28歲理工女接棒!在台北盯彰化雞寮太陽能板,父女聯手啟動綠能大轉型!! (09/03/2020 今周刊)
二十八歲、花樣年華的女生,碰上四十七歲的半百老店,會碰撞出什麼火花?對老牌上市公司盛達電業而言,一個兩代齊力、父女聯手的綠能轉型大計畫,因此誕生。
接班6年,盛齊綠能協理陳均宜,已經獨當一面,成為父親陳忠廷口中的cofounder(共同創辦人)了!
台灣推動能源轉型,發展各種形態的再生能源發電,儲能、節能、智慧電網、彈性調度等等新世代的電業典範轉移,其所可以帶給台灣的,絕對不僅止於提供穩定充裕的永續環保綠電這個單一面向而已,其所可以連帶帶動的,更是提供台灣新生代年輕世代多元且廣泛的創業、就業空間,以及壯大台灣電力、能源產業供應鏈的茁壯、升級,在地經濟產值的提升與強化.....
生產電源供應器起家的盛達電業,牌子雖老,但在台股一千多家的掛牌公司中,一直不是市場焦點。一九九二年,現任董事長陳忠廷接手父親創立的公司,把在IBM擔任工程師學到的通訊技術,灌入盛達,曾經讓公司披上科技的光環。
二十多年過去了,盛達又碰到了轉型的關卡,這次,陳忠廷的大女兒陳均宜接棒,領軍轉投資公司盛齊綠能,積極切入太陽能設備、開發、管理、儲能市場。六年的打拚,盛齊在全台灣已服務過五百個太陽能電站,也成為台灣許多上市上櫃公司太陽能投資設備和服務的重要夥伴。
老店的綠色轉型,還是父親起的頭。陳忠廷回憶,大概十年前吧,台灣開始發展太陽能光電,「當時市況很熱,但我們發現了一個大問題:火災。」他解釋,一旦案場發生火災,第一個動作,就是切斷電網的開關,但就算是斷了開關,太陽能板還持續大量發電,一灌救,高壓的直流電會沿著水柱直接傳導,因此,「消防隊根本不敢灌救太陽能屋頂……,只能放任燒完!」
他開始想辦法,後來找到了一家以色列公司SolarEdge,他們製造的變流器(inverter),可在開關切斷後,將太陽能板的電壓立刻降到一伏特,「相當於一個玩具電池!消防員可以直接灌救。」於是就把這項技術引進台灣,開啟了轉型的第一步。
導入AI三小時排除故障 上百案場一次兼顧
正好此時,陳均宜將要結束在美國舊金山的大學課程,聽說以色列的新創能量,不比美國差,便隻身遠赴特拉維夫,進了當地理工大學的商研所,一邊念書,一邊就近經營剛建立的夥伴關係。這一深造,讓她闖進新能源的領域,也開啟了她的「理工腦」。
「『電』這個東西,用邏輯去理解,並沒有很難!」陳均宜說,藉著跟以色列夥伴接觸,發現SolarEdge有一個更厲害的神器——「人工智慧能源管理系統」,利用蒐集衛星、氣象站的資料,找到溫度、日照及發電量的關聯,配合模組規格及變流器,調整模組的面向及方位角,讓電力產出極大化。更棒的是,這套系統,可以監測「單片」太陽模組的狀況,遠在彰化竹塘養雞場屋頂的太陽能板,只要有一塊沾到鳥屎,「我在台北辦公室,下一秒就知道」,她一邊講,一邊指著會議室牆上五十多吋大螢幕裡,顯示的太陽能板布建圖。
陳均宜說,以往太陽能板若要維修,必須先用熱顯像儀,掃描整體站場,通常要一兩天才能排除問題;有了AI工具,馬上可以知道壞掉的是哪一塊板子,「三小時就能故障排除,發電效率可改善至少五%到十五%……,上百個案場,我都能一次瀏覽!」一講到太陽能,看來酷酷的她,氣場立刻轉變,數字不假思索一直吐了出來,「有一個鋼鐵廠,就這樣,一年省下了二八○萬元!」
好東西,代價當然不低,「每一千瓩,SolarEdge大概貴一千到一千五百元!」不能打價格戰,就另闢通路。「我們做很多教育訓練,自己辦!」陳均宜說,電廠和蓋房子一樣,有很多小的細節,都和效率關係密切,她聯合產險公司、第三方安全認證單位及消防署專家,「我自己上台講!」就這樣,一個二十郎當歲的小姑娘,頂著協理頭銜,走進機電、消防這類的陽剛男性世界裡。盛齊產品的知名度,也逐漸打開。
最近,盛齊又與日商歐力士保險合作,推出一項「以租代買」的方案。陳忠廷表示,一般說來,變流器壽命約五到七年,台灣現有的太陽能設備,都已經到了汰換的年紀,但不少原製造商都已經結束營業,市面上很多「孤兒變流器」,於是盛齊推出一個租賃方案,太陽能發電系統擁有人,可以用三年三十六期租賃的方式,裝置SolarEdge最新的設備,用發電賺來的錢支付租金,三年到期,SolarEdge的設備費用也付完,直接無償轉移,盛齊還提供長達十二至二十年的保固。
這些「全都是她想出來的啦!」他轉頭看看身旁的「陳協理」,只見陳均宜淡淡地吐出一句:「我對賺錢的興趣,都很高!」也許,這就是接班吧!
