遇到衝突時,你會逃避嗎?
在人際的互動當中,我們很常會遇見衝突,然而你有留心過當衝突發生時,自己會有什麼樣的反應嗎?是順從、對抗、還是疏遠呢?
根據美國心理學家卡倫·荷妮(Karen Hornet)的論述,人際關係產生的衝突,最後必然會對我們的人格產生影響。因為精神疾病的核心就是基本衝突,也就是因為矛盾態度而產生的衝突。以下分享一下粗略的分類:
1)親近他人的順從型人格

順從型人格會不斷追求他人的喜愛與認同,這樣的人需要的是一位能控制他、幫助他判斷對和錯、且讓生活中所有希望都得到滿足的夥伴。這些需求和他人的內在價值沒有關係,和他人對他的真實感受也沒有任何關係,需求的核心是心中對於親密關係和歸屬感的渴求。
人格特徵為:需要他人的喜愛與照顧、敏銳的感受別人的情感需求、逃避競爭及衝突、表現出軟弱和無助、缺乏自信且依賴他人的評論。
病態親近他人的信念和態度,是透過壓抑相反趨勢來加強主要傾向。也就是說也許壓抑自己的攻擊性及內在鄙視,卻顯現出過分關心及懂事,而愈依賴他人自己就越脆弱。因為不想讓自己覺得遭受拒絕忽視,因此就必須滿足對感情和讚美的需求。
若能依次面對衝突的各個面向,而不過度壓抑自己想要控制他人,才能夠修復衝突整合人格克制順從請向。
2)抗拒他人的對抗型人格
順從型人格如果深信人性本善,那麼對抗型人格自然就會認為所有人都敵視他,世界是一個競技場。
人格特徵為:物競天擇適者生存、追求個人利益、掌握權力控制他人、運用間接手段掌握權力、關心社會聲望財富及魅力、沒有過失感覺得自己是對的、現實主義。
對抗型人格不只排斥支持與友善,同樣排斥虛偽服從與姑息。對抗型人格雖然會直接表達出來,但是他的壓抑並不少於順從型人格,最明顯的是在他看來無私的享受都是浪費時間的行為。這樣的人需要在自己內在反抗所有溫和的感受,內心也許真的能夠對善有所觸動,但因為弱肉強食所以他不允許自己有這種溫和的感受。
對於這種心理趨力,順從型人格是愛,而對抗型人格是認同。認同可以讓他們獲得自我肯定,這就溫和了被壓抑的強制性。
服從與對抗這兩種傾向,都存在於所有人身上只不過有時被隱藏起來,我們能做的是不受到強制性驅力影響,透過自己的努力整合人格到某種程度,讓自己不互相衝突和諧相處。
3)疏遠他人與自我的疏遠型人格

至於第三種疏遠型人格,並不是指一般有建設性的獨處,而是在關係產生了不能容忍的緊張時,第一個想法就是想要遠離,不想和人靠得太近。
人格特徵為:自我疏遠(感受不到情感、沒有清楚認識自我、無法確立自己愛的、喜歡的、不喜歡的、害怕的、相信的、與自己失去聯繫)、疏遠他人(內心希望自己和他人之間保持感情距離,表面上看起來繼續和別人交往,事實上他們已經有意識或無意識的決定,不用愛、鬥爭、合作、競爭等任何形式,和別人產生情感上的關係)、不參與(自給自足、用老謀深算的方式來填補孤立以便存活)、重視隱私、認為自己很特別。
疏遠型人格最大的需求是獲取絕對的自由,然而把自由當終點卻忽略了自由的最終價值,就是在於能為你帶來什麼。這樣人格的自由不過是遠離群體的表現,因為不想被影響、不想被欺壓和管束、更不想承擔任何義務,可以說目的是消極的。簡單來講就是對於強制、影響、和義務有關的東西,都會非常敏感。
病態疏遠與優越感的內在連結是最強烈的,所謂獨善其身就是因為優越感才出現遠離人群的情況。因為與他人保持距離,會產出自己是獨一無二的感受。
另外,讓疏遠型人格產生依靠的願望、興趣、或是快樂,都會被壓抑,因為他會覺得那是背叛自己。只要有一點點威脅道自由的可能性,他都會選擇退避。
若是能夠透過觀察自己而產生興趣,分析拓展自己的視野,就能夠對內心的複雜鬥爭有了直觀的認識。
#人格整合很重要
#內在衝突有必要被看見
illustration: pinterest
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「職場冷暴力」新書介紹 專訪作者:林煜軒 博士/醫師 內容簡介: 當老闆或同事刻意疏遠、排擠你, 或貶低、批評、羞辱,惡意操弄你…… 甚至剝削、掠奪你在工作上的展現。 這些都是令人不寒而慄,卻難以啟齒的職場冷暴力。 職場冷暴力的根源──6種人格缺陷,你遇到了哪...
