2020/3/31 #我的西班牙防疫日記 #用什麼樣的心態來抗疫
◼️ 治癒19259、確診94243、死亡8189(今日增加9222病例)
西班牙的新冠狀病毒確診人數快破萬了,雖然我知道這是實行大量檢驗下的結果,但看到日增人數竟有九千多,仍會覺得很難過。對了,西班牙疫情中心主任也中標了,難怪上週聽他講話時,聲音超級沙啞的,難道那時候他自己都沒有警覺性嗎?
面對如此多的負面新聞,我還是選擇以幽默的態度來過生活,會跟朋友視訊聊天開玩笑、會跟姐妹故意抬槓鬧來鬧去的,要不然我身心肯定會被這場病毒打敗。
我把我的想法告訴一些海外友人,很多人跟我說那是國情不一樣,但我真心覺得既然都被關在家裡無法出門了,若不再自行製造一些歡笑,那麼生活會有多辛苦啊。
說到這裡,我想給西班牙「大部分」的小朋友、青少年、青年們拍拍手。👏👏👏
依照「國情」,這個年紀的是最關不住的,因為大家都知道不能當病毒的腳(請見上星期的文章分享),都乖乖留在家裡。雖然他們已經被關了兩個星期了,雖然他們也知道至少還得再關兩個星期,可我看到父母對孩子們的溫柔鼓舞,我看到社區警察也在一旁加油打氣,就覺得這些願意好好呆在家裡不出門的孩子們真很不容易,有些甚至已經開始感到無聊了,但仍繼續堅持下去。這些都需要我們這群大人好好為他們鼓掌的。👍👍👍
因此,除了每晚八點在陽台上為醫護人員加油鼓掌外,有些社區還會組織起來為孩子們鼓掌,謝謝他們願意共體時艱、謝謝他們願意放棄生日聚會、謝謝他們願意照顧好自己而不給社會添亂。
所以,「國情」不同真的沒關係,不管是用嚴肅的態度抑或幽默的態度,一樣都是抗疫的好態度。
你選擇如何抗疫?我選擇幽默但小心來抗疫。
如果你要我舉例一個西班牙人幽默抗疫的例子,我會介紹你這段影片:
https://www.instagram.com/tv/B-T_L8hp8cm/?igshid=19zxffdw5cuo
這首歌是當年西班牙很有名的一個情境喜劇,發生地點是在馬德里的一座公寓裡,各戶鄰居有老有少,有爆笑也有爭吵。西班牙某公寓鄰居就選擇了這齣劇的主題曲,大家角色扮演,配合歌曲錄下了這一段影片。
當然也會有人問:「哪有感情這麼好的鄰居?這真的在西班牙嗎?」是的,就在Alicante的Torrevieja,姑且不論平常他們感情是否很好,但我想大家目前的信念是一樣的,都是用「幽默來抗疫」,或許是這樣,讓大家彼此拉近了距離,而完成了這段影片。
你想用什麼樣的心態來抗疫?不妨在小心之外再多一點幽默吧。
#我已經放棄看電視新聞了
#但是會看電子報
#我也開始學習水彩畫
#很療癒
#每天固定都有視訊的咖啡約會
🇪🇸 西班牙,加油。
🌍 這個美麗的世界,加油。
照片來源:Sevilla旅遊局官網
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#疫情籠罩 #covid19 #居家辦公銷售 #沈澱 #思考 #付諸行動 #放慢銷售角度 #學習謙卑 #思考產品轉型 #重視每一個客戶 #銷售線上化 #線上互動研討 #線上銷售工具 #綽敗難免 #臨時卡關 #從疫情受益 #解世博 #超業攻略 抗疫即戰力| EP.12_居家辦公跟我這樣做銷售 |【銷...
用什麼樣的心態來抗疫 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳解答
#疫情籠罩 #covid19 #居家辦公銷售
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#放慢銷售角度 #學習謙卑
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抗疫即戰力| EP.12_居家辦公跟我這樣做銷售 |【銷售維他命特輯】
在這一波疫情壟罩之下,居家辦公期間,請問一下你做了什麼事情?
第一件事情叫做:沈澱,第二件事情叫做思考,第三件事情叫做付諸行動。
*沈澱:
疫情來得又急又兇又猛,讓大家都在摸索了好一段時間。
有個長官跟老師分享,自己其實很感謝這波疫情,
主要原因是因為還好有這波疫情,讓我們學著能放慢腳步,讓我們不得不停下來,這是我們過去做不到的事情,因為平常我們都太忙了,忙得昏天暗地,
忙著每天完成眼前目標,又找下一個目標。
我們人就像陀螺一樣,一直在原地打轉,但是我們都沒有沈澱的時間,
因為這一波疫情的沈澱,讓我們學著更加謙卑。
因為疫情,讓我學著敬畏大自然、敬畏這個環境,
過去的我們太意氣風發,覺得都按以前的套路就可以達成了。
可是你有沒有發現,以前的套路、以前的招數,都完全不適用了對不對,
因為疫情讓我們學著沈澱、謙卑。
*思考:思考我們是不是該做一些方向的轉型或調整,像是調整客戶族群,像是過去企業都是我的主要客戶,也因為這波疫情,我們開始重視每一個人,每一個人都是我們的寶貴資產,這就是種轉型。
比如說各餐廳的新聞,以前客群都是來店客,那現在餐廳有沒有轉型了?
有,改做外賣對不對,因應時勢變化轉型。
還是思考有沒有銷售的方向或產品要做一些調整?
