和自己的專業方向相符、還沒有人寫過!」(義大醫院 健診部 葉人豪 醫師)
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【🎉 #葉人豪醫師 參與團隊關於 simethicone 對大腸鏡檢查效益之統合分析,獲 Journal of Gastroenterology and Hepatology 刊登!】
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👁🗨 統合分析的價值與機會
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相較於需要大量資源的隨機試驗和前瞻研究、或需要時間累積和適當環境的回溯性研究,#統合分析 的成本相對較低。此外設計良好、結論重要的統合分析,其影響力並不下於一般的原創性研究,甚至猶有過之。因此對於年輕研究者而言,其實是一個理想的起步方式。
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課後很快想到題目,所以能趁記憶猶新時把上課內容再次演練。反覆做了幾次後,很多東西自然而然變得熟悉,進而行有餘力去了解更多未知的細節,直到成功寫出文章。除此以外,更多的功勞仍然要歸給新思惟的統合分析課程。
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👁🗨 課程概念清晰、框架嚴謹、具可操作性
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如果要用一句話評價新思惟課程,我的答案是「能夠現學現賣的好東西」。社會人士的自主進修學習,應該要以在工作或生活能用得上為目標。新思惟的工作坊有大量的課前與課後問答,這等於是預習和複習,也讓初學者知道可能會遇到什麼問題、又要如何解決。
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課堂上除了講解統合分析的資料搜尋方式、架構、意義,最特別的是核心的製圖以限時比賽的形式,讓大家親手做出圖表來建立信心、並在頒獎前的講解中知道製圖時常犯的錯誤與陷阱。真是寓教於樂,一手棒子、一手胡蘿蔔的最佳範例(誤)!
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(葉醫師在快訊心得中,更是大方地分享「給 #統合分析入門者 的四個建議」,歡迎至貼文中觀看完整心得!)
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🎯 克服經費與資源稀少的困境,帶您踏入統合分析的領域!
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☑ 統合分析研究規劃技巧
☑ 正確拆解論文架構
☑ 必學的重要專有名詞
☑ 互動實作:完成一套 Meta-analysis 圖表
☑ 以發表為導向的搜尋文獻
☑ Meta-analysis 圖表優化重點
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👨🏫 堅強講者陣容
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#張凱閔,知名復健醫學與超音波學者,台大流病與預防醫學博士,SCI 論文超過 190 篇,並有 25 篇以上為 meta-analysis,探討臨床常見議題。
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#曾秉濤,專業精神科醫師,擅長從臨床工作找到發表議題,並組成研究團隊,SCI 論文超過 85 篇,並有 70 篇以上為 meta-analysis。
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#蔡依橙,專業課程開發與整合者,能迅速理解學門架構,並以初學者能理解的方式,建構學習流程。生涯被 SCI 期刊接受的圖表,已超過 500 張,熟悉學術審閱過程與要求。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅LIVIGRACE. CO,也在其Youtube影片中提到,✦✦✦✦免費資源✦✦✦✦ ?INSTAGRAM創業-新手必讀手冊 https://livigrace.online/free/ ?成為VIP,獲取非公開最新賺錢+增粉資訊 https://upbeat-composer-7471.ck.page/76ac73c893 ✦✦✦✦深入學習✦✦✦✦ ...