完整內容請見:
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/154769/post/202009030011/28
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盛齊綠能陳均宜 在 先生的私房書 Facebook 的最讚貼文
【失控政府,誰的災難?~~〈第五風暴〉】
你好,我是威爾遜。今天我要介紹的書是:第五風暴。
這本書我會介紹的原因:是一位我非常喜歡的作者,麥可.路易士。很多朋友一定聽過他以下的著作:魔球、老千騙局、橡皮擦計畫。📚
而這本書〈第五風暴〉環繞的話題是:如果政府失能,人民該如何是好?🔍
現在從事公職的朋友,或者身邊有在為國家服務的朋友應該知道:當公務員絕對不是一件美差。媒體偏頗地說:「做日常事務,準時上下班,等放假領年終。」然而,怎麼可能這麼輕鬆?一個國家要能穩定運作,需要仰賴龐大的公務員齊心協力,繁雜厚重的差事,需要公務員辛苦的幫我們(超時)處理,我們才得以享有現在生活的便捷。
拉到更高的層次來談,民主國家選舉,政黨輪替是常態現象。當政權需要輪替時,能否完成好交接就是一件大事,我印象中最深的,是我小時候陳水扁擔任第一任總統時,很顯然因為準備不足(沒預料到會選上??),好長的時間一團混亂。許多人回憶時往往總結:這是當時台灣未有過政黨輪替經驗,民主意識也不夠成熟,才會有的荒腔走板現象。
你錯了!作者跟你說:我們老牌民主國家美國!竟然也出現了交接混亂的問題!😮
為什麼會這樣呢?我會為你整理三個重點,說完整個故事!💬
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一、 意外勝利,混亂交接
政府的角色是什麼呢?讓人民安全生活,並提供一些私人企業不願意提供的服務(例如:健保、便宜的水電費)。
而美國政府有兩百萬名員工,如何有效安排每位員工各司其職,分工合作,是一個非常複雜艱難的問題。💡
設計「公務員夥伴」的史帝爾對交接這件事特別有感,對美國優秀的年輕人來說,當公務員是倒數的選項(跟台灣不太一樣??),因為錢少事多,扣除因為做錯事出包得到媒體關注外,一輩子大概就這樣平淡度過了。
「公務員夥伴」這個組織,旨在找出不同部門在管理上的具體成就跟缺失,把公務員訓練的向企業主管。此外,每年「黑領帶獎」表揚優異的公務員,吸引了媒體名人關注,讓公務員被社會看見肯定。例如:某一位研究員,開創了免疫治療,拯救了無數的癌症病患。💪
為了解決總統交接問題,史帝爾促使了立法:國會同意提供兩大黨總統提名人免費辦公室做交接小組用、將必須經國會同意的職位減少、並在選前拜訪了兩大陣營,確認交接問題。
種種安排,都是為了減少交接的時間。
數以千計的聯邦政府人員花了半年時間,為執政的新團隊準備清晰的簡報,不管政府怎麼變換,白宮多數問題是技術性的,甚少意識形態。
開票結果出爐,川普意外地當選!事情比想像的更糟,整個川普團隊陷入混亂,他們不但沒有準備好政權交接,甚至連勝選講稿都沒寫。🙅
令人意外的是,勝選後原來的核心幕僚,因為政治立場或用人唯親的偏好下,大多數被開除。而新團隊大多在狀況外,一小組人到了國務院才發現,國務院簡報是機密等級,這組人沒有資格聽取簡報,也沒有外交背景。
美國能源部,可能是美國最重要的前三名單位!一年控制了三百億美元預算,一半的經費拿來維護核子武器,前負責人是位專業的核子科學家,超越黨派,擁有20年的資深專業經驗。但新政權輪替要一個月後,才有人姍姍來遲接班,他的身分敏感,是一位石油業說客。🗣
前任的資深財務長沒有與新團隊有任何的溝通,就默默離開。這位新政府留下重大財務風險,能院部下的核子安全局的鈽和鈾元素,就可以製造160顆核子彈。此部門培訓了眾多原子能檢查員,避免其他國家假借核電之名,偷偷製造核彈威脅世界。🌎
對於擔負重要任務的能源部,川普團隊展現的態度令人費解,僅花了一小時聽取簡報,便難以置信快速做了預算的全盤規畫,讓前任官員感覺不尊重專業、傲慢,在彼此不信任下,缺乏溝通,造成政策的停擺。