疏遠型人格 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「職場冷暴力」新書介紹
專訪作者:林煜軒 博士/醫師
內容簡介:
當老闆或同事刻意疏遠、排擠你,
或貶低、批評、羞辱,惡意操弄你……
甚至剝削、掠奪你在工作上的展現。
這些都是令人不寒而慄,卻難以啟齒的職場冷暴力。
職場冷暴力的根源──6種人格缺陷,你遇到了哪幾種?
3種慣老闆:
‧反社會型人格老闆:「做業務的就是髒。你明年業績沒180%,不用來了!」
‧狂妄型自戀人格老闆:「員工就是聽命的奴才,還肖想跟我平起平坐!」
‧強迫型人格老闆:「哪個員工比我早下班,他就絕對大有問題。」
3種豬隊友同事:
‧戲劇型人格同事:你咬牙煎熬完成的工作,功勞全被收割、掠奪。
‧依賴型人格同事:「你才剛來公司,為什麼不做以前大家都在做的事?」
‧畏避型人格同事:遇事不斷推拖閃躲飄,你一問,他還說那是你的問題。
不是你「做得不夠好」,而是你正遭受職場冷暴力的茶毒
職場冷暴力對一個人最大的戕害,是傷人不見血。它如冰刃,日日侵蝕著你的尊嚴,再加上是在上對下的權力關係裡,因此你開始合理化對方的冷暴力,甚至自我懷疑,苛責自己做得不夠好。
慣老闆或許是職場冷暴力的始作俑者,但豬隊友同事卻常成為幫兇或共犯,如豬隊友同事揣摩上意,與慣老闆沆瀣一氣,而你淪為被孤立、霸凌的對象,日日彷若坐牢。
擁有醫療界、學術界及企業界資歷的林煜軒精神科醫師,他以豐沛的實務經驗及專業的學養,犀利又細膩地分析6種人格缺陷,從冷暴力如何巧妙地如同癌症擴散、蔓延,到身為小職員的我們,該如何調適、應對,甚至若最後選擇離職,林醫師也提供最實用的轉職處方箋。
作者簡介:林煜軒 博士/醫師
國家衛生研究院助研究員級主治醫師、台大醫院精神醫學部主治醫師、台大醫學系助理教授。
林煜軒博士為國內少數兼具臨床、企業界資歷的精神科醫師,畢業於長庚大學醫學系及陽明大學腦科學研究所博士班。
林醫師在台大醫院擔任住院醫師時,在四年住院醫師任期內,在國際期刊發表了十九篇學術論文,不但創下科內空前紀錄,也遠超過助理教授的平均學術產值,之後僅花兩年時間,即取得陽明大學腦科學博士,創下最快拿到博士學位紀錄。
曾經擔任台大醫院精神醫學部主治醫師、輝瑞藥廠產品醫師(醫藥學術顧問)、台大醫院精神醫學部住院醫師及總醫師。
譯作《網路成癮──評估及治療指引手冊》獲國健署「優良健康讀物推介獎」,編製的「智慧型手機成癮量表」,目前已翻譯為德、法、西班牙、義大利、匈牙利、芬蘭、葡萄牙、土耳其、印度等多國語言。
研發三款雲端服務的手機程式(App),且取得多項國內外專利。編寫國際知名網路成癮教科書中「智慧型手機成癮」章節。目前已發表三十餘篇學術論文於國際期刊。
曾獲台灣生物精神醫學會「保羅楊森博士研究論文獎」(二○一八年、二○一六年、二○一三年)、第十一屆世界生物精神醫學會(World Congress of Biological Psychiatry):「最佳學術海報」、「青年學者旅行獎(Travel Award)」(日本京都,二○一三年)、財團法人台灣醫學發展基金會論文獎「優等獎」(二○○七年)、台灣睡眠醫學會大會論文獎「口頭論文優選獎」(二○○七年)。
平日熱愛古典音樂與棋藝,曾任長庚大學弦樂團小提琴首席,且為中華民國圍棋協會六段棋士。
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