【做錯事的背後,是說不出的難】
夜裡傳來一個中年男性的懺悔:
「我怎麼變成自己最不齒的人?」
他是我在寫失業一書的受訪者,時不時會傳來最新動態,我對他的狀況滿了解的。年輕時,他是典型的天之驕子,台成清交這類頂尖大學理工研究所畢業,進的都是像台積電這樣的大企業,薪水優渥,前途光明。後來有一波到中國大陸工作,他覺得應該去闖一闖,跟著去了,並且娶妻生子,妻子也很優秀。
哪裡知道台商變港商,再變成百分之百陸資,他就被辭退。回台時,已經事隔10年,人事變遷,謀不到職,到處碰壁。這兩年鐵了心想考公務員,都快50的人,也不得不佩服他。可是妻子找不到好工作,孩子還小,他只得一邊上班一邊讀書。這個年紀,腦力不如年輕人,還要熬夜讀書,是極大的挑戰。
他評估之後,認為私人企業太操,沒法留時間與體力讀書,就盯著公家機關想當聘雇人員。為此還考了一張執照,我考過,不到10%的錄取率,他居然一次就考上,看起來的確是K書的料!即使如此,卻競爭不過沒有執照的年輕人,教過他的教授跟單位熟,嘲笑他是沒有背景、沒有後門,本來就沒他錄取的份。
磕磕碰碰多次之後,終於讓他找到一個國宅類似總幹事的位子,事後才發現必須24小時待命,隨時都有住戶帶著各種疑難雜症找上門,搞得他更沒法讀書。問題是全家沒人同意他辭職,說還不是有人一邊工作一邊讀書考上的。後來也不知道是幸或不幸,他被新冠確診,必須就醫與隔離,妻子才同意他離職。
這次終於讓他找到坐辦公桌的工作,需要專業知識,不是一直有工作來,他跟主管商量好,沒事時讓他能讀書。不到一個月被檢舉了……主管當然不能再保他,而且反過來盯他死緊。對於檢舉的人,他一點都沒有責怪,反而覺得丟死人,罵自己是「時間小偷」、「占公司便宜」,還說做過高階主管的他—
「什麼時候開始幹起這種偷雞摸狗的事!」
唉,一塊錢逼死英雄好漢,人窮就是會跳牆,都顧不了下一餐了,哪裡還顧得了職場的倫理道德?接著他跟我再講了一個法師的例子,他們熟識,法師有一次跟他抱怨,請一位工讀生管理書籍,後來發現一得空,工讀生就在讀學校的書,他很生氣,說這位工讀生會損福報的。他聽了之後說:
「法師在說的時候,我一直覺得他是不是在說我?」
可以想見他的罪惡感有多深。後來再聽到有兩位公務員跟他抱怨一個國防役的年輕人,說年輕人上班時都在準備公職考試,工作品質很差。不久年輕人考上公職,他們更加不諒解他。這讓我這位中年朋友得到兩個結論:
1. 網路說一邊上班一邊讀書,是騙人的,因為工作一定做不好。
2. 一邊上班一邊讀書的結果,是背後留下罵名,多年都洗不掉。
我不免想起同學30多年前的例子,她男友的父親是部長的機要秘書,權力之大可想而知,安排她畢業後到部裡做工讀生,在一樓大廳櫃檯,我每次去找她,都看到她把書大喇喇地攤在櫃檯上,一點都不掩藏。即使到今天,我有時到一些公司,仍然會看到相同景象,第一個直覺都是他背後有靠山,不可待慢。
剛畢業的年輕人可能認為這沒啥大不了,沒工作時看自己的書,又沒礙著別人,有什麼不對?可是這位朋友做過大企業的高階主管,明白這是錯的,一旦被檢舉,便感到道德與信用這整座山完全崩塌。可是由於他自失業之後,一路走來的過程我都明白,真的無法用任何道德的評價來加於他身上……
更何況當他跟我說非考上公職不可,我就更默然。他說自己現在的心態是,當不當老闆無所謂,幹不幹大事也沒關係,但是—
「有薪水栽培小孩、有退休金安老才是真的。」
回首過去的近50年,這位朋友哪一天不是兢兢業業、全力以赴?從小認真讀書、考上名校、讀理工熱門科系,畢業後進大企業拼命工作,接著沒待在舒適區安逸過日子,跳出來冒險,到中國大陸闖盪十載,還娶了能幹的妻子,哪有在混呀?失業後,忍著屈辱,彎下腰到處找機會,能做就做,哪有面子可言?