公務員士氣低落,而上層傳出的消息內鬥蓋過專業討論,更是令人人心惶惶,這可能是聯邦政府第一次碰到如此嚴重的危機。😱😱😱
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二、 不相信會發生的風險
預判風險可以製作一張簡單的圖表:X軸是「風暴發生的機率」,Y軸是「風暴後果嚴重的程度」。舉例來說:被飛彈攻擊,會落在嚴重程度高、發生機率低;而國家設備遭人破壞,在發生機率高,嚴重程度低上。
而這裡,大家最關切的象限是:發生機率高、且嚴重程度高!這個風險是:計劃管理(Project Management)。📝
在一九四O年代,美國政府認為要捍衛民主,就必須製造原子彈,來打敗希特勒(當時美國政府誤判希特勒原子彈開發進度跟美國一樣快)。而原子彈必須用鈾元素跟鈽元素。
因此,美國在華盛頓東部一片很大靠近哥倫比亞河的地區,秘密進行核子武器生產,這個計畫持續到一九八七年,關閉最後一個反應爐為止。
正如本書的書名第五風暴:超出四個象限之外,你未曾察覺到的風險。實際上,依然存在。生產第一顆原子彈的人,從來沒想過核廢料要怎麼處理,所以在五零年代,先將一桶桶鈾的固態核廢料,放在一條長長的壕溝裡掩埋。而後規劃一千億美元,一百年的清潔時間。💦
問題解決了嗎?不!因為這個問題對現在技術而言是無解的,而高昂的政治代價,也削弱了負責此事的能源部解決能力。
這片汙染的土地上人口稀少,這麼多年也沒出事,決策者大手一揮,刪除預算!💸
當一個社會習慣了以短線思考,來面對長期問題時,這正是最大的悲劇。
想要追求短期利益最大化,最簡單的作法:忽視長期代價!
APPAE國防高等計畫研究署,負責發展黑科技,各種可以改善世界的好點子都在這發生:例如:陽光制水、處理核廢料的技術等等。然而川普的預算案卻全額刪除了APPAE的預算,取消了七百億貸款計畫、甚至包含了氣候變遷、用電安全維護等重要國家實驗室經費。
作者心痛的總結:憑個人意志否定科學,傷害了國家;刪除能源部核心預算,毀滅了國家。❎
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三、 數據危機
全球極端氣候異常,乾旱、洪水警報造成的傷亡日益擴大,這時,良好的預測系統對我們非常重要。在大數據分析前,能精準預測一天的天氣變化就很厲害;但現在(2016年當標準),預測未來9天的天氣可不是胡說八道,幾乎完全在氣候專家的掌控中。☀ ☁ ☔
而這些有用的資訊,需要感謝氣象局無償地提供,不管其他商業氣象公司做了什麼樣的微調預測嘗試更加正確,請記得!他們的原始數據都來自氣象局,如果沒有氣象局,他們的分析來源將無從得知。
然而,這些珍貴的數據正在悄悄地從政府資料庫隱藏或刪除,因為他們背後代表了巨大的商業利益。試想一下,如果颱風登陸、或大規模傳染病爆發,大眾無法從政府部門了解情況,只能依靠特定財團付費得知最新消息,在危機疑雲下,這將有多大的利益?🤔
現在兩黨的政治意識掛帥,常常是為反對而反對,或是將風險低估,不願做長期投資。像是需要足夠的人造衛星才能維持氣候監控,卻可以因為政客壓力裁減到一顆。一如往常,人們只會關注在眼前的風暴,而忽略隱藏的未爆彈(埋藏地點的核廢料),這將是未來,同一條船上的我們都必須面對的危機。
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四、 我的觀點
讀完這本書,我覺得像看志怪小說一樣無法置信。川普被塑造成一個大魔頭😈,傲慢跋扈、任用親信、不尊重專業,偉大的美國將被川普魔鬼拖到地獄的深淵。
等等!讓我們回到真實世界吧!以現在2019年5月來看,美國可能正處在最好的時代。失業率最低,平均工資增加、企業回流、貿易戰壓制了最危險的潛在對手中國、全球戰略布局清晰,雖不到萬邦來朝,但對比歐巴馬政府時代緩步退出全球舞台的美國,是非常不一樣的。☝
所以,麥可.路易士這本書是在為了特別黑川普寫的嗎?我覺得也不見得,但可以知道的是,從採訪前任離職官員的Q&A背景為前提,我想,要說這本書立場有多客觀,我想是不太可能的!