「生涯目標範例」的推薦目錄:
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生涯目標範例 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 的精選貼文
『累積經驗不斷練習,基本上沒錯,但這回答會讓人覺得,#老套。』
|同學提問|
如何快速抓到一件事的重點?例如:找到研究的重點方向、寫作的技巧等,可延伸為,如何快速適應一個新環境、如何精準識人等,除了「累積經驗與不斷練習」這個老套的答案以外。
|答:蔡依橙|
這是個很有意思的問題。如果這世界上的事情,有什麼技術,能有這麼大的威力,我(蔡依橙)個人認為,應該是「對人性的洞察」。
很多時候,我們埋頭苦幹,把技術推到極致,但客戶卻不買單;相對地,有些人,卻總能知道該在那邊努力,以得到最精確的效果。
例如每次課程,都有同學用的 iPhone 來說,蘋果公司的科技是先進沒有錯,但個別技術比他先進的手機,所在多有,更別說許多仍在實驗室尚未量產的專利。
不過,從 iPhone 3GS 到現在 iPhone XS Max 的黃金年代,卻是以「圍繞消費者的需求」出發的。像是賈伯斯說過,消費者手機會放口袋,口袋會有鑰匙,所以手機螢幕要抗刮,硬度要高,所以才找康寧。而他也知道康寧想在手持式裝置有更多應用與突破,才能給予高壓,要求他們一定要做出來。這麼簡單的道理,手機都出來那麼多年了,卻是賈伯斯第一個洞察並執行完成。
同樣的,建立 App Store 平台,靠的是對開發者的洞察、對消費者的洞察、對蘋果所有周邊供應商的洞察。
回到你的問題,研究的方向與寫作的技巧,其實就是對自己的環境以及所擁有的資源的洞察,加上對國際學術社群的洞察,reviewer 要什麼?editor 要什麼?你自己要什麼?你又能夠給什麼?找到那個彼此 match 的點,就學術起飛了。
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☑過來人時間安排建議,一定讓你寫出論文!
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☑國際期刊 editor 與資深 reviewer 教你投稿重點
☑成敗關鍵 revision,怎麼做才最好
☑提供頂尖期刊範例論文,原作者讓你問。
☑資源稀少時代起步,給年輕伙伴的務實建議
如何精準識人,如何領導醫療團隊,這就是對目標的洞察,老闆要什麼?病患要什麼?客人要什麼?然後對團隊成員的洞察,每一個個別的團隊成員,他的強項是什麼?他心裡到底要什麼(通常人都不會自己說,你要從行為跟選擇去看)?而你手上的資源,可以怎麼去支持並滿足他們,往目標走去?
「累積經驗不斷練習」,基本上沒錯,但這回答會讓人覺得老套,是因為沒有人告訴你到底自己累積的經驗對不對,自己的練習方向對不對,而在埋頭苦練的過程中,感到徬徨,失去信念。「心」一旦決定放棄之後,「大腦」自然會找很多的理由,為自己的放棄,補上完整的論述。
而新思惟的課程設計,就是在各位還不放棄自己的時候,協助各位把方向搞定,並陪著各位實際操作那些最重要的關鍵。
簡報如此、研究如此、個人品牌如此、生涯的各種議題也如此。
|原文連結|
問:如何快速抓到一件事的重點?
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|答:蔡依橙|
這是個很有意思的問題。如果這世界上的事情,有什麼技術,能有這麼大的威力,我(蔡依橙)個人認為,應該是「對人性的洞察」。
很多時候,我們埋頭苦幹,把技術推到極致,但客戶卻不買單;相對地,有些人,卻總能知道該在那邊努力,以得到最精確的效果。
例如每次課程,都有同學用的 iPhone 來說,蘋果公司的科技是先進沒有錯,但個別技術比他先進的手機,所在多有,更別說許多仍在實驗室尚未量產的專利。
不過,從 iPhone 3GS 到現在 iPhone XS Max 的黃金年代,卻是以「圍繞消費者的需求」出發的。像是賈伯斯說過,消費者手機會放口袋,口袋會有鑰匙,所以手機螢幕要抗刮,硬度要高,所以才找康寧。而他也知道康寧想在手持式裝置有更多應用與突破,才能給予高壓,要求他們一定要做出來。這麼簡單的道理,手機都出來那麼多年了,卻是賈伯斯第一個洞察並執行完成。
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退休的標準不在於年齡而在於心態,蕾咪覺得退休是一種人生的選擇,你有自由可以選擇你想做的事,其實很多夢想其實很簡單實現,但有些人事物錯過就是一輩子,你還想等到5、60歲退休後再做嗎?這次蕾咪邀請大家一起思考你真正想過的生活是什麼呢?來寫下你人生的Bucket List吧!讓我們一起成為新富族吧!
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