到了今天,居然為了偷偷讀書被檢舉,我相信他心中有很深的感慨,想問自己這一生到底哪裡做錯了?也許,這就是命!我是活越大年紀,越沒有「是非」與「對錯」,反而會去看到背後的「難處」,該留給人空間時,就別把事情說絕了、把人逼死了。因為你永遠不會知道對方說不出的秘密,以及背負的辛酸。
所以在生活中,我們儘量做到—
1. 不了解真相前,先不做評價
2. 給人一步退,留人一碗飯吃
3. 人生沒有對錯,只有不得已
感同身受別人的難,我們才會真正學會寬容,也才會獲得道德上的自由。
讀了本文有受益,請留言+1。
***
歡迎大家加入我的fb社團:「洪雪珍寫作變現」,有三個好處:
1、你投稿,我點評
2、你會看到「從不會寫作到會寫作」的成功案例
3、我會教你寫作招術
至於想要詢問我的課程,包括求職、轉職、加薪、高薪,以及斜槓、寫作,⋯⋯都歡迎加入我的Line@ ID:@ca141719,助教協助你。
攝影:旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing
同時也有83部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》 Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary ...
「生管 前途」的推薦目錄:
- 關於生管 前途 在 Facebook 的最佳貼文
- 關於生管 前途 在 我是台灣人.台灣是咱的國家 Facebook 的精選貼文
- 關於生管 前途 在 王定宇 Facebook 的最讚貼文
- 關於生管 前途 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
- 關於生管 前途 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的最佳貼文
- 關於生管 前途 在 XXY_Animal of Vision Youtube 的最佳貼文
- 關於生管 前途 在 [請益] design house最爽的缺是不是"生管"? - 看板Tech_Job 的評價
- 關於生管 前途 在 生管這個職缺好嗎? - Mobile01 的評價
- 關於生管 前途 在 目前在職生管和品管的前輩能給個建議嗎? - 工作 - Dcard 的評價
- 關於生管 前途 在 [心得] 大家都說生管是個屎缺- 看板Salary 的評價
- 關於生管 前途 在 【生管助理升上專員,加薪五千元,有前途!】... | Facebook 的評價
- 關於生管 前途 在 [問題] 生管,業務,採購職務選擇- salary | PTT職涯區 的評價
- 關於生管 前途 在 [請益] 請問生管前景| Salary 看板| MyPTT 網頁版 的評價
- 關於生管 前途 在 [請益] 設備或生管 的評價
- 關於生管 前途 在 Meta加密貨幣主管宣佈離職,區塊鏈願景如何通過法規監管仍 ... 的評價
- 關於生管 前途 在 [新聞] 網路簽賭滲透校園雲林高中生驚爆欠債千 的評價
生管 前途 在 我是台灣人.台灣是咱的國家 Facebook 的精選貼文
國民黨主席江啟臣不想讓你知道的事
2012年國民黨為了開放萊克多巴胺,修改了「食品安全衛生管理法」,回顧2012年7月25日立法院的會議記錄,國民黨立委通過的修法版本是「准許開放安全容許量內的瘦肉精」、授權政府未來以行政命令後續開放只需標示產地,也就是說現在開放美豬進口,也是根據國民黨當年的修法。
當時修法投下贊成票的國民黨現任立委有:
江啟臣、費鴻泰、賴士葆、
陳雪生、楊瓊瓔、翁重鈞、
林德福、廖國棟、李貴敏、
孔文吉、馬文君、鄭天財、
羅明才、呂玉玲、陳超明。
現在已經擔任國民黨籍縣市首長的有:
台中市長盧秀燕
苗栗縣長徐耀昌
南投縣長林明溱
彰化縣長王惠美
請當年投下贊成票的國民黨立委,以及現任國民黨縣市首長說清楚講明白,美牛是不是毒牛?同樣都是依據國際標準,為什麼當年可以開放美牛,現在卻要反對美豬?美牛開放8年,至今都沒有發生過食安問題,國民黨現在卻要假食安之名反對美豬進口,反對台灣對外進行經貿談判,完全就是政治操作不顧台灣前途。
#請廣傳影片拆穿國民黨的陰謀
生管 前途 在 王定宇 Facebook 的最讚貼文
#分享再分享
#明明八年前自己投票贊成開放萊劑
#現在是皮厚裝傻嗎
國民黨主席江啟臣不想讓你知道的事
2012年國民黨為了開放萊克多巴胺,修改了「食品安全衛生管理法」,回顧2012年7月25日立法院的會議記錄,國民黨立委通過的修法版本是「准許開放安全容許量內的瘦肉精」、授權政府未來以行政命令後續開放只需標示產地,也就是說現在開放美豬進口,也是根據國民黨當年的修法。
當時修法投下贊成票的國民黨現任立委有:
江啟臣、費鴻泰、賴士葆、
陳雪生、楊瓊瓔、翁重鈞、
林德福、廖國棟、李貴敏、
孔文吉、馬文君、鄭天財、
羅明才、呂玉玲、陳超明。
現在已經擔任國民黨籍縣市首長的有:
台中市長盧秀燕
苗栗縣長徐耀昌
南投縣長林明溱
彰化縣長王惠美
請當年投下贊成票的國民黨立委,以及現任國民黨縣市首長說清楚講明白,美牛是不是毒牛?同樣都是依據國際標準,為什麼當年可以開放美牛,現在卻要反對美豬?美牛開放8年,至今都沒有發生過食安問題,國民黨現在卻要假食安之名反對美豬進口,反對台灣對外進行經貿談判,完全就是政治操作不顧台灣前途。
#請廣傳影片拆穿國民黨的陰謀
生管 前途 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。

生管 前途 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的最佳貼文
熟齡人生下半場、婚姻是必要的開場?
