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POWER錕狂語錄》禮物的英文是gift，德文的gift 卻是毒物。
教書多年，總是有家長問我：
如何教養小孩進入名校？
最近更是有很多人在探討：
如何培養運動選手得到奧運獎牌？
我認為望子成龍的動機不重要，重要的是方法。
很多父母把子女的作息排得滴水不漏，
掌控更是鋪天蓋地，
虎媽虎爸成為流行用語。
站在教育工作者的角度，
我反對這種類似馬戲團訓練動物表演的管教方式。
人畢竟不是動物，
高壓的方式也許可以收到相當成果，
但會傷害潛能的發揮和創造力，
更會犧牲健康和快樂。
如何在關心但不能熱心，指導但不能干預，
鼓勵但不能逼迫之間取得平衡點？
今天是父親節，重點是子女送父母禮物；
其實父母每一天都在送禮物給子女，
那個禮物就是教養。
我常對學生家長說，不要感謝學校製造好產品，
而是要感謝家長把好原料送到學校來。
禮物的英文是gift，德文的gift 卻是毒物。
父母真的要當心失去了以上所談的平衡點，
傷害了原料，最後成為有瑕疵的產品。
愛之反而害之，禮物變成毒物，
這可能是我們教育工作者最大的警惕。
#李錫錕 #錕P #POWER錕
震驚！台中市飛盤代表隊住的比奧運國手好！
看到世界球后 #戴資穎，代表國家參加奧運，選手搭經濟艙，領隊搭商務艙；抵達日本後，被安排住在那種看起來自己去旅行就不會去的飯店，理由是離比賽場地比較近。
我忝為台中市飛盤委員會主委，去年曾帶隊代表台中參加全民運動會。
雖然還不是奧運比較項目，但已經是世運會項目，國際奧委會也認可會將飛盤列為奧運競賽項目，而我們去年全民運在花蓮的美侖國中拿下三連霸。
我們讓選手住哪？就住在美侖國中旁邊，走路一分鐘可達比賽場地，「離比賽場地比較近」的美侖大飯店，我在房間就可以直接看到比賽場地。
可能有的人會說，選手是去比賽，不是去度假，住那麼好要幹什麼？
我提供一個數字，我們政府在訂奧運選手飯店的時候，曾經說「一日價錢約在新台幣6千元到2萬元」。
這個價位，就是希望給選手最基本的尊重，讓他們住好、睡好、吃好，發揮潛能，拿下佳績，為國爭光。
台灣人出國旅遊首選最大宗就是日本，日本雖然物價高，但一晚6千元起跳的費用，絕對不會住到我們國手圖中的那種房間吧？
且依據各訂房網的公開資訊，奧運期間，這次讓選手入住的飯店，在日本東京的房間根本一晚不到3000元台幣！
蔡英文總統曾經公開宣示，奧運國手出國比賽一律搭商務艙，這個簡單的承諾馬上跳票；雖然沒有再承諾要讓國手住什麼高級飯店，但住在那種陽春旅館，我們政府面對選手的態度，就是隨便，只想收割。
到底經費都花去哪了？
還是跟疫苗一樣，都是機密、都是中共介入、都是居心叵測、不要太不滿？
轉發新校長賀卡，祝福陽明交大人新年快樂、牛轉乾坤、步步高陞！
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各位陽明交大人：
在21世紀第21年的2月1日，國立陽明交通大學正式成立。合校經歷了超過20年的探索，歷經張俊彥校長、曾志朗校長、吳妍華校長、吳重雨校長、梁賡義校長的醞釀與催生，終於在張懋中校長、郭旭崧校長及陳信宏校長任內合力完成。我有幸能擔任合校後的首任校長，感覺肩頭上的擔子無比沉重，但我有信心在師生校友共同努力下，必定可以順利達成任務。
我是陽明大學醫學系第五屆 (1986年畢業) 校友，於陽明大學微生物及免疫學研究所及生醫光電所任教。2019年中開始，我擔任籌設博愛校區「醫療財團法人憶卿醫院」之執行長，2020年2月由陽明大學轉任交大生科系，並兼任台聯大系統副校長。陽明大學與交通大學對我而言，都具有深刻的情感與意義。
交通大學身為高科技教育研發重鎮及產業的領導者，就像是新竹疾風中堅挺不拔的勁竹，而陽明大學對於追求學術卓越及偏鄉服務的熱忱與關懷，則像是唭哩岸山迎春時奔放燦爛的櫻花，2021年我們即將一起開創嶄新的篇章，如何讓原本不同的兩所大學在未來走向共同的道路？合校工作千頭萬緒，我認為為合校初始最迫切的任務是在最短期間內獲得兩校師生同仁校友對新學校的認同；有鑒於此，我們將啟動「一樹百穫」計劃，針對各項議題如新穎教學、科技趨勢、大學社會責任，乃至校歌校徽、校園美學等，擴大邀集師生與海內外校友共同參與討論，一起發想，以資訊科技作為激盪腦力的平台；透過匯聚、分析及整合意見，我們計畫於合校啟動後的第100天，向所有關心陽明交大的朋友們提交一份具共識基礎的合校願景- 這將是一份具十年展望前景的三年計畫藍圖。而在這份藍圖逐漸清晰之前，我們將借助師生校友對過去的記憶作為新學校的黏著劑以度過磨合階段；以校徽為例，陽明交大將暫時以中英文字之”NYCU”或「國立陽明交通大學」作為識別，將設計交付專業，將歧見或認知差異以智慧與包容來逐步化解。