有一句耳熟能詳的話大家可能都聽到耳朵長繭了:體育歸體育、政治歸政治。那國家政策上,有可能專業歸專業、政治歸政治嗎?
我認為是不太可能的。👀
舉一個很容易爭執的話題:綠能發電好還是核能發電好?如果純以成本來看,當然是以核能發電好,成本最低,風險也低,目前再生能源成本高使用量也不大,專注做核電多好。
但如果你以大趨勢來看,隨著越來越多國際企業宣示:未來多少年要將多少的百分比產品運用在綠能產品及再生能源上,則國家制定的政策就不能選擇核能了。你要提前布局、投入大量資源想辦法提升再生能源的技術,避免在下個時代被其他國家淘汰。💭
講更大的國際情勢而言,夾處在美中兩國的台灣,根本不可能走出「親美友中」的路線。
你選擇親美,中國一定加強圍剿台灣的力道(不親美其實也會,除非你接受一國兩制);選擇友中,那25%關稅很快就到我們身上。
我的看法是:在國家政策上,從來沒有搖擺的空間,只有你能否認清現實,接受選擇背後的代價。
如何喚醒把民主制度視為理所當然,只要發財什麼都無所謂的人,會是未來十年我們要面對最艱難、最分歧,而一生無法迴避的考卷。📃
「民主不是什麼好東西,但它是我們目前找到最好的制度」~~邱吉爾
我是威爾遜,感謝你的閱讀,我們下次見。
盛齊綠能陳均宜 在 台灣佛克斯 Taiwan Focus Facebook 的精選貼文
自己的能源自己救!
百名彰化青年/彰化人
我們是一群約20至40歲的彰化人,家裡務農做工經商任公教,生長在台灣民主化、全球化的年代。我們曾經聽長輩述說1986年鹿港反杜邦運動,鹿港人無畏戒嚴走上街頭,最後成功阻擋杜邦在鹿港落腳的故事。
我們也在求學或剛出社會的時候,經歷2011年反國光石化運動,看到彰化人號召全國拒絕石化業擴張污染台灣西海岸,成就今日吸引國內外遊客觀光體驗蚵田海牛的大城濕地。這就是彰化。彰化人不斷用行動證明,「永續發展」才是我們要的未來。
在經濟發展和環境污染之間二選一,是彰化人過去時常面對的選擇題。實際上,彰化縣有很好的製造產業基礎,只是欠缺升級轉型的刺激而面臨瓶頸。我們周遭有許多從小一起長大的親朋好友─也包括我們自己,高中職畢業後就離開彰化,大學或研究所畢業後也不見得可以回鄉工作。因為彰化的工作機會、薪資和發展性,確實有所侷限。
現在我們可以不必再面對舊的選擇題。
現在我們有新的機會,而且可能是彰化未來數十年內唯一的機會──可以可以搭上全球趨勢的列車,提升彰化中小企業的經營和技術;可以在拼經濟的同時,保有永續的環境;可以讓彰化子弟就算選擇回鄉工作,領到的薪水也足以撐起有品質的生活。
這個機會就是「離岸風電」。
離岸風電將撐起一條新的產業鏈。除了機械、加工、材料、運輸、資通訊等產業能夠參與其中,大量來自國內外的專家進駐與回流就業人口,讓各種生活服務行業都能受惠。而離岸風電生產的大量綠電,也會增加彰化對蘋果、臉書、Google等需要購買綠電的國際大廠及其供應商前來投資的吸引力。
在我們出生的1980至90年代,那時候沒有人想過,有一天會有台灣人在所謂的離岸風電產業工作。但它真的發生了。我們不應以既有的觀念和經驗,限制彰化未來的無窮發展。