幾歲結婚?跟誰結婚?錢給我管?
要生小孩?要住哪裡?你媽別管!
縝密的計劃愛情就能成功進化到婚姻嗎?
一百分的男女朋友就會是合格的伴侶嗎?
不婚、恐婚或是渴婚的青年世代必聽的一集
由單身公害(怎麼好像是一種稱讚)文青姊
和馬來西亞富二代(這個稱謂很準確)Bob
👉圍城內外探討適婚度量衡
Play☝ 立刻完成婚姻自評表
此外還有文青姊悄悄話短命婚👰
以及被天龍國家長圍剿🥘鴻門宴
私密的精彩對話💎從第一分鐘開始
聽完私訊📫是不是和文青姊同一國
對了對了~ 記得到 APP 訂閱頻道🎶
IG 搜尋「借問一下」按下☑追蹤 follow
還有iPhone 五星 rating🌟🌟🌟🌟🌟
覺得好好笑就日行一善推薦給朋友呦👯
🚀借問螢光筆捷徑
(00:40) Bob 的⏰結婚時程表
(04:40) 文青姊被圍剿的💔鴻門宴
(10:20) 對付難搞的親家要有對策
(11:25) 婚前要跟對方討論職涯嗎💻
(12:00) 目送👋🤚👋前途茫茫的男人
(13:10) 雙薪家庭在職場的互補性🤼♂️
(14:30) 有錢人Bob 的有錢的壓力🤙
(15:00) 同居和結婚根本不一樣啦
(15:20) 灑狗血🎬鄉土劇的驚世媳婦
(17:50) 有關錢還是分開比較保險💸
(20:10) 共同興趣原來按個按鈕就能解決
(22:30) 身為女友應該有的約會小心機
(24:00) 開放投票▶是愛還是討好
(25:30) 熱戀才有的某種爽度
(28:20) Bob 講不膩的💽愛情拼圖論
(29:50) 這很挑戰(我們話術)▶信仰🙏
(30:50) 決定適婚的最核心考量📝
(32:00) 適婚者的三種狀態
(34:20) 獨家🎧文青姊的短命🎎紀錄
(35:35) 完全透明化👽的婚姻生活
(37:00) 訂Pizza 來吃🍕我錯了嗎!
(38:30) 這是讓婚姻幻滅的體悟
(40:00) 文青姊到底適不適合結婚🔮
.
#借問一下 #結婚 #婚姻 #兩性關係 #婆媳 #熱戀 #適婚年齡 #愛情合約 #雙薪家庭 #婚姻制度 #外貌協會 #漫威 #離婚 #同居 #不婚族 #不婚主義 #恐婚 #渴婚 #深夜馬戲團
---------------------------------------------------------
洛杉磯文青姊 橫跨太平洋的 mix and match 頻道,拼盤式單元從放洋姐弟私房話、兩性顯微鏡、酷思維蒐集、迅捷式閱聽到社會化研究,日不落不累陪伴全球聽眾
🎤播Fun 普拉斯🎲S3單元:
《假abc543》文青姊合體Tony放洋姐弟來喇賽
《深夜問一下》文青姊+Bob=男女糾察隊
《Cast Talk》文青姊 feat 嚴選玩伴聊聊天
《查閱900秒》和文青姊旁聽老查15min一本書
《文青釘孤支》單純是姊的生活觀察報告
🎧試聽加訂閱、隨手五顆星 https://linktr.ee/excusemejwes
掌聲鼓勵DM敲碗,無料讓你借問一下
Instagram 搜尋:借問一下https://www.instagram.com/excusemejwes/
無時差▶好料Po文、好玩限動、文字啟發
🔊按下PLAY、訂閱不Delay
💡追蹤 IG、無縫陪伴 OMG

生管 前途 在 XXY_Animal of Vision Youtube 的最佳貼文
【梗你評電影】《花漾女子》大快人心的女性復仇電影
.