傳承、深耕、融合、開創是合校的核心價值，陽明交大將以院系所及跨院研究中心為發展主軸，師生將是學校在全球高等教育競爭中參與競逐的主角，行政團隊的首要任務是架構一個穩固的舞台，讓舞台上的表演者能盡情發揮以獲得最大成就與掌聲。
陽明交大的九個校區將整合為雙主體校區，搭配產學共創校區及教學醫院群，由交大校區及陽明校區校務長領導的主秘、教務長、學務長、研發長、總務長、國際長的團隊，以及負責專案的副校長們為師生服務。我們將以最精簡的人員編制，發揮最大的行政效力與效率。除附設醫院外，學校也將與各教學醫院建立更緊密的合作關係，尤其是榮陽交團隊經營多年、成效卓著，在未來生技醫療、智慧醫療領域的發展，台北榮總絕對是重要的合作伙伴。
莫忘合校初衷，陽明大學的人文與專業扎根於向社會貢獻的使命感，交通大學的優勢展現在勇於突破的創業精神，合校後兩股力量匯流，陽明交大將打造淬礪成為一所「偉大大學」，這所「偉大大學」將會：
締造創新 樹立價值、
激發潛能 培育領袖、
勇於調適 面對挑戰、
引領轉變 發明未來。
林奇宏 敬上
2021年2月1日
本集主題：「暇滿：台灣小農的夢幻《金瓶梅》食譜」新書介紹
專訪作者：黃惠玲
本書特色：
寫這本書時，作者面臨人生最大的低潮。從《金瓶梅》一書，黃惠玲反思人生，從中得到療癒，學到如何面對。良善是她找到的中心主軸，唯有良善人生才能持續。如何發揮良善是她寫書的想法。
書名叫《暇滿》，意指有信仰的人，因為今生具足了數種條件，使得自己能夠接觸、修習佛法。人類不像雞、鴨，短短數月就被結束生命，我們有幸生而為人，才得以親近或精進自己的宗教。《金瓶梅》裡的主角西門慶享有一切好運，卻做盡一切壞事，下場就是一個「慘｣字。反觀台灣小農，因為發揮善念，才會栽種出無農藥或有機的農產品。「善｣、「惡」就在一念間，唯有心存善良，生命力才能持續。這也是作者為何以《暇滿》為書名的原因。
這本書中除了金瓶梅小說，還有台灣無毒有機小農的努力故事，有小農的優質材料，再循古法做出純粹好吃的明代料理，20道圖文並茂的美食做法，既文學又實用。
作者以良善貫穿全書中心，認為唯有發掘內心深處的良善，不論歷經多少滄桑，再怎麼難過，日子總會過下去，而且無非就是企求好好吃頓飯吧！作者採用台灣有機或無農藥小農栽種的農作物，復原四百年前明朝的食物，在製作的過程裡，仿佛數次與廚娘四房孫雪娥對話，體會其中的奧妙，是非常有趣的旅程。復原明朝的古老食譜，需要無農藥或有機小農的栽種力量，一起努力才能完成。為了能全力完成此書，作者發願撐起串連起台灣小農的力量，希望讓良善的力量發揮影響力！讀著小農們生命的故事，激勵著你我前進的動力！本書既有《金瓶梅》的文學感又有台灣小農的無毒產品與作者搭配古法製作的美味食物，讀著這本既古典又現代的書，你將更能體悟現世的美好人生。
作者簡介：黃惠玲（大尾巴羊）
1968年生，南投縣水里鄉人，台北工專工業工程與管理科畢，曾任職於製造業十二年，最遠到非洲的模里西斯工作。曾任外商電子廠廠長。受夠了製造業爆肝的工作，為了發掘自己除了工作以外，還有多少潛能還沒發揮，毅然決然放棄一切。1998年和杜蘊慈一起完成了五個多月的大旅行，2000年出版了《地圖上的藍眼睛》擔任攝影（大塊文化）。
2001年和杜蘊慈一起創業，成立美語補習班，負責行政、總務、雜事和煮三餐。從只會燒開水和泡泡麵，到讀歐美英文食譜書自學烘焙烹飪至今十七年。
2004、2006年與杜蘊慈追尋成吉思汗的腳步，2007年出版了《迭里溫・孤山》擔任攝影（大塊文化）。
2012年出版《風和日麗：幸福的台灣小農 在地食材×世界料理》（時周文化）。
2014年出版《食之真味：13年自學烘焙追尋錄X50款純天然無添加的手作食譜》（大塊文化）
工作閒暇之時，爬溪頭、寫書法、做竹編、拉陶、學法文、騎腳踏車、拉馬頭琴、採訪小農和不定時麵包出爐。