歐洲在90年代有了第一個離岸風場,過去30年來,離岸風電促使歐洲數個沒落的城市與小鎮走向轉型,累積許多地方創生的實例。我們相信,彰化的未來一樣充滿可能性。
出生彰化的我們,對故鄉有很多牽掛。過去沒有可以兼顧永續發展的產業來敲彰化的門,今天這樣的產業來了,我們應謹慎分辨得失,但不該輕易將它拒於門外。目前彰化離岸風電案陷入各方政治勢力角力之中,並受到政策變動的衝擊──為此,我們要嚴肅呼籲:
一、中央政府應超越短期選舉考量,穩定政策框架,並確保離岸風電產業鏈於彰化生根茁壯。
二、彰化地方藍綠黨派應摒除成見,共同為彰化營造健全的綠能產業發展環境。
三,彰化人應以開放心胸面對新趨勢,理性探討離岸風電,不再以訛傳訛、任憑假消息流傳。
請各黨派不要卡住彰化未來,請為新世代保留一個機會,為彰化創造不一樣的將來,門不要上鎖,等我們回來。
聯名人(依姓氏筆畫排序)
王貫宇(花壇鄉)、王威程(埤頭鄉)、王博勳(彰化市)、王雋宜(大村鄉)、江冠維(彰化市)、江昺崙(永靖鄉)、吳立文(彰化市)、吳建樑(鹿港鎮)、李立仁(花壇鄉)、李宇翔(彰化市)、李佾信(和美鎮)、李玠樺(秀水鄉)、周奕昇(員林市)、林佑達(和美鎮)、林冠甫(彰化市)、林威皓(田中鎮)、林若茵(彰化市)、林義宏(員林市)、林聖昌(田中鎮)、花映綸(花壇鄉)、邱勝嶂(埔心鄉)、姚量議(線西鄉)、施宣鑫(福興鄉)、施淳孝(鹿港鎮)、柯佳嫻(彰化市)、柯乾庸(伸港鄉)、徐光成(埔心鄉)、張育晟(埔心鄉)、張迎盈(鹿港鎮)、張峰瑋(彰化市)、張皓任(二林鎮)、張雅淇(和美鎮)、梁雅蘋(彰化市)、粘建成(福興鄉)、粘勝福(福興鄉)、莊建華(福興鄉)、莊敏珊(福興鄉)、莊貿鈞(花壇鄉)、許金龍(員林市)、許凱捷(和美鎮)、許皓鈞(鹿港鎮)、許閔凱(伸港鄉)、郭韶桓(鹿港鎮)、陳 靜(社頭鄉)、陳 謙(彰化市)、陳人芳(彰化市)、陳佑維(和美鎮)、陳金谷(彰化市)、陳信甫(鹿港鎮)、陳冠綸(彰化市)、陳建安(永靖鄉)、陳昱勳(芳苑鄉)、陳健民(彰化市)、陳琪升(福興鄉)、陳逸如(和美鎮)、陳愷為(和美鎮)、陳瑞斌(大村鄉)、陳麗珍(線西鄉)、黄育芳(線西鄉)、曾俊甯(鹿港鎮)、馮鈺凌(員林市)、黃忠賢(和美鎮)、黃泊羲(和美鎮)、黃芷儀(鹿港鎮)、黃彥文(員林市)、黃思涵(溪湖鎮)、黃思淳(溪湖鎮)、黃政欽(線西鄉)、黃柏叡(和美鎮)、黃純卿(線西鄉)、黃純真(線西鄉)、黃惠苹(員林市)、黃智仁(線西鄉)、黃貴琴(伸港鄉)、黃超偉(線西鄉)、黃超群(線西鄉)、黃飲盛(伸港鄉)、黃群傑(鹿港鎮)、黃碧妃(線西鄉)、黃馨毅(溪州鄉)、楊子賢(彰化市)、楊旻圜(彰化市)、楊婷筠(員林市)、楊筠柔(鹿港鎮)、葉奕瑄(秀水鄉)、詹明儒(田尾鄉)、詹羑律(田尾鄉)、詹翔鈞(田中鎮)、廖婉婷(鹿港鎮)、劉孜燕(鹿港鎮)、歐哲瑋(彰化市)、盧沛文(竹塘鄉)、蕭民岳(社頭鄉)、蕭宇泰(溪湖鎮)、蕭竹均(彰化市)、賴奕齊(員林市)、賴彥安(員林市)、賴夢夢(員林市)、霍鴻偉(埤頭鄉)、謝敦凱(和美鎮)、顏子軒(彰化市)、魏章哲(北斗鎮)
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