▶ 收看YouTube影片:https://youtu.be/-MfQY4h2Z0Y
▶ 收聽PODCAST聲音:https://open.firstory.me/story/ckmharj7e94980873qa4nfka6
.
歡迎收看/收聽【梗你評電影】單元,我們每個禮拜透過討論的方式來解析、評論電影的優缺點,讓你看電影更有梗!
這次【梗你評電影】要來評的電影是《花漾女子》,是女導演 艾莫瑞德芬諾的第一部長片導演處女作,並由曾因為《名媛教育》入圍奧斯卡影后之列的凱莉莫里根所主演,故事描述一位年滿30的年輕女子 凱西,原本是一位很有前途發展的醫學系學生,卻因為大學時期的一起閨密的性侵疑雲而開始對人生的未來失去熱情。她在夜晚的酒吧裡勾搭那些想要撿屍的男子,並且給他們殘酷的仙人跳,又或者是對那些曾經傷害她的人們給予私刑;直到她再次與過去醫學院的同學重逢,讓她不得不再度面對過去那個不願面對的過往,而走上復仇之路。
電影在推出後受到不少影評人或是獎季期間的各大獎項肯定,不論是劇本的原創故事,還是凱莉莫里根的演技表現,都讓本片在今年度的獎季期間受到熱烈討論;片中不少黑色幽默的情節,用女性受害者的觀點探討近期相當熱門的性平議題,都是許多人推崇本片的原因。
不管評價是好是壞,你也有看過這部《花漾女子》了嗎?
你對這部電影有什麼想法呢?
都歡迎留言分享與我們討論唷!
**************
別忘了追蹤XXY的電影相關文字、影像、聲音創作唷!
📣 https://linktr.ee/XXY_filmcrtics
#電影 #影評 #movie #moviereview #filmcritics #promisingyoungwoman #花漾女子 #凱莉莫里根 #奧斯卡 #careymulligan #oscar

生管 前途 在 生管這個職缺好嗎? - Mobile01 的推薦與評價
... 份行政人員職缺應徵完隔天就打來叫我去面試面試當下才知道這份工作是做行政+生管要管 ... 還有我不太同意樓上的論點,說什麼待得夠久你就有前途。 ... <看更多>
生管 前途 在 目前在職生管和品管的前輩能給個建議嗎? - 工作 - Dcard 的推薦與評價
目前大學畢業一年,第一份工作是接觸倉管的工作,但是看人力銀行上倉管的年資升上去薪水也沒增加的太多....,看到生管和品管薪水好像比較高..., ... ... <看更多>
生管 前途 在 [請益] design house最爽的缺是不是"生管"? - 看板Tech_Job 的推薦與評價
各位好
小弟半導體年資5年 最近想轉職
剛好朋友有兩個人在不同公司擔任 所謂的planner 生管
兩個人都過得很好 錢也不會太差
A君是大公司的生管 據他描述 外包商一兩個禮拜都會送下午茶/飲料來
如果是開會 就更不用說了 蛋糕/甜點人人一份 逢年過節 還有禮品
年薪約140 含分紅+加班費 (最晚約7點下班)
B君就更扯了 公司雖然沒有A君大 年薪也沒A君多 但是A君有的甜點蛋糕也沒少過
最扯的是 部門旅遊外包商也有去 還帶了年輕的業務晚上陪喝酒 部門主管似乎也默許
還可以點下午茶較封裝廠去買單 有一次還吃了1萬多的生魚片當下午茶
年薪約100 含分紅+ 棉薄的加班費 但基本上6點下班 今年調薪頗多還上版面
暫且不論外包商的行徑(帶妹陪玩) 但是光是免費的下午茶 就讓RD 眼紅
因為年紀已經不適合為了專案奮戰到天亮 希望轉職後也不用為了客訴 常常被review
小弟沒有什麼雄心壯志 只想小確幸 領個100W 讓妹陪喝酒(誤)
所以請問 design house 最爽的缺是不是就是Planner生管?
先謝謝各位鄉民
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.26.112.207
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1495628469.A.CC6.html
※ 編輯: eric210 (114.26.112.207), 05/24/2017 20:57:43
加上今年朋友B 調薪很好 真的眼紅
我的熱情只能給o大 幫忙在世界上發光發熱了 加油~~~
我知道製造廠/外包廠的管自家產線的PC很累 但是我指的是管外包的生管呦
※ 編輯: eric210 (125.231.55.223), 05/25/2017 06:30:02
※ 編輯: eric210 (125.231.55.223), 05/25/2017 06:33:25
(聽說整個部門都去吃 跟包含晚上單獨約去吃) 貨出不出來 照罵業務妹妹
如果這是潛規則 那他們長官根本沒在管 不然就是他們吃更兇 所以安心啦
※ 編輯: eric210 (125.231.162.160), 07/30/2017 07:56:49
... <看更多>