關於 產品開發流程英文 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

[介紹看板方法的相關書籍]

對於想要學習看板方法的朋友, 常常問到有哪些書籍可以參考,
他們總覺得市面上好像很少書籍介紹 Kanban method
因此, 我特地整理了相關書籍出來.
另外, 也附上一本我翻譯的書籍的 link
大家可以參考看看

英文
(1) Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business
(2) Kanban from the Inside: Understand the Kanban Method, connect it to what you already know, introduce it with impact
(3) Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention
(4) Fit for Purpose: How Modern Businesses Find, Satisfy, & Keep Customers
(5) Essential Kanban Condensed
(6) Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
(7) Kanban in Action
(8) Kanban and Scrum - making the most of both (Enterprise Software Development)
(9) Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
(10) Making Work Visible: Exposing Time Theft to Optimize Work & Flow

繁中
(1) 看板實戰：用一張便利貼訓練出100分高效率工作團隊
(2) 揪出時間小偷的看板管理法：微軟、Zara、HP……這樣精實流程，免做虛工、省時有餘裕，部屬被動變主動
(3) 精益開發與看板方法
(4) 如何把看板和 Scrum 發揮到極致
https://www.slideshare.net/ssusere62027/scrum-238018873/ssusere62027/scrum-238018873

簡中
(1) 看板方法：科技企業漸進變革成功之道
(2) 看板實戰
(3) 精益開發實戰：用看板管理大型項目
(4) 精益產品開發：原則、方法與實施

(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212
報名網址:
https://forms.gle/E2dtrvfUtTRVp7Sk7

【在職場，寫了Email卻得不到回信？有時候，對方其實在等你給他 #回信的理由】

對於經常要撰寫英文書信的職場人來說，無論是開發或者聯絡，你是否準確的表達，常常決定了對方是否要回覆，也決定了客戶是否認同你。

之前曾有一位負責幫公司申請國外專案資格認證的經理提問，他說一週前，他寫信給認證單位釐清某份文件是否也需要填寫，但對方遲遲沒有回覆，眼看申請認證的截止日期再過三天就要到了，到時認證要是沒拿到，公司就不能賣相關產品，造成公司財務損失...

像經理這樣有求於人，卻又等不到回覆的情境，你我都不陌生。為什麼對方不趕快回信呢？明明這些要求都很簡單啊，明明我們只是要知道一個數據、拿到一份報告、確認一個流程而已，手指頭在鍵盤敲個幾下，就可以回信了不是嗎？為什麼都過了一週，卻還沒有消息呢？

其實，我們在職場時常會收到一些「#無理要求」的email。這裡的無理並非無理取鬧，而是「#沒有理由(no reason)」，意思就是：有人會寫信請他提供數據、報告或幫忙處理一些事，但卻都沒解釋「為什麼」，看得他滿頭問號，覺得「我有義務做這些事嗎？」應該沒有很急吧？有時甚至遇到要求涉及機密，更讓他不知所措，乾脆統統不回，收件匣裡一堆信不知如何整理。

這邊舉一個容易被已讀不回的句子：

Could you please send me the latest figure by Jan 11?（可以請你在1月11之前寄給我報告嗎？）

文法正確，但字面上因為少了「為什麼」的解釋，無法令人感受到回信的「急迫性」！

這時只要善用 so that（如此一來），在句子後面補上應該要快點回覆的「理由」，例如，對方只要回信就能：解決什麼問題、達到什麼目的、完成什麼人的要求、趕上什麼時間點等，對收件者「明示」若不早點回信，可能會造成的影響是什麼。

比方說：Could you please send back the latest figure by Jan 11 so that we can finish the test by its deadline?（請在1月11日之前寄回報告，如此一來我們才能在截止日期前完成測試。）

看完 so that 之後的原因後，收件者就會「很清楚」知道若沒有即時回信是會有「代價」的，自然就會加速回信囉！

所以，想要加速對方回信，其實很簡單！就是：給對方一個理由，告訴他「為什麼」這些數據、報告、事情「應該」要馬上處理。

在英文聽說讀寫中，「寫Email」是唯一有機會「速成」的技巧！因為不用面對面即時回應，我們有充足的時間，可以利用平常蒐集的句型、結構、谷歌大神，還有其他各類工具來幫助我們。

這門Joy老師的【商務Email的結構化寫作法】課程，非常強調 #即戰力，把所有壓箱寶一次交給大家，目標是讓大家隔天就能看出明顯的進步。
>>https://bit.ly/38IxaxW

[出版新趨勢：有聲書製作] #文末折扣碼

小時候（應該是國小低年級時），我曾經被找去幫繪本《安靜的故事》錄製有聲書，錄了國語、台語、客語三種朗讀。國語和台語沒什麼困難，但當時大概是沒預算找另一個客家小朋友來錄客語了，所幸讓我也一併錄，找老師來教我把故事用客語讀完。當時正值家長流行讓小朋友學英文的時候，推出主打母語的有聲書，真是頗有遠見。

後來我投入了童書產業，其實有聲書在這個圈子並不是什麼新東西，早在podscast啦、Audible平台之類的有聲內容興起之前，就有一種叫做點讀筆的東西，是育兒神器，商機無限。理所當然的我們也想挑戰製作，預計推出一本中英雙語，內附朗讀CD和點讀功能的有聲書。