這邊以保險業銷售夥伴為例,之前賣的都是儲蓄類型的保單,該是思考是不是該做一些轉型了,所以他轉向做一些健康類的保單,雖然這類保單金額沒有那麼高,但是夥伴覺得成交率有提高,這也是產品的轉型。
以老師的講師行業來說,之前也是面對面的培訓居多,老師的授課也是轉型到線上,透過線上跟學員們互動、研討、有思考有轉型之後不就是新天地了嗎?
*付諸行動:付諸行動的過程當中,總是會有一些些挫敗感,像是從前很少碰線上的工具,現在卻要學Webex,怕自己不會操作,解老師建議大家不要有這樣子的心態,這種綽敗感難免,不要因此否定了這些新的方法,這時,建議您可以告訴自己,我只是臨時卡關這樣而已。
當有了沈澱,有了思考,當有了行動再出發,我相信這波疫情我們每一個人都可以從中受益,加油!
00:00 - 開場+提問
00:11 - 提問:居家辦公期間,你做了什麼事情?
00:31 - 居家辦公三件事之一:沈澱
02:10 - 居家辦公三件事之一:思考
03:48 - 居家辦公三件事之一:付諸行動
04:25 - 結論
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用什麼樣的心態來抗疫 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
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抗疫即戰力| EP.11_銷售不能被疫情撂倒的四大警戒 |【銷售維他命特輯】
這一波疫情對大家衝擊得都不小對不對?
請教各位一個問題,你覺得這一波疫情,真正在考驗的是什麼?
解老師認為,這一波疫情在考驗的是誰先被撂倒!
什麼叫做誰先被撂倒?
第一:誰的「健康」先被撂倒
所以說防護、防疫很重要,為了防疫要準備全身的防護裝,
包括面罩、口罩、隨時用酒精消毒,
當健康一被撂倒的時候,有再多的才華或能耐,一切都沒搞頭,對吧!
所以做好防護,保護自己、家人、朋友跟客戶,這是「愛」的表現。
第二:誰的「心態」先被撂倒
雖然我們很幸運都沒被感染,但有的人可能在心態上已經被撂倒了,
像是說:「啊就疫情,我也沒辦法啊,只好等待雨過天晴啦!」
若你的心態是這樣的話,那也沒搞頭。
解老師即使在疫情或居家辦公期間,一樣把自己搞得很嗨跟正能量,
因為老師很清楚的知道,我們的「念頭」怎麼樣,我們表現或結果就怎麼樣。
第三:誰的「節奏」先被撂倒
平常,我們都按時起床、上班、作息,
在疫情居家上班期間,你的作息或節奏有沒有亂套呢?
銷售人,節奏感很重要,你有找到自己的節奏感呢?
第三:誰的「模式」先被撂倒
這一波疫情告訴我們一件事情,在這段時間,
過去的方法已經不適用現在這個期間了,
非常時期,一定要改變一些作法,這樣才可能玩出新花樣啊!
過去的銷售模式是face to face,可以面對面,
在防護警戒之下,你有找到自己新的銷售模式了呢?
當你的心態、健康、節奏與模式都沒有被撂倒的話,
恭喜你,在疫情過後,你絕對會站在高崗上。
只要我們以上四項沒被撂倒,我們總會有勝出的一天,加油!
00:00 - 開場+提問
00:32 - 誰的「健康」先被撂倒?
01:07 - 誰的「心態」先被撂倒?
01:58 - 誰的「節奏」先被撂倒?
02:30 - 誰的「模式」先被撂倒?
03:09 - 結論提醒
抗疫即戰力| EP.101_銷售不能被疫情撂倒的四大警戒 |【銷售維他命特輯】
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用什麼樣的心態來抗疫 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
面對新冠疫情,我們仍持續抗戰中,不過在COVID-19爆發之初,台灣確實在全球快速蔓延之下安全度過第一波危機,很多人認為這是因為2003年SARS風暴餘悸猶存,使得台灣人民的防疫意識迅速到位,自動自發,不敢鬆懈。
時間回到2003年,當時SARS冠狀病毒帶來嚴重威脅,從三月發現第一個病例到七月危機解除,其間確診案例有346件,造成73人不幸死亡,包括11名醫護人員殉職,尤其和平醫院爆發院內感染,強制封院的新聞畫面更是怵目驚心。
這集節目,我們邀請的是總統府資政、前衛生署長李明亮,從他被總統臨危授命,擔任抗SARS總指揮官,在沒有疫苗的情形之下,醫學、公衛專家組成的抗SARS團隊只用了兩個月的時間,就解除了整個台灣的SARS危機。李教授談起當時運用的防疫準則,關鍵就在於「no fever, no transmission」,以38.5度作為發燒判定標準取代大規模篩檢,因而能夠提高防疫的工作效率。
而今天我們對抗COVID-19,李教授認為基本原則是相同的,就是資訊、匡列、隔離(information / investigation / isolation)這三個「I」的步驟。他觀察到:「今年我們突然間爆發,達到頂峰下來的時候,我有去注意AZ疫苗打了多少,結果我那時候看到第一針是1.8%,那你知道學理上應該是要60%、70%,甚至有人講要80%,最起碼要20%開始起跳,為什麼我們只有1.8%可以下來?這不是靠疫苗下來的,而是靠3I下來的。」
對抗疫情,當時世界衛生組織(WHO)提供了台灣什麼樣的幫助?媒體在疫情之間可能造成什麼影響?中央與地方應該如何合作?從李明亮教授2003年的抗SARS經驗,我們是否能夠以更務實的心態面對現在尚未平息的COVID-19?使我們可以在下一波病毒來襲之前做好超前部署?
主持人:涂豐恩
與談者:總統府資政、前衛生署長、抗SARS總指揮官 李明亮
#SARS #李明亮 #好好說那年 #PODCAST #防疫 #聽天下
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