然而，當時出產這類產品多半是以教具為主的公司，和一般的出版社屬於不同的系統，初次想挑戰有聲書製作的我和姚姚碰了許多壁。因為我們沒有經驗，不知道成本怎麼抓、不清楚流程怎麼訂、也沒有相關人脈，瞎忙了一整年，才在差點賠錢和多次延書的驚險之中出版。

後來我得出的結論是：「有聲書太麻煩了，我不做了！」（當然沒有跟當時的老闆說這個真心話）

沒想到才過沒多久，「聲音內容」席捲了整個市場，有聲書不再是兒童出版品的獨家，而是成為全世界新世代人類閱讀的潮流！誰能預見呢？莫非未來每一個編輯，都要像我一樣經歷痛苦的掙扎來跟上這個趨勢？

答案是：不用！

由 遍路文化•線上課程 執行長吳巧亮、 漫遊者文化 AzothBooks 總編輯李亞南所開的線上課《編輯開外掛！有聲書開發製作術—從選書、選聲、改稿、錄製到上架的10堂實戰課》，就完整的解析了有聲書的製作方法。這門課我已經搶先聽完了，感想就是，如果這個課早一點出現，我之前就可以省掉一大半的痛苦了！從如何選書、改編、錄製、成本計算（有這個部分真的很不藏私，通常這都是商業機密不會公開的）、上架與行銷都一一說明，如果想精進編輯力，這真的是堂不容錯過的課程！

感謝遍路文化提供編輯小姐讀者專屬的折扣碼：yab9991
目前活動85折優惠中，輸入粉絲專屬優惠可再打9折！等於折扣後只要979元（原價1280元）

▶活動期間：7/28 23:59為止
▶這裡看課程：https://ontheroad.today/course/53

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【投资IPO真的能赚钱？如何參與公司的IPO股票上市買賣？】

我相信很多人聽過IPO，
在新聞上常聽到某公司要IPO，
可是却不瞭解IPO的運作
那到底什麼是IPO？
IPO的中文意思是首次公開募股
就是公司透過發行新股來融資的一种方法
也是上市的其中一個過程
重點來了~
IPO真的能赚钱吗？
如果要投资IPO的话
我们应该要怎么做呢？
首先先思考
這家公司為什麼要IPO上市？應該投資嗎？
投資IPO公司就算申請了
還需要靠運氣才可以買到，這是真的嗎？
如果投資IPO是不是值得长期持有呢？
大家心中的疑问
我会在影片中为大家一一解说
快点点击进来看吧！！

影片概括：

0:00 Start
0:17 什麼是IPO
4:26 普通人如何參與公司的IPO股票上市買賣？
6:05 參與IPO真的能賺錢嗎？
7:58 可不可以用IPO的價格買入，然後長期持有?
8:47 總結
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英文
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高波動性投資產品，您的交易存在風險。過往表現不能作為將來業績指標。
視頻中談及的內容僅作為教學目的，而非是一種投資建議。
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#什麼是IPO #首次公開募股 #IPO上市流程

#超業攻略 #客戶 #成交 #解世博 #銷售 #超級業務 #銷售技巧 #銷售高手

超業攻略【4】 ｜將企圖心化為親和力

客戶不喜歡推銷員，但都愛──超級業務員！

為什麼他總是有客戶？為什麼客戶都喜歡他？
為什麼他一出手就打到？為什麼他總是輕鬆成交？

超業不靠天分，不耍話術，以攻略思維貫穿銷售流程，
規劃策略、擬定計劃與做法，突破銷售瓶頸，
各產業進階稱雄，成為人見人愛的頂尖超業！

◆50個銷售現場的真實案例！◆


◤頂尖超業的銷售攻略──

關鍵養成
為什麼他能成為銷售的千里馬？
【攻略思維】正向的認知與習慣，拉高格局，成就頂尖銷售之路


開發客源
為什麼他總是有客戶？
【攻略思維】有勇有謀、經營目標市場，快速找到立足優勢


接觸拜訪
為什麼客戶都喜歡他？
【攻略思維】贏得好感、建立信任，總是能展現專業與自信


秀出產品
為什麼他一出手就打到？
【攻略思維】找到切點，激發需求與夢想，銷售的不是商品，而是價值


引導成交
為什麼他總是輕鬆成交？
【攻略思維】成交導向，具備主導與引導能力，激勵客戶決定


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台灣科技大學管理學院前院長／專任特聘教授 盧希鵬
台灣科技大學管理學院前院長 欒斌
國票金控資訊長／IBF Financial Holding Co., Ltd.董事羅天一
城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
企業講師、作家、主持人 謝文憲
JW智緯管理顧問公司總經理 張敏敏
ATD認證大中華區講師 蘇文華
口語表達專家、企業講師 王東明

人壽保險、金融理財、房仲、汽車、直銷、電話行銷、管顧、文創等各產業專業人士

歡迎加入粉絲團：行銷表達技術專家 解世博
https://www.facebook.com/callvalue/
歡迎加入解世博名師頻道：
https://www.815tutor.com/Herbert/index.aspx

#超業攻略 #南漂男孩 #銷售 #超業 #解世博 #超級業務 #銷售技巧 #銷售高手

超業攻略【2】 ｜走向銷售的南漂男孩

客戶不喜歡推銷員，但都愛──超級業務員！

為什麼他總是有客戶？為什麼客戶都喜歡他？
為什麼他一出手就打到？為什麼他總是輕鬆成交？

超業不靠天分，不耍話術，以攻略思維貫穿銷售流程